0:00:00.961,0:00:02.944
Chcę podzielić się z wami

0:00:02.944,0:00:05.704
pewnym zadziwiającym odkryciem[br]dotyczącym firm,

0:00:05.704,0:00:08.225
które odnoszą sukces.

0:00:08.225,0:00:11.987
Co tak naprawdę przyczynia się [br]do sukcesu startupów.

0:00:13.063,0:00:15.212
Startupy to organizacje,

0:00:15.212,0:00:18.970
które zmieniają świat na lepszy.

0:00:19.340,0:00:23.746
Zbierając grupę osób [br]o właściwych motywacjach,

0:00:23.746,0:00:28.289
uwalniamy ludzki potencjał [br]na niespotykaną skalę.

0:00:28.289,0:00:31.139
Razem mogą dopiąć niewiarygodnych celów.

0:00:31.679,0:00:33.799
Skoro startupy są takie super,

0:00:33.799,0:00:35.281
czemu tak wiele z nich upada?

0:00:35.281,0:00:37.158
Chciałbym opowiedzieć na pytanie,

0:00:37.158,0:00:40.153
co tak naprawdę [br]przyczynia się do ich sukcesu.

0:00:40.682,0:00:43.915
Temat chciałbym zgłębić systematycznie,

0:00:43.915,0:00:48.201
unikając błędnych wrażeń,[br]które mogłem sobie przez lata wyrobić.

0:00:48.208,0:00:50.576
Chciałem na to pytanie odpowiedzieć,

0:00:50.576,0:00:52.991
bo sam budowałem firmy od 12 roku życia.

0:00:52.991,0:00:55.442
W gimnazjum sprzedawałem cukierki,

0:00:55.442,0:00:57.909
w liceum budowałem[br]urządzenia na energię słoneczną,

0:00:57.909,0:00:59.895
a na studiach robiłem głośniki,

0:00:59.895,0:01:02.034
a po studiach [br]zakładałem firmy komputerowe.

0:01:02.034,0:01:04.915
20 lat temu założyłem firmę Idealab,

0:01:04.915,0:01:07.579
gdzie potem założyliśmy [br]ponad 100 innych firm.

0:01:07.579,0:01:09.938
Było wiele sukcesów i wiele porażek.

0:01:09.938,0:01:12.275
Z tych porażek wiele się nauczyliśmy.

0:01:12.275,0:01:16.228
Chciałem przeanalizować [br]najistotniejsze przyczyny

0:01:16.228,0:01:17.778
na "być albo nie być" tych firm.

0:01:17.778,0:01:19.908
Wybrałem te 5 czynników.

0:01:19.908,0:01:21.164
Po pierwsze pomysł, idea.

0:01:21.164,0:01:23.141
Kiedyś myślałem, że idea jest wszystkim.

0:01:23.141,0:01:25.464
Swoją firmę nazwałem Idealab, [br]żeby przekazać,

0:01:25.464,0:01:27.664
jak wiele dla mnie znaczy kwestia pomysłu.

0:01:27.664,0:01:29.810
Z czasem jednak zacząłem myśleć,

0:01:29.810,0:01:32.731
że może to zespół, wykonanie [br]czy zdolność adaptacji

0:01:32.731,0:01:34.463
znaczą więcej niż sam pomysł.

0:01:34.463,0:01:36.122
Nie sądziłem, że na scenie TED

0:01:36.122,0:01:38.382
będę cytować boksera Mike'a Tysona,

0:01:38.382,0:01:40.355
ale powiedział on kiedyś:

0:01:40.355,0:01:43.644
"Każdy ma plan, póki nie oberwie w twarz".

0:01:43.644,0:01:44.594
(Śmiech)

0:01:44.594,0:01:47.590
Odnosi się to też[br]jak najbardziej do biznesu.

0:01:47.590,0:01:50.030
Wykonanie w dużej mierze zależy

0:01:50.030,0:01:53.688
od reakcji zespołu [br]na obrywanie od konsumenta.

0:01:53.688,0:01:56.019
Konsument to rzeczywistość.

0:01:56.019,0:01:59.556
Więc może to zespół [br]jest najważniejszym elementem sukcesu?

0:01:59.988,0:02:02.428
Analizowałem też model działalności.

0:02:02.428,0:02:04.502
Czy wyraźnie odzwierciedla sposób,

0:02:04.502,0:02:06.562
w jaki firma planuje osiągnąć zyski?

0:02:06.562,0:02:08.069
Wydawało mi się wtedy,

0:02:08.069,0:02:10.486
że to właśnie przewyższa [br]inne wyznaczniki sukcesu.

0:02:10.486,0:02:12.136
Wziąłem też pod lupę finansowanie.

0:02:12.136,0:02:14.164
Niektóre firmy dostają go co niemiara.

0:02:14.164,0:02:15.570
Może to jest decydujące?

0:02:15.570,0:02:17.220
Na koniec kwestia wyczucia czasu.

0:02:17.220,0:02:19.307
Może pomysł jest jeszcze zbyt świeży?

0:02:19.307,0:02:21.476
Może najpierw trzeba wszystkich objaśnić?

0:02:21.476,0:02:23.299
Może przychodzi w idealnym momencie?

0:02:23.299,0:02:25.979
A może jest już zbyt późno [br]i konkurencja jest zbyt duża?

0:02:25.979,0:02:27.558
By znaleźć w tym jakąś regułę,

0:02:27.558,0:02:29.639
przeanalizowałem wpływ tych 5 czynników

0:02:29.639,0:02:32.228
na rozwój 100 firm z Idealab

0:02:32.228,0:02:34.214
oraz 100 firm spoza naszego inkubatora.

0:02:37.190,0:02:39.090
Zacznijmy od firm w Idealab.

0:02:39.090,0:02:41.482
Każda z 5 najlepszych firm Idealab

0:02:41.482,0:02:44.736
czyli Citysearch, CarsDirect,[br]GoTo, NetZero i Tickets.com

0:02:44.736,0:02:46.555
stała się na sukcesem wartym miliardy.

0:02:46.555,0:02:48.988
Natomiast nadzieje pokładane [br]w 5 innych projektach:

0:02:48.988,0:02:52.193
Z.com, Insider Pages, MyLife,[br]Desktop Factory i Peoplelink

0:02:52.193,0:02:55.515
spełzły na niczym [br]i to są firmy najsłabsze.

0:02:55.515,0:02:58.680
Dałem im wszystkim punkty,

0:02:58.680,0:03:00.883
według pięciu wspomnianych kryteriów.

0:03:00.883,0:03:02.515
Spośród firm spoza Idealab,

0:03:02.515,0:03:04.835
które także zaszły daleko wybrałem:

0:03:04.835,0:03:07.685
Airbnb, Instagram,[br]Uber, Youtube i Linkedin.

0:03:07.685,0:03:09.425
A spośród porażek:

0:03:09.425,0:03:11.169
Webvan, Kozmo, Pets.com

0:03:11.169,0:03:12.508
Flooz and Friendster.

0:03:12.508,0:03:14.615
Te ostatnie miały finansowe wsparcie,

0:03:14.615,0:03:16.166
czasem świetny model,

0:03:16.166,0:03:18.019
a mimo tego nie osiągnęły sukcesu.

0:03:18.019,0:03:19.608
Szukałem czynników

0:03:19.608,0:03:22.968
o największym wpływie na sukces [br]bądź porażkę tych firm.

0:03:22.968,0:03:24.930
Wyniki bardzo mnie zaskoczyły.

0:03:24.930,0:03:27.770
Najważniejsze było wyczucie czasu,

0:03:27.770,0:03:29.792
odpowiedzialne za 42% różnicy

0:03:29.792,0:03:31.724
między sukcesem a porażką.

0:03:31.724,0:03:34.151
Zespół i wykonanie były drugie,

0:03:34.151,0:03:38.059
a wyjątkowy i niepowszedni pomysł

0:03:38.059,0:03:39.436
dopiero trzeci.

0:03:39.436,0:03:41.256
Nie jest to oczywiście rozstrzygające.

0:03:41.256,0:03:43.986
Nie oznacza wcale, [br]że kwestia pomysłu nie jest ważna.

0:03:43.986,0:03:46.481
Zaskoczyło mnie jednak, [br]że nie jest najważniejsza.

0:03:46.481,0:03:49.798
Ważniejsze okazało się, [br]czy odpowiedni jest moment.

0:03:49.798,0:03:53.728
Pozycja modelu działalności [br]i finansowania nie zdziwiła mnie.

0:03:53.728,0:03:56.605
Działalność można rozpocząć bez modelu

0:03:56.605,0:03:59.716
i stworzyć go dopiero, [br]kiedy zaczynie się popyt na nasz produkt.

0:03:59.716,0:04:01.692
Podobnie z funduszami.

0:04:01.692,0:04:03.126
Zaczynać można bez pieniędzy.

0:04:03.126,0:04:04.716
Wraz ze wzrostem popularności

0:04:04.716,0:04:08.236
w obecnych czasach[br]finansowanie przyjdzie bez problemu.

0:04:08.779,0:04:10.634
Podam teraz kilka przykładów,

0:04:10.634,0:04:14.776
zaczynając od znanego wszystkim[br]sukcesu Airbnb,

0:04:14.776,0:04:18.949
Wielu mądrych inwestorów [br]na początku zignorowało tę firmę myśląc,

0:04:18.949,0:04:22.758
że nikt nie wynajmie [br]własnego domu nieznajomym.

0:04:22.758,0:04:24.583
Okazało się to nieprawdą.

0:04:24.583,0:04:26.580
Jednym z powodów sukcesu tego serwisu,

0:04:26.580,0:04:29.199
poza świetnym wykonaniem,[br]modelem i pomysłem,

0:04:29.199,0:04:31.057
był właściwy moment.

0:04:31.057,0:04:32.627
Firma powstała na dnie recesji,

0:04:32.627,0:04:34.891
kiedy ludzie potrzebowali pieniędzy.

0:04:34.891,0:04:37.956
Może to właśnie potrzeba gotówki[br]pomogła ludziom przełamać opory

0:04:37.956,0:04:40.139
w wynajmowaniu domu nieznajomym.

0:04:40.139,0:04:41.140
Tak samo z Uberem.

0:04:41.140,0:04:41.934
Niezwykła firma,[br]

0:04:41.934,0:04:43.566
świetny zarówno model działalności

0:04:43.566,0:04:44.465
jak i wykonanie.

0:04:44.465,0:04:47.157
Jednak moment był wręcz idealny,

0:04:47.157,0:04:49.015
by włączyć do tego kierowców,

0:04:49.015,0:04:51.562
poszukujących dodatkowego źródła dochodu.

0:04:51.562,0:04:54.653
Citysearch powstał, [br]kiedy potrzebowano stron internetowych.

0:04:54.653,0:04:57.845
GoTo.com, ogłoszone na TED w 1998,

0:04:57.845,0:05:01.416
kiedy firmy chciały [br]niedrogo zwiększyć ruch na stronie.

0:05:01.416,0:05:02.974
Pomysł był świetny,

0:05:02.974,0:05:05.871
ale wyczucie czasu jeszcze lepsze.

0:05:05.871,0:05:07.814
A co z naszymi porażkami?

0:05:07.814,0:05:10.226
Z.com miało być [br]internetową firma rozrywkową.

0:05:10.226,0:05:11.694
Byliśmy bardzo podekscytowani.

0:05:11.694,0:05:13.852
Mieliśmy pieniądze, świetny model,

0:05:13.852,0:05:16.988
a nawet kontrakt z gwiazdą z Hollywood.

0:05:16.988,0:05:21.047
Jednak w roku 1999 - 2000 [br]za mało osób miało szybkie łącza.

0:05:21.047,0:05:24.708
Oglądanie filmów w sieci wymagało kodeków

0:05:24.708,0:05:26.134
i było zbyt trudne.

0:05:26.134,0:05:28.279
Firma splajtowała w 2003 roku.

0:05:28.279,0:05:29.279
2 lata później,

0:05:29.279,0:05:31.733
kiedy problem kodeków [br]rozwiązał Adobe Flash,

0:05:31.733,0:05:35.819
a 50% USA miało dostęp do szybkich łącz,

0:05:35.819,0:05:37.829
YouTube idealnie się wpasował.

0:05:37.829,0:05:40.222
Świetny pomysł, [br]ale wyczucie czasu jeszcze lepsze.

0:05:40.222,0:05:42.347
YouTube zaczynał bez modelu działalności.

0:05:42.347,0:05:44.218
Nie było pewne, czy się sprawdzi.

0:05:44.218,0:05:46.943
Ale wyczucie czasu było niesamowite.

0:05:46.943,0:05:49.177
Podsumowując,

0:05:49.177,0:05:51.456
wykonanie bardzo się liczy.

0:05:51.456,0:05:53.252
Kwestia pomysłu jest bardzo znacząca,

0:05:53.252,0:05:55.509
ale wyczucie czasu jeszcze bardziej.

0:05:55.509,0:05:57.975
Żeby najlepiej wyczuć moment,[br]należy zbadać,

0:05:57.975,0:05:59.597
czy odbiorcy są gotowi

0:05:59.597,0:06:01.348
na przyjęcie danego produktu,

0:06:01.348,0:06:03.309
i być ze sobą naprawdę szczerym,

0:06:03.309,0:06:04.969
nie ignorować wyników badań rynku.

0:06:04.969,0:06:07.289
Mamy tendencję pchać na siłę [br]ukochany produkt,

0:06:07.289,0:06:10.958
ale trzeba uczciwie widzieć rynek.

0:06:10.958,0:06:14.358
Startupy mogą ulepszyć świat.

0:06:14.358,0:06:17.638
Mam nadzieję, [br]że moje wskazówki pomogą wam

0:06:17.638,0:06:19.854
częściej odnieść sukces[br]

0:06:19.854,0:06:21.765
i przynieść światu coś,

0:06:21.765,0:06:24.155
co być może inaczej by nie powstało.

0:06:24.155,0:06:26.525
Dziękuję, byliście świetną publicznością.