Мы живём в век протестов.
В кампусах и на площадях,
на улицах и в социальных сетях
протестующие всего мира бросают вызов текущему положению дел.
Протест может вытолкнуть проблемы на национальный или глобальный уровень,
он может породить тиранов,
он может расшевелить людей, долгое время обитавших на задворках общественной жизни.
И хотя зачастую протест необходим, достаточно ли одного протеста?
Рассмотрим «Арабскую весну».
По всему Ближнему Востоку
протестующие граждане сбрасывали диктаторов.
Однако возникающий вакуум
очень часто заполнялся самыми воинственными и жестокими.
К долговечным позитивным переменам может привести протест,
сопровождаемый настолько же пылкими попытками
привлечь избирателей,
проголосовать,
понять правительство
и сделать процесс более открытым.
Есть три основных стратегии, чтобы мирно превратить знание в действие,
а протест — в устойчивую политическую силу.
Во-первых, расширьте грани возможного,
во-вторых, выберите ключевую задачу
и, в третьих, добейтесь ранней победы.
Начнём с расширения граней возможного.
Как часто вы слышали в ответ на политическую идею:
«Этому никогда не бывать»?
Человек, говорящий подобное,
пытается ограничить ваше гражданское воображение.
Влиятельный гражданин старается раздвинуть эти рамки,
спросить: а что, если...
А что, если бы это было возможно?
Что, если собрать достаточно сил —
людей, идей, денег, социальных норм, —
чтобы этого добиться?
Просто задавшись этим вопросом
и отказавшись принимать как данность привычные политические принципы,
вы делаете первый шаг к тому, чтобы превратить протест в силу.
Но для этого потребуется чётко определить, к чему приведёт, скажем,
радикальное снижение численности членов правительства
или передача системы здравоохранения в руки одного большого игрока,
попытка привлекать корпорации к ответственности за их провинности
или попытка, наоборот, освободить их от обременительных правил.
Это подводит нас ко второй стратегии — выбор ключевой задачи.
Политика строится на контрастах.
Об общественной жизни немногие думают абстрактно.
Мы рассматриваем вещи в объёме, сравнивая их с чем-нибудь другим.
А влиятельные граждане определяют условия сравнения.
Для этого не обязательно лезть на баррикады.
Вы просто хотите на своих условиях обсуждать проблему,
отражающую суть нужных вам перемен.
Жители США, призывая сделать 15 долл. минимальной зарплатой, делают именно это.
Они осознаю́т, что 15 долл. сами по себе не смогут устранить неравенство,
но эта амбициозная и спорная цель,
достигнутая сначала в Сиэттле, а потом и в других местах,
привела к более широким дебатам о достатке и экономической справедливости.
Они расширили грани возможного — первая стратегия —
и создали яркий символический контраст — вторая стратегия.
Третья ключевая стратегия — достичь ранней победы.
Ранняя победа, пусть и скромная в сравнении с конечными планами,
задаёт темп,
меняя людские представления о возможном.
Именно так возникло
движение «Солидарность», организованное польскими рабочими в годы Холодной войны.
Забастовки на судоверфях в 1980 году, приведшие к уступкам властей,
в течение следующего десятилетия
вылились в общенациональную борьбу, приведшую в итоге
к падению коммунистического правительства Польши.
Ранние победы вызывают позитивную обратную связь,
заражают, убеждают, мотивируют.
Для этого нужно давить на законодателей,
менять повестку дня с помощью СМИ,
обсуждать вопросы публично,
одного за другим убеждая скептически настроенных соседей.
Это не так заманчиво, как протест,
но такова история движений за гражданские права в США,
за независимость Индии,
за самоопределение Чехии.
Не один внезапный триумф,
а долгая, утомительная работа.
Вам не нужно быть кем-то особенным, чтобы стать частью этого механизма,
расширить грани возможного,
выбрать ключевую задачу
или обеспечить раннюю победу.
Вам просто следует активно участвовать в жизни, как полагается гражданину.
Дух протеста важен.
Но важно проявить себя и после протеста.
Вы можете стать создателем того, что за ним последует.