1 00:00:00,961 --> 00:00:02,944 Zaista sam uzbuđen podijeliti s vama 2 00:00:02,944 --> 00:00:05,534 pojedine pronalaske koji su me iznenadili 3 00:00:05,534 --> 00:00:08,085 o tome što čini da tvrtke najviše uspiju, 4 00:00:08,085 --> 00:00:11,987 koji čimbenici utječu najviše na uspjeh startup tvrtki. 5 00:00:13,063 --> 00:00:15,212 Vjerujem da su startup organizacije 6 00:00:15,212 --> 00:00:18,970 neke od najboljih oblika koji će učiniti svijet boljim mjestom. 7 00:00:19,630 --> 00:00:22,756 Ako uzmete grupu ljudi sa pravim poticajima pravičnosti 8 00:00:22,756 --> 00:00:24,635 i organizirate ih u startup, 9 00:00:24,635 --> 00:00:28,609 možete otključati ljudski potencijal na načine koji su dosad bili nemogući. 10 00:00:28,609 --> 00:00:31,139 Možete ih potaknuti da postignu nevjerojatne stvari. 11 00:00:31,679 --> 00:00:33,799 Ali ako su startup organizacije tako sjajne, 12 00:00:33,799 --> 00:00:35,281 zašto ih toliko ne uspije? 13 00:00:35,281 --> 00:00:36,878 To sam želio saznati. 14 00:00:36,878 --> 00:00:39,363 Želi sam saznati što najviše utječe 15 00:00:39,363 --> 00:00:40,573 za uspjeh startup tvrtke. 16 00:00:40,573 --> 00:00:42,782 I želio sam biti sustavan u vezi toga, 17 00:00:42,782 --> 00:00:45,935 izbjeći svoje instinkte i možda pogrešne procjene koje imam 18 00:00:45,935 --> 00:00:48,201 od toliko tvrtki koje sam vidio tijekom godina. 19 00:00:48,201 --> 00:00:49,428 Želio sam znati ovo 20 00:00:49,428 --> 00:00:52,476 zato što sam pokretao poslove od svoje dvanaeste godine 21 00:00:52,476 --> 00:00:55,131 kad sam prodao slatkiš na busnoj stanici u osnovnoj školi, 22 00:00:55,131 --> 00:00:57,442 pa u srednjoj školi, kad sam napravio solarne uređaje, 23 00:00:57,442 --> 00:00:59,229 pa na fakultetu, kad sam pravio razglas. 24 00:00:59,229 --> 00:01:02,255 A kad sam diplomirao, pokrenuo sam sotfverske tvrtke. 25 00:01:02,255 --> 00:01:04,064 Prije 20 godina sam pokrenuo Idealab, 26 00:01:04,064 --> 00:01:07,305 i posljednjih 20 godina smo pokrenuli više od 100 tvrtki, 27 00:01:07,305 --> 00:01:09,629 mnogo uspjeha, i mnogo velikih neuspjeha. 28 00:01:09,629 --> 00:01:11,458 Puno smo naučili iz tih neuspjeha. 29 00:01:11,988 --> 00:01:14,735 Zato sam pokušao pronaći čimbenike 30 00:01:14,735 --> 00:01:17,898 koji utječu na uspjeh ili neuspjeh tvrtki. 31 00:01:17,898 --> 00:01:19,458 Gledao sam ovih pet. 32 00:01:19,458 --> 00:01:20,418 Prvo, ideja. 33 00:01:20,418 --> 00:01:22,574 Uvijek sam mislio da je sve u ideji. 34 00:01:22,574 --> 00:01:24,881 Nazvao sam svoju tvrtku Idealab zbog toga što obožavam 35 00:01:24,881 --> 00:01:27,474 "Aha" trenutak kad prvi put dođete na ideju. 36 00:01:27,474 --> 00:01:28,385 Ali s vremenom, 37 00:01:28,385 --> 00:01:31,970 sam počeo vjerovati da možda tim, izvedba, prilagodba, 38 00:01:31,970 --> 00:01:34,121 znače mnogo više nego ideja. 39 00:01:34,121 --> 00:01:38,483 Nisam mislio da ću ikad citirati boksača Mikea Tysona na TED pozornici, 40 00:01:38,483 --> 00:01:40,342 ali on je jednom rekao, 41 00:01:40,342 --> 00:01:44,945 "Svi imaju plan, dok ih netko ne lupi usred face." (Smijeh) 42 00:01:44,945 --> 00:01:47,864 Vjerujem da je ovo istinito i u poslovnom svijetu. 43 00:01:47,864 --> 00:01:50,140 Tako da je izvedba tima većinom 44 00:01:50,140 --> 00:01:53,900 sposobnost da se prilagodi udarcu potrošača posred lica. 45 00:01:53,900 --> 00:01:55,588 Potrošač je istinska stvarnost. 46 00:01:55,588 --> 00:01:57,039 Zato sam pomislio da je 47 00:01:57,039 --> 00:01:59,556 možda tim najbitnija stvar. 48 00:02:00,036 --> 00:02:02,148 Onda sam počeo gledati poslovne modele. 49 00:02:02,148 --> 00:02:05,398 Ima li tvrtka vrlo jasan put proizvodnje prihoda potrošača? 50 00:02:05,398 --> 00:02:07,502 To je potaknulo da pomislim 51 00:02:07,502 --> 00:02:09,819 što je najbitnije za uspjeh. 52 00:02:09,819 --> 00:02:11,216 Onda sam gledao financiranje. 53 00:02:11,216 --> 00:02:13,916 Ponekad tvrtke dobiju intezivne količine financija. 54 00:02:13,916 --> 00:02:15,754 Možda je to najbitnija stvar? 55 00:02:15,754 --> 00:02:17,300 A onda naravno, tajming. 56 00:02:17,300 --> 00:02:20,110 Jel ideja uranila i svijet nije spreman na nju? 57 00:02:20,110 --> 00:02:23,557 Jel rano, kao da si napredan i moraš educirati svijet? 58 00:02:23,557 --> 00:02:24,366 Ili je u pravo vrijeme? 59 00:02:24,366 --> 00:02:27,229 Ili je prekasno, i već ima previše konkurencije? 60 00:02:27,229 --> 00:02:29,818 Pa sam pregledavao vrlo pažljivo ovih pet čimbenika 61 00:02:29,818 --> 00:02:30,869 unutar mnogo tvrtki. 62 00:02:30,869 --> 00:02:33,064 Pogledao sam unutra svih 100 Idealab tvrtki, 63 00:02:33,064 --> 00:02:34,518 i 100 ne-Idealab tvrtki 64 00:02:34,518 --> 00:02:37,154 da probam doći do nečeg znanstvenog u vezi toga. 65 00:02:37,574 --> 00:02:39,899 Prvo, kod Idealab tvrtki, 66 00:02:39,899 --> 00:02:41,772 prvih pet tvrtki -- 67 00:02:41,772 --> 00:02:45,188 Citysearch, CarsDirect, GoTo, NetZero, Tickets.com -- 68 00:02:45,188 --> 00:02:47,262 sve su postigle uspjeh od milijardu dolara. 69 00:02:47,262 --> 00:02:49,175 I pet tvrtki na dnu -- 70 00:02:49,175 --> 00:02:51,985 Z.com, Insider Pages, MyLife, Desktop Factory, Peoplelink -- 71 00:02:51,985 --> 00:02:54,376 nadali smo se, ali nisu uspjeli. 72 00:02:54,888 --> 00:02:57,833 Pa sam pokušao rangirati sve atribute 73 00:02:57,833 --> 00:03:01,075 kako sam mislio da su tvrtke postigle u svakoj od dimenzija. 74 00:03:01,075 --> 00:03:04,540 A za ne-Idealab tvrtke sam uzeo divlje uspjehe, 75 00:03:04,540 --> 00:03:08,122 kao Airbnb i Instagram i Uber i Youtube i Linkedin. 76 00:03:08,133 --> 00:03:09,385 I neke neuspjele: 77 00:03:09,385 --> 00:03:11,185 Webvan, Kozmo, Pets.com 78 00:03:11,185 --> 00:03:12,465 Flooz i Friendster. 79 00:03:12,465 --> 00:03:14,469 Tvrtke na dnu su imale velika ulaganja, 80 00:03:14,469 --> 00:03:16,548 neke su imale i poslovne modele, 81 00:03:16,548 --> 00:03:17,695 ali nisu uspjeli. 82 00:03:17,695 --> 00:03:20,556 Pokušao sam saznati koji čimbenici najviše 83 00:03:20,556 --> 00:03:23,109 utječu na uspjeh i neuspjeh kod svih ovih tvrtki, 84 00:03:23,109 --> 00:03:24,938 i rezultati su me iznenadili. 85 00:03:25,338 --> 00:03:27,008 Prva stvar je bio tajming. 86 00:03:27,638 --> 00:03:30,140 Tajming je značio 42 posto 87 00:03:30,140 --> 00:03:32,640 razlike između uspjeha i neuspjeha. 88 00:03:32,640 --> 00:03:34,742 Tim i izvedba su na drugom mjestu, 89 00:03:34,742 --> 00:03:35,564 a ideja, 90 00:03:35,564 --> 00:03:38,481 različitost ideje, jedinstvenost ideje, 91 00:03:38,481 --> 00:03:39,884 je bila na trećem mjestu. 92 00:03:39,884 --> 00:03:41,849 Ovo nije apsolutno konačno, 93 00:03:41,849 --> 00:03:44,066 ne kažem da ideja nije bitna, 94 00:03:44,066 --> 00:03:47,706 ali me veoma iznenadilo što ideja nije najvažnija stvar. 95 00:03:47,706 --> 00:03:50,306 Ponekad je bilo bitnije kad je zaista iznesena. 96 00:03:50,306 --> 00:03:53,681 Zadnja dva, posao i financiranje, su mi imali smisla. 97 00:03:53,681 --> 00:03:56,048 Mislim ima smisla da je poslovni model tako nisko 98 00:03:56,048 --> 00:03:58,428 jer možete početi posao bez poslovnog modela 99 00:03:58,428 --> 00:04:01,895 a onda ga napraviti kasnije kad to potrošači budu zahtijevali. 100 00:04:01,895 --> 00:04:03,301 I financiranje, mislim, 101 00:04:03,301 --> 00:04:06,076 ako nemate dovoljno sredstava na početku a dobivate na privlačnosti, 102 00:04:06,076 --> 00:04:07,365 pogotovo u današnjem dobu, 103 00:04:07,365 --> 00:04:09,426 vrlo, vrlo je lako doći do ozbiljnih ulaganja. 104 00:04:09,426 --> 00:04:12,546 Sada ću vam pokazati nekoliko određenih primjera za svaki od ovih. 105 00:04:12,546 --> 00:04:15,459 Uzmite divlji uspjeh kao što je Airbnb za koji svi znaju. 106 00:04:15,459 --> 00:04:18,524 Tu tvrtku su slavno svi pametni investitori zaobilazili 107 00:04:18,524 --> 00:04:19,666 jer su ljudi mislili, 108 00:04:19,666 --> 00:04:22,719 "Nitko neće iznajmiti svoj prostor u kući strancu." 109 00:04:22,719 --> 00:04:24,444 Naravno, ljudi su pokazali suprotno. 110 00:04:24,444 --> 00:04:26,298 Ali jedan od razloga što su uspjeli, 111 00:04:26,298 --> 00:04:29,283 uz dobar poslovni model, dobru ideju, odličnu izvedbu, 112 00:04:29,283 --> 00:04:30,020 je tajming. 113 00:04:30,020 --> 00:04:33,299 Ta tvrtka se pojavila upravo u vrijeme vrhunca recesije 114 00:04:33,299 --> 00:04:35,117 kad je ljudima trebao dodatni novac, 115 00:04:35,117 --> 00:04:36,931 i to je možda pomoglo ljudima da 116 00:04:36,931 --> 00:04:39,777 prevladaju prigovore iznajmljivanju svog doma strancu. 117 00:04:39,777 --> 00:04:40,896 Ista stvar i sa Uberom. 118 00:04:40,896 --> 00:04:41,949 Uber se pojavio, 119 00:04:41,949 --> 00:04:44,110 nevjerojatna tvrtka, nevjerojatan poslovni model, 120 00:04:44,110 --> 00:04:45,174 odlična izvedba, isto. 121 00:04:45,174 --> 00:04:46,656 Ali je tajming bio savršen 122 00:04:46,656 --> 00:04:48,805 da uvedu vozače u sustav. 123 00:04:48,805 --> 00:04:51,927 Vozači su tražili dodatni novac, to je bilo veoma važno. 124 00:04:51,927 --> 00:04:55,705 Neki od naših uspjeha, Citysearch, su se pojavili kad je ljudima trebala web stranica. 125 00:04:55,705 --> 00:04:58,182 GoTo.com, koji smo zapravo najavili na TED 1998. godine, 126 00:04:58,182 --> 00:05:01,513 se pojavio kad su tvrtkama trebali isplativi načini da povećaju promet. 127 00:05:01,513 --> 00:05:03,085 Mislili smo da je ideja izvrsna, 128 00:05:03,085 --> 00:05:05,846 ali je zapravo tajming bio možda bitniji. 129 00:05:05,846 --> 00:05:07,284 I onda neki od naših neuspjeha. 130 00:05:07,284 --> 00:05:10,761 Pokrenuli smo tvrtku imena Z.com, online tvrtka za zabavu. 131 00:05:10,761 --> 00:05:12,204 Bili smo vrlo uzbuđeni -- 132 00:05:12,204 --> 00:05:14,746 prikupili smo dovoljno novaca, imali smo izvrstan poslovni model, 133 00:05:14,746 --> 00:05:17,994 čak smo potpisali ugovor sa nevjerojatnim Hollywoodskim talentom. 134 00:05:17,994 --> 00:05:20,382 Ali je prodiranje širokopojasnih usluga bilo prenisko 1999-2000. 135 00:05:20,382 --> 00:05:22,538 Bilo je teško gledati video sadržaj online, 136 00:05:22,538 --> 00:05:25,347 morali ste instalirati codece u svoj pretraživač i sve te stvari, 137 00:05:25,347 --> 00:05:27,978 i tvrtka je naposlijetku propala 2003. godine. 138 00:05:27,978 --> 00:05:29,074 Samo dvije godine poslije, 139 00:05:29,074 --> 00:05:31,959 kada je Adobe Flash rješio problem codeca 140 00:05:31,959 --> 00:05:35,633 i kad je prodiranje širokopojasnih usluga prešlo 50% u Americi, 141 00:05:35,633 --> 00:05:37,590 Youtube je imao savršen tajming. 142 00:05:37,590 --> 00:05:39,319 Odlična ideja, nevjerojatan tajming. 143 00:05:39,319 --> 00:05:42,759 Ustvari, Youtube nije čak imao ni poslovni model kad je krenio. 144 00:05:42,759 --> 00:05:45,042 Nisu bili sigurni da će uspjeti. 145 00:05:45,042 --> 00:05:47,177 Ali to je bilo divno, predivno tempirano. 146 00:05:47,177 --> 00:05:48,728 Želim reći, dakle, 147 00:05:48,728 --> 00:05:51,513 izvedba puno znači. 148 00:05:51,513 --> 00:05:52,757 Ideja također puno znači. 149 00:05:52,757 --> 00:05:54,516 Ali tajming znači više. 150 00:05:54,516 --> 00:05:56,562 Najbolji način da se procijeni tajming 151 00:05:56,562 --> 00:05:59,179 je da pogledate jesu li potrošači zaista spremni 152 00:05:59,179 --> 00:06:00,715 za ono što im nudite. 153 00:06:00,715 --> 00:06:02,677 I da budete zaista, zaista iskreni u vezi toga, 154 00:06:02,677 --> 00:06:04,938 a ne da poričete rezultate koje vidite. 155 00:06:04,938 --> 00:06:08,149 jer ako imate nešto što volite, želite da se probije. 156 00:06:08,149 --> 00:06:11,219 ali morate biti veoma, veoma iskreni u vezi tajminga. 157 00:06:11,219 --> 00:06:12,089 Kao što sam već rekao 158 00:06:12,089 --> 00:06:15,478 Mislim da startup tvrtke mogu promijeniti i poboljšati svijet. 159 00:06:15,478 --> 00:06:16,876 Nadam se da vam ovi uvidi 160 00:06:16,876 --> 00:06:19,528 mogu možda pomoći da imate malo veći odnos uspjeha, 161 00:06:19,528 --> 00:06:21,748 i tako pomognete da nešto odlično zaživi u svijetu 162 00:06:21,748 --> 00:06:23,594 što inače ne bi. 163 00:06:23,594 --> 00:06:25,931 Mnogo vam hvala, bili ste divna publika. 164 00:06:25,931 --> 00:06:27,425 (Pljesak)