0:00:00.543,0:00:03.286 在2011年的三月十日, 0:00:03.286,0:00:06.293 我人在美國麻省劍橋的MIT媒體實驗室, 0:00:06.293,0:00:09.522 見了許多教授、學生與員工, 0:00:09.522,0:00:11.311 我們想要知道 0:00:11.311,0:00:13.671 我是否是下一任主任的適合人選。 0:00:13.671,0:00:16.040 那天的半夜, 0:00:16.040,0:00:17.810 強度高達九級的地震 0:00:17.810,0:00:20.676 重創了鄰近日本的太平洋沿岸, 0:00:20.676,0:00:22.961 我的妻子和家人當時都在日本。 0:00:22.961,0:00:26.271 當新聞開始湧入, 0:00:26.271,0:00:27.970 我感到非常恐慌。 0:00:27.970,0:00:29.232 我一邊看著新聞快報, 0:00:29.232,0:00:32.060 一邊聽著政府 0:00:32.060,0:00:34.270 與東京電力公司 0:00:34.270,0:00:35.860 官方的記者會轉播。 0:00:35.860,0:00:39.611 我知道某一個核電廠反應爐爆炸了, 0:00:39.611,0:00:41.291 而這些外洩的輻射雲 0:00:41.291,0:00:43.190 正朝著我們 0:00:43.190,0:00:46.089 僅兩百公里以外的家襲來, 0:00:46.089,0:00:48.920 轉播單位全然沒有提供 0:00:48.920,0:00:50.860 我們所希望得知的資訊。 0:00:50.860,0:00:52.820 我想知道反應爐的狀況, 0:00:52.820,0:00:54.242 以及輻射外洩的程度。 0:00:54.242,0:00:56.570 我的家人是否身處危險之中? 0:00:56.570,0:00:59.759 所以我循著自己的直覺, 0:00:59.759,0:01:01.430 那是當時我認為我該做的: 0:01:01.430,0:01:02.772 上網搜尋。 0:01:02.772,0:01:05.183 我想知道是否有辦法靠自己找到解答。 0:01:05.183,0:01:07.024 在網路上,我發現有許多人也和我一樣, 0:01:07.024,0:01:09.090 想知道現在的情況, 0:01:09.090,0:01:11.306 我們這群人就這樣形成了一個團隊, 0:01:11.306,0:01:13.777 我們自稱為「安全人員」(Safecast) 0:01:13.777,0:01:14.949 我們決定要嘗試去 0:01:14.949,0:01:16.695 測量輻射量 0:01:16.695,0:01:18.469 並把所得到的資料提供給社會大眾。 0:01:18.469,0:01:20.141 因為很明顯的政府 0:01:20.141,0:01:23.043 並沒有想提供資訊給我們的意思。 0:01:23.043,0:01:24.460 三年之後, 0:01:24.460,0:01:27.554 我們有一千六百萬筆的資料, 0:01:27.554,0:01:30.299 我們設計了自己的[br]蓋革計數器 (測量輻射的儀器), 0:01:30.299,0:01:31.952 你自行下載那些設計, 0:01:31.952,0:01:32.956 然後連上系統。 0:01:32.956,0:01:34.730 我們有自行開發的APP顯示 0:01:34.730,0:01:37.757 日本大部分地區[br]與世界其他地方的輻射指數。 0:01:37.757,0:01:39.962 我們可以說是最全球成功的 0:01:39.962,0:01:41.817 由公民參與的自然科學計畫之一, 0:01:41.817,0:01:44.169 我們也創造了 0:01:44.169,0:01:47.670 最大的輻射測量的公開資料庫。 0:01:47.670,0:01:50.412 有趣的是, 0:01:50.412,0:01:55.060 (鼓掌) 謝謝, 0:01:55.060,0:01:57.151 是我們一群外行人, 0:01:57.151,0:01:59.320 完全不懂自己在幹嘛, 0:01:59.320,0:02:01.009 但能團結在一起, 0:02:01.009,0:02:04.193 做到那些非政府組織和政府單位, 0:02:04.193,0:02:06.611 完全做不到的事情。 0:02:06.611,0:02:09.369 我認為這必須歸功於 0:02:09.369,0:02:11.129 網路的力量。這不是僥倖, 0:02:11.129,0:02:13.980 也不是幸運,也不是因為個人, 0:02:13.980,0:02:15.398 因為一個災難事件, 0:02:15.398,0:02:17.033 讓我們連繫在一起沒錯, 0:02:17.033,0:02:18.791 但不一樣的是因為有網路, 0:02:18.791,0:02:20.870 讓我們有新的方法可以完成事情。 0:02:20.870,0:02:22.462 還有許多事情也正在發生, 0:02:22.462,0:02:24.475 我想談一下 0:02:24.475,0:02:27.144 這些新的準則。 0:02:27.144,0:02:31.952 還記得網路發明之前的生活嗎? (笑聲) 0:02:31.952,0:02:33.740 我就稱之 B. I. (網路元年前) 0:02:33.740,0:02:37.351 所以在 B.I. 時,生活很簡單, 0:02:37.351,0:02:40.097 事物在歐式空間,遵循著牛頓定律, 0:02:40.097,0:02:41.556 非常好預測。 0:02:41.556,0:02:43.966 人們甚至嘗試預測未來, 0:02:43.966,0:02:45.680 甚至經濟學家也是。 0:02:45.680,0:02:48.894 但突然有了網路, 0:02:48.894,0:02:50.965 世界突然變得非常複雜、 0:02:50.965,0:02:53.602 非常低廉、非常快速。 0:02:53.602,0:02:55.720 而那些我們奉為圭臬的 0:02:55.720,0:02:57.519 牛頓定律, 0:02:57.519,0:02:59.716 只能解釋日常的規則, 0:02:59.716,0:03:01.467 但在這個不可預測的世界中 0:03:01.467,0:03:04.080 我們發現, 0:03:04.080,0:03:06.112 大部分的人都在 0:03:06.112,0:03:09.445 用截然不同的定律準則在生活。 0:03:09.445,0:03:12.076 這就是我想討論的。 0:03:12.076,0:03:13.440 在網路紀元之前,如果你記得的話, 0:03:13.440,0:03:15.345 當我們想要提供服務, 0:03:15.345,0:03:16.371 你必須提供硬體、 0:03:16.371,0:03:18.683 系統,和軟體層, 0:03:18.683,0:03:20.711 可能得花上好幾百萬。 0:03:20.711,0:03:23.018 才能做的基本服務。 0:03:23.018,0:03:25.457 所以當要做任何事[br]都必須好幾百萬美元, 0:03:25.457,0:03:27.529 你會去讀個工商管理碩士、 0:03:27.529,0:03:28.987 寫個計畫書、 0:03:28.987,0:03:29.930 從創投公司 0:03:29.930,0:03:31.674 或大公司找資金, 0:03:31.674,0:03:33.787 然後雇用設計師和工程師, 0:03:33.787,0:03:34.810 來製造產品。 0:03:34.810,0:03:39.429 這是網路紀元之前,B.I 的創業模型。 0:03:39.429,0:03:41.736 但有了網路之後, 0:03:41.736,0:03:43.492 創新的代價變低許多, 0:03:43.492,0:03:45.979 因為合作與分配的成本、 0:03:45.979,0:03:48.622 通訊的成本,以及摩爾定律, 0:03:48.622,0:03:51.298 讓嘗試新事物的代價 0:03:51.298,0:03:52.692 變得幾乎是零了。 0:03:52.692,0:03:54.961 所以才會有谷歌、臉書、雅虎等公司, 0:03:54.961,0:03:56.732 由那些根本沒按照規矩來的學生創立, 0:03:56.732,0:03:58.105 沒人同意他們可以創新—— 0:03:58.105,0:03:59.725 不用任何人首肯,不需要別人講解, 0:03:59.725,0:04:01.828 他們只是一股腦的做出東西來, 0:04:01.828,0:04:03.272 賺到一些錢, 0:04:03.272,0:04:05.473 然後從中摸索出商業經營的方法, 0:04:05.473,0:04:07.830 或許之後再雇用一些工商管理碩士。 0:04:07.830,0:04:10.141 所以網路的產生 0:04:10.141,0:04:11.265 讓在軟體服務的創新, 0:04:11.265,0:04:14.124 從以往由MBA主導的創業模式, 0:04:14.124,0:04:18.027 變成由設計師與工程師主導。 0:04:18.027,0:04:20.125 並把創新帶到了一個新的境界。 0:04:20.125,0:04:21.671 從學校宿舍到新創公司, 0:04:21.671,0:04:23.357 不需要大企業的介入。 0:04:23.357,0:04:25.712 那些無聊老舊的大企業,曾經擁有金錢, 0:04:25.712,0:04:27.399 能力和權力,現在不然。 0:04:27.399,0:04:30.008 我都知道這些網路公司的故事。 0:04:30.008,0:04:32.773 但同樣的事情,這也發生在其他地方。 0:04:32.773,0:04:36.015 讓我舉個例子, 0:04:36.015,0:04:38.800 在媒體實驗室,我們不只有做硬體, 0:04:38.800,0:04:39.842 我們從事各方面的研發。 0:04:39.842,0:04:41.727 我們做生物、硬體, 0:04:41.727,0:04:45.348 尼葛洛龐帝教授的名言所說[br]「不展示成果就死」, 0:04:45.348,0:04:49.310 這是相對於傳統學術領域[br]的格言「不出版就死」。 0:04:49.320,0:04:52.875 他也常說,展示的成果[br]只需要成功一次即可。 0:04:52.875,0:04:55.691 因為我們做出的初始模型[br]可以激發那些大公司 0:04:55.691,0:04:57.469 進而影響這個世界,創造出 0:04:57.469,0:04:58.732 像Kindle電子閱讀器和 0:04:58.732,0:05:02.248 樂高Mindstorms機器人等產品。 0:05:02.248,0:05:04.190 但今日,我們有能力 0:05:04.190,0:05:06.499 以非常低廉的成本創造出產品。 0:05:06.499,0:05:08.649 我想要改寫這個格言, 0:05:08.649,0:05:10.462 而且這是正式的官方聲明, 0:05:10.462,0:05:12.959 我要說:「不創造產品就死」。 0:05:12.959,0:05:15.180 你必須把東西做出來讓這世界看到, 0:05:15.180,0:05:16.536 那才算數。 0:05:16.536,0:05:18.415 有時會是由大公司做出, 0:05:18.415,0:05:20.652 然後另一位講者尼葛洛龐帝教授[br]就能講講衛星的事。 0:05:20.652,0:05:21.658 (掌聲) 0:05:21.658,0:05:22.740 謝謝 0:05:22.740,0:05:24.514 但我們是可以靠自己達成的, 0:05:24.514,0:05:28.098 不需要靠大企業的幫助。 0:05:28.098,0:05:30.800 去年,我們送了一群學生去深圳 0:05:30.800,0:05:33.920 他們與當地的創業家[br]一起坐在工廠的地板 0:05:33.920,0:05:35.095 真是很棒的經驗。 0:05:35.095,0:05:36.162 在那裏, 0:05:36.162,0:05:38.346 有生產製造的儀器, 0:05:38.346,0:05:40.539 他們不是在做[br]初始模型或投影片簡報, 0:05:40.539,0:05:43.004 他們在微調那些製造的器材, 0:05:43.004,0:05:46.214 直接在製造的器材上實現創新。 0:05:46.214,0:05:48.100 工廠由那些設計師操控, 0:05:48.100,0:05:50.374 設計師就在工廠之中。 0:05:50.374,0:05:52.000 所以你可以 0:05:52.000,0:05:53.241 走到小賣場, 0:05:53.241,0:05:55.797 馬上看到完成的手機。 0:05:55.797,0:05:58.322 所以不像在矽谷Palo Alto的孩子, 0:05:58.322,0:05:59.870 忙著架設新的網站。 0:05:59.870,0:06:02.410 在深圳地孩子在製作新的手機, 0:06:02.410,0:06:05.107 他們研發新手機就像矽谷的孩子 0:06:05.107,0:06:06.365 造新網站一樣。 0:06:06.365,0:06:08.478 所以在那手機的創新之蓬勃, 0:06:08.478,0:06:10.034 有如熱帶雨林。 0:06:10.034,0:06:11.634 他們就是製造手機, 0:06:11.634,0:06:13.858 到小賣場賣一些手機。 0:06:13.858,0:06:16.183 再看看別人的產品,調整, 0:06:16.183,0:06:18.774 再做一千多個,拿去賣。 0:06:18.774,0:06:20.765 這跟軟體業不是很像嗎? 0:06:20.765,0:06:22.412 這很像是一個很敏捷的軟體開發模式, 0:06:22.412,0:06:25.340 測試,重新來過, 0:06:25.340,0:06:27.423 當你以為這只能適用於軟體, 0:06:27.423,0:06:29.693 深圳的孩子已經將他應用在硬體了。 0:06:29.693,0:06:31.160 我實驗室下一個研究人員,我希望 0:06:31.160,0:06:32.645 就是來自那些深圳的研發人員之一。 0:06:32.645,0:06:34.310 從剛剛的例子, 0:06:34.310,0:06:36.279 我們看到把研發推到一個新的境界。 0:06:36.279,0:06:38.384 我們討論3D列印等新技術, 0:06:38.384,0:06:40.375 那很棒,但這是Limor 0:06:40.375,0:06:42.634 她是我們最好的研究生之一, 0:06:42.634,0:06:44.710 她正站在一個三星泰科 0:06:44.710,0:06:46.543 自動電路板設計機 0:06:46.543,0:06:50.467 這玩意能在一小時內把2萬3千的零組件 0:06:50.467,0:06:52.460 焊接到電路板上。 0:06:52.460,0:06:54.283 這是盒裝的工廠, 0:06:54.283,0:06:56.781 以往需要滿工廠的工人 0:06:56.781,0:06:57.800 用手工組裝完成的工作, 0:06:57.800,0:06:59.509 她只需要這個位於紐約的小盒子, 0:06:59.509,0:07:00.559 就可輕易完成。 0:07:00.559,0:07:02.192 她不需要去到深圳, 0:07:02.192,0:07:03.436 就可以生產產品。 0:07:03.436,0:07:05.697 她只要買下這個盒子就可以生產, 0:07:05.697,0:07:07.940 所以生產、創新的成本、 0:07:07.940,0:07:10.630 製造初始模型的成本、分配、製造、硬體, 0:07:10.630,0:07:12.093 都變得非常低廉。 0:07:12.093,0:07:14.410 創新已經被推往這個新的境界, 0:07:14.410,0:07:16.838 學生與新創公司就可以自行製造。 0:07:16.838,0:07:18.716 這東西還很新,但一定會變成主流, 0:07:18.716,0:07:20.199 也會產生許多改變, 0:07:20.199,0:07:22.624 就像網路改變了軟體業。 0:07:22.624,0:07:25.870 Sorona是杜邦發展出的一個程序, 0:07:25.870,0:07:28.890 使用基因工程改造的微生物, 0:07:28.890,0:07:32.840 將玉米轉製成聚酯纖維, 0:07:32.840,0:07:35.318 這製程的效率比[br]化石燃料方法增進了30%, 0:07:35.318,0:07:38.977 且對環境更為友善。 0:07:38.977,0:07:40.382 基因工程和生物工程, 0:07:40.382,0:07:41.913 創造出了許多 0:07:41.913,0:07:43.671 很好的嶄新機會。 0:07:43.671,0:07:46.500 在化學、計算、記憶體上都有應用。 0:07:46.500,0:07:48.550 應用層面很廣,很明顯地在醫學方面也是, 0:07:48.550,0:07:50.754 但或許我們也可以應用在生產 0:07:50.754,0:07:51.794 與製造方面。 0:07:51.794,0:07:55.704 可是問題是,Sorona的研發[br]投入了四億美金, 0:07:55.704,0:07:57.085 耗費了七年才完成。 0:07:57.085,0:08:00.164 這似乎讓你想起古早的[br]大型主機那個年代, 0:08:00.164,0:08:02.656 但事實上,在生物工程領域, 0:08:02.656,0:08:04.242 創新的成品也在降低中。 0:08:04.242,0:08:06.211 這是一個桌上型的基因測序儀, 0:08:06.211,0:08:09.765 曾經,要定序基因需要[br]花上好幾百萬的資金。 0:08:09.765,0:08:11.509 現在你只需要一個桌機, 0:08:11.509,0:08:13.602 孩子們在學校宿舍就可以做。 0:08:13.602,0:08:16.290 這是一個名叫"Gen9"的基因組合器, 0:08:16.290,0:08:18.369 現在當你試圖合成一個基因時, 0:08:18.369,0:08:19.637 某個在工廠的人, 0:08:19.637,0:08:21.577 會以手動的方式使用吸量管將材料混合, 0:08:21.577,0:08:23.928 在一百個鹼基對中就會出現一個錯誤, 0:08:23.928,0:08:26.504 而且需要投注很長的時間以及可觀的金錢。 0:08:26.504,0:08:27.890 這個嶄新的儀器, 0:08:27.890,0:08:29.564 在一個晶片上組裝基因, 0:08:29.564,0:08:31.713 不會在一百個鹼基對中就出現一個錯誤, 0:08:31.713,0:08:33.839 而是在一萬個鹼基對中才會有一個錯誤。 0:08:33.839,0:08:36.584 在這個實驗室裡,我們將具有全世界 0:08:36.584,0:08:38.687 一年的基因合成容量, 0:08:38.687,0:08:41.299 一年兩億鹼基對。 0:08:41.299,0:08:43.862 這有點類似我們從手工製的 0:08:43.862,0:08:46.123 電晶體收音機, 0:08:46.123,0:08:47.394 到英特爾的奔騰處理器。 0:08:47.394,0:08:49.790 這將會成為生物工程界的奔騰處理器。 0:08:49.790,0:08:51.826 將生物工程帶到 0:08:51.826,0:08:54.427 學校宿舍與新創公司伸手可及之處。 0:08:54.427,0:08:57.200 所以這個現象我們在軟體、硬體, 0:08:57.200,0:08:58.573 也在生物工程領域發生。 0:08:58.573,0:09:01.444 所以當我們想到創新,[br]這會是一個新的基本方法。 0:09:01.444,0:09:04.121 由基層出發,人人都有機會, 0:09:04.121,0:09:06.325 會很混亂,很難控制。 0:09:06.325,0:09:08.632 這並不是件壞事,但和以往截然不同。 0:09:08.632,0:09:10.599 我認為過往適用於大型機構的 0:09:10.599,0:09:12.671 的原則將不再適用。 0:09:12.671,0:09:14.350 現在大部分的人將會在不同的 0:09:14.350,0:09:17.433 原則下運作。 0:09:17.433,0:09:20.269 《拉力,讓好事更靠近》這本書中,[br]我最喜歡的原則 0:09:20.269,0:09:22.560 是它提出從網路中 0:09:22.560,0:09:24.326 提取出(Pull)你所需的資源的概念。 0:09:24.326,0:09:26.171 這樣一來我們不須處理所有雜務, 0:09:26.171,0:09:27.756 不須將資源集中存放。 0:09:27.756,0:09:30.520 以我們的安全人員(Safecast)的故事為例, 0:09:30.520,0:09:32.362 在地震發生時我毫無相關的知識, 0:09:32.362,0:09:33.990 但我找到了尚恩, 0:09:33.990,0:09:36.186 尚恩是駭客空間社群的管理者, 0:09:36.186,0:09:37.972 還有彼得,是類比硬體的駭客, 0:09:37.972,0:09:39.688 製造了我們第一個蓋格計數器。 0:09:39.688,0:09:41.686 還有丹,在三浬島核災之後, 0:09:41.686,0:09:45.020 製造了三浬島監視系統。 0:09:45.020,0:09:47.406 這些我在事件發生之前 0:09:47.406,0:09:49.840 根本找不到的人才, 0:09:49.840,0:09:52.967 但我卻在網路上即刻的[br]網羅到他們,這樣或許更好。 0:09:52.967,0:09:54.834 我本身從大學輟學三次, 0:09:54.834,0:09:56.507 所以我非常感同身受, 0:09:56.507,0:09:57.932 學習比教育更重要。 0:09:57.932,0:10:00.456 對我來說,教育是別人給予你的, 0:10:00.456,0:10:03.455 但學習是你為自己所做的。 0:10:03.455,0:10:07.231 (掌聲) 0:10:07.231,0:10:09.360 我可能有點主觀,但那感覺就好像, 0:10:09.360,0:10:13.217 他們總要你記下所有百科全書的內容 0:10:13.217,0:10:14.901 才能讓你自己摸索跟玩樂。 0:10:14.901,0:10:18.998 對我來說,我手機裡就有維基百科, 0:10:18.998,0:10:20.701 但感覺它們預設 0:10:20.701,0:10:22.488 你在某山峰的頂端, 0:10:22.488,0:10:24.949 只有你自己和一隻二號鉛筆, 0:10:24.949,0:10:26.332 然後嘗試解決問題。 0:10:26.332,0:10:28.448 但事實上你永遠都會有網路連線。 0:10:28.448,0:10:30.093 你也永遠都會有朋友幫忙。 0:10:30.093,0:10:32.052 你可以在需要的時候[br]隨時查詢維基百科。 0:10:32.052,0:10:35.500 你所需要學習的就是「如何去學習」。 0:10:35.500,0:10:38.144 在安全人員的例子,三年前 0:10:38.144,0:10:39.742 由一群外行人所組成。 0:10:39.742,0:10:42.250 現在我敢說我們的團隊[br]比任何其他組織, 0:10:42.250,0:10:44.666 更了解如何收集跟 0:10:44.666,0:10:47.875 發佈數據和 0:10:47.875,0:10:50.647 做公民的科學研究。 0:10:50.647,0:10:51.767 羅盤比地圖更有用。 0:10:51.767,0:10:55.492 這個概念是因為撰寫計畫, 0:10:55.492,0:10:58.595 和建構藍圖是非常高成本的, 0:10:58.595,0:11:01.768 而且並不是非常精確或實用。 0:11:01.768,0:11:04.880 在安全人員的故事中,我們知道必須收集數據。 0:11:04.880,0:11:07.303 我們知道想要公布數據。 0:11:07.303,0:11:10.192 我們並沒有嘗試提出任何具體方案, 0:11:10.192,0:11:12.600 我們先想:喔! 我們得有一些蓋格計數器。 0:11:12.600,0:11:14.366 喔! 蓋格計數器不夠用了。 0:11:14.366,0:11:16.369 那我們來製造吧。探測器不夠, 0:11:16.369,0:11:18.596 那我們可以做一些行動的蓋格計數器, 0:11:18.596,0:11:20.643 我們有志願者可以載運那些計數器。 0:11:20.643,0:11:22.522 我們資金不夠,那我們到[br]資金籌募網站Kickstarter籌錢。 0:11:22.522,0:11:24.513 我們當時並沒有全盤規劃, 0:11:24.513,0:11:26.257 但我們有一個非常強的羅盤指引方向。 0:11:26.257,0:11:27.692 我們最終達到了我們的目標。 0:11:27.692,0:11:30.110 對我來說,這和敏捷軟體開發非常類似。 0:11:30.110,0:11:33.468 但這羅盤的概念非常重要。 0:11:33.468,0:11:35.409 所以我認為好消息是 0:11:35.409,0:11:38.910 雖然現今世界非常的複雜, 0:11:38.920,0:11:41.302 但你所需做的卻非常簡單。 0:11:41.302,0:11:44.000 我認為必須停止認為: 0:11:44.000,0:11:45.572 你必須計畫周全, 0:11:45.572,0:11:46.664 你必須有足夠的庫存, 0:11:46.664,0:11:48.134 你需要做好足夠的準備。 0:11:48.134,0:11:51.128 你所需的是專注在彼此連結, 0:11:51.128,0:11:52.979 持續學習, 0:11:52.979,0:11:54.840 保持覺察, 0:11:54.840,0:11:56.620 和活在當下。 0:11:56.620,0:11:59.566 我不喜歡「未來主義者」這字眼, 0:11:59.566,0:12:05.181 我認為我們必須成為「現在」主義者, 0:12:05.181,0:12:07.227 就像我們現在這樣。 0:12:07.227,0:12:09.070 謝謝。 0:12:09.070,0:12:13.049 (掌聲)