1 00:00:00,961 --> 00:00:02,944 Naozaj sa teším, že vám môžem povedať 2 00:00:02,944 --> 00:00:05,534 o niekoľkých skutočne prekvapujúcich zisteniach 3 00:00:05,534 --> 00:00:08,085 týkajúcich sa toho, čo prináša spoločnostiam úspech 4 00:00:08,085 --> 00:00:11,987 a ktoré faktory majú v úspešnosti startupov najväčšiu váhu. 5 00:00:13,063 --> 00:00:15,132 Verím, že organizácia startupov 6 00:00:15,132 --> 00:00:18,970 je jedným z najlepších spôsobov, ako urobiť svet lepším miestom. 7 00:00:19,350 --> 00:00:22,756 Ak vezmete skupinu ľudí so správnymi akciami 8 00:00:22,756 --> 00:00:24,505 a zorganizujete ju do startupu, 9 00:00:24,505 --> 00:00:28,389 môžete odomknúť ľudský potenciál doteraz nevídaným spôsobom. 10 00:00:28,389 --> 00:00:31,139 Umožníte im dosiahnuť neuveriteľné veci. 11 00:00:31,479 --> 00:00:33,709 Ak je však startup ako organizácia taký skvelý, 12 00:00:33,709 --> 00:00:35,281 prečo toľké startupy zlyhávajú? 13 00:00:35,281 --> 00:00:36,578 Presne to som chcel zistiť. 14 00:00:36,578 --> 00:00:40,558 Chcel som zistiť, na čom vlastne najviac záleží, pokiaľ ide o úspech startupov. 15 00:00:40,558 --> 00:00:42,782 A pritom som sa chcel pokúsiť byť systematický, 16 00:00:42,782 --> 00:00:45,935 vyhnúť sa svojim inštinktom a chybným predstavám, ktoré mám 17 00:00:45,935 --> 00:00:48,201 od všetkých spoločností, ktoré som už videl. 18 00:00:48,201 --> 00:00:49,428 Chcel som to vedieť, 19 00:00:49,428 --> 00:00:52,326 pretože som robil biznis už od dvanástich, 20 00:00:52,326 --> 00:00:55,051 keď som na druhom stupni predával cukríky na zastávke, 21 00:00:55,051 --> 00:00:57,342 vyrábal zariadenia na solárnu energiu na strednej 22 00:00:57,342 --> 00:00:58,969 a reproduktory na vysokej škole. 23 00:00:58,969 --> 00:01:01,665 A keď som spromoval, zakladal som softvérové spoločnosti. 24 00:01:01,665 --> 00:01:04,014 A pred 20 rokmi som založil Idealab, 25 00:01:04,014 --> 00:01:07,085 s ktorým sme za dvadsať rokov založili viac ako sto firiem, 26 00:01:07,085 --> 00:01:09,379 mnoho úspešných, mnoho veľkých zlyhaní. 27 00:01:09,379 --> 00:01:11,458 Z tých zlyhaní sme sa naučili veľa. 28 00:01:11,678 --> 00:01:14,555 Snažil som sa teda zistiť, aké faktory 29 00:01:14,555 --> 00:01:17,708 najviac ovplyvnili úspech a zlyhanie spoločností. 30 00:01:17,708 --> 00:01:19,458 Sledoval som týchto päť: 31 00:01:19,458 --> 00:01:20,418 Po prvé, myšlienka. 32 00:01:20,418 --> 00:01:22,574 Zvykol som si myslieť, že myšlienka je všetko. 33 00:01:22,574 --> 00:01:24,381 Pomenoval som svoju spoločnosť Idealab, 34 00:01:24,381 --> 00:01:27,064 pretože si veľmi vážim okamih, keď vám napadne myšlienka. 35 00:01:27,064 --> 00:01:28,265 Avšak časom 36 00:01:28,265 --> 00:01:31,940 som si začal myslieť, že možno tím, realizácia, prispôsobivosť, 37 00:01:31,940 --> 00:01:33,991 že na tom záleží ešte viac ako na myšlienke. 38 00:01:33,991 --> 00:01:38,483 Nikdy som si nemyslel, že budem na pódiu TED citovať boxera Mikea Tysona, 39 00:01:38,483 --> 00:01:40,202 ale on raz povedal: 40 00:01:40,202 --> 00:01:44,855 „Každý má plán, kým nedostane päsťou do tváre.“ (smiech) 41 00:01:44,855 --> 00:01:47,754 A myslím, že je to veľká pravda aj v biznise. 42 00:01:47,754 --> 00:01:49,920 Dôležitou vlastnosťou fungujúceho tímu 43 00:01:49,920 --> 00:01:53,580 je jeho schopnosť prispôsobiť sa pästiam do tváre od zákazníka. 44 00:01:53,580 --> 00:01:55,458 Zákazník je skutočnou realitou. 45 00:01:55,458 --> 00:01:57,039 A preto som si začal myslieť, 46 00:01:57,039 --> 00:01:59,556 že možno tím je tou najdôležitejšou vecou. 47 00:01:59,976 --> 00:02:01,978 Potom som sa začal pozerať na biznis model. 48 00:02:01,978 --> 00:02:05,218 Má spoločnosť veľmi jasnú cestu k získavaniu tržieb od zákazníkov? 49 00:02:05,218 --> 00:02:07,502 To sa mi v myšlienkach začalo zdať 50 00:02:07,502 --> 00:02:09,739 ako najdôležitejšia vec pre úspech. 51 00:02:09,739 --> 00:02:11,086 Potom som sledoval peniaze. 52 00:02:11,086 --> 00:02:13,566 Niekedy spoločnosti veľmi výrazne dostávajú financie. 53 00:02:13,566 --> 00:02:15,094 Azda je to najdôležitejšia vec? 54 00:02:15,094 --> 00:02:16,680 A potom, samozrejme, načasovanie. 55 00:02:16,680 --> 00:02:19,420 Je nápad príliš skorý a svet naň ešte nie je pripravený? 56 00:02:19,420 --> 00:02:22,347 Ste popredu a musíte svet niečomu naučiť? 57 00:02:22,347 --> 00:02:23,246 Je správny čas? 58 00:02:23,246 --> 00:02:25,649 Alebo prišiel neskoro a už má priveľkú konkurenciu? 59 00:02:25,649 --> 00:02:28,368 Skúsil som sa teda opatrne pozrieť na tých päť faktorov 60 00:02:28,368 --> 00:02:29,769 u mnohých spoločností. 61 00:02:29,769 --> 00:02:32,294 Pozrel som sa na všetkých sto firiem Idealab 62 00:02:32,294 --> 00:02:34,318 a sto iných firiem 63 00:02:34,318 --> 00:02:37,154 a snažil sa na tom nájsť niečo vedecké. 64 00:02:37,394 --> 00:02:39,839 Tak po prvé, tieto spoločnosti Idealab, 65 00:02:39,839 --> 00:02:41,602 päť spoločností v hornom rade – 66 00:02:41,602 --> 00:02:44,708 Citysearch, CarsDirect, GoTo, NetZero, Tickets.com – 67 00:02:44,708 --> 00:02:47,052 všetky sa stali miliardovými úspechmi. 68 00:02:47,052 --> 00:02:48,815 A pre päť spoločností v dolnom rade – 69 00:02:48,815 --> 00:02:51,825 Z.com, Insider Pages, MyLife, Desktop Factory, Peoplelink – 70 00:02:51,825 --> 00:02:54,376 sme všetci mali veľkú nádej, ale neuspeli. 71 00:02:54,708 --> 00:02:57,533 Tak som sa pokúsil ohodnotiť všetky tie vlastnosti 72 00:02:57,533 --> 00:03:01,075 podľa toho, ako sa v nich jednotlivým spoločnostiam darilo. 73 00:03:01,075 --> 00:03:04,390 Pokiaľ ide o ostatné spoločnosti, sledoval som divoké úspechy, 74 00:03:04,390 --> 00:03:07,823 ako Airbnb, Instagram, Uber, YouTube a LinkedIn. 75 00:03:07,823 --> 00:03:09,215 A niekoľko zlyhaní: 76 00:03:09,215 --> 00:03:11,075 Webvan, Kozmo, Pets.com, 77 00:03:11,075 --> 00:03:12,465 Flooz a Friendster. 78 00:03:12,465 --> 00:03:14,349 Spodné spoločnosti mali dosť peňazí, 79 00:03:14,349 --> 00:03:16,418 v niektorých prípadoch dokonca biznis model, 80 00:03:16,418 --> 00:03:17,225 ale neuspeli. 81 00:03:17,225 --> 00:03:20,066 Skúsil som sa pozrieť na najdôležitejšie faktory 82 00:03:20,066 --> 00:03:22,719 pre úspech a zlyhanie týchto spoločností 83 00:03:22,719 --> 00:03:24,898 a výsledky ma skutočne prekvapili. 84 00:03:24,898 --> 00:03:27,478 Faktorom číslo jeden bolo načasovanie. 85 00:03:27,478 --> 00:03:30,140 Časovanie malo na svedomí 42 percent 86 00:03:30,140 --> 00:03:32,640 rozdielu medzi úspechom a zlyhaním. 87 00:03:32,640 --> 00:03:34,742 Tím a realizácia boli na druhom mieste 88 00:03:34,742 --> 00:03:35,564 a nápad – 89 00:03:35,564 --> 00:03:37,691 odlíšiteľnosť nápadu, jedinečnosť nápadu – 90 00:03:37,691 --> 00:03:39,394 nápad bol tretí. 91 00:03:39,394 --> 00:03:40,999 Nie je to absolútne definitívne, 92 00:03:40,999 --> 00:03:42,996 nechcem povedať, že nápad nie je dôležitý, 93 00:03:42,996 --> 00:03:46,486 ale veľmi ma prekvapilo, že nápad nie je tou najdôležitejšou vecou. 94 00:03:46,486 --> 00:03:49,316 Niekedy viac záležalo na tom, ako bol nápad načasovaný. 95 00:03:49,316 --> 00:03:52,511 Posledné dve položky, biznis model a financovanie, mi dávajú zmysel. 96 00:03:52,511 --> 00:03:54,638 Myslím, že biznis model je logicky tak nízko, 97 00:03:54,638 --> 00:03:56,488 pretože môžete začať bez biznis modelu 98 00:03:56,488 --> 00:03:59,245 a pridať ho, ak zákazníci chcú to, čo vytvárate. 99 00:03:59,245 --> 00:04:01,171 Aj financovanie – 100 00:04:01,171 --> 00:04:04,196 ak máte sprvoti málo financií, ale získavate popularitu, 101 00:04:04,196 --> 00:04:05,545 najmä v dnešnej dobe, 102 00:04:05,545 --> 00:04:08,476 je veľmi ľahké získať financovanie. 103 00:04:08,476 --> 00:04:11,556 Dovoľte mi teraz dať vám ku každej vlastnosti niekoľko príkladov. 104 00:04:11,556 --> 00:04:14,269 Zoberte si napríklad známy divoký úspech, ako Airbnb. 105 00:04:14,269 --> 00:04:17,724 Nuž, je známe, že tú firmu si posúvalo mnoho chytrých investorov, 106 00:04:17,724 --> 00:04:18,986 pretože si mysleli: 107 00:04:18,986 --> 00:04:22,139 „Nikto neprenajme miesto v dome cudzincovi.“ 108 00:04:22,139 --> 00:04:23,874 Samozrejme, ľudia dokázali, že áno. 109 00:04:23,874 --> 00:04:25,638 No jedným z dôvodov, prečo to uspelo, 110 00:04:25,638 --> 00:04:28,753 okrem dobrého biznis modelu, dobrého nápadu a realizácie, 111 00:04:28,753 --> 00:04:29,880 je načasovanie. 112 00:04:29,880 --> 00:04:32,989 Tá spoločnosť prišla uprostred krízy, 113 00:04:32,989 --> 00:04:34,937 keď ľudia potrebovali peniaze naviac, 114 00:04:34,937 --> 00:04:36,721 a možno práve to im pomohlo prekonať 115 00:04:36,721 --> 00:04:39,237 výhrady k prenajímaniu vlastného domu cudzincom. 116 00:04:39,237 --> 00:04:40,306 Rovnako aj Uber. 117 00:04:40,306 --> 00:04:41,229 Prišiel Uber, 118 00:04:41,229 --> 00:04:42,370 neuveriteľná spoločnosť, 119 00:04:42,370 --> 00:04:44,194 skvelý biznis model, skvelá realizácia. 120 00:04:44,194 --> 00:04:46,336 Ale načasovanie veľmi pomohlo 121 00:04:46,336 --> 00:04:48,495 dostať do systému šoférov. 122 00:04:48,495 --> 00:04:51,927 Šoféri hľadali peniaze naviac; to bolo veľmi, veľmi dôležité. 123 00:04:51,927 --> 00:04:55,705 Jeden z našich prvých úspechov Citysearch prišiel, keď ľudia chceli webstránky. 124 00:04:55,705 --> 00:04:58,182 GoTo.com, ktorý sme ohlásili na TED v roku 1998, 125 00:04:58,182 --> 00:05:01,313 prišiel, keď spoločnosti hľadali efektívne zvýšenie návštevnosti. 126 00:05:01,313 --> 00:05:02,815 Považovali sme nápad za skvelý, 127 00:05:02,815 --> 00:05:05,426 ale v skutočnosti bolo časovanie zrejme dôležitejšie. 128 00:05:05,426 --> 00:05:07,054 A potom niektoré z našich zlyhaní. 129 00:05:07,054 --> 00:05:10,021 Založili sme spoločnosť Z.com, ktorá sa venovala online zábave. 130 00:05:10,021 --> 00:05:11,124 Páčilo sa nám to – 131 00:05:11,124 --> 00:05:13,796 vyzbierali sme dosť peňazí, mali sme skvelý biznis model, 132 00:05:13,796 --> 00:05:17,424 dokonca sme do firmy získali skvelý hollywoodsky talent. 133 00:05:17,424 --> 00:05:20,382 Internet bol však okolo roku 2000 málo rozšírený. 134 00:05:20,382 --> 00:05:22,608 Bolo ťažké pozerať online videá, 135 00:05:22,608 --> 00:05:25,347 museli ste si nainštalovať kodeky a podobne, 136 00:05:25,347 --> 00:05:27,788 a tak spoločnosť v roku 2003 zanikla. 137 00:05:27,788 --> 00:05:29,074 Len o dva roky neskôr, 138 00:05:29,074 --> 00:05:31,959 keď problém s kodekmi vyriešil Adobe Flash 139 00:05:31,959 --> 00:05:35,633 a keď pokrytie rýchlym internetom v Amerike prekročilo 50 percent, 140 00:05:35,633 --> 00:05:37,590 bol YouTube perfektne načasovaný. 141 00:05:37,590 --> 00:05:39,319 Skvelý nápad, výborné načasovanie. 142 00:05:39,319 --> 00:05:41,789 YouTube na začiatku nemal ani biznis model. 143 00:05:41,789 --> 00:05:44,102 Nebolo vôbec jasné, či to bude fungovať. 144 00:05:44,102 --> 00:05:46,687 Ale bolo to krásne, krásne načasované. 145 00:05:46,687 --> 00:05:48,728 Zhrnul by som to teda takto: 146 00:05:48,728 --> 00:05:51,213 realizácia je veľmi dôležitá. 147 00:05:51,213 --> 00:05:52,577 Nápad je veľmi dôležitý. 148 00:05:52,577 --> 00:05:54,516 Ale na čase môže záležať ešte viac. 149 00:05:54,516 --> 00:05:56,562 A najlepší spôsob, ako nájsť ten správny, 150 00:05:56,562 --> 00:05:59,179 je pozrieť sa na to, či sú zákazníci skutočne pripravení 151 00:05:59,179 --> 00:06:00,655 na to, čo im chcete ponúknuť. 152 00:06:00,655 --> 00:06:02,247 A je dôležité byť naozaj úprimný, 153 00:06:02,247 --> 00:06:04,348 nepopierať akékoľvek výsledky, ktoré vidíte, 154 00:06:04,348 --> 00:06:06,839 pretože ak niečo milujete, chcete to posúvať dopredu, 155 00:06:06,839 --> 00:06:10,519 no musíte byť veľmi, veľmi úprimný ohľadom načasovania. 156 00:06:10,519 --> 00:06:11,689 A ako som už povedal, 157 00:06:11,689 --> 00:06:14,928 myslím si, že startupy môžu zmeniť svet a urobiť svet lepším miestom. 158 00:06:14,928 --> 00:06:16,306 Verím, že tieto postrehy 159 00:06:16,306 --> 00:06:19,458 vám azda pomôžu mať trochu väčší úspech, 160 00:06:19,458 --> 00:06:21,748 a tak priniesť na svet niečo skvelé, 161 00:06:21,748 --> 00:06:23,594 čo by inak neprišlo. 162 00:06:23,594 --> 00:06:25,931 Veľmi vám ďakujem, boli ste skvelým publikom. 163 00:06:25,931 --> 00:06:27,425 (potlesk)