WEBVTT

00:00:00.961 --> 00:00:02.944
Jsem nadšen, že se mohu podělit

00:00:02.944 --> 00:00:05.534
o pár zjištění, která mě opravdu překvapila

00:00:05.534 --> 00:00:08.085
na tom, co nejvíce pomáhá 
firmám k úspěchu,

00:00:08.085 --> 00:00:11.987
na kterých faktorech nejvíce 
závisí úspěch startupů.

NOTE Paragraph

00:00:13.063 --> 00:00:15.212
Věřím, že malé začínající firmy

00:00:15.212 --> 00:00:18.970
jsou jedním z nejlepších prostředků,
jak udělat ze světa lepší místo.

00:00:19.630 --> 00:00:22.756
Pokud vezmete skupinu lidí
se správným poměrem podnětů

00:00:22.756 --> 00:00:24.635
a zorganizujete je do startupu,

00:00:24.635 --> 00:00:28.609
můžete odemknout lidský potenciál
způsobem, který nikdy dříve nebyl možný.

00:00:28.609 --> 00:00:31.139
Přimějete je dokázat neuvěřitelné věci.

NOTE Paragraph

00:00:31.679 --> 00:00:33.799
Ale je-li princip startupu 
tak skvělý,

00:00:33.799 --> 00:00:35.281
jak to, že jich tolik selže?

00:00:35.281 --> 00:00:36.878
To jsem chtěl zjistit.

00:00:36.878 --> 00:00:39.363
Chtěl jsem zjistit, na čem
opravdu nejvíce závisí

00:00:39.363 --> 00:00:40.573
úspěch startupu.

NOTE Paragraph

00:00:40.573 --> 00:00:42.782
A chtěl jsem postupovat systematicky,

00:00:42.782 --> 00:00:45.935
vyhnout se některým mým instinktům
a možná nesprávným dojmům,

00:00:45.935 --> 00:00:48.201
které mám z firem, které jsem 
za ta léta viděl.

NOTE Paragraph

00:00:48.201 --> 00:00:49.428
Chtěl jsem to vědět,

00:00:49.428 --> 00:00:52.476
protože sám podnikám
už od svých 12 let,

00:00:52.476 --> 00:00:55.131
kdy jsem prodával sladkosti
na autobusové zastávce,

00:00:55.131 --> 00:00:57.442
přes střední, kde jsem vyráběl zařízení
na solární energii,

00:00:57.442 --> 00:00:59.229
po výšku, kde jsem dělal reproduktory.

00:00:59.229 --> 00:01:02.255
Když jsem absolvoval, začal jsem se
softwarovou společností.

00:01:02.255 --> 00:01:04.064
Před 20 lety jsem založil Idealab,

00:01:04.064 --> 00:01:07.305
a v posledních 20 letech
jsme založili více než 100 společností,

00:01:07.305 --> 00:01:09.629
mnohé úspěšné, a mnoho velkých selhání.

00:01:09.629 --> 00:01:11.458
Naučili jsme se mnoho z neúspěchů.

NOTE Paragraph

00:01:11.988 --> 00:01:14.735
Takže jsem se pokusil podívat na věci,

00:01:14.735 --> 00:01:17.898
na kterých záleží u většiny společností 
úspěch a neúspěch.

00:01:17.898 --> 00:01:19.458
Došel jsem k těmto pěti.

00:01:19.458 --> 00:01:20.418
Zaprvé, myšlenka.

00:01:20.418 --> 00:01:22.574
Myslíval jsem si, že myšlenka je všechno.

00:01:22.574 --> 00:01:24.881
Nazval jsem svou firmu IdeaLab,
podle toho,

00:01:24.881 --> 00:01:27.474
jak moc vzývám "aha" moment,
když přijdete s nápadem.

00:01:27.474 --> 00:01:28.385
Ale postupem času

00:01:28.385 --> 00:01:31.970
jsem přemýšlel o tom,
že více než na nápadu

00:01:31.970 --> 00:01:34.121
záleží na týmu,
výkonu, adaptabilitě.

NOTE Paragraph

00:01:34.121 --> 00:01:38.483
Nikdy bych si nepomyslel, že budu citovat
boxera Mika Tysona na pódiu,

00:01:38.483 --> 00:01:40.342
ale jednou řekl,

00:01:40.342 --> 00:01:44.945
"Každý má plán, dokud nedostane 
pěstí do obličeje." (smích)

00:01:44.945 --> 00:01:47.864
A myslím, že o businesu to platí také.

00:01:47.864 --> 00:01:50.140
Velmi mnoho z výkonu týmu

00:01:50.140 --> 00:01:53.900
je jeho schopnost zvyknout si
na údery do tváře od zákazníků.

00:01:53.900 --> 00:01:55.588
Zákazník je ta skutečná realita.

00:01:55.588 --> 00:01:57.039
Proto jsem si myslel,

00:01:57.039 --> 00:01:59.556
že tým může být ta nejdůležitější věc.

NOTE Paragraph

00:02:00.036 --> 00:02:02.148
Pak jsem se začal dívat na business model.

00:02:02.148 --> 00:02:05.398
Má firma jasnou cestu ke generování příjmů
od zákazníků?

00:02:05.398 --> 00:02:07.502
To začalo stoupat na žebříčku mých myšlenek

00:02:07.502 --> 00:02:09.819
o tom, na čem záleží úspěch.

NOTE Paragraph

00:02:09.819 --> 00:02:11.216
Pak jsem se díval na finance.

00:02:11.216 --> 00:02:13.916
Občas společnosti získaly 
obrovské množství financí.

00:02:13.916 --> 00:02:15.754
Možná to je tou nejdůležitější věcí?

NOTE Paragraph

00:02:15.754 --> 00:02:17.300
A pak, samozřejmě, časování.

00:02:17.300 --> 00:02:20.110
Co když je tady myšlenka brzy a
svět na ni není připravený?

00:02:20.110 --> 00:02:23.557
Je to brzy, jste v předstihu a musíte
to naučit svět?

00:02:23.557 --> 00:02:24.366
Je to správně?

00:02:24.366 --> 00:02:27.229
Nebo je příliš pozdě a je
už mnoho konkurentů?

NOTE Paragraph

00:02:27.229 --> 00:02:29.818
Takže jsem se pozorně věnoval 
těmto pěti faktorům

00:02:29.818 --> 00:02:30.869
napříč společnostmi.

00:02:30.869 --> 00:02:33.064
A studoval jsem více než 100
firem v Idealabu,

00:02:33.064 --> 00:02:34.518
a 100 společností mimo něj,

00:02:34.518 --> 00:02:37.154
a pokusil se přijít s něčím vědeckým.

NOTE Paragraph

00:02:37.574 --> 00:02:39.899
Takže nepjrve k těm společnostem IdeaLabu.

00:02:39.899 --> 00:02:41.772
Nejlepší pětka –

00:02:41.772 --> 00:02:45.188
Citysearch, CarsDirect, GoTo, 
NetZero, Tickets.com –

00:02:45.188 --> 00:02:47.262
všechny se staly miliardovým úspěchem.

00:02:47.262 --> 00:02:49.175
A těch pět společností na konci –

00:02:49.175 --> 00:02:51.985
Z.com, Insider Pages, MyLife, 
Desktop Factory, Peoplelink –

00:02:51.985 --> 00:02:54.376
hodně jsme od nich čekali, 
ale neuspěly.

NOTE Paragraph

00:02:54.888 --> 00:02:57.833
Pokusil jsem se je ohodnotit
napříč těmi kritérii,

00:02:57.833 --> 00:03:01.075
jak jsem cítil, že se firmám vedlo 
v jednotlivých aspektech.

00:03:01.075 --> 00:03:04.540
U těch mimo IdeaLab jsem 
zkoumal šílené úspěchy,

00:03:04.540 --> 00:03:08.122
jako Airbnb a Instagram a Uber 
a Youtube a LinkedIn.

NOTE Paragraph

00:03:08.133 --> 00:03:09.385
A také neúspěchy:

00:03:09.385 --> 00:03:11.185
Webvan, Kozmo, Pets.com,

00:03:11.185 --> 00:03:12.465
Flooz a Friendster.

00:03:12.465 --> 00:03:14.469
Firmy na konci měly
dost financování,

00:03:14.469 --> 00:03:16.548
některé dokonce měly 
i obchodní model,

00:03:16.548 --> 00:03:17.695
ale neuspěly.

00:03:17.695 --> 00:03:20.556
A pokusil jsem se podívat na faktory,
které přispěly nejvíce

00:03:20.556 --> 00:03:23.109
k jejich úspěchu nebo neúspěchu,

00:03:23.109 --> 00:03:24.938
a výsledek mne opravdu překvapil.

NOTE Paragraph

00:03:25.338 --> 00:03:27.008
Číslo jedna bylo načasování.

00:03:27.638 --> 00:03:30.140
To přispělo z více než 42 %

00:03:30.140 --> 00:03:32.640
k rozdílu mezi úspěchem a selháním.

00:03:32.640 --> 00:03:34.742
Tým a provedení pak druhé,

00:03:34.742 --> 00:03:35.564
a myšlenka,

00:03:35.564 --> 00:03:38.481
odlišnost myšlenky,
unikátnost myšlenky,

00:03:38.481 --> 00:03:39.884
ty přišly jako třetí.

NOTE Paragraph

00:03:39.884 --> 00:03:41.849
Není to absolutně definitivní,

00:03:41.849 --> 00:03:44.066
ne, že by myšlenka nebyla důležitá,

00:03:44.066 --> 00:03:47.706
ale velmi mne překvapilo, 
že idea není nejdůležitější.

00:03:47.706 --> 00:03:50.306
Někdy na ní záleželo více,
když byla načasovaná.

NOTE Paragraph

00:03:50.306 --> 00:03:53.681
Ty poslední dvě, business model
a financování, dávaly smysl.

00:03:53.681 --> 00:03:56.048
Dává smysl, že business 
model je tak nízko,

00:03:56.048 --> 00:03:58.428
protože můžete začít bez něj

00:03:58.428 --> 00:04:01.895
a můžete jej dopracovat, když zákazníci
chtějí to, co vytváříte.

00:04:01.895 --> 00:04:03.301
A financování stejně,

00:04:03.301 --> 00:04:06.076
pokud jste podfinancovaní,
ale získáváte tah,

00:04:06.076 --> 00:04:07.365
především v dnešní době,

00:04:07.365 --> 00:04:09.426
je velmi snadné získat hodně 
peněz.

NOTE Paragraph

00:04:09.426 --> 00:04:12.546
Teď Vám ukážu pár konkrétních
příkladů o každém.

00:04:12.546 --> 00:04:15.459
Vezměte si obrovský úspěch jako Airbnb,
o kterém každý ví.

00:04:15.459 --> 00:04:18.524
Tato společnost byla 
přehlížena mnoha investory,

00:04:18.524 --> 00:04:19.666
protože si lidé mysleli,

00:04:19.666 --> 00:04:22.719
"Nikdo nepronajme místo 
ve svém domě cizinci."

00:04:22.719 --> 00:04:24.444
Samozřejmě se ukázalo, že se mýlili.

00:04:24.444 --> 00:04:26.298
Jeden z důvodů tohoto úspěchu,

00:04:26.298 --> 00:04:29.283
kromě dobrého business modelu, 
myšlenky, skvělého provedení,

00:04:29.283 --> 00:04:30.020
je časování.

NOTE Paragraph

00:04:30.020 --> 00:04:33.299
Společnost začala 
v době nejvyšší recese,

00:04:33.299 --> 00:04:35.117
kdy lidé potřebovali peníze navíc

00:04:35.117 --> 00:04:36.931
a toto možná pomohlo
lidem překonat

00:04:36.931 --> 00:04:39.777
jejich námitky k pronajmutí 
svého domu cizinci.

NOTE Paragraph

00:04:39.777 --> 00:04:40.896
A to samé s Uberem.

00:04:40.896 --> 00:04:41.949
Když se objevil Uber, 


00:04:41.949 --> 00:04:44.110
byla to neuvěřitelná společnost i
obchodní model,

00:04:44.110 --> 00:04:45.174
také skvělé provedení.

00:04:45.174 --> 00:04:46.656
Ale časování bylo také perfektní

00:04:46.656 --> 00:04:48.805
pro jejich potřebu dostat řidiče 
do systému.

00:04:48.805 --> 00:04:51.927
Řidiči hledali peníze navíc;
a to bylo velmi, velmi důležité.

NOTE Paragraph

00:04:51.927 --> 00:04:55.705
Některé naše ranné úspěchy, Citysearch,
se objevily, když lidé potřebovali stránky.

00:04:55.705 --> 00:04:58.182
GoTo.com, který jsme ohlásili
na TEDu v roce 1998,

00:04:58.182 --> 00:05:01.513
se objevil, když firmy hledaly cesty, 
jak získat návštenost.

00:05:01.513 --> 00:05:03.085
Mysleli jsme, že idea je skvělá,

00:05:03.085 --> 00:05:05.846
ale časování bylo pravděpodobně
mnohem důležitější.

00:05:05.846 --> 00:05:07.284
A některá z našich selhání?

00:05:07.284 --> 00:05:10.761
Začali jsme se Z.com,
což je firma poskytující online zábavu.

00:05:10.761 --> 00:05:12.204
Byli jsme z toho nadšení –

00:05:12.204 --> 00:05:14.746
získali jsme dost peněz,
měli skvělý business model,

00:05:14.746 --> 00:05:17.994
velký Hollywoodský talent 
měl vstoupit do firmy.

00:05:17.994 --> 00:05:20.382
Ale rychlé připojení bylo v 1999–2000
příliš málo rozšířeno.

00:05:20.382 --> 00:05:22.538
Bylo příliš obtížné
sledovat video online,

00:05:22.538 --> 00:05:25.347
museli jste nainstalovat kodeky
do prohlížeče a podobně,

00:05:25.347 --> 00:05:27.978
a společnost nakonec přestala
existovat v roce 2003.

NOTE Paragraph

00:05:27.978 --> 00:05:29.074
Jen o dva roky později,

00:05:29.074 --> 00:05:31.959
když byl problém kodeků vyřešen
Adobe Flashem

00:05:31.959 --> 00:05:35.633
a kdy rozšíření širokopásmového připojení 
v USA překročilo 50 %,

00:05:35.633 --> 00:05:37.590
Youtube byl skvěle načasovaný.

00:05:37.590 --> 00:05:39.319
Skvělá myšlenka,
baječné časování.

00:05:39.319 --> 00:05:42.759
Youtube dokonce neměl ani
business model, když začínal.

00:05:42.759 --> 00:05:45.042
Nebylo ani jisté, že bude
fungovat.

00:05:45.042 --> 00:05:47.177
Co bylo nádherné,
bylo načasování.

NOTE Paragraph

00:05:47.177 --> 00:05:48.728
Takže na závěr bych řekl,

00:05:48.728 --> 00:05:51.513
že na provedení rozhodně záleží.

00:05:51.513 --> 00:05:52.757
Na myšlence záleží hodně.

00:05:52.757 --> 00:05:54.516
Ale na načasování záleží ještě více.

00:05:54.516 --> 00:05:56.562
A nejlepší cesta, jak odhadnout načasování

00:05:56.562 --> 00:05:59.179
je podívat se na to, jestli
spotřebitelé jsou připraveni

00:05:59.179 --> 00:06:00.715
na to, co nabízíme.

00:06:00.715 --> 00:06:02.677
A být v tom skutečně upřímní,

00:06:02.677 --> 00:06:04.938
nepopírat výsledky, které vidíte,

00:06:04.938 --> 00:06:08.149
protože pokud něco opravdu milujete,
chcete to tlačit dále,

00:06:08.149 --> 00:06:11.219
musíte být velmi, velmi
upřímní při zvažování načasování.

NOTE Paragraph

00:06:11.219 --> 00:06:12.089
Jak jsem již řekl,

00:06:12.089 --> 00:06:15.478
myslím si, že startupy mohou změnit svět
a udělat jej lepším místem.

00:06:15.478 --> 00:06:16.876
Doufám, že tyto vhledy

00:06:16.876 --> 00:06:19.528
Vám možná pomohou
mírně zvýšit procento úspěchu

00:06:19.528 --> 00:06:21.748
a tak vytvořit něco skvělého pro 
tento svět,

00:06:21.748 --> 00:06:23.594
co by se jinak nezrodilo.

NOTE Paragraph

00:06:23.594 --> 00:06:25.931
Děkuji Vám,
byli jste skvělé obecnestvo.

NOTE Paragraph

00:06:25.931 --> 00:06:27.425
(potlesk)