WEBVTT

00:00:00.543 --> 00:00:03.286
Am 10. März 2011

00:00:03.286 --> 00:00:06.293
war ich in Cambridge im MIT Media Lab

00:00:06.293 --> 00:00:09.522
bei einem Treffen mit Lehrkräften,
Studenten und Mitarbeitern;

00:00:09.522 --> 00:00:11.311
wir wollten herausfinden,

00:00:11.311 --> 00:00:13.671
ob ich der nächste Direktor werden sollte.

00:00:13.671 --> 00:00:16.040
In dieser Nacht, um Mitternacht,

00:00:16.040 --> 00:00:18.520
erschütterte ein Erdbeben der Stärke 9

00:00:18.520 --> 00:00:20.676
die Pazifikküste Japans.

00:00:20.676 --> 00:00:22.961
Meine Frau und meine Familie
waren in Japan,

00:00:22.961 --> 00:00:26.271
und als die Neuigkeiten eintrafen,

00:00:26.271 --> 00:00:27.890
geriet ich in Panik.

00:00:27.901 --> 00:00:29.327
Ich verfolgte die Nachrichten

00:00:29.343 --> 00:00:32.060
und hörte mir die Pressekonferenzen

00:00:32.060 --> 00:00:34.270
der Regierungsvertreter

00:00:34.270 --> 00:00:35.860
und der Tokyo Power Company an.

00:00:35.860 --> 00:00:38.411
Ich erfuhr von der Explosion

00:00:38.411 --> 00:00:39.610
an den Kernreaktoren

00:00:39.610 --> 00:00:41.291
und einer Wolke aus Atomstaub,

00:00:41.291 --> 00:00:43.190
die in Richtung unseres Hauses zog,

00:00:43.190 --> 00:00:46.089
das nur etwa 200 Kilometer weit weg war.

00:00:46.089 --> 00:00:48.920
Die Leute im Fernsehen
erzählten uns nichts,

00:00:48.920 --> 00:00:50.791
das wir hören wollten.

00:00:50.802 --> 00:00:52.820
Ich wollte wissen,
was mit dem Reaktor war,

00:00:52.820 --> 00:00:54.309
mit der radioaktiven Strahlung,

00:00:54.320 --> 00:00:56.570
und ob meine Familie in Gefahr war.

00:00:56.570 --> 00:00:59.759
Also tat ich, was sich
instinktiv richtig anfühlte:

00:00:59.759 --> 00:01:01.310
Ich ging ins Internet

00:01:01.321 --> 00:01:02.772
und versuchte herauszufinden,

00:01:02.772 --> 00:01:05.111
ob ich selbst etwas unternehmen konnte.

00:01:05.123 --> 00:01:07.024
Im Internet fand ich viele andere,

00:01:07.024 --> 00:01:08.969
die wie ich nach Erklärungen suchten.

00:01:08.980 --> 00:01:11.498
Gemeinsam schlossen wir uns
zu einer Gruppe zusammen,

00:01:11.509 --> 00:01:13.777
die wir Safecast nannten.

00:01:13.777 --> 00:01:16.695
Wir beschlossen,
die radioaktive Strahlung zu messen

00:01:16.695 --> 00:01:18.469
und die Daten zu veröffentlichen;

00:01:18.469 --> 00:01:23.043
denn es war klar, dass die Regierung
dies nicht für uns tun würde.

00:01:23.043 --> 00:01:24.460
Drei Jahre später

00:01:24.460 --> 00:01:27.554
haben wir 16 Millionen Datenpunkte

00:01:27.554 --> 00:01:30.275
und unsere selbstgebauten Geigerzähler.

00:01:30.286 --> 00:01:32.933
Man kann deren Bauplan runterladen
und sie vernetzen.

00:01:32.949 --> 00:01:36.250
Wir haben eine App,
die den Großteil der Strahlung in Japan

00:01:36.261 --> 00:01:37.961
und anderen Teilen der Welt zeigt.

00:01:37.972 --> 00:01:40.129
Es ist eines der
erfolgreichsten von Bürgern

00:01:40.140 --> 00:01:42.143
getragenen Wissenschaftsprojekte der Welt.

00:01:42.154 --> 00:01:47.670
Wir haben den größten offenen Datenbestand
an Strahlungsmessungen erstellt.

00:01:47.670 --> 00:01:50.412
Das Interessante daran

00:01:50.412 --> 00:01:55.060
ist, wie -- (Applaus) -- Danke.

00:01:55.060 --> 00:01:57.151
Wie konnte ein Haufen Amateure,

00:01:57.151 --> 00:01:59.320
die wirklich keine Ahnung hatten,

00:01:59.320 --> 00:02:02.724
sich irgendwie zusammenfinden
und etwas schaffen,

00:02:02.735 --> 00:02:06.611
wozu weder nichtstaatliche Organisationen 
noch die Regierung in der Lage waren?

00:02:06.611 --> 00:02:10.174
Ich würde behaupten, dass dies
etwas mit dem Internet zu tun hat.

00:02:10.185 --> 00:02:13.980
Es war kein Zufall. Es war kein Glück,
und es war nicht wegen uns.

00:02:13.980 --> 00:02:17.033
Natürlich war es ein Ereignis, 
das alle zusammenbrachte,

00:02:17.033 --> 00:02:19.350
aber es war eine neue Art von Handlung,

00:02:19.361 --> 00:02:22.462
die durch das Internet und viele
andere Dinge möglich wurde.

00:02:22.462 --> 00:02:24.475
Ich möchte ein wenig über

00:02:24.475 --> 00:02:27.144
diese neuen Prinzipien reden.

00:02:27.144 --> 00:02:31.761
Erinnern Sie sich noch an die
Zeit vor dem Internet? (Lachen)

00:02:31.772 --> 00:02:33.901
Ich nenne sie B.I.
[Before Internet]. Okay?

00:02:33.912 --> 00:02:37.351
Also, in B.I. war das Leben einfach.

00:02:37.351 --> 00:02:40.097
Alles war Euklidisch, Newtonisch,

00:02:40.097 --> 00:02:41.556
irgendwie vorhersehbar.

00:02:41.556 --> 00:02:45.680
Menschen versuchten tatsächlich, die
Zukunft vorherzusehen, sogar die Ökonomen.

00:02:45.680 --> 00:02:48.894
Und dann kam das Internet,

00:02:48.894 --> 00:02:50.965
und die Welt wurde extrem komplex,

00:02:50.965 --> 00:02:53.602
extrem kostengünstig, extrem schnell.

00:02:53.602 --> 00:02:55.720
Die Newtonschen Gesetze,

00:02:55.720 --> 00:02:57.519
die wir so sehr schätzten,

00:02:57.519 --> 00:02:59.793
entpuppten sich als rein lokale Größen.

00:02:59.804 --> 00:03:04.080
Wir fanden heraus, dass in dieser
völlig unvorhersehbaren Welt

00:03:04.080 --> 00:03:06.112
die meisten Überlebenden Menschen sind,

00:03:06.112 --> 00:03:09.445
die nach anderen Prinzipien handeln.

00:03:09.445 --> 00:03:12.076
Das möchte ich näher ausführen.

00:03:12.076 --> 00:03:16.369
Vor dem Internet -- Sie erinnern sich --
musste man bei neuen Dienstleistungen

00:03:16.380 --> 00:03:18.842
für die Hardware, das Netzwerk
und Software sorgen.

00:03:18.853 --> 00:03:20.711
Es kostete mehrere Millionen Dollar,

00:03:20.711 --> 00:03:22.982
um etwas Nennenswertes
auf die Beine zu stellen.

00:03:22.993 --> 00:03:25.556
Wenn etwas Nennenswertes
mehrere Millionen kostet,

00:03:25.572 --> 00:03:28.987
holt man sich einen MBA [Betriebswirt],
der einen Plan ausarbeitet und

00:03:28.987 --> 00:03:31.674
Risikokapital oder Geld von
großen Unternehmen besorgt.

00:03:31.674 --> 00:03:34.932
Dann heuerte man Designer 
und Ingenieure an, die es bauten.

00:03:34.943 --> 00:03:39.429
Das ist das
Before-Internet-(BI)-Innovations-Modell.

00:03:39.429 --> 00:03:41.736
Mit der Verbreitung des Internets

00:03:41.736 --> 00:03:43.492
sanken die Innovationskosten stark,

00:03:43.492 --> 00:03:47.299
da die niedrigen Kosten für 
Zusammenarbeit, Verteilung, Kommunikation

00:03:47.299 --> 00:03:49.072
und das Mooresche Gesetz

00:03:49.072 --> 00:03:51.298
den finanziellen Aufwand für 
Innovationen

00:03:51.298 --> 00:03:52.692
fast auf Null reduzierten.

00:03:52.692 --> 00:03:54.961
So entstanden auch Google,
Facebook und Yahoo;

00:03:54.961 --> 00:03:58.105
Studenten, die weder Erlaubnis
-- Erlaubnis war Innovation --

00:03:58.105 --> 00:04:01.828
noch PowerPoint-Präsentationen
hatten, bauten einfach drauflos.

00:04:01.828 --> 00:04:05.473
Dann trieben sie das Geld auf und
entwickelten irgendwie einen Businessplan.

00:04:05.473 --> 00:04:07.752
Viielleicht haben sie
später MBAs eingestellt.

00:04:07.753 --> 00:04:11.474
Das Internet hat zu Innovationen geführt,
zumindest bei Software und Services,

00:04:11.474 --> 00:04:14.695
das Innovationsmodell 
wurde nicht von MBAs,

00:04:14.695 --> 00:04:18.166
sondern von Designern 
und Ingenieuren gesteuert.

00:04:18.177 --> 00:04:21.591
Dies drängte die Innovationen
in die Studentenwohnheime und Startups

00:04:21.601 --> 00:04:24.655
weg von großen,
schwerfälligen alten Institutionen,

00:04:24.671 --> 00:04:27.163
die zuvor die Macht,
das Geld und Autorität hatten.

00:04:27.174 --> 00:04:30.279
Wir alle wissen es. Wir alle wissen,
dass das im Internet geschah.

00:04:30.290 --> 00:04:33.088
Nun zeigt sich, dass es auch
in anderen Bereichen passiert.

00:04:33.099 --> 00:04:36.015
Ich möchte einige
Beispiele vorstellen.

00:04:36.015 --> 00:04:38.800
Im Media Lab arbeiten wir
nicht nur an der Hardware.

00:04:38.800 --> 00:04:41.836
Wir machen alles Mögliche:
Biologie, Hardware --

00:04:41.847 --> 00:04:45.473
Nicholas Negroponte ist berühmt für den
Satz "Demo or die" [Zeig oder stirb]

00:04:45.484 --> 00:04:49.320
in Absage an die akademische Tradition
"Publish or perish" [Schreib oder stirb].

00:04:49.331 --> 00:04:52.735
Er sagte oft, dass die Demo nur
einmal funktionieren muss,

00:04:52.746 --> 00:04:55.691
denn unsere wesentliche Form
des Einflusses auf die Welt

00:04:55.691 --> 00:04:58.732
waren die Inspirationen,
die wir großen Unternehmen gaben

00:04:58.732 --> 00:05:02.248
und die Produkte wie den Kindle
oder Lego Mindstorms schufen.

00:05:02.248 --> 00:05:06.662
Aber angesichts der Chance heute, Dinge
zu so niedrigen Kosten umzusetzen,

00:05:06.673 --> 00:05:10.462
ändere ich das Motto, und dies ist
ein offizielles Statement:

00:05:10.462 --> 00:05:12.959
"Deploy or die"
[bring's raus oder stirb].

00:05:12.959 --> 00:05:16.536
Man muss Ideen in der realen Welt
rausbringen, damit sie wirklich zählen --

00:05:16.536 --> 00:05:20.575
manchmal sind das große Unternehmen,
dann kann Nicholas über Satelliten reden.

00:05:20.591 --> 00:05:21.658
(Applaus)

00:05:21.658 --> 00:05:22.740
Danke.

00:05:22.740 --> 00:05:24.641
Aber wir sollten selbst rausgehen

00:05:24.652 --> 00:05:27.556
und uns nicht auf die großen
Institutionen verlassen.

00:05:27.567 --> 00:05:31.034
Letztes Jahr haben wir eine Gruppe
Studenten nach Shenzhen geschickt.

00:05:31.045 --> 00:05:34.735
Sie setzten sich in Fabriken mit den
Erfindern zusammen -- es war großartig.

00:05:34.759 --> 00:05:38.322
Dort gab es all diese Produktionsgeräte --

00:05:38.322 --> 00:05:41.684
sie tüftelten nicht an Prototypen 
oder erstellten PowerPoints,

00:05:41.684 --> 00:05:46.214
sondern arbeiteten direkt vor Ort 
an Innovationen für Fertigungsmaschinen.

00:05:46.214 --> 00:05:50.374
Die Fabrik steckte im Designer und der
Designer buchstäblich in der Fabrik.

00:05:50.374 --> 00:05:53.241
Wenn man hinunterging
zu den Verkaufsständen,

00:05:53.241 --> 00:05:55.797
sah man sehr viele Mobiltelefone.

00:05:55.797 --> 00:05:59.781
Anstelle der kleinen Webseiten,
die Jugendliche in Palo Alto erstellen,

00:05:59.792 --> 00:06:02.410
bauen die Kids in Shenzhen
neue Mobiltelefone.

00:06:02.410 --> 00:06:06.365
Sie bauen neue Mobiltelefone wie
die Teens in Palo Alto Websites bauen.

00:06:06.365 --> 00:06:10.034
Und so entsteht eine Innovationsflut 
rund um Mobiltelefone.

00:06:10.034 --> 00:06:12.914
Sie entwickeln ein Mobiltelefon,
gehen runter zum Stand,

00:06:12.925 --> 00:06:16.183
verkaufen ein paar, sehen die
Ware der anderen, gehen hoch,

00:06:16.183 --> 00:06:18.774
bauen ein paar tausend mehr
und gehen wieder hinunter.

00:06:18.774 --> 00:06:20.765
Klingt das nicht stark nach Software?

00:06:20.765 --> 00:06:24.825
Es klingt wie agile Softwareentwicklung,
A/B-Tests und Iterationen.

00:06:24.825 --> 00:06:27.185
Wir glaubten, das ginge nur mit Software,

00:06:27.185 --> 00:06:29.747
aber in Shenzhen wird es 
auf Hardware angewendet.

00:06:29.747 --> 00:06:32.959
Ich hoffe, mein nächster Fellow
ist einer der Erfinder aus Shenzhen.

00:06:32.970 --> 00:06:36.439
Was erkennt man daraus? Hier geht man
an die Grenzen der Innovation.

00:06:36.439 --> 00:06:39.016
Wir reden von 3D-Druckern und so,
und das ist toll.

00:06:39.048 --> 00:06:42.634
Aber das ist Limor: Sie ist
eine unserer Lieblingsabsolventen.

00:06:42.634 --> 00:06:46.543
Sie steht vor einer Bestückungsmaschine
von Samsung Techwin.

00:06:46.543 --> 00:06:52.460
Dieses Ding kann 23.000 Komponenten pro
Stunde auf einer Leiterplatte montieren.

00:06:52.460 --> 00:06:54.283
Das ist eine Fabrik in einer Box.

00:06:54.283 --> 00:06:57.800
Wozu früher eine Fabrik voller Arbeiter
nötig war, die von Hand fertigten,

00:06:57.800 --> 00:07:00.429
das erledigt nun diese
kleine Box in New York.

00:07:00.429 --> 00:07:03.436
Sie muss für die Fertigung
nicht wirklich nach Shenzhen.

00:07:03.436 --> 00:07:05.697
Sie kann diese Box kaufen
und damit produzieren.

00:07:05.697 --> 00:07:08.324
Die Fertigungskosten --
die Kosten für Innovation,

00:07:08.335 --> 00:07:12.093
Prototypen, Vertrieb, Produktion,
Hardware -- werden so niedrig,

00:07:12.093 --> 00:07:14.279
dass Innovationen ans Limit getrieben und

00:07:14.290 --> 00:07:16.891
Studenten und Startups
zu Herstellern werden.

00:07:16.902 --> 00:07:20.224
Die Entwicklung ist neu, aber sie
findet statt und wird sich wandeln,

00:07:20.235 --> 00:07:22.624
genau wie es mit der Software geschah.

00:07:22.624 --> 00:07:25.870
Sorona ist ein DuPont-Prozess,

00:07:25.870 --> 00:07:28.890
der eine genetisch veränderte
Mikrobe verwendet,

00:07:28.890 --> 00:07:32.482
um Traubenzucker in
Polyester zu verwandeln.

00:07:32.493 --> 00:07:35.318
Das ist um 30 % effizienter
als fossile Brennstoffe

00:07:35.318 --> 00:07:38.977
und viel besser für die Umwelt.

00:07:38.977 --> 00:07:40.382
Gentechnik und Bioengineering

00:07:40.382 --> 00:07:41.913
eröffnen eine Vielzahl

00:07:41.913 --> 00:07:43.671
von großartigen neuen Möglichkeiten

00:07:43.671 --> 00:07:46.500
für Chemie, für Informatik, für Speicher.

00:07:46.500 --> 00:07:47.952
Wir werden damit viel leisten,

00:07:47.963 --> 00:07:51.794
etwa für die Gesundheit, und werden wohl
bald Stühle und Bauten wachsen lassen.

00:07:51.794 --> 00:07:55.563
Das Problem? Sorona kostet 
etwa 400 Mio. Dollar

00:07:55.574 --> 00:07:57.316
und die Entwicklung dauerte 7 Jahre.

00:07:57.327 --> 00:08:00.164
Das erinnert an die alten
Großrechner-Zeiten.

00:08:00.164 --> 00:08:04.242
Auch die Kosten für die Innovation
im Bioengineering sinken.

00:08:04.242 --> 00:08:06.211
Das ist ein Desktop-Sequenzierautomat.

00:08:06.211 --> 00:08:09.765
Früher kostete es viele Mio. Dollar,
um Gen-Sequenzen zu entschlüsseln.

00:08:09.765 --> 00:08:13.602
Jetzt geht das an einem Desktop wie diesem
und somit auch in Studentenzimmern.

00:08:13.602 --> 00:08:16.290
Das ist der Gen9 Gen-Monteur.

00:08:16.290 --> 00:08:19.637
Wenn man ein Gen kopieren wollte,
musste es jemand in einer Fabrik

00:08:19.637 --> 00:08:21.577
mit Pipetten von Hand zusammenbauen.

00:08:21.577 --> 00:08:23.994
Von 100 Basenpaaren enthält
dann eines einen Fehler

00:08:24.005 --> 00:08:26.504
und es dauert lang und kostet viel Geld.

00:08:26.504 --> 00:08:27.890
Dieses neue Gerät

00:08:27.890 --> 00:08:29.564
montiert Gene auf einen Chip

00:08:29.564 --> 00:08:31.713
und statt einem Fehler pro 100 Basenpaaren

00:08:31.713 --> 00:08:33.839
kommt ein Fehler alle
10.000 Basenpaare vor.

00:08:33.839 --> 00:08:38.687
Dieses Labor wird in nur einem Jahr die
weltweite Gen-Druck-Kapazität erreichen:

00:08:38.687 --> 00:08:41.299
200 Millionen Basenpaare pro Jahr.

00:08:41.299 --> 00:08:43.861
Das ist vergleichbar mit dem Fortschritt

00:08:43.861 --> 00:08:46.123
von handgefertigten Transistorradios

00:08:46.123 --> 00:08:47.394
zum Pentium.

00:08:47.394 --> 00:08:49.790
Das wird der Pentium des Bioengineering,

00:08:49.790 --> 00:08:51.826
der das Bioingenieurwesen weiter

00:08:51.826 --> 00:08:54.427
in die Studentenwohnheime
und Startups verschiebt.

00:08:54.427 --> 00:08:58.163
Ein Wandel findet also bei Software,
Hardware und Bioengineering statt,

00:08:58.163 --> 00:09:01.444
und dies ist eine fundamental neue
Denkweise bei Innovationen.

00:09:01.444 --> 00:09:06.325
Es ist Innovation von unten, demokratisch,
chaotisch und schwer zu kontrollieren.

00:09:06.325 --> 00:09:08.536
Es ist nicht schlecht, aber anders.

00:09:08.547 --> 00:09:10.533
Ich glaube, unsere traditionellen Regeln

00:09:10.544 --> 00:09:12.747
für Institutionen
funktionieren nicht mehr.

00:09:12.758 --> 00:09:17.433
Die meisten von uns hier
arbeiten nach anderen Prinzipien.

00:09:17.433 --> 00:09:20.269
Eines meiner liebsten Prinzipien
ist das "Pull"-Prinzip.

00:09:20.269 --> 00:09:24.326
Es verfolgt die Idee, Ressourcen aus dem
Netzwerk zu ziehen, wenn man sie braucht,

00:09:24.326 --> 00:09:27.756
statt sie im Zentrum zu lagern
und alles zu kontrollieren.

00:09:27.756 --> 00:09:32.362
Im Fall Safecast bedeutet das, dass ich
nichts wusste, als das Erdbeben geschah,

00:09:32.362 --> 00:09:36.039
aber ich fand Sean, den Organisator 
der Hackerspace-Gemeinde,

00:09:36.050 --> 00:09:38.054
und Peter, den Hacker
für analoge Hardware,

00:09:38.065 --> 00:09:39.903
der unseren ersten Geigerzähler baute;

00:09:39.914 --> 00:09:41.968
und Dan, der das Beobachtungssystem

00:09:41.979 --> 00:09:45.020
nach der Kernschmelze auf
Three Mile Island schuf.

00:09:45.020 --> 00:09:47.406
All diese Menschen hätte
ich vorher nie getroffen,

00:09:47.406 --> 00:09:49.840
und es war wahrscheinlich besser,

00:09:49.840 --> 00:09:52.641
dass ich sie zum rechten
Zeitpunkt im Netzwerk fand.

00:09:52.652 --> 00:09:55.013
Ich habe das College drei Mal abgebrochen.

00:09:55.024 --> 00:09:57.932
Also liegt mir Lernen auf dem Weg
der Bildung sehr am Herzen.

00:09:57.932 --> 00:10:00.456
Aber für mich ist Bildung, 
was andere dir tun,

00:10:00.456 --> 00:10:03.455
und Lernen ist, was du dir selbst tust.

00:10:03.455 --> 00:10:07.231
(Applaus)

00:10:07.231 --> 00:10:10.437
Es fühlt sich an --
ich bin voreingenommen --,

00:10:10.448 --> 00:10:14.901
als solle man das ganze Lexikon
auswendig lernen, bevor man loslegen darf.

00:10:14.901 --> 00:10:18.791
Ich selbst habe Wikipedia
auf dem Mobiltelefon --

00:10:18.802 --> 00:10:22.488
aber es wirkt, als nähmen sie an,
man käme auf den Gipfel eines Berges,

00:10:22.488 --> 00:10:26.332
indem man allein mit einem halbweichen 
Bleistift herausfindet, was zu tun ist.

00:10:26.332 --> 00:10:28.448
In Wirklichkeit wird
man immer vernetzt sein

00:10:28.448 --> 00:10:29.876
Freunde haben

00:10:29.887 --> 00:10:32.081
und Wikipedia immer aufrufen können.

00:10:32.081 --> 00:10:35.269
Man muss lernen, wie man lernt.

00:10:35.280 --> 00:10:39.742
Im Fall von Safecast -- vor 3 Jahren
noch ein Haufen Amateure --

00:10:39.742 --> 00:10:42.250
würde ich behaupten, dass
wir als Gruppe nun mehr

00:10:42.250 --> 00:10:47.946
als jede andere Organisation über 
das Sammeln und Veröffentlichen von Daten

00:10:47.946 --> 00:10:50.647
und wissenschaftliche 
Bürgerbeteiligung wissen.

00:10:50.647 --> 00:10:52.087
Kompass statt Karten --

00:10:52.087 --> 00:10:55.492
das Konzept ist, dass das
Erstellen eines Plans

00:10:55.492 --> 00:10:58.595
oder das Ausarbeiten von Karten 
sehr teuer wird

00:10:58.595 --> 00:11:01.768
und dennoch nicht sonderlich
exakt oder nützlich ist.

00:11:01.768 --> 00:11:04.880
Bei Safecast wussten wir, dass
wir Daten sammeln mussten.

00:11:04.880 --> 00:11:07.303
Wir wussten, wir wollten
die Daten veröffentlichen.

00:11:07.303 --> 00:11:12.600
Anstelle eines genauen Plans sagten wir
anfangs: "Oh, wir brauchen Geigerzähler!"

00:11:12.600 --> 00:11:14.041
"Oh, die sind ausgegangen."

00:11:14.052 --> 00:11:16.462
"Bauen wir welche, es
gibt nicht genug Sensoren."

00:11:16.480 --> 00:11:18.607
"Gut, dann machen wir
tragbare Geigerzähler."

00:11:18.618 --> 00:11:20.678
"Wir können rumfahren."
"Wir suchen Helfer."

00:11:20.689 --> 00:11:24.532
"Das Geld ist knapp, also Kickstarter."
All das hätten wir nicht planen können.

00:11:24.543 --> 00:11:27.730
Aber da wir einen starken Kompass hatten,
kamen wir doch ans Ziel.

00:11:27.741 --> 00:11:30.110
Für mich ähnelt das agiler
Softwareentwicklung,

00:11:30.110 --> 00:11:33.468
aber das Konzept eines Kompasses
ist sehr wichtig.

00:11:33.468 --> 00:11:35.409
In meinen Augen ist die gute Nachricht,

00:11:35.409 --> 00:11:38.910
dass trotz der extrem komplexen Welt

00:11:38.920 --> 00:11:41.302
die Aufgabe selbst sehr einfach ist.

00:11:41.302 --> 00:11:44.000
Ich glaube, wir müssen
weg von der Auffassung,

00:11:44.000 --> 00:11:46.376
dass alles geplant oder
bevorratet werden muss,

00:11:46.376 --> 00:11:48.752
dass wir immer vorbereitet sein müssen.

00:11:48.752 --> 00:11:51.528
Stattdessen sollten wir uns 
aufs Netzwerken konzentrieren,

00:11:51.528 --> 00:11:52.979
immerzu lernen,

00:11:52.979 --> 00:11:54.840
immer völlig bewusst

00:11:54.840 --> 00:11:56.620
und immer in der Gegenwart sein.

00:11:56.620 --> 00:11:59.566
Ich mag das Wort "Futurist" nicht.

00:11:59.566 --> 00:12:05.181
Ich denke, wir sollten "Now-ists" sein.

00:12:05.181 --> 00:12:07.227
So, wie wir es jetzt gerade sind.

00:12:07.227 --> 00:12:09.070
Danke.