0:00:00.759,0:00:03.109 Jeder von uns hat seine Vorurteile. 0:00:03.133,0:00:05.784 Einige von uns sind etwa der Meinung, 0:00:05.808,0:00:09.567 dass es sehr schwierig ist, [br]marode Regierungssysteme zu ändern. 0:00:09.871,0:00:11.618 Wir halten Regierungssysteme 0:00:11.642,0:00:15.233 allgemein für veraltet und verkrustet 0:00:15.257,0:00:17.953 und die Führungsriege [br]wohl für zu bürokratisch, 0:00:17.977,0:00:19.562 um etwas ändern zu können. 0:00:20.097,0:00:23.112 Heute möchte ich diese Theorie anfechten. 0:00:23.886,0:00:27.955 Ich erzähle Ihnen die Geschichte[br]eines sehr großen Regierungssystems, 0:00:27.979,0:00:31.267 das nicht nur Reformen in Angriff nimmt, 0:00:31.267,0:00:34.636 sondern auch ziemlich [br]spektakuläre Ergebnisse vorweisen kann, 0:00:34.660,0:00:36.395 und das nach knapp 3 Jahren. 0:00:36.746,0:00:41.026 So sieht in Indien ein Klassenzimmer[br]in einer öffentlichen Schule aus. 0:00:41.050,0:00:43.632 Es gibt dort mehr[br]als 1 Million solcher Schulen. 0:00:43.878,0:00:47.010 Und selbst mir, die ich [br]schon immer in Indien lebe, 0:00:47.034,0:00:50.081 bricht es fast das Herz,[br]wenn ich in so eine Schule komme. 0:00:51.106,0:00:54.375 50 % der 11-jährigen Kinder 0:00:54.375,0:00:58.861 sind in ihrem Lernfortschritt[br]uneinholbar in Rückstand geraten. 0:00:59.436,0:01:02.404 11-Jähige schaffen keine[br]einfachen Rechenaufgaben, 0:01:02.428,0:01:05.310 sie können keinen [br]grammatisch korrekten Satz bilden. 0:01:05.669,0:01:10.012 Das würden Sie und ich aber[br]von einem 8-Jährigen erwarten. 0:01:10.672,0:01:13.469 Wenn die Kinder 13 oder 14 sind, 0:01:13.493,0:01:15.273 brechen sie oft die Schule ab. 0:01:16.103,0:01:19.587 In Indien bieten öffentliche Schulen[br]nicht nur kostenlose Bildung, 0:01:19.611,0:01:23.024 sondern auch lernmittelfreie Bücher,[br]kostenlose Mahlzeiten, 0:01:23.048,0:01:25.118 manchmal sogar Stipendien. 0:01:25.691,0:01:28.676 Und doch nehmen heute 40 % der Eltern 0:01:28.700,0:01:31.880 ihre Kinder aus den öffentlichen Schulen 0:01:31.904,0:01:35.421 und stecken sie [br]in eine teure Privatschule. 0:01:35.445,0:01:39.110 Zum Vergleich: In den[br]weitaus wohlhabenderen USA 0:01:39.134,0:01:41.055 beträgt diese Zahl nur 10 %. 0:01:41.377,0:01:46.330 Das ist ein gigantisches Armutszeugnis[br]für die öffentliche Bildung in Indien. 0:01:47.431,0:01:51.907 Vor diesem Hintergrund erreichte mich[br]im Sommer 2013 ein Telefonanruf 0:01:51.931,0:01:55.754 von einer großartigen Frau[br]namens Surina Rajan. 0:01:55.778,0:01:59.895 Sie war damals Leiterin[br]der Bildungsabteilung 0:01:59.919,0:02:02.185 im indischen Staat Haryana. 0:02:02.209,0:02:06.224 Sie sagte: "Seit 2 Jahren[br]leite ich diese Abteilung. 0:02:06.224,0:02:09.985 Ich habe einiges ausprobiert[br]und nichts scheint zu funktionieren. 0:02:10.008,0:02:11.790 Können Sie vielleicht helfen?" 0:02:12.852,0:02:15.666 Ich möchte Ihnen Haryana [br]ein bisschen beschreiben. 0:02:15.690,0:02:19.049 Haryana ist ein Staat[br]mit 30 Millionen Einwohnern. 0:02:19.721,0:02:22.892 Es gibt 15.000 öffentliche Schulen 0:02:22.916,0:02:25.751 mit mehr als 2 Millionen Kindern. 0:02:25.959,0:02:28.563 Ich versprach also [br]aufgrund dieses Telefonats, 0:02:28.587,0:02:31.009 einen Staat und ein System 0:02:31.033,0:02:35.356 in der Größe Perus oder Kanadas[br]bei Änderungen zu unterstützen. 0:02:36.441,0:02:40.168 Zu Beginn des Projekts waren mir [br]zwei Dinge schmerzlich bewusst. 0:02:40.192,0:02:43.403 Erstens, dass ich so etwas[br]noch nie gemacht hatte. 0:02:43.427,0:02:47.802 Zweitens, dass es viele andere [br]mit nur mäßigem Erfolg versucht hatten. 0:02:48.247,0:02:50.703 Meine Kollegen und ich sahen uns im Land 0:02:50.703,0:02:53.781 und auf der ganzen Welt um,[br]fanden aber kein Beispiel, 0:02:53.781,0:02:57.083 das wir einfach hätten aufgreifen[br]und in Haryana umsetzen können. 0:02:57.107,0:02:59.807 Wir würden also unseren[br]eigenen Weg finden müssen. 0:03:00.692,0:03:03.570 Wir machten uns sofort an die Arbeit 0:03:03.570,0:03:06.509 und schon prasselten [br]alle möglichen Ideen auf uns ein. 0:03:06.533,0:03:09.571 Die Leute sagten: "Werbt Lehrer[br]nach anderen Kriterien an, 0:03:09.595,0:03:11.473 stellt neue Schulleiter ein, 0:03:11.473,0:03:14.581 lernt sie an und schickt sie[br]auf internationale Fortbildungen, 0:03:14.605,0:03:17.104 stattet die Klassenräume technisch aus." 0:03:17.128,0:03:19.734 Nach der ersten Woche[br]hatten wir 50 Ideen vorliegen, 0:03:19.758,0:03:21.986 alle großartig, alle einleuchtend. 0:03:22.010,0:03:26.713 Doch wir waren nicht in der Lage,[br]50 Dinge umzusetzen. 0:03:27.103,0:03:28.853 Also sagte ich: "Halt. 0:03:29.035,0:03:32.424 Als erstes sollten wir entscheiden,[br]was wir erreichen möchten." 0:03:32.448,0:03:36.862 Und nach vielem Hin und Her[br]setzte sich Haryana folgendes Ziel: 0:03:36.862,0:03:41.193 Bis zum Jahr 2020 sollen 80 % der Kinder 0:03:41.193,0:03:43.530 auf dem Wissensstand[br]ihrer Klassenstufe sein. 0:03:43.530,0:03:46.473 Einzelheiten dieses Ziels [br]sind hier unwichtig, 0:03:46.497,0:03:49.411 aber es spielt eine Rolle,[br]wie konkret das Ziel ist. 0:03:49.786,0:03:52.758 Denn dadurch konnten wir [br]all diese Ideen aufgreifen, 0:03:52.782,0:03:54.207 die ständig hereinkamen, 0:03:54.231,0:03:56.605 und festlegen, [br]welche wir umsetzen wollten. 0:03:56.629,0:04:00.948 Unterstützt diese Idee dieses Ziel?[br]Wenn ja, dann nehmen wir sie. 0:04:00.972,0:04:04.252 Sonst oder wenn wir uns [br]nicht sicher sind, verwerfen wir sie. 0:04:04.276,0:04:08.900 So einfach es klingt:[br]Dank eines sehr konkreten Ziels 0:04:08.924,0:04:11.834 ist es uns gelungen, [br]bei unserem Änderungsprozess 0:04:11.834,0:04:13.686 klar und konzentriert vorzugehen. 0:04:13.686,0:04:16.434 Und im Rückblick auf [br]die letzten zweieinhalb Jahre 0:04:16.458,0:04:18.420 war das für uns ein Riesenvorteil. 0:04:19.268,0:04:20.652 Wir hatten also das Ziel 0:04:20.676,0:04:24.082 und jetzt mussten wir [br]die Probleme und Defizite benennen. 0:04:25.001,0:04:27.728 Bevor wir in die Schulen gingen,[br]hörten wir immer wieder, 0:04:27.752,0:04:29.818 die Bildungsqualität sei schlecht, 0:04:29.842,0:04:33.716 weil die Lehrer entweder faul seien[br]und nicht in die Schule kämen 0:04:33.740,0:04:36.974 oder unfähig und nicht wüssten, [br]wie man unterrichtet. 0:04:37.427,0:04:41.614 Doch bei unseren Schulbesuchen [br]merkten wir, dass das nicht stimmte. 0:04:41.614,0:04:45.427 An den meisten Tagen waren[br]die meisten Lehrer wirklich in der Schule. 0:04:45.591,0:04:47.590 Und im Gespräch wurde uns klar, 0:04:47.590,0:04:51.435 dass sie sehr wohl in der Lage waren,[br]Grundschulklassen zu unterrichten. 0:04:51.732,0:04:53.756 Aber sie hielten keinen Unterricht. 0:04:54.702,0:04:56.101 Ich kam in eine Schule, 0:04:56.125,0:04:59.209 wo die Lehrer den Bau eines Klassenraums 0:04:59.233,0:05:01.311 und einer Toilette beaufsichtigten. 0:05:01.645,0:05:03.151 In einer anderen Schule 0:05:03.151,0:05:06.202 waren gerade zwei Lehrer[br]zu einer Bank in der Nähe gegangen, 0:05:06.226,0:05:08.968 um Stipendiengelder [br]auf Schülerkonten einzuzahlen. 0:05:09.452,0:05:13.743 Die Mittagspause verbrachten[br]die meisten Lehrer damit, 0:05:13.767,0:05:17.868 die Zubereitung und Ausgabe des Essens[br]an die Schüler zu beaufsichtigen. 0:05:18.707,0:05:20.111 Also fragten wir sie: 0:05:20.135,0:05:22.883 "Was ist los, warum[br]unterrichtet ihr nicht?" 0:05:23.046,0:05:25.593 Und sie sagten: [br]"Das wird von uns erwartet." 0:05:26.500,0:05:28.811 Wenn ein Inspektor zu uns kommt, 0:05:28.835,0:05:31.088 dann überprüft er genau diese Dinge: 0:05:31.088,0:05:33.928 Ist die Toilette in Ordnung,[br]wurde das Essen ausgegeben? 0:05:33.952,0:05:37.062 Auf Schulleiter-Treffen [br]bei der vorgesetzten Behörde 0:05:37.086,0:05:39.473 werden genau diese Dinge besprochen." 0:05:40.481,0:05:44.269 In den letzten zwei Jahrzehnten[br]war also Folgendes passiert: 0:05:44.269,0:05:48.283 Indien hatte sich für den Zugang[br]zur Bildung eingesetzt, für genug Schulen, 0:05:48.283,0:05:51.154 für Anmeldungen; dafür,[br]Kinder in die Schulen zu bringen. 0:05:51.178,0:05:54.608 Also startete die Regierung [br]eine ganze Reihe Programme, 0:05:54.632,0:05:56.491 um das in Angriff zu nehmen, 0:05:56.515,0:06:01.272 und die Lehrer wurden indirekt[br]zu Umsetzern dieser Programme. 0:06:01.296,0:06:03.444 Nicht explizit, aber indirekt. 0:06:04.652,0:06:09.502 Und was nun gebraucht wurde,[br]war nicht die Weiterbildung der Lehrer 0:06:09.502,0:06:11.651 oder die Kontrolle ihrer Anwesenheit, 0:06:11.651,0:06:15.486 sondern der dringende Appell an sie, 0:06:15.510,0:06:18.110 ins Klassenzimmer zurückzukehren [br]und zu unterrichten. 0:06:18.134,0:06:21.632 Sie sollten aufgrund[br]der Unterrichtsqualität beobachtet, 0:06:21.632,0:06:23.360 beurteilt und belohnt werden, 0:06:23.384,0:06:25.327 und nicht aufgrund anderer Dinge. 0:06:26.018,0:06:28.478 Als wir das Bildungssystem[br]durchforsteten, 0:06:28.502,0:06:33.762 uns genauer damit befassten,[br]stießen wir auf einige grundlegende Dinge, 0:06:33.786,0:06:37.918 die das Verhalten der Menschen [br]innerhalb des Systems beeinflussten. 0:06:37.942,0:06:41.625 Und wir verstanden: Nur wenn wir [br]diese speziellen Dinge änderten, 0:06:41.649,0:06:43.602 könnten wir auch anderes anpacken. 0:06:43.626,0:06:46.469 Wir könnten zwar fortbilden, [br]Schulen technisch ausstatten, 0:06:46.493,0:06:48.473 aber das System[br]würde sich nicht ändern. 0:06:48.497,0:06:51.554 So wurde die Beschäftigung[br]mit diesen sekundären Kernproblemen 0:06:51.578,0:06:53.387 zum Herzstück des Programms. 0:06:54.508,0:06:57.630 Wir hatten also das Ziel [br]und die Problempunkte 0:06:57.654,0:07:00.403 und mussten jetzt Lösungen finden. 0:07:00.688,0:07:03.326 Natürlich wollten wir [br]das Rad nicht neu erfinden, 0:07:03.350,0:07:06.450 also sagten wir: "Sehen wir mal,[br]was wir finden können." 0:07:06.450,0:07:11.387 Und wir stießen auf fantastische[br]kleine Pilotprojekte 0:07:11.411,0:07:13.772 im ganzen Land und auf der ganzen Welt. 0:07:14.146,0:07:17.928 Kleinprojekte von NGOs und von Stiftungen. 0:07:17.928,0:07:22.095 Allerdings fiel uns auf: Keines davon [br]wurde flächendeckend eingeführt. 0:07:22.119,0:07:25.311 Alle waren auf 50, 100 [br]oder 500 Schulen begrenzt. 0:07:25.311,0:07:28.721 Aber wir suchten nach [br]einer Lösung für 15.000 Schulen. 0:07:29.180,0:07:30.518 Also fragten wir uns: 0:07:30.518,0:07:34.243 "Wenn diese Dinge funktionieren,[br]warum werden sie nicht zur Norm?" 0:07:34.572,0:07:37.807 Wenn eine typische NGO auftaucht, 0:07:37.831,0:07:40.244 liefert sie nicht nur Fachwissen, 0:07:40.268,0:07:42.783 sondern auch zusätzliche Ressourcen. 0:07:42.807,0:07:44.564 Das kann Geld sein, 0:07:44.588,0:07:45.909 Personal 0:07:45.933,0:07:47.627 oder Technik. 0:07:47.651,0:07:51.864 Und in den 50 oder 100 Schulen,[br]in denen sie aktiv ist, 0:07:51.864,0:07:54.924 bewirken diese zusätzlichen Mittel[br]tatsächlich etwas. 0:07:55.316,0:07:57.872 Aber stellen Sie sich vor, [br]der Chef einer NGO 0:07:57.872,0:08:00.787 geht zum Leiter der Bildungsabteilung 0:08:00.811,0:08:04.076 und sagt: "Wir sollten das [br]für 15.000 Schulen tun." 0:08:04.100,0:08:07.553 Wo findet dieser Mensch das Geld, 0:08:07.577,0:08:10.281 um 15.000 Schulen derart auszustatten? 0:08:10.305,0:08:12.067 Er hat weder die Extra-Mittel 0:08:12.091,0:08:13.688 noch die Ressourcen. 0:08:13.712,0:08:16.453 Man kann also Neuheiten[br]nicht zur Norm machen. 0:08:16.938,0:08:20.115 Deshalb sagten wir uns [br]zu Beginn des Projekts: 0:08:20.115,0:08:23.011 "Egal, was wir tun, es muss[br]flächendeckend gelten 0:08:23.035,0:08:26.146 und in allen 15.000 Schulen[br]funktionieren." 0:08:26.146,0:08:31.018 Also muss es im Rahmen des Budgets[br]und der Ressourcen funktionieren, 0:08:31.018,0:08:33.003 über die der Staat verfügen kann. 0:08:33.552,0:08:35.427 Leichter gesagt als getan. 0:08:35.451,0:08:36.840 (Gelächter) 0:08:36.864,0:08:39.020 Ich glaube, genau zu diesem Zeitpunkt 0:08:39.044,0:08:40.888 hat mich mein Team gehasst. 0:08:40.912,0:08:45.844 Wir verbrachten viele Stunden[br]im Büro, in Cafés, 0:08:45.844,0:08:47.283 manchmal sogar in Bars, 0:08:47.283,0:08:49.096 kratzten uns am Kopf und sagten: 0:08:49.120,0:08:52.386 "Wie können wir dieses Problem lösen?" 0:08:52.410,0:08:56.190 Schließlich fanden wir [br]auf viele Fragen eine Lösung. 0:08:56.214,0:08:58.087 Hier ein Beispiel. 0:08:58.111,0:09:00.053 Beim Thema "Effektives Lernen" 0:09:00.077,0:09:03.362 spricht man u. a. vom praktischen Lernen. 0:09:03.386,0:09:05.654 Die Kinder sollten nicht auswendig lernen, 0:09:05.678,0:09:07.267 sondern aktiv werden, 0:09:07.291,0:09:09.290 weil das mehr Lernerfolg bringt. 0:09:09.314,0:09:11.136 Im Grunde heißt das: 0:09:11.136,0:09:15.058 Gebt den Schülern Dinge wie Kügelchen,[br]Cuisenaire-Stäbchen, Abakusse. 0:09:15.082,0:09:17.536 Aber wir hatten nicht die Mittel 0:09:17.560,0:09:20.175 für 15.000 Schulen und 2 Millionen Kinder. 0:09:20.199,0:09:22.132 Wir brauchten eine andere Lösung. 0:09:22.446,0:09:23.992 Uns fiel nichts ein. 0:09:24.238,0:09:27.197 Eines Tages beobachtete eines[br]unserer Teammitglieder, 0:09:27.221,0:09:31.587 wie ein Lehrer Stöckchen und Steine [br]im Schulgarten sammelte, 0:09:31.611,0:09:34.922 sie mit ins Klassenzimmer brachte[br]und den Schülern gab. 0:09:35.726,0:09:38.633 Das war ein großes Aha-Erlebnis für uns. 0:09:39.417,0:09:42.424 Deshalb gibt es jetzt in Haryana [br]in den Schulbüchern 0:09:42.424,0:09:45.266 nach jeder Unterrichtseinheit [br]einen kleinen Kasten 0:09:45.290,0:09:47.678 mit folgenden Anweisungen für den Lehrer: 0:09:47.702,0:09:51.672 "Als didaktische Hilfe[br]finden Sie hier eine Aktivität. 0:09:51.672,0:09:55.169 Zur praktischen Umsetzung[br]der Aktivität finden Sie hier Dinge 0:09:55.169,0:09:58.172 aus Ihrer unmittelbaren Umgebung, [br]die Sie nutzen können, 0:09:58.196,0:10:01.217 z. B. aus dem Garten [br]oder dem Klassenzimmer, 0:10:01.241,0:10:03.686 als Lernhilfen für die Kinder." 0:10:04.084,0:10:08.240 Nun nutzen Lehrer in ganz Haryana[br]viele innovative Dinge, 0:10:08.240,0:10:10.164 um unterrichten zu können. 0:10:10.617,0:10:14.202 So konnten wir all das, was wir planten, 0:10:14.226,0:10:16.304 tatsächlich vom ersten Tag an 0:10:16.328,0:10:19.132 in allen 15.000 Schulen umsetzen. 0:10:20.154,0:10:22.490 Das bringt mich zu meinem letzten Punkt. 0:10:22.514,0:10:25.787 Wie setzt man etwas in 15.000 Schulen [br] 0:10:25.811,0:10:27.568 und bei 10.000 Lehrern um? 0:10:28.357,0:10:31.699 In der Abteilung gab es[br]einen interessanten Prozess, 0:10:31.701,0:10:34.612 den ich gern als [br]"Kette der Hoffnung" bezeichne. 0:10:36.050,0:10:38.600 Man schickte einen Brief[br]von der obersten Behörde 0:10:38.624,0:10:41.759 an die nächste Instanz, die Regionalämter, 0:10:42.046,0:10:46.843 in der Hoffnung, dass dort[br]ein Beamter den Brief erhalten, 0:10:46.843,0:10:50.934 öffnen, lesen und anschließend[br]an die nächste Instanz schicken würde, 0:10:50.934,0:10:52.991 nämlich die Distriktämter, 0:10:53.015,0:10:55.584 auch hier in der Hoffnung, 0:10:55.584,0:10:57.671 dass jemand den Brief erhalten, 0:10:57.671,0:11:02.330 öffnen, lesen und schließlich an die[br]15.000 Schulleiter weiterleiten würde. 0:11:02.354,0:11:03.927 Und dann hoffte man, 0:11:03.927,0:11:06.668 dass die Schulleiter den Brief erhalten, 0:11:06.668,0:11:09.638 verstehen und umsetzen würden. 0:11:09.662,0:11:11.499 Das war ein wenig lächerlich. 0:11:12.684,0:11:15.145 Wir wussten: Technik war die Lösung, 0:11:15.169,0:11:19.520 aber die meisten Schulen[br]haben weder Computer noch E-Mail. 0:11:20.497,0:11:23.580 Was die Lehrer allerdings haben,[br]sind Smartphones. 0:11:23.604,0:11:28.283 Sie schicken ständig SMS, [br]sind auf Facebook oder WhatsApp. 0:11:28.650,0:11:30.895 Also haben in Haryana 0:11:30.919,0:11:35.539 alle Schulleiter und Lehrer [br]Hunderte von WhatsApp-Gruppen gebildet. 0:11:35.563,0:11:38.269 Wenn etwas mitgeteilt werden muss, 0:11:38.269,0:11:40.830 wird es in allen [br]WhatsApp-Gruppen gepostet. 0:11:41.486,0:11:43.687 Das geht rasend schnell. 0:11:43.711,0:11:46.548 Man kann sofort feststellen,[br]wer es bekommen hat 0:11:46.548,0:11:48.018 und wer es gelesen hat. 0:11:48.042,0:11:51.696 Die Lehrer können sofort nachfragen,[br]wenn etwas unklar ist. 0:11:51.696,0:11:53.131 Es ist auch interessant, 0:11:53.131,0:11:56.383 dass nicht nur die vorgesetzte Behörde [br]diese Fragen beantwortet. 0:11:56.383,0:11:59.512 Oft meldet sich ein Lehrer [br]aus einem ganz anderen Landesteil 0:11:59.512,0:12:01.879 und beantwortet die Frage. 0:12:01.903,0:12:04.583 Jeder dient den anderen als Bezugsgruppe 0:12:04.607,0:12:06.401 und Ideen werden umgesetzt. 0:12:07.584,0:12:10.067 Heute ist die Situation[br]an Haryanas Schulen 0:12:10.091,0:12:11.512 also ganz anders. 0:12:11.512,0:12:15.472 Die Lehrer stehen wieder[br]vor ihren Klassen und unterrichten, 0:12:15.484,0:12:17.342 oft mit innovativen Methoden. 0:12:17.740,0:12:20.842 Wenn eine Inspektion kommt, 0:12:20.866,0:12:24.733 wird nicht nur der Bau[br]der Toiletten geprüft, 0:12:24.757,0:12:27.100 sondern auch die Unterrichtsqualität. 0:12:28.092,0:12:31.032 Zweimal pro Halbjahr[br]wird im gesamten Staat 0:12:31.032,0:12:33.397 der Lernerfolg aller Schüler gemessen. 0:12:33.421,0:12:36.279 Erfolgreiche Schulen werden belohnt 0:12:36.303,0:12:41.072 und weniger erfolgreiche[br]müssen sich rechtfertigen. 0:12:41.418,0:12:43.647 Natürlich bekommen sie[br]auch Unterstützung, 0:12:43.671,0:12:45.607 um sich zu steigern. 0:12:47.232,0:12:51.436 Im Bildungswesen ist es schwer,[br]schnelle Ergebnisse zu erzielen. 0:12:51.436,0:12:54.605 Wenn man von systemischem Wandel[br]auf breiter Basis spricht, 0:12:54.629,0:12:58.208 meint man Zeiträume von 7 oder 10 Jahren. 0:12:58.232,0:12:59.657 Aber nicht in Haryana. 0:13:00.153,0:13:04.105 Im letzten Jahr wurden drei [br]unabhängige Studien durchgeführt, 0:13:04.129,0:13:06.512 um den Lernfortschritt zu messen. 0:13:06.512,0:13:09.039 Sie zeigen, dass in Haryana [br]etwas Grundlegendes, 0:13:09.063,0:13:11.153 etwas Einzigartiges geschieht. 0:13:11.622,0:13:14.630 Das Lernniveau der Kinder [br]sinkt nicht weiter ab, 0:13:14.654,0:13:16.457 sondern beginnt zu steigen. 0:13:16.481,0:13:19.495 Haryana ist einer [br]der wenigen Staaten des Landes, 0:13:19.495,0:13:21.294 wo sich etwas verbessert. 0:13:21.318,0:13:25.021 Es ist sicher der Staat mit den [br]schnellsten Fortschritten. 0:13:25.765,0:13:28.503 Noch sind das frühe Signale,[br]der Weg ist noch weit, 0:13:28.503,0:13:31.106 doch das gibt uns[br]viel Hoffnung für die Zukunft. 0:13:32.859,0:13:36.253 Kürzlich war ich in einer Schule[br]und als ich wieder ging, 0:13:36.253,0:13:38.534 begegnete mir eine Frau namens Parvati. 0:13:38.534,0:13:41.531 Sie hatte ein Kind und sie lächelte. 0:13:41.828,0:13:44.737 Ich sagte: "Warum[br]lächeln Sie, was ist los?" 0:13:44.761,0:13:47.507 Sie antwortete:[br]"Ich weiß nicht, was los ist, 0:13:47.531,0:13:50.618 aber ich weiß, dass meine Kinder lernen, 0:13:50.642,0:13:52.093 es macht ihnen Spaß 0:13:52.117,0:13:54.566 und deshalb suche ich [br]momentan nicht weiter 0:13:54.566,0:13:56.499 nach einer Privatschule." 0:13:57.313,0:13:59.523 Ich kehre nun zu meinem Einstieg zurück: 0:13:59.547,0:14:01.711 Können sich Regierungssysteme ändern? 0:14:01.963,0:14:03.533 Ja, ich bin davon überzeugt. 0:14:03.533,0:14:05.757 Wenn man ihnen die richtigen Mittel gibt, 0:14:05.757,0:14:07.580 können sie Berge versetzen. 0:14:07.735,0:14:08.886 Dankeschön. 0:14:08.910,0:14:10.095 (Applaus)