WEBVTT 00:00:00.961 --> 00:00:02.944 Navdušen sem, da lahko z vami delim 00:00:02.944 --> 00:00:05.534 nekaj ugotovitev, ki so me resnično presenetile, 00:00:05.534 --> 00:00:08.085 o tem, kaj je tisto, zaradi česar podjetja uspejo, 00:00:08.085 --> 00:00:11.987 kateri faktorji so tisti, ki največ prispevajo k uspehu startup podjetij. NOTE Paragraph 00:00:13.063 --> 00:00:15.212 Verjamem, da so startup podjetja 00:00:15.212 --> 00:00:18.970 najboljši način, da svet spremenimo na bolje. 00:00:19.630 --> 00:00:22.756 Če vzamemo skupino ljudi, ki so dobro motivirani in imajo kapital, 00:00:22.756 --> 00:00:24.635 jih organiziramo v startup, 00:00:24.635 --> 00:00:28.609 lahko človeški potencial izkoristimo, kot še nikoli prej. 00:00:28.609 --> 00:00:31.139 Lahko jih pripravimo, da dosežejo neverjetne stvari. NOTE Paragraph 00:00:31.679 --> 00:00:33.799 A, če so startup podjetja tako super, 00:00:33.799 --> 00:00:35.281 zakaj jih tako veliko propade? 00:00:35.281 --> 00:00:36.878 To sem želel ugotoviti. 00:00:36.878 --> 00:00:39.363 Želel sem ugotoviti, kaj je dejansko najbolj pomembno, 00:00:39.363 --> 00:00:40.573 da bo startup uspel. NOTE Paragraph 00:00:40.573 --> 00:00:42.782 In želel sem biti sistematičen, 00:00:42.782 --> 00:00:45.935 se izogniti določenim instinktom in napačnim mnenjem, ki jih imam 00:00:45.935 --> 00:00:48.201 od vseh podjetij, ki sem jim bil priča. NOTE Paragraph 00:00:48.201 --> 00:00:49.428 To sem želel izvedeti zato, 00:00:49.428 --> 00:00:52.476 ker odpiram podjetja odkar sem dopolnil 12 let, 00:00:52.476 --> 00:00:55.131 ko sem prodajal sladkarije na avtobusni postaji 00:00:55.131 --> 00:00:57.442 izdeloval naprave za sončno energijo, 00:00:57.442 --> 00:00:59.229 do faksa, kjer sem izdeloval zvočnike. 00:00:59.229 --> 00:01:02.255 Ko sem diplomiral na faksu sem začel s programskimi podjetji. 00:01:02.255 --> 00:01:04.064 20 let nazaj pa sem začel z Idealabom 00:01:04.064 --> 00:01:07.305 in v tem času smo odprli več kot 100 podjetji, 00:01:07.305 --> 00:01:09.629 ogromno uspešnih, a tudi ogromno neuspešnih. 00:01:09.629 --> 00:01:11.458 Veliko smo se naučili iz slednjih. NOTE Paragraph 00:01:11.988 --> 00:01:14.735 Poskušal sem torej preveriti, kateri faktorji 00:01:14.735 --> 00:01:17.898 največ doprinesejo k uspehu ali neuspehu nekega podjetja. 00:01:17.898 --> 00:01:19.458 Pogledal sem si sledečih 5. 00:01:19.458 --> 00:01:20.418 Prvi je ideja. 00:01:20.418 --> 00:01:22.574 Včasih sem mislil, da je ideja vse. 00:01:22.574 --> 00:01:24.881 Podjetje sem poimenoval Idealab, ker sem oboževal 00:01:24.881 --> 00:01:27.474 tisti "aha!" trenutek, ko se domisliš neke ideje. 00:01:27.474 --> 00:01:28.385 A čez čas 00:01:28.385 --> 00:01:31.970 sem pomislil, da so morda ekipa, izvedba in prilagodljivost 00:01:31.970 --> 00:01:34.121 tisto, kar je bolj pomembno, kot ideja. NOTE Paragraph 00:01:34.121 --> 00:01:38.483 Nikoli si nisem mislil, da bom citiral Mike Tysona na TED odru, 00:01:38.483 --> 00:01:40.342 a nekoč je rekel: 00:01:40.342 --> 00:01:44.945 "Vsak ima nek načrt, dokler ga nekdo ne boksne v obraz." (smeh) 00:01:44.945 --> 00:01:47.864 In mislim, da to velja tudi za posel. 00:01:47.864 --> 00:01:50.140 Veliko tega, kar je v izvedbi ekipe, 00:01:50.140 --> 00:01:53.900 je njihova sposobnost prilagajanja temu, da jih stranka boksne v obraz. 00:01:53.900 --> 00:01:55.588 Stranka je prava resničnost. 00:01:55.588 --> 00:01:57.039 In zato sem pomislil, 00:01:57.039 --> 00:01:59.556 da je mogoče ekipa tista najpomembnejša stvar. NOTE Paragraph 00:02:00.036 --> 00:02:02.148 Nato sem začel gledati za poslovnim modelom. 00:02:02.148 --> 00:02:05.398 Ali ima podjetje jasno določeno, kako ustvariti prihodek od strank? 00:02:05.398 --> 00:02:07.502 Počasi je najpomembnejša postajala misel 00:02:07.502 --> 00:02:09.819 o tem, kaj je najbolj pomembno za uspeh. NOTE Paragraph 00:02:09.819 --> 00:02:11.216 Lotil sem se še financiranja. 00:02:11.216 --> 00:02:13.916 Včasih so podjetja prejela neverjetne vsote financiranja. 00:02:13.916 --> 00:02:15.754 Morda je to najpomembnejša stvar? NOTE Paragraph 00:02:15.754 --> 00:02:17.300 In pa seveda časovni okvir. 00:02:17.300 --> 00:02:20.110 Je ideja prezgodnja in svet nanjo še ni pripravljen? 00:02:20.110 --> 00:02:23.557 Je prezgodnja v smislu, da bomo morali svet nanjo še pripraviti? 00:02:23.557 --> 00:02:24.366 Je čas pravi? 00:02:24.366 --> 00:02:27.229 Ali je morda prepozno in je na trgu že preveč konkurentov? NOTE Paragraph 00:02:27.229 --> 00:02:29.818 Analize teh faktorjev sem se lotil zelo previdno, 00:02:29.818 --> 00:02:30.869 v večih podjetjih. 00:02:30.869 --> 00:02:33.064 V vseh 100-ih Idealab podjetjih 00:02:33.064 --> 00:02:34.518 in 100-ih drugih, 00:02:34.518 --> 00:02:37.154 da bi lahko prišel do kakega znanstvenega zaključka. NOTE Paragraph 00:02:37.574 --> 00:02:39.899 In najprej v Idealab podjetjih, 00:02:39.899 --> 00:02:41.772 najboljših pet -- 00:02:41.772 --> 00:02:45.188 Citysearch, CarsDirect, GoTo, NetZero, Tickets.com -- 00:02:45.188 --> 00:02:47.262 vsa ta so postala vredna več milijard. 00:02:47.262 --> 00:02:49.175 In pet najmanj uspešnih -- 00:02:49.175 --> 00:02:51.985 Z.com, Insider Pages, MyLife, Desktop Factory, Peoplelink -- 00:02:51.985 --> 00:02:54.376 za katera smo imeli velika pričakovanja, a jim ni uspelo. NOTE Paragraph 00:02:54.888 --> 00:02:57.833 Poskušal sem jih rangirati v vseh teh atributih, 00:02:57.833 --> 00:03:01.075 po tem, kako se mi zdi, da so dosegla na vseh teh področjih. 00:03:01.075 --> 00:03:04.540 In nato še za tista podjetja, ki niso naša, z noro dobrim uspehom, 00:03:04.540 --> 00:03:08.122 kot so Airbnb, Instagram, Uber, Youtube in LinkedIn. NOTE Paragraph 00:03:08.133 --> 00:03:09.385 In določene spodrsljaje: 00:03:09.385 --> 00:03:11.185 Webvan, Kozmo, Pets.com, 00:03:11.185 --> 00:03:12.465 Flooz in Friendster. 00:03:12.465 --> 00:03:14.469 Podjetja z močnim financiranjem, 00:03:14.469 --> 00:03:16.548 ki so imela tudi dober poslovni načrt, 00:03:16.548 --> 00:03:17.695 a jim ni uspelo. 00:03:17.695 --> 00:03:20.556 Gledal sem predvsem faktorje, ki so prispevali največ 00:03:20.556 --> 00:03:23.109 k uspehu ali neuspehu v vseh teh podjetjih 00:03:23.109 --> 00:03:24.938 in resnično so me presenetila. NOTE Paragraph 00:03:25.338 --> 00:03:27.008 Najpomembnejši je bil timing. 00:03:27.638 --> 00:03:30.140 V 42-ih procentih je bil timing tisti, 00:03:30.140 --> 00:03:32.640 ki je bil odločilni faktor med uspehom in neuspehom. 00:03:32.640 --> 00:03:34.742 Ekipa in izvedba sta bili na drugem mestu, 00:03:34.742 --> 00:03:35.564 ideja, 00:03:35.564 --> 00:03:38.481 njena raznolikost in unikatnost, 00:03:38.481 --> 00:03:39.884 pa je bila šele tretja. NOTE Paragraph 00:03:39.884 --> 00:03:41.849 To sicer ni 100% točno, 00:03:41.849 --> 00:03:44.066 ne moremo namreč reči, da ideja ni pomembna, 00:03:44.066 --> 00:03:47.706 a me je zelo presenetilo, da ideja ni najpomembnejša. 00:03:47.706 --> 00:03:50.306 V nekaterih primerih je bila bolj pomembna kot timing. NOTE Paragraph 00:03:50.306 --> 00:03:53.681 Zadnji dve, poslovni model in financiranje, pa sta bili logični. 00:03:53.681 --> 00:03:56.048 Logično je, da je poslovni model tako nizko, 00:03:56.048 --> 00:03:58.428 ker lahko začneš podjetje brez poslovnega modela 00:03:58.428 --> 00:04:01.895 in ga dodaš kasneje, če tvoje stranke želijo videti, kaj ustvarjaš. 00:04:01.895 --> 00:04:03.301 In financiranje prav tako, 00:04:03.301 --> 00:04:06.076 če nimaš dovolj financ na začetku, a podjetju uspeva, 00:04:06.076 --> 00:04:07.365 še posebno dandanes, 00:04:07.365 --> 00:04:09.426 je zelo, zelo lahko pridobiti finance. NOTE Paragraph 00:04:09.426 --> 00:04:12.546 Dovolite mi, da vam podam nekaj točnih primerov za vsakega. 00:04:12.546 --> 00:04:15.459 Poglejmo si nori uspeh Airbnb-ja, ki ga vsi poznamo. 00:04:15.459 --> 00:04:18.524 Podjetju so marsikatera podjetja odrekla financiranje, 00:04:18.524 --> 00:04:19.666 ker so ljudje mislili: 00:04:19.666 --> 00:04:22.719 "Nihče ne bo neznancu oddal prostora v svojem domu." 00:04:22.719 --> 00:04:24.444 In ljudje smo dokazali nasprotno. 00:04:24.444 --> 00:04:26.298 A, eden od razlogov za njegov uspeh, 00:04:26.298 --> 00:04:29.283 poleg dobrega poslovnega modela, ideje in odlične izvedbe, 00:04:29.283 --> 00:04:30.020 je bil timing. NOTE Paragraph 00:04:30.020 --> 00:04:33.299 Podjetje se je odprlo takrat, ko je bila recesija na vrhuncu 00:04:33.299 --> 00:04:35.117 in so ljudje potrebovali dodaten denar 00:04:35.117 --> 00:04:36.931 in morda so ljudje zato premagali 00:04:36.931 --> 00:04:39.777 odpor do oddajanja svojega doma neznancem. NOTE Paragraph 00:04:39.777 --> 00:04:40.896 Ista stvar z Uber-jem. 00:04:40.896 --> 00:04:41.949 Na trg je prišel, 00:04:41.949 --> 00:04:44.110 neverjetna podjetje in poslovni model, 00:04:44.110 --> 00:04:45.174 ter odlična izvedba. 00:04:45.174 --> 00:04:46.656 A je bil perfekten tudi timing, 00:04:46.656 --> 00:04:48.805 zaradi potrebe po vnosu voznikov v sistem. 00:04:48.805 --> 00:04:51.927 Vozniki so želeli ekstra zaslužek; to je bilo zelo, zelo pomembno, NOTE Paragraph 00:04:51.927 --> 00:04:55.705 Citysearch-u recimo, je uspelo, ker so ljudje potrebovali spletne strani. 00:04:55.705 --> 00:04:58.182 GoTo.com-u, ki smo ga naznanili na TED-u leta 1998, 00:04:58.182 --> 00:05:01.513 je uspelo, ker so podjetja želela dobiti promet, a zmanjšati stroške. 00:05:01.513 --> 00:05:03.085 Ideja je bila tako dobra, 00:05:03.085 --> 00:05:05.846 a je bil verjetno timing veliko bolj pomemben. 00:05:05.846 --> 00:05:07.284 In še nekaj naših neuspehov. 00:05:07.284 --> 00:05:10.761 Začeli smo podjetje imenovano Z.com, spletno zabaviščno podjetje. 00:05:10.761 --> 00:05:12.204 Imeli smo visoke upe zanj - 00:05:12.204 --> 00:05:14.746 zbrali dovolj denarja, imeli odličen poslovni model, 00:05:14.746 --> 00:05:17.994 podpisali pogodbo s Hollywoodskim talentom, ki bi se nam pridružil. 00:05:17.994 --> 00:05:20.382 A internet v letih 99-2000 ni bil dovolj razširjen. 00:05:20.382 --> 00:05:22.538 Videe je bilo težko gledati preko spleta, 00:05:22.538 --> 00:05:25.347 v brskalnik si moral dajati kodeke 00:05:25.347 --> 00:05:27.978 in sčasoma je podjetje leta 2003 propadlo. NOTE Paragraph 00:05:27.978 --> 00:05:29.074 Samo dve leti kasneje 00:05:29.074 --> 00:05:31.959 pa je Adobe Flash rešil problem s kodeki 00:05:31.959 --> 00:05:35.633 in, ko je internet v Ameriki presegel 50 procentov, 00:05:35.633 --> 00:05:37.590 je bil čas za YouTube perfekten. 00:05:37.590 --> 00:05:39.319 Odlična ideja, a neverjeten timing. 00:05:39.319 --> 00:05:42.759 YouTube na začetku dejansko niti ni imel poslovnega modela. 00:05:42.759 --> 00:05:45.042 Gotovo ni bilo niti, ali mu bo uspelo. 00:05:45.042 --> 00:05:47.177 A čas je bil perfekten. NOTE Paragraph 00:05:47.177 --> 00:05:48.728 Kar želim povedati je torej to, 00:05:48.728 --> 00:05:51.513 da je izvedba sicer zelo pomembna. 00:05:51.513 --> 00:05:52.757 Prav tako tudi ideja. 00:05:52.757 --> 00:05:54.516 A timing je pomemben veliko bolj. 00:05:54.516 --> 00:05:56.562 In najboljši način doseči pravi timing je, 00:05:56.562 --> 00:05:59.179 da dobro analiziramo, ali so potrošniki pripravljeni 00:05:59.179 --> 00:06:00.715 na to, kar jim bomo ponudili. 00:06:00.715 --> 00:06:02.677 In, če smo popolnoma iskreni, 00:06:02.677 --> 00:06:04.938 da nismo v zanikanju o rezultatih, ki jih dobimo 00:06:04.938 --> 00:06:08.149 ker, če imamo nekaj, kar imamo radi, želimo da uspe, 00:06:08.149 --> 00:06:11.219 a moramo biti resnično iskreni, če je čas za to pravi. NOTE Paragraph 00:06:11.219 --> 00:06:12.089 Kot sem že omenil, 00:06:12.089 --> 00:06:15.478 menim, da startup podjetja lahko spremenijo svet, ga izboljšajo. 00:06:15.478 --> 00:06:16.876 Upam, da vam ti vpogledi 00:06:16.876 --> 00:06:19.528 lahko pomagajo do rahlo boljšega razmerja za uspeh 00:06:19.528 --> 00:06:21.748 in tega, da ustvarite nekaj odličnega za svet, 00:06:21.748 --> 00:06:23.594 nekaj kar se sicer ne bi zgodilo. NOTE Paragraph 00:06:23.594 --> 00:06:25.931 Najlepša hvala vsem, bili ste odlično občinstvo. NOTE Paragraph 00:06:25.931 --> 00:06:27.425 (aplavz)