Uma pessoa parecida comigo passa por vocês na rua.
Vocês pensam que é uma mãe?
Uma refugiada?
Ou uma vítima de opressão?
Ou pensam que é uma cardiologista?
Uma advogada?
Ou talvez uma política local?
Olham para mim de alto abaixo,
pensando que eu devo ter muito calor
ou se será o meu marido que me obriga a usar este traje?
E se eu usar o meu véu assim?
Posso andar rua abaixo exatamente com o mesmo traje
e o que o mundo espera de mim e a forma como sou tratada
depende da disposição deste pedaço de pano.
Mas este não vai ser mais um monólogo sobre o "hijab"
porque, Deus sabe, as muçulmanas são muito mais do que um pedaço de pano
com que decidem — ou não — envolver a cabeça.
Trata-se de ultrapassarmos os nossos preconceitos.
E se eu passasse perto de vocês
e depois vocês descobrissem que eu era desenhadora de carros de corrida,
que desenhei um carro de corridas e corri na equipa da minha universidade?
O que é verdade.
E se eu vos dissesse que pratiquei boxe durante cinco anos?
O que também é verdade.
Isso surpreender-vos-ia?
Porquê?
Senhoras e senhores,
essa surpresa e os comportamentos a ela associados
não são mais que o produto duma coisa chamada preconceito inconsciente
ou preconceito implícito.
E provoca uma falta de diversidade, ridiculamente prejudicial
na nossa força de trabalho,
em especial nas áreas de influência.
Alô. Gabinete Federal Australiano.
(Risos)
(Aplausos)
Para começar, vou esclarecer uma coisa.
O preconceito inconsciente não é o mesmo que discriminação consciente.
Não estou a dizer que em todos vocês há um sexista ou racista secreto
a espreitar lá dentro, à espera de sair cá para fora.
Não é isso que eu estou a dizer.
Todos temos os nossos preconceitos.
São os filtros através dos quais vemos o mundo à nossa volta.
Não estou a acusar ninguém, o preconceito não é uma acusação,
é uma coisa que tem que ser identificada,
reconhecida e combatida.
O preconceito pode ser sobre a etnia, pode ser sobre o sexo,
também pode ser sobre a classe, a educação, a deficiência.
O facto é que todos temos preconceitos contra o que é diferente,
o que é diferente das nossas normas sociais.
Mas se queremos viver num mundo
em que as circunstâncias do nosso nascimento
não ditam o nosso futuro,
e em que as oportunidades iguais são omnipresentes,
então cada um de nós tem um papel a desempenhar
para que os preconceitos inconscientes não determinem a nossa vida.
Há aquela conhecida experiência na área do preconceito inconsciente,
na área do sexo, nos anos 70 e 80.
Nessa época, as orquestras eram formadas quase todas só por homens,
só havia uns 5% de mulheres.
Segundo parece, isso acontecia
porque os homens tocavam de modo diferente,
presumivelmente melhor, presumivelmente...
Mas em 1952, a Orquestra Sinfónica de Boston
iniciou uma experiência.
Começaram com audições cegas.
Em vez de audições cara a cara, tinham que tocar por detrás duma cortina.
O que tem piada é que não se registou nenhuma alteração
até que pediram aos músicos para se descalçarem
antes de entrarem na sala,
porque o toc-toc dos saltos
contra a madeira do chão
era o suficiente para denunciar as senhoras.
Agora vejam,
os resultados das audições mostraram
que havia mais 50% de hipóteses
de uma mulher passar a fase preliminar.
E quase triplicaram as hipóteses de ela ser aceite.
O que é que isto nos diz?
Infelizmente para eles, os homens não tocavam de modo diferente,
mas havia essa ideia de que o faziam.
Era esse preconceito que estava a influenciar os resultados.
Portanto o que temos que fazer
é identificar e reconhecer que esse preconceito existe.
Todos temos um.
Vou dar-vos um exemplo.
Um pai e o filho têm um acidente de carro terrível.
O pai morre no local
e o filho, que ficou gravemente ferido, é levado para o hospital.
O cirurgião olha para o filho, quando ele chega e diz:
"Não posso operá-lo".
Porquê?
"O rapaz é meu filho".
Como é que isso pode ser?
Senhoras e senhores, o cirurgião é a mãe dele.
Mão no ar — tudo bem —
mas mão no ar quem partiu do princípio que o cirurgião era um homem?
Esta é uma prova de que o preconceito inconsciente existe
mas só temos que reconhecer que ele está presente
e depois procurar formas de podermos ultrapassá-lo
para encontrarmos soluções.
[Sim ou não às quotas?]
Uma das coisas interessantes
quanto ao espaço do preconceito inconsciente é o tópico das quotas.
É uma coisa que surge com frequência.
E uma das críticas é essa ideia do mérito.
"Eu não quero ser escolhida por ser mulher.
"Quero ser escolhida porque tenho mérito,
"porque sou a melhor pessoa para o lugar".
É um sentimento muito comum entre mulheres engenheiras
com quem trabalho e que conheço.
Sim, sei do que falo, passei por isso.
Mas, se a ideia do mérito fosse verdade,
porque é que currículos idênticos, numa experiência feita em 2012 em Yale,
currículos idênticos enviados para um técnico de laboratório,
porque é que Jennifer foi considerada menos competente,
teve menos hipóteses de obter um emprego
e era menos bem paga do que John?
O preconceito inconsciente está aí,
só é preciso pensar em como podemos afastá-lo.
Sabem, é interessante,
há algumas investigações que explicam porque é que isso acontece
chamam-lhe o paradoxo do mérito.
E nas organizações — é mesmo irónico —
nas organizações que dizem que o mérito é a sua principal mais valia,
em termos de quem contratam,
são mais propensos a contratar homens e a pagar mais a homens
porque, segundo parece, o mérito é uma qualidade masculina.
É assim.
Vocês, homens, julgam que já me perceberam
pensam que sabem o que está em jogo.
Imaginam-me a dirigir uma coisa destas?
Imaginam-me a andar por aí e a dizer:
"Rapazes, como vão as coisas? É assim que se faz".
Ainda bem que sim.
(Aplausos)
Porque, senhoras e senhores, é este o meu trabalho diário.
O que é fixe é que é muito divertido.
Na realidade, em locais como a Malásia,
ninguém liga às mulheres muçulmanas em plataformas
Há lá tantas!
Mas, é divertido,
Uma vez disse a um rapaz:
"Olha, amigo, queria aprender a surfar".
E ele: "Yassmin, como é que podes surfar
"com todos esses trapos em cima de ti?
"Não conheço nenhuma praia só para mulheres".
Depois, ele teve uma ideia brilhante, tipo:
"Já sei, tu diriges essa organização Jovens sem Fronteiras, não é?
"Porque é que não lanças uma linha para roupa muçulmana nas praias?
"Podias chamar-lhe Jovens sem Bermudas".
(Risos)
E eu: "Obrigada, malta".
Lembro-me de outro tipo dizer-me
que eu devia comer todo o iogurte que pudesse
porque era a única cultura que eu ia ter por ali.
(Risos)
Mas a verdade é que o problema é mesmo assim,
porque há uma enorme falta de diversidade na nossa força de trabalho,
em especial em locais de influência.
Ora bem, em 2010
a Universidade Nacional Australiana fez uma experiência
em que enviou 4000 inscrições idênticas
para empregos, essencialmente.
Para conseguir o mesmo número de entrevistas,
para pessoas com um nome anglo-saxónico,
se fossem chinesas, tinham que enviar 68% de inscrições,
se fossem do Médio Oriente — como Abdel Magied —
tinham que enviar 64%,
se fossem italianas, estavam cheias de sorte,
bastava enviar 12%,
Em locais como Sillicon Valley, não é muito melhor.
No Google, publicaram resultados da diversidade
61% de brancos, 30% de asiáticos e 9%, meia-dúzia, de negros, hispânicos
e tipos desses.
O resto do mundo da tecnologia não é muito melhor
e já o reconheceram
mas não sei bem o que é que estão a fazer.
O que é certo é que não desaparece.
Num estudo feito por Green Park,
que é um fornecedor britânico de "executivos",
resultou que mais de metade das 100 empresas FTSE
não têm nenhum diretor não branco a nível da administração,
executivo ou não executivo.
E duas em três não têm nenhum executivo
que pertença às minorias.
Estou a contar uma série de coisas terríveis e vocês pensam:
"Meu Deus, isso é assim tão mau? O que é que podemos fazer?"
Felizmente, identificámos que há um problema.
Há falta de oportunidades
e isso deve-se ao preconceito inconsciente.
Mas podem estar aí sentados a pensar:
"Eu não sou de cor. O que é que tenho a ver com isso?"
Vou propor-vos uma solução.
Já disse que vivemos num mundo em que andamos à procura de um ideal.
Se queremos criar um mundo
em que não interessam as circunstâncias do nosso nascimento,
todos temos que participar na solução.
Curiosamente, a autora da experiência laboratorial com os currículos
propôs uma espécie de solução.
Disse que a única coisa que juntou as mulheres de sucesso,
a única coisa que elas tinham em comum,
era terem tido bons orientadores.
Portanto, a orientação — já todos ouvimos falar nisso —
é uma coisa corrente.
Agora mais um desafio para vocês todos.
Desafio-os a todos a orientar alguém diferente.
Todos querem orientar alguém que nos é familiar,
que é parecido connosco, com experiências comuns.
Se vejo uma muçulmana com uma certa atitude, penso:
"O que se passa? Podemos sair juntas".
Entramos numa sala e se há alguém que andou na mesma escola,
que praticou o mesmo desporto,
há uma forte hipótese de querermos ajudar essa pessoa.
Mas a pessoa na sala que não teve experiências comuns connosco
terá muita dificuldade de estabelecer essa relação.
A ideia de encontrar alguém diferente para orientarmos,
alguém que não tenha os mesmos antecedentes que nós,
sejam quais forem esses antecedentes,
é abrir uma porta a pessoas que nem sequer conseguem entrar no diabo do corredor.
Porque, senhoras e senhores, o mundo não é justo.
As pessoas não nascem com oportunidades iguais.
Eu nasci numa das cidades mais pobres do mundo, Cartum.
Nasci de cor, nasci mulher
e nasci muçulmana, num mundo que desconfia muito de nós
por razões que eu não controlo.
No entanto, também reconheço que nasci com privilégios.
Tive uns pais extraordinários,
deram-me educação
e tive a bênção de emigrar para a Austrália.
Mas também fui abençoada com orientadores espantosos
que me abriram portas que eu nem sequer sabia que existiam.
Um orientador disse-me:
"A tua história é interessante.
"Vamos escrevê-la, para eu poder partilhá-la com todos".
Outro orientador disse:
"Sei que és muitas coisas alheias a uma plataforma australiana
"mas, de qualquer modo, entra".
E aqui estou, a falar convosco. E não sou a única.
Há todo o tipo de pessoas nas minhas comunidades
que foram ajudadas por orientadores.
Um jovem muçulmano em Sidnei
que acabou por usar a ajuda do seu orientador
para lançar um concurso de poesia em Bankstown
e agora é uma coisa enorme.
Consegue mudar a vida de muitos outros jovens.
Ou uma mulher aqui em Brisbane,
uma mulher afegã que é refugiada
que mal sabia falar inglês quando veio para a Austrália.
Os orientadores dela ajudaram-na a ser médica
e ela recebeu o nosso Prémio da Jovem de Queensland, em 2008.
É uma inspiração.
Isto não é fácil.
Esta sou eu.
Mas também sou a mulher de fato de macaco
e também sou a mulher que estava de "abaya" no início.
Vocês ter-me-iam escolhido para me orientarem se me tivessem visto
numa destas versões de quem eu sou?
Porque eu sou a mesma pessoa.
Temos que ultrapassar os nossos preconceitos inconscientes,
encontrar alguém para orientar que seja o oposto do nosso espetro
porque a mudança estrutural leva tempo,
e eu não tenho muita paciência.
Portanto, se querem criar uma mudança,
se querem criar um mundo
em que todos tenham as mesmas oportunidades,
optem por abrir portas às pessoas.
Porque podem pensar que a diversidade não tem nada a ver convosco.
mas nós todos fazemos parte deste sistema e podemos fazer parte da solução.
Se não sabem onde encontrar alguém diferente,
vão a sítios que não costumam frequentar.
Se fazem orientação particular do ensino médio
vão à vossa escola local
ou passem pelo centro de orientação de refugiados locais.
Talvez trabalhem num escritório.
Escolham a recém-formada que tem um ar totalmente deslocado,
— porque essa era eu —
e abram-lhe as portas,
não de forma paternalista, porque nós não somos vítimas,
mas mostrem-lhe as oportunidades
porque a abertura do vosso mundo
fará com que vocês percebam de que têm acesso a portas
que eles nem sequer sabiam que existiam
e vocês não sabiam que eles não tinham.
Senhoras e senhores,
há um problema na nossa comunidade com a falta de oportunidades,
em especial devido aos preconceitos inconscientes.
Mas cada um de nós tem o potencial para alterar isso.
Sei que vos têm dado hoje muitos desafios
mas, se puderem, agarrem neste e pensem nele de modo diferente
porque a diversidade é magia.
Encorajo-vos a ultrapassar as vossas perceções iniciais
porque, aposto,
provavelmente elas são erradas.
Obrigada.
(Aplausos)