Eu vi pela primeira vez um golpe de estado aos quatro anos de idade.
Por causa do golpe,
minha família foi obrigada a deixar meu país de origem, Gana,
e se mudar para a Gâmbia.
Por sorte ou azar,
seis meses após nossa chegada,
houve lá também um golpe militar.
Me lembro bem de ser acordado no meio da noite
e pegar os poucos pertences que podiamos
e caminhar por mais ou menos duas horas
até uma casa segura.
Por uma semana, dormíamos embaixo das camas
com medo de que balas perdidas pudessem entrar pela janela.
E então, aos meus oito anos,
nos mudamos para Botswana.
Desta vez, foi diferente.
Não houve nenhum golpe.
Tudo correu bem. Educação ótima.
Eles tinham uma infraestrutura tão boa que naquela época
já havia telefone via fibra ótica,
muito antes que isso chegasse aos países ocidentais.
A única coisa que faltava lá
é que eles não tinham
um canal nacional de televisão próprio,
e eu me lembro de assistir
a um canal, da vizinha África do Sul,
e assistir a Nelson Mandela na prisão
recebendo uma chance de ser libertado
se ele abandonasse a luta contra o apartheid.
Mas ele se recusou,
até que tivesse atingido seu objetivo
de libertar a África do Sul do apartheid.
E eu me lembro de ter pensado como um único bom líder
poderia fazer tanta diferença na África
Então, aos meus doze anos,
minha família me mandou para um colégio no Zimbábue.
No começo, isso também foi maravilhoso.
Economia em crescimento, excelente infraestrutura,
e parecia um modelo
para o desenvolvimento econômico na África.
Eu concluí o ensino médio no Zimbábue
e parti para a faculdade.
Seis anos depois, eu retornei ao país.
Tudo estava diferente.
O país havia se despedaçado.
Milhões de pessoas tinham emigrado,
a economia estava caótica,
e parecia que, subitamente,
trinta anos de desenvolvimento tinham sido apagados.
Como é possível um país afundar tão rápido?
A maioria das pessoas concordaria
que é por causa das lideranças.
Um homem, o presidente Robert Mugabe,
é quase inteiramente responsável pela destruição do país, sozinho.
Toda essa experiência de crescer
morando em diferentes partes da África
me proporcionou duas coisas.
Primeiramente, me deixou apaixonado pela África.
Em todo lugar que passei,
pude ver a beleza maravilhosa de nosso continente
e pude ver a resiliência e o espírito de nosso povo,
e então eu descobri que queria dedicar
o resto da minha vida a tornar este continente melhor.
Mas também descobri que para melhorar a África
seria preciso encarar esse problema de liderança.
Vejam só, em todos os países em que morei,
os golpes de estado
e a corrupção que vi em Gana, na Gâmbia
e no Zimbábue,
contrastavam com os maravilhosos exemplos que vi
em Botswana e na África do Sul, de boas lideranças.
Isso me fez compreender que a África cresceria ou ruiria
devido à qualidade de nossos líderes.
Pode-se pensar, é claro,
que liderança é uma questão importante em qualquer lugar.
Mas se há uma coisa para se levar da minha fala de hoje, é que:
Na África, mais do que em qualquer lugar do mundo,
a diferença que um único bom líder pode fazer
é muito maior do que em qualquer outro lugar, e aqui vai a razão:
Na África, temos instituições fracas,
como o judiciário, a constituição,
sociedade civil e muito mais.
Há uma regra de ouro em que eu acredito:
Quando as sociedades possuem instituições fortes,
a diferença que um bom líder pode fazer é limitada,
mas quando se possui instituições fracas,
um único bom líder
pode fazer um país, ou arruiná-lo.
Deixe-me dar um exemplo mais concreto.
Você se torna o presidente dos Estados Unidos.
E pensa: "Uau, eu consegui!
Eu sou o homem mais poderoso do mundo."
Então você decide: "Bom, vou criar uma lei...."
De repente, o Congresso lhe dá um tapinha no ombro
e diz: "Não, não, você não pode fazer isso."
Você pensa: "Vou tentar de outro jeito então"
E o Senado lhe diz: "Hã-hã,
não achamos que você possa fazer isso."
Você pensa, talvez: "Vou imprimir mais dinheiro.
Eu acho que a economia precisa de estímulo."
O líder do BC dirá que você é maluco.
Você pode receber um Impeachment por isso.
Mas se você se tornar o presidente do Zimbábue,
e disser: "Sabe, eu realmente gosto desse trabalho,
acho que gostaria de permanecer para sempre nele."
Bem, você simplesmente pode.
Você decide que quer imprimir mais dinheiro.
Liga para o líder do banco central e diz:
"Dobre o volume de dinheiro impresso, por favor."
Ele dirá: "Certo. Sim, senhor.
Posso lhe ajudar em algo mais?"
Este é o poder que os líderes africanos possuem,
e é por isso que eles fazem a maior diferença
no continente.
A boa notícia é que
a qualidade da liderança na África vem crescendo.
Nós tivemos três gerações de líderes, eu penso.
A primeira geração é a que apareceu
nos anos 50 e 60.
São pessoas como Kwame Nkrumah, de Gana,
e Julius Nyerere, da Tanzânia.
Seu legado foi trazer a independência à África.
Nos libertaram do colonialismo, e precisamos dar crédito a eles.
Eles foram seguidos da segunda geração.
São pessoas que não trouxeram nada
além de destruição à África.
Pense em guerras, corrupção, abusos dos direitos humanos.
Este é o esteriótipo do típico líder africano
que geralmente imaginamos:
Moboty Sese Seko, do Zaire,
Sani Abacha, da Nigéria,
A boa notícia é que a maior parte desses líderes já foi embora,
e eles foram substituídos pela terceira geração.
Foram pessoas como Nelson Mandela
e a maioria dos líderes que vemos hoje na África,
como Paul Kagame e outros.
Estes líderes não são nada perfeitos,
mas o que eles fizeram
foi limpar muito da sujeira da segunda geração.
Eles pararam as batalhas,
e eu os chamo de "geração estabilizadora".
Eles são muito mais responsáveis com seus povos,
eles melhoraram as políticas macroeconômicas,
e vemos pela primeira vez
a África crescendo, e de fato com o segundo maior
crescimento econômico do mundo.
Então estes líderes não são perfeitos,
mas são de longe
os melhores líderes que vimos nos últimos cinquenta anos.
E para onde vamos?
Eu acredito que a próxima geração
que virá após esta, a quarta geração,
tem a oportunidade única
de transformar o continente.
Especialmente, eles podem fazer duas coisas
que as gerações anteriores não fizeram.
A primeira coisa que eles precisam fazer
é trazer prosperidade ao continente.
Por que a prosperidade é tão importante?
Porque nenhuma das gerações anteriores
conseguiu atacar o problema da pobreza.
A África hoje
tem a população que cresce mais rapidamente no mundo,
mas também a mais pobre.
Em 2030, a África terá uma força de trabalho maior que a da China,
e em 2050, a maior força de trabalho do mundo.
Um bilhão de pessoas precisará de emprego na África,
se nossas economias não crescerem rápido o suficiente,
estaremos sentados em uma bomba-relógio,
não apenas para a África mas para o mundo inteiro.
Deixe-me mostrar um exemplo
de uma pessoa que está podendo aproveitar
este legado de criar prosperidade: Laetitia.
Laetitia é uma jovem mulher do Quênia,
que aos treze anos teve que abandonar a escola
pois sua família não podia pagar seus estudos.
Então ela abriu seu próprio negócio de criação de coelhos,
uma iguaria na parte do Quênia de onde ela vem.
O negócio deu tão certo que em um ano
ela empregava quinze mulheres
e conseguia gerar dinheiro suficiente
para ela mesma ir estudar,
e por meio dessas mulheres financiar o estudo de outras 65 crianças.
Os lucros gerados por ela foram usados para construir uma escola,
e hoje ela educa
400 crianças em sua comunidade.
E ela acabou de fazer dezoito anos.
Outro exemplo é Erick Rajaonary.
Erick é da ilha de Madagascar.
Ele percebeu que a agricultura
seria fundamental para criar empregos
nas áreas rurais de Madagascar,
mas ele também percebeu que fertilizantes
eram muito caros para a maior parte dos agricultores em Madagascar.
Em Madagascar, há um tipo especial de morcego
que produz fezes
muito ricas em nutrientes.
Em 2006, Erick largou seu trabalho renomado como contador
e criou uma empresa para manufaturar
fertilizante a partir das fezes de morcego.
Hoje, Erick possui um negócio
que gera vários milhões de dólares em receita.
Ele emprega setenta pessoas fixamente
e mais 800 pessoas temporariamente na época
em que os morcegos produzem mais fezes.
O que eu realmente gosto nesta história
é que ela mostra que oportunidades de criar prosperidade
podem ser encontradas quase em qualquer lugar.
Erick é conhecido como Batman.
Quem teria pensado que seria possível
criar um negócio multimilionário
empregando tantas pessoas usando apenas cocô de morcego?
A segunda coisa que esta geração precisa fazer
é criar nossas instituições,
construir essas instituições
para que nós nunca sejamos explorados novamente
por uns poucos indivíduos como Robert Mugabe.
Tudo isso soa maravilhoso,
mas de onde iremos tirar essa quarta geração?
Vamos apenas sentar e esperar que ela emerja
por sorte, ou que Deus a dê para nós?
Não, eu acho que não.
É um problema importante demais para deixarmos a sorte decidir.
Eu acredito que precisamos criar as instituições africanas,
locais, que identifiquem e desenvolvam
esses líderes de uma forma sistemática, prática.
Temos feito isso por dez anos
através da African Leadership Academy.
Laetitia é uma de nossas jovens líderes.
Hoje, temos 700 deles sendo treinados
para o continente africano,
e nos próximos cinquenta anos, esperamos criar seis mil deles.
Mas uma coisa tem me preocupado.
Recebemos cerca de quatro mil inscrições por ano
para as cem vagas de jovens líderes que temos nesta academia,
e então eu vi a tremenda sede que existe
para este treinamento de liderança que estamos oferecendo.
Mas não conseguimos satisfazê-la.
Então hoje, estou anunciando pela primeira vez em público
uma extensão à esta visão para a African Leadership Academy.
Estamos construindo 25 novas universidades na África
que irão cultivar esta próxima geração de líderes africanos.
Cada campus terá dez mil líderes por vez.
Então estaremos educando e desenvolvendo
250 mil líderes a qualquer determinado momento.
Nos próximos cinquenta anos, esta instituição
irá criar três milhões de líderes
para o continente.
Minha esperança é que metade deles se tornem
os empreendedores de que precisamos, criando empregos de que precisamos,
e a outra metade
vá para o governo e para os setores sem fins lucrativos,
e construam as instituições de que precisamos.
Mas eles não terão apenas educação acadêmica.
Eles também aprenderão a se tornar líderes,
e desenvolverão aptidões de empreendedores.
Pensem nisso como a Ivy League da África,
mas em vez de admissão através de vestibular,
ou pelo dinheiro que se tenha,
ou pela origem familiar,
o critério principal para entrar nesta universidade
será baseado em que potencial você tiver
para transformar a África.
Mas o que estamos fazendo é apenas um grupo de instituições
Não podemos transformar a África sozinhos
Minha esperança
é que muitas, muitas outras
instituições africanas locais floresçam,
e todas essas instituições surjam
com uma visão comum de desenvolver
esta próxima geração de líderes africanos, a quarta geração,
e elas lhes ensinarão essa mensagem comum:
criem empregos, construam nossas instituições.
Nelson Mandela disse certa vez,
"De vez em quando,
uma geração é chamada a ser grande.
Vocês podem ser essa grande geração."
Eu acredito que se identificarmos e cultivarmos cuidadosamente
a próxima geração de líderes africanos,
esta quarta geração que está chegando
será a melhor geração que a África
e de fato o mundo inteiro já viu.
Obrigado.
(Aplausos).