[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:00.97,0:00:03.20,Default,,0000,0000,0000,,É um prazer partilhar convosco Dialogue: 0,0:00:03.20,0:00:05.78,Default,,0000,0000,0000,,algumas descobertas que me surpreenderam Dialogue: 0,0:00:05.78,0:00:08.60,Default,,0000,0000,0000,,acerca do que faz as empresas\Nserem bem sucedidas, Dialogue: 0,0:00:08.60,0:00:12.23,Default,,0000,0000,0000,,que fatores realmente importam\Npara o sucesso das "startup". Dialogue: 0,0:00:13.06,0:00:15.37,Default,,0000,0000,0000,,Eu acredito que a organização "startup" Dialogue: 0,0:00:15.37,0:00:19.53,Default,,0000,0000,0000,,é uma das melhores formas\Nde tornar o mundo um lugar melhor. Dialogue: 0,0:00:19.63,0:00:22.91,Default,,0000,0000,0000,,Se pegarmos num grupo de pessoas\Ncom o incentivo suficiente Dialogue: 0,0:00:22.91,0:00:24.85,Default,,0000,0000,0000,,e as organizarmos numa "startup", Dialogue: 0,0:00:24.85,0:00:28.61,Default,,0000,0000,0000,,podemos desbloquear um potencial humano\Nnunca antes possível. Dialogue: 0,0:00:28.61,0:00:31.43,Default,,0000,0000,0000,,Consegue-se que alcancem\Ncoisas inimagináveis. Dialogue: 0,0:00:31.68,0:00:33.84,Default,,0000,0000,0000,,Mas se a organização \N"startup" é tão boa, Dialogue: 0,0:00:33.84,0:00:35.56,Default,,0000,0000,0000,,porque é que muitas falham? Dialogue: 0,0:00:35.56,0:00:37.24,Default,,0000,0000,0000,,Isso era o que eu queria descobrir. Dialogue: 0,0:00:37.24,0:00:39.51,Default,,0000,0000,0000,,Queria descobrir o que realmente interessa Dialogue: 0,0:00:39.51,0:00:41.22,Default,,0000,0000,0000,,para o sucesso das "startup". Dialogue: 0,0:00:41.22,0:00:43.06,Default,,0000,0000,0000,,Queria tentar ser sistemático, Dialogue: 0,0:00:43.06,0:00:45.99,Default,,0000,0000,0000,,evitar alguns dos meus instintos\Ne talvez equívocos que tenho Dialogue: 0,0:00:45.99,0:00:48.20,Default,,0000,0000,0000,,de tantas empresas que vi\Nao longo dos anos. Dialogue: 0,0:00:48.20,0:00:49.72,Default,,0000,0000,0000,,Queria saber isto Dialogue: 0,0:00:49.72,0:00:52.56,Default,,0000,0000,0000,,porque eu comecei a criar negócios\Ndesde os 12 anos de idade Dialogue: 0,0:00:52.56,0:00:55.25,Default,,0000,0000,0000,,quando vendia doces\Nna paragem de autocarro na escola, Dialogue: 0,0:00:55.25,0:00:57.54,Default,,0000,0000,0000,,na secundária, \Nfiz aparelhos a energia solar Dialogue: 0,0:00:57.54,0:00:59.42,Default,,0000,0000,0000,,na universidade, criei colunas de som. Dialogue: 0,0:00:59.42,0:01:01.92,Default,,0000,0000,0000,,Quando me licenciei,\Ncriei empresas de "software". Dialogue: 0,0:01:01.92,0:01:04.06,Default,,0000,0000,0000,,Há 20 anos, criei o "Idealab" Dialogue: 0,0:01:04.06,0:01:07.30,Default,,0000,0000,0000,,e nos últimos 20 anos\Ncriámos mais de 100 empresas, Dialogue: 0,0:01:07.30,0:01:09.63,Default,,0000,0000,0000,,muitos sucessos, e muitos fracassos. Dialogue: 0,0:01:09.63,0:01:11.80,Default,,0000,0000,0000,,Aprendemos imenso com os fracassos. Dialogue: 0,0:01:11.99,0:01:14.74,Default,,0000,0000,0000,,Por isso tentei verificar que fatores Dialogue: 0,0:01:14.74,0:01:17.83,Default,,0000,0000,0000,,foram mais importantes para o sucesso \Ne fracasso das empresas. Dialogue: 0,0:01:17.83,0:01:19.71,Default,,0000,0000,0000,,Por isso olhei para estes cinco. Dialogue: 0,0:01:19.71,0:01:20.98,Default,,0000,0000,0000,,Primeiro, a ideia. Dialogue: 0,0:01:20.98,0:01:22.96,Default,,0000,0000,0000,,Eu costumava achar \Nque a ideia era tudo. Dialogue: 0,0:01:22.96,0:01:24.70,Default,,0000,0000,0000,,Dei o nome "Idealab" à minha empresa Dialogue: 0,0:01:24.70,0:01:27.57,Default,,0000,0000,0000,,por adorar o momento "aha!" \Nquando a ideia nos vem à cabeça. Dialogue: 0,0:01:27.57,0:01:28.80,Default,,0000,0000,0000,,Mas com o tempo, Dialogue: 0,0:01:28.80,0:01:32.16,Default,,0000,0000,0000,,comecei a pensar que talvez a equipa,\Na execução, a adaptação, Dialogue: 0,0:01:32.16,0:01:34.53,Default,,0000,0000,0000,,fossem mais importantes que a ideia em si. Dialogue: 0,0:01:34.53,0:01:38.48,Default,,0000,0000,0000,,Nunca pensei citar o pugilista\NMike Tyson no palco TED, Dialogue: 0,0:01:38.48,0:01:40.42,Default,,0000,0000,0000,,mas ele disse uma vez: Dialogue: 0,0:01:40.42,0:01:43.32,Default,,0000,0000,0000,,"Toda a gente tem um plano, \Naté levar um murro na cara." Dialogue: 0,0:01:43.32,0:01:44.95,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) Dialogue: 0,0:01:44.95,0:01:47.86,Default,,0000,0000,0000,,Acho que isto também se aplica\Nem relação aos negócios. Dialogue: 0,0:01:47.86,0:01:50.14,Default,,0000,0000,0000,,Muito importante no desempenho da equipa Dialogue: 0,0:01:50.14,0:01:53.90,Default,,0000,0000,0000,,é a capacidade de se adaptar\Napós levar um murro do cliente. Dialogue: 0,0:01:53.90,0:01:55.59,Default,,0000,0000,0000,,O cliente é a verdadeira realidade. Dialogue: 0,0:01:55.59,0:01:57.35,Default,,0000,0000,0000,,É por isso que pensei Dialogue: 0,0:01:57.35,0:01:59.85,Default,,0000,0000,0000,,que a equipa talvez fosse\Na coisa mais importante. Dialogue: 0,0:02:00.04,0:02:02.15,Default,,0000,0000,0000,,Depois concentrei-me\Nno modelo do negócio. Dialogue: 0,0:02:02.15,0:02:05.40,Default,,0000,0000,0000,,Terá a empresa um caminho definido \Npara gerar receitas de clientes? Dialogue: 0,0:02:05.40,0:02:07.50,Default,,0000,0000,0000,,Estas foram as primeiras coisas\Nem que pensei Dialogue: 0,0:02:07.50,0:02:09.81,Default,,0000,0000,0000,,sobre o que talvez seja\Nessencial para o sucesso. Dialogue: 0,0:02:09.81,0:02:11.52,Default,,0000,0000,0000,,Depois, foquei-me no financiamento. Dialogue: 0,0:02:11.52,0:02:14.11,Default,,0000,0000,0000,,Ás vezes empresas recebem\Ngrandes apoios financeiros. Dialogue: 0,0:02:14.11,0:02:15.86,Default,,0000,0000,0000,,Talvez isso fosse o mais importante? Dialogue: 0,0:02:15.86,0:02:17.30,Default,,0000,0000,0000,,E depois claro, o "timing". Dialogue: 0,0:02:17.30,0:02:20.11,Default,,0000,0000,0000,,Será a ideia prematura e \No mundo não está pronto para ela? Dialogue: 0,0:02:20.11,0:02:23.48,Default,,0000,0000,0000,,Prematura no sentido que é tão avançada\Nque temos que educar o mundo? Dialogue: 0,0:02:23.48,0:02:24.70,Default,,0000,0000,0000,,É oportuna? Dialogue: 0,0:02:24.70,0:02:27.19,Default,,0000,0000,0000,,Ou é demasiado tardia,\Ne há demasiada concorrência? Dialogue: 0,0:02:27.19,0:02:29.34,Default,,0000,0000,0000,,Por isso tentei focar-me\Nnestes cinco fatores Dialogue: 0,0:02:29.34,0:02:30.87,Default,,0000,0000,0000,,em várias empresas. Dialogue: 0,0:02:30.87,0:02:33.18,Default,,0000,0000,0000,,Concentrei-me em \Ntodas as 100 empresas "Idealab" Dialogue: 0,0:02:33.18,0:02:34.83,Default,,0000,0000,0000,,e em 100 "não-Idealab", Dialogue: 0,0:02:34.83,0:02:37.44,Default,,0000,0000,0000,,para tentar chegar \Na uma conclusão cientifica. Dialogue: 0,0:02:37.57,0:02:39.90,Default,,0000,0000,0000,,Primeiro, nas empresas "Idealab", Dialogue: 0,0:02:39.90,0:02:41.77,Default,,0000,0000,0000,,as cinco melhores empresas Dialogue: 0,0:02:41.77,0:02:44.100,Default,,0000,0000,0000,,— Citysearch, CarsDirect, GoTo,\NNetZero, Tickets.com — Dialogue: 0,0:02:44.100,0:02:47.34,Default,,0000,0000,0000,,todas se tornaram\Nem sucessos multimilionários. Dialogue: 0,0:02:47.34,0:02:49.18,Default,,0000,0000,0000,,E depois nas piores empresas Dialogue: 0,0:02:49.18,0:02:52.25,Default,,0000,0000,0000,,— Z.com, Insider Pages, MyLife,\NDesktop Factory, Peoplelink — Dialogue: 0,0:02:52.25,0:02:54.71,Default,,0000,0000,0000,,tínhamos grandes expectativas,\Nmas não resultaram. Dialogue: 0,0:02:54.89,0:02:57.73,Default,,0000,0000,0000,,Então, tentei classificar cada atributo, Dialogue: 0,0:02:57.83,0:03:01.21,Default,,0000,0000,0000,,pontuei as empresas\Nem cada uma destas dimensões. Dialogue: 0,0:03:01.21,0:03:04.62,Default,,0000,0000,0000,,E para as "não-idealab",\Nprocurei os grandes sucessos, Dialogue: 0,0:03:04.62,0:03:08.41,Default,,0000,0000,0000,,como Airbnb, Instagram, \NUber, Youtube e Linkedin Dialogue: 0,0:03:08.41,0:03:09.46,Default,,0000,0000,0000,,E alguns fracassos: Dialogue: 0,0:03:09.46,0:03:11.18,Default,,0000,0000,0000,,Webvan, Kozmo, Pets.com, Dialogue: 0,0:03:11.18,0:03:12.46,Default,,0000,0000,0000,,Flooz e Friendster. Dialogue: 0,0:03:12.46,0:03:14.94,Default,,0000,0000,0000,,As piores empresas tiveram \Num grande financiamento. Dialogue: 0,0:03:14.94,0:03:17.86,Default,,0000,0000,0000,,Algumas até tinham modelos de negócio\Nmas não tiveram sucesso. Dialogue: 0,0:03:17.86,0:03:20.45,Default,,0000,0000,0000,,Tentei perceber que fatores\Nforam mais importantes Dialogue: 0,0:03:20.45,0:03:23.50,Default,,0000,0000,0000,,para o sucesso e o fracasso\Nem todas estas empresas, Dialogue: 0,0:03:23.50,0:03:25.09,Default,,0000,0000,0000,,e os resultados surpreenderam-me. Dialogue: 0,0:03:25.10,0:03:27.43,Default,,0000,0000,0000,,O primeiro foi o "timing". Dialogue: 0,0:03:27.64,0:03:30.14,Default,,0000,0000,0000,,O "timing" foi, em 42% das vezes, Dialogue: 0,0:03:30.14,0:03:32.64,Default,,0000,0000,0000,,a diferença entre o sucesso e o fracasso. Dialogue: 0,0:03:32.64,0:03:34.96,Default,,0000,0000,0000,,O desempenho da equipa ficou em segundo, Dialogue: 0,0:03:34.96,0:03:36.10,Default,,0000,0000,0000,,e a ideia, Dialogue: 0,0:03:36.10,0:03:38.48,Default,,0000,0000,0000,,a diferenciação da ideia,\Na originalidade da ideia, Dialogue: 0,0:03:38.48,0:03:40.16,Default,,0000,0000,0000,,na verdade ficou em terceiro. Dialogue: 0,0:03:40.16,0:03:41.92,Default,,0000,0000,0000,,Isto não é absolutamente definitivo, Dialogue: 0,0:03:41.92,0:03:44.12,Default,,0000,0000,0000,,não estou a dizer que a ideia\Nnão é importante, Dialogue: 0,0:03:44.12,0:03:46.91,Default,,0000,0000,0000,,mas surpreendeu-me que a ideia\Nnão fosse o mais importante. Dialogue: 0,0:03:46.93,0:03:49.79,Default,,0000,0000,0000,,Por vezes contou mais quando \Nhouve o "timing" certo. Dialogue: 0,0:03:49.88,0:03:52.93,Default,,0000,0000,0000,,As últimas duas, modelo e financiamento\Nfazem sentido para mim. Dialogue: 0,0:03:52.93,0:03:55.12,Default,,0000,0000,0000,,Penso que faz sentido\No modelo estar tão baixo Dialogue: 0,0:03:55.12,0:03:57.51,Default,,0000,0000,0000,,porque é possível começar\Nsem um modelo de negócio Dialogue: 0,0:03:57.51,0:04:01.28,Default,,0000,0000,0000,,e acrescentar um mais tarde, se houver\Nprocura para o que estamos a criar. Dialogue: 0,0:04:01.28,0:04:03.11,Default,,0000,0000,0000,,E o financiamento, também. Dialogue: 0,0:04:03.11,0:04:05.97,Default,,0000,0000,0000,,Se não tivermos financiamento\Nmas estivermos a ganhar ímpeto, Dialogue: 0,0:04:05.97,0:04:07.24,Default,,0000,0000,0000,,especialmente hoje em dia, Dialogue: 0,0:04:07.24,0:04:09.25,Default,,0000,0000,0000,,é muito fácil obter bom apoio financeiro. Dialogue: 0,0:04:09.29,0:04:11.58,Default,,0000,0000,0000,,Vou dar-vos uns exemplos específicos. Dialogue: 0,0:04:11.74,0:04:14.97,Default,,0000,0000,0000,,Um grande sucesso como o Airbnb\Nque toda a gente conhece. Dialogue: 0,0:04:14.97,0:04:18.25,Default,,0000,0000,0000,,A companhia foi rejeitada\Npor muitos investidores inteligentes Dialogue: 0,0:04:18.25,0:04:19.67,Default,,0000,0000,0000,,porque pensavam: Dialogue: 0,0:04:19.67,0:04:22.49,Default,,0000,0000,0000,,"Ninguém vai alugar um espaço\Nem suas casas a um estranho." Dialogue: 0,0:04:22.49,0:04:24.44,Default,,0000,0000,0000,,Claro, as pessoas provaram o contrário. Dialogue: 0,0:04:24.44,0:04:26.42,Default,,0000,0000,0000,,Mas uma das razões\Npela qual teve sucesso, Dialogue: 0,0:04:26.42,0:04:29.35,Default,,0000,0000,0000,,além de um bom modelo, uma boa ideia,\Numa fantástica execução, Dialogue: 0,0:04:29.35,0:04:30.60,Default,,0000,0000,0000,,foi o "timing". Dialogue: 0,0:04:30.60,0:04:33.20,Default,,0000,0000,0000,,A empresa surgiu \Nmesmo no auge da recessão, Dialogue: 0,0:04:33.20,0:04:35.41,Default,,0000,0000,0000,,quando as pessoas\Nprecisavam de dinheiro extra Dialogue: 0,0:04:35.41,0:04:37.09,Default,,0000,0000,0000,,e talvez isso ajudou a ultrapassar Dialogue: 0,0:04:37.09,0:04:39.63,Default,,0000,0000,0000,,o complexo de alugar as suas casas\Na estranhos. Dialogue: 0,0:04:39.63,0:04:40.90,Default,,0000,0000,0000,,A mesma coisa com a Uber, Dialogue: 0,0:04:40.90,0:04:41.100,Default,,0000,0000,0000,,A Uber surgiu, Dialogue: 0,0:04:41.100,0:04:44.11,Default,,0000,0000,0000,,uma empresa e um modelo \Nde negócio incrível, Dialogue: 0,0:04:44.11,0:04:45.25,Default,,0000,0000,0000,,uma fantástica execução. Dialogue: 0,0:04:45.25,0:04:46.71,Default,,0000,0000,0000,,Mas o "timing" foi perfeito Dialogue: 0,0:04:46.71,0:04:49.17,Default,,0000,0000,0000,,para a necessidade de colocar\Ncondutores no sistema. Dialogue: 0,0:04:49.17,0:04:52.19,Default,,0000,0000,0000,,Os condutores procuravam dinheiro extra;\Nera muito importante. Dialogue: 0,0:04:52.19,0:04:56.17,Default,,0000,0000,0000,,Um dos primeiros sucessos, a Citysearch,\Nsurgiu quando se precisava de páginas web. Dialogue: 0,0:04:56.17,0:04:58.46,Default,,0000,0000,0000,,A GoTo.com, que foi anunciada\Nna TED em 1998, Dialogue: 0,0:04:58.46,0:05:01.69,Default,,0000,0000,0000,,numa altura em que se procurava \Nformas eficientes de obter tráfego. Dialogue: 0,0:05:01.69,0:05:03.08,Default,,0000,0000,0000,,Achámos a ideia excelente, Dialogue: 0,0:05:03.08,0:05:05.60,Default,,0000,0000,0000,,mas, o "timing" foi provavelmente\No mais importante. Dialogue: 0,0:05:05.85,0:05:07.37,Default,,0000,0000,0000,,E alguns dos nossos fracassos. Dialogue: 0,0:05:07.37,0:05:10.62,Default,,0000,0000,0000,,Fundámos a companhia Z.com,\Nera uma empresa de entretenimento online. Dialogue: 0,0:05:10.62,0:05:12.13,Default,,0000,0000,0000,,Estávamos muito entusiasmados. Dialogue: 0,0:05:12.13,0:05:14.81,Default,,0000,0000,0000,,Angariámos dinheiro suficiente,\Ntínhamos um bom modelo, Dialogue: 0,0:05:14.81,0:05:17.58,Default,,0000,0000,0000,,contratámos um talento de Hollywood\Npara se juntar a nós. Dialogue: 0,0:05:17.71,0:05:20.62,Default,,0000,0000,0000,,Mas a penetração da banda larga\Nera baixa em 1999-2000. Dialogue: 0,0:05:20.62,0:05:22.92,Default,,0000,0000,0000,,Era muito difícil visualizar\Nconteúdos online, Dialogue: 0,0:05:22.92,0:05:25.65,Default,,0000,0000,0000,,era necessário instalar "codecs"\Nno "browser" e tudo isso, Dialogue: 0,0:05:25.65,0:05:28.11,Default,,0000,0000,0000,,e a empresa acabou por falir em 2003. Dialogue: 0,0:05:28.11,0:05:29.41,Default,,0000,0000,0000,,Dois anos mais tarde, Dialogue: 0,0:05:29.41,0:05:32.28,Default,,0000,0000,0000,,quando o problema dos "codecs"\Nfoi resolvido pelo Adobe Flash Dialogue: 0,0:05:32.28,0:05:35.72,Default,,0000,0000,0000,,e quando a penetração da banda larga\Nchegou aos 50% nos EUA, Dialogue: 0,0:05:35.72,0:05:37.65,Default,,0000,0000,0000,,o YouTube surgiu na altura perfeita. Dialogue: 0,0:05:37.65,0:05:39.76,Default,,0000,0000,0000,,Uma grande ideia, \Num "timing" inacreditável. Dialogue: 0,0:05:39.76,0:05:42.56,Default,,0000,0000,0000,,De facto, o YouTube nem tinha um modelo\Nquando foi lançado. Dialogue: 0,0:05:42.56,0:05:44.70,Default,,0000,0000,0000,,Não havia sequer \Ncerteza de que funcionaria. Dialogue: 0,0:05:44.70,0:05:46.87,Default,,0000,0000,0000,,Mas foi extremamente oportuno. Dialogue: 0,0:05:46.93,0:05:48.79,Default,,0000,0000,0000,,Por isso, sumariamente, diria, Dialogue: 0,0:05:48.79,0:05:51.24,Default,,0000,0000,0000,,que a execução conta muito. Dialogue: 0,0:05:51.32,0:05:52.76,Default,,0000,0000,0000,,A ideia conta muito. Dialogue: 0,0:05:52.76,0:05:54.61,Default,,0000,0000,0000,,Mas o "timing" ainda pode contar mais. Dialogue: 0,0:05:54.61,0:05:56.56,Default,,0000,0000,0000,,A melhor maneira de avaliar o "timing" Dialogue: 0,0:05:56.56,0:05:59.18,Default,,0000,0000,0000,,é perceber se os consumidores\Nestão preparados Dialogue: 0,0:05:59.18,0:06:00.84,Default,,0000,0000,0000,,para o que estamos a oferecer. Dialogue: 0,0:06:00.84,0:06:02.52,Default,,0000,0000,0000,,Para sermos realmente honestos, Dialogue: 0,0:06:02.52,0:06:05.21,Default,,0000,0000,0000,,e não entrarmos em negação \Ncom os resultados que vemos, Dialogue: 0,0:06:05.21,0:06:08.17,Default,,0000,0000,0000,,porque se temos algo que adoramos,\Nqueremos levá-lo em frente, Dialogue: 0,0:06:08.17,0:06:10.67,Default,,0000,0000,0000,,temos de ser muito honestos\Nem relação ao "timing". Dialogue: 0,0:06:10.91,0:06:12.09,Default,,0000,0000,0000,,Como já disse, Dialogue: 0,0:06:12.09,0:06:15.43,Default,,0000,0000,0000,,penso que as "startups" podem \Nmudar o mundo, torná-lo um lugar melhor. Dialogue: 0,0:06:15.43,0:06:16.96,Default,,0000,0000,0000,,Espero que estes pensamentos Dialogue: 0,0:06:16.96,0:06:19.53,Default,,0000,0000,0000,,possam ajudar-vos a ter\Numa taxa de sucesso maior, Dialogue: 0,0:06:19.53,0:06:21.79,Default,,0000,0000,0000,,e assim criar algo de importante\Npara o mundo Dialogue: 0,0:06:21.79,0:06:23.80,Default,,0000,0000,0000,,o que não aconteceria de outra forma. Dialogue: 0,0:06:23.85,0:06:25.93,Default,,0000,0000,0000,,Muito obrigado,\Nforam um público fantástico. Dialogue: 0,0:06:25.93,0:06:27.42,Default,,0000,0000,0000,,(Aplausos)