0:00:00.961,0:00:02.944 يسعدني أن أشارككم 0:00:02.944,0:00:05.534 بعض النتائج المذهلة بالنسبة لي 0:00:05.534,0:00:08.085 حول مايدفع الشركات للنجاح على أعلى مستوى، 0:00:08.085,0:00:11.987 ما هي العوامل التي تؤثر[br]في نجاح الشركات الناشئة، 0:00:13.063,0:00:15.212 أعتقد أن تنظيم الشركات الناشئة، 0:00:15.212,0:00:18.970 هي من أعظم الأساليب لجعل[br]العالم مكان أفضل. 0:00:19.630,0:00:22.756 لو قمت بجمع بعض الناس [br]و منحتهم حوافز عادلة 0:00:22.756,0:00:24.635 وقمت بتنظيمهم في شركة ناشئة، 0:00:24.635,0:00:28.609 ستطلق طاقات بشرية كامنة[br]بشكل لم يكن ممكن أبداً من قبل 0:00:28.609,0:00:31.139 يمكنك دفعهم للوصول إلى نتائج مذهلة 0:00:31.679,0:00:33.799 و لكن إذا كان التنظيم [br]للشركة الناشئة ممتاز، 0:00:33.799,0:00:35.281 لماذا يفشل الكثير منها؟ 0:00:35.281,0:00:36.878 هذا ما أردت أن أعرفه. 0:00:36.878,0:00:39.363 أردت أن أعرف ماهو أهم عامل هنا 0:00:39.363,0:00:40.573 لنجاح الشركات الناشئة. 0:00:40.573,0:00:42.782 وأردت أن أكون منهجيا في ذلك، 0:00:42.782,0:00:45.935 لأتفادى أي ميول مسبقة أو سوء إدراك عندي 0:00:45.935,0:00:48.201 من مشاهدة الكثير من الشركات[br]خلال السنوات الماضية 0:00:48.201,0:00:49.428 أردت أن أعرف ذلك، 0:00:49.428,0:00:52.476 لأني بدأت أقوم بالأعمال التجارية [br]منذ كان عمري 12 عاما. 0:00:52.476,0:00:55.131 عندما كنت أبيع الحلوى عند مواقف [br]الحافلات في المدرسة المتوسطة. 0:00:55.131,0:00:57.442 وقمت بتصنيع أجهزة الطاقة الشمسية[br]في المرحلة الثانوية 0:00:57.442,0:00:59.229 إلى الجامعة حيث قمت[br]بتصنيع مكبرات الصوت 0:00:59.229,0:01:02.255 وعندما تخرجت من الجامعة[br]بدأت شركات البرمجات 0:01:02.255,0:01:04.064 وقبل عشرون سنة بدأت شركة (Idealab)، 0:01:04.064,0:01:07.305 وفي العشرين سنة الأخيرة بدأنا بعمل أكثر من مائة شركة. 0:01:07.305,0:01:09.629 كثير منها نجح،[br]و كثير منها أخفق بشدة. 0:01:09.629,0:01:11.458 وتعلمنا الكثر من تلك الإخفاقات. 0:01:11.988,0:01:14.735 وحاولت أن أستعرض العوامل 0:01:14.735,0:01:17.898 التي أدت للنجاح والفشل في هذه الشركات 0:01:17.898,0:01:19.458 لذا نظرت إلى تلك العوامل الخمسة. 0:01:19.458,0:01:20.418 اولا، الفكرة 0:01:20.418,0:01:22.574 لقد كنت اعتقد ان الفكرة هي كل شئ. 0:01:22.574,0:01:24.881 فقد أسميت الشركة الخاصة [br](معمل الافكار) لإعجابي الشديد 0:01:24.881,0:01:27.474 بتلك اللحظة التي تأتي بها بالفكرة لأول مرة 0:01:27.474,0:01:28.385 و لكن مع مرور الوقت 0:01:28.385,0:01:31.970 وصلت بتفكيري الي أن [br]ربما الفريق ، التنفيذ و القدرة علي التكيف 0:01:31.970,0:01:34.121 هذه الأشياء تعد اهم من الفكرة نفسها. 0:01:34.121,0:01:38.483 لم اكن لأتخيل ابدا أني سأستشهد بمقولة [br]الملاكم ( مايك تايسون ) علي منصة (TED) 0:01:38.483,0:01:40.342 لكنه قال يوما: 0:01:40.342,0:01:44.945 " كل منا لديه خطة،[br]حتى يتلقى لكمة علي وجهه " 0:01:44.945,0:01:47.864 و اظن أن هذا حقيقي[br]و ينطبق علي المشاريع التجارية ايضا. 0:01:47.864,0:01:50.140 جزء كبير من تنفيذ الفريق 0:01:50.140,0:01:53.900 يعتمد علي قدرته علي التكييف [br]لتلقيه لكمة في الوجه من الزبون 0:01:53.900,0:01:55.588 الزبون هو الواقع الحقيقي 0:01:55.588,0:01:57.039 و لهذا وصل بي التفكير 0:01:57.039,0:01:59.556 إلي أن ربما الفريق هو اهم عامل 0:02:00.036,0:02:02.148 بعد ذلك أخذت أدرس نموذج العمل 0:02:02.148,0:02:05.398 هل لدى الشركة طريق واضح [br]لإنتاج ايرادات للزبائن؟ 0:02:05.398,0:02:07.502 و هذا بدأ يعلو للقمة في تفكيري 0:02:07.502,0:02:09.819 حول ما هي العوامل الأساسية للنجاح 0:02:09.819,0:02:11.216 و بعد ذلك نظرت للتموين. 0:02:11.216,0:02:13.916 في بعض الاحيان تتلقي الشركات [br]كميات هائلة من التموين. 0:02:13.916,0:02:15.754 ربما هذا هو اهم عامل ؟ 0:02:15.754,0:02:17.300 و بالطبع هناك التوقيت. 0:02:17.300,0:02:20.110 هل الفكرة جاءت قبل معادها [br]و العالم ليس مستعد لها ؟ 0:02:20.110,0:02:23.557 هل هي مبكرة، بحيث تكون في المقدمة[br]و يجب عليك تعريف العالم بها ؟ 0:02:23.557,0:02:24.366 هل هي مثالية ؟ 0:02:24.366,0:02:27.229 ام هي متأخرة، [br]و هناك بالفعل العديد من المنافسون ؟ 0:02:27.229,0:02:29.818 لذا حاولت أن أدرس بإتقان[br]تلك العوامل الخمسة[br] 0:02:29.818,0:02:30.869 خلال العديد من الشركات 0:02:30.869,0:02:33.064 و بحثت في شركات معمل الأفكار المئة، 0:02:33.064,0:02:34.518 وفي مئة أخرى[br]غير تابعة لمعمل الشركات 0:02:34.518,0:02:37.154 لأحاول استنتاج فكرة علمية حول هذا الموضوع. 0:02:37.574,0:02:39.899 اولا، في شركات معمل الأفكار، 0:02:39.899,0:02:41.772 افضل خمس شركات : 0:02:41.772,0:02:45.188 Citysearch, CarsDirect[br]GoTo, NetZero, Tickets.com 0:02:45.188,0:02:47.262 كل هؤلاء نجحوا بمليارات الدولارات. 0:02:47.262,0:02:49.175 و الخمس التي في الاسفل 0:02:49.175,0:02:51.985 Z.com, Insider Pages, MyLife,[br]Desktop Factory, Peoplelink 0:02:51.985,0:02:54.376 كانت آمالنا عالية تجاهها،[br]و لكنها لم تنجح. 0:02:54.888,0:02:57.833 لذا حاولت ان اصنف عبر كل السمات 0:02:57.833,0:03:01.075 كيف شعرت حيال اداء الشركات [br]في هذه العوامل. 0:03:01.075,0:03:04.540 و بالنسبة للشركات غير تابعة[br]لمعمل الافكار، نظرت للنجاح المهول، 0:03:04.540,0:03:08.122 مثل Airbnb, Instagram, Uber, Youtube[br]و Linkedln 0:03:08.133,0:03:09.385 و بعض الإخفاقات : 0:03:09.385,0:03:11.185 Webvan, Kozmo, Pets.com 0:03:11.185,0:03:12.465 .Flooz and friendster 0:03:12.465,0:03:14.469 الشركات بالأسفل كان لديها تمويل مكثف، 0:03:14.469,0:03:16.548 و كان لديهم حتي [br]نماذج العمل في بعض الحالات، 0:03:16.548,0:03:17.695 لكنهم لم ينجحوا. 0:03:17.695,0:03:20.556 و لقد حاولت البحث عن العوامل[br] 0:03:20.556,0:03:23.109 التي أثرت في نجاح او اخفاق كل هذه الشركات، 0:03:23.109,0:03:24.938 و النتائج حقا فاجأتني. 0:03:25.338,0:03:27.008 العامل المؤثر الاول كان التوقيت. 0:03:27.638,0:03:30.140 وضح التوقيت 42% من الفرق 0:03:30.140,0:03:32.640 بين النجاح و الاخفاق. 0:03:32.640,0:03:34.742 الفريق و التنفيذ جاء في المرتبة الثانية، 0:03:34.742,0:03:35.564 و بعدهم الفكرة، 0:03:35.564,0:03:38.481 اختلاف الفكرة،[br]تميز الفكرة، 0:03:38.481,0:03:39.884 ذلك جاء في المرتبة الثالثة 0:03:39.884,0:03:41.849 إن هذا ليس حاسم تماما، 0:03:41.849,0:03:44.066 هذا لا يعني ان الفكرة ليست مهمة، 0:03:44.066,0:03:47.706 لكن ما فاجأني حقا [br]ان الفكرة لم تكن أهم عامل مؤثر. 0:03:47.706,0:03:50.306 في بعض الاحيان كان الأهم [br]هو التوقيت الصحيح. 0:03:50.306,0:03:53.681 آخر اثنين، نموذج العمل و التمويل،[br]كانوا منطقيين بالنسبة لي. 0:03:53.681,0:03:56.048 في رأيي من المنطقي ان يكون [br]نموذج العمل في مرتبة متدنية 0:03:56.048,0:03:58.428 لأن من الممكن ان تبدأ في مشروع[br]بدون نموذج عمل 0:03:58.428,0:04:01.895 و إضافته لاحقا اذا طالب الزبون [br]بما تبتكره. 0:04:01.895,0:04:03.301 و بالنسبة للتمويل، في رأيي ايضا، 0:04:03.301,0:04:06.076 اذا كنت تعاني من نقص التمويل في البداية[br]ولكن تكتسب قوة جاذبة،[br] 0:04:06.076,0:04:07.365 و خصوصا في عصرنا الحالي، 0:04:07.365,0:04:09.426 من السهل جدا جدا [br]أن تحصل علي التمويل المكثف 0:04:09.426,0:04:12.546 اسمحوا لي أن أعطيكم [br]بعض الأمثلة حول كل منهم.[br] 0:04:12.546,0:04:15.459 لنأخذ Airbnb كمثال لنجاح باهر[br]الذي يعرفه الجميع. 0:04:15.459,0:04:18.524 حسنا، تلك الشركة عرفت بأنها[br]مرت علي كثير من المستثمرين الاذكياء 0:04:18.524,0:04:19.666 لأن الناس كانوا يعتقدوا 0:04:19.666,0:04:22.719 "لا أحد سيقوم بتأجير مكان [br]داخل منزلهم لشخص غريب " 0:04:22.719,0:04:24.444 بالطبع، أثبت الناس ان هذا الاعتقاد خاطئ. 0:04:24.444,0:04:26.298 لكن من اسباب نجاح ذلك المشروع 0:04:26.298,0:04:29.283 إلي جانب نموذج العمل الجيد،[br]و فكرته الجيدة، و التنفيذ الممتاز، 0:04:29.283,0:04:30.020 هو التوقيت. 0:04:30.020,0:04:33.299 تلك الشركة خرجت في قمة الفتور الإقتصادي 0:04:33.299,0:04:35.117 عندما كان الناس في أشد [br]الاحتياج للنقود الإضافية، 0:04:35.117,0:04:36.931 و ربما ساعدهم ذلك في التغلب علي 0:04:36.931,0:04:39.777 رفضهم لتأجير منزلهم الخاص لشخص غريب. 0:04:39.777,0:04:40.896 نفس الشئ مع Uber. 0:04:40.896,0:04:41.949 Uber خرجت، 0:04:41.949,0:04:44.110 شركة مذهلة، [br]نموذج عمل مذهل، 0:04:44.110,0:04:45.174 تنفيذ ممتاز ايضا.[br] 0:04:45.174,0:04:46.656 لكن التوقيت كان حقا مثالي 0:04:46.656,0:04:48.805 لأنهم كانوا بحاجة إلي سائقين[br]في منظومتهم. 0:04:48.805,0:04:51.927 و السائقين كانوا يبحثون عن نقود اضافية،[br]و الذي كان في غاية الأهمية. 0:04:51.927,0:04:55.705 بعض من النجاحات المبكرة، Citysearch، [br]خرجت عندما كان الناس بحاجة إلي صفحات الويب. 0:04:55.705,0:04:58.182 GoTo.com، الذي تم الإعلان عنها[br]في TED في 1998، 0:04:58.182,0:05:01.513 كان عندما الشركات تبحث طرق فعالة[br]من حيث التكلفة للحصول علي حركة المرور. 0:05:01.513,0:05:03.085 نحن ظننا أن الفكرة ممتازة، 0:05:03.085,0:05:05.846 لكن في الحقيقة، كان التوقيت أكثر أهمية. 0:05:05.846,0:05:07.284 و هنا أيضا بعد إخفاقاتنا. 0:05:07.284,0:05:10.761 بدأنا شركة تدعي Z.com،[br]وكانت شركة ترفيه علي الإنترنت. 0:05:10.761,0:05:12.204 و كنا متحمسين جدا لها 0:05:12.204,0:05:14.746 جمعنا الكم الكافي من النقود،[br]كان لدينا نموذج عمل رائع، 0:05:14.746,0:05:17.994 و حتي عقدنا اتفاقات مع مواهب رائعة [br]من Hollywood لتنضم بالشركة. 0:05:17.994,0:05:20.382 لكن الاختراق على النطاق العريض[br]كان منخفض للغاية في 1999-2000. 0:05:20.382,0:05:22.538 كان من الصعب للغاية مشاهدة[br]محتوى فيديو علي الإنترنت، 0:05:22.538,0:05:25.347 كان يجب أن تدخل الترميز علي المتصفح [br]الخاص بك و تفعل كل هذه الأشياء 0:05:25.347,0:05:27.978 و في النهاية أفلست الشركة في 2003 0:05:27.978,0:05:29.074 بعد سنتين، 0:05:29.074,0:05:31.959 عندما حلت مشكلة الترميز[br]عن طريق Adobe Flash 0:05:31.959,0:05:35.633 و عندما عبر الاختراق علي النطاق العريض [br]50% من امريكا 0:05:35.633,0:05:37.590 Youtube كان توقيته مثالي. 0:05:37.590,0:05:39.319 فكرة رائعة، و لكن توقيت لا يصدق. 0:05:39.319,0:05:42.759 في الواقع، لم يكن لدي Youtube نموذج [br]عمل عندما بدأت في البداية. 0:05:42.759,0:05:45.042 لم يكن حتى من المؤكد أنها ستنجح. 0:05:45.042,0:05:47.177 لكنها كانت موقوتة بشكل حقا رائع. 0:05:47.177,0:05:48.728 لذا ما أقوله في الخلاصة، 0:05:48.728,0:05:51.513 أن التنفيذ حقا مهم، 0:05:51.513,0:05:52.757 الفكرة مهمة للغاية أيضا، 0:05:52.757,0:05:54.516 لكن التوقيت أكثر أهمية. 0:05:54.516,0:05:56.562 و أفضل طريق للوصول للتوقيت الصحيح، 0:05:56.562,0:05:59.179 هو النظر الدقيق، إذا كان[br]المستهلكين حقا مستعدين 0:05:59.179,0:06:00.715 لما تقدمه لهم. 0:06:00.715,0:06:02.677 و تكن حقا صادقا في هذا، 0:06:02.677,0:06:04.938 لا أن تنكر أي نتائج تراها، 0:06:04.938,0:06:08.149 لأنك إذا لديك شئ تحبه، [br]و تريد أن تدفعه للأمام، 0:06:08.149,0:06:11.219 يجب أن تكون حقا صادقا [br]في عامل التوقيت. 0:06:11.219,0:06:12.089 كما قلت سابقا، 0:06:12.089,0:06:15.478 أظن أن الشركات الناشئة تستطيع [br]أن تغير العالم و تجعله مكان افضل. 0:06:15.478,0:06:16.876 أتمني أن بعض من هذه الرؤي 0:06:16.876,0:06:19.528 قد ربما تساعدكم في[br]الحصول علي نسبة نجاح أعلي، 0:06:19.528,0:06:21.748 و بالتالي تصنع شئ رائع ليأتي إالي العالم. 0:06:21.748,0:06:23.594 والذي لم يكن ليحدث بطريقة أخري. 0:06:23.594,0:06:25.931 شكرا جزيلا لكم، لقد كنتم جمهور رائع. 0:06:25.931,0:06:27.425 (تصفيق)