WEBVTT

00:00:00.972 --> 00:00:06.905
Paul Krugman közgazdasági Nobel-díjas 
egyszer azt írta:

00:00:06.929 --> 00:00:12.325
"A termelékenység még nem minden,
de hosszabb távon

00:00:12.349 --> 00:00:14.873
majdnem minden."

NOTE Paragraph

00:00:16.062 --> 00:00:17.468
Komolyan így van.

00:00:18.214 --> 00:00:23.308
Nem sok "majdnem minden" van 
a földkerekségen.

00:00:24.138 --> 00:00:30.911
A termelékenység a társadalom 
boldogulásának fő hajtóereje.

00:00:31.560 --> 00:00:33.115
De van egy bökkenő.

00:00:33.837 --> 00:00:36.606
A legnagyobb európai gazdaságokban

00:00:36.630 --> 00:00:39.780
a termelékenység korábban évente
5%-kal nőtt

00:00:39.804 --> 00:00:42.919
az 50-es, 60-as években 
és még a 70-es évek elején is.

00:00:42.943 --> 00:00:46.971
De 73 és 83 között évi 3%-kal.

00:00:46.995 --> 00:00:50.284
83 és 95 között évi 2%-kal.

00:00:50.308 --> 00:00:55.018
1995 óta a növekedés 
nem érte el az évi 1%-ot.

00:00:55.042 --> 00:00:57.486
Ugyanez a helyzet Japánnal.

00:00:58.115 --> 00:01:00.985
Ugyanez a helyzet az USA-val,

00:01:01.009 --> 00:01:06.342
a 15 évvel ezelőtti 
átmeneti megélénkülés ellenére,

00:01:06.366 --> 00:01:09.730
és mindenfajta műszaki innováció:

00:01:09.754 --> 00:01:12.333
internet, információ,

00:01:12.357 --> 00:01:15.578
új tájékoztatási 
és hírközlési technikák dacára.

NOTE Paragraph

00:01:16.155 --> 00:01:20.734
Ha a termelékenység évi 3%-kal nő,

00:01:20.758 --> 00:01:24.400
minden nemzedék életszínvonala 
megkétszereződik.

00:01:25.169 --> 00:01:30.178
Minden nemzedék kétszer olyan
jómódú, mint az előző.

00:01:30.686 --> 00:01:34.012
Ha a termelékenység évi 1%-kal nő,

00:01:34.036 --> 00:01:37.663
csak a harmadik nemzedék 
életszínvonala kétszereződik meg.

00:01:37.687 --> 00:01:43.481
Ebben a folyamatban sokan 
szegényebbek lesznek, mint a szüleik.

00:01:43.505 --> 00:01:46.019
Mindenből kevesebb jut nekik:

00:01:46.043 --> 00:01:49.934
kisebb fedél jut vagy egyáltalán 
nem jut nekik fedél,

00:01:50.645 --> 00:01:57.044
kevesebb oktatás, vitamin, 
antibiotikum és oltás jut nekik —

00:01:57.068 --> 00:01:58.773
mindenből kevesebb.

00:01:59.502 --> 00:02:05.363
Jusson eszünkbe minden nehézség,
amellyel ma szembesülünk.

00:02:06.347 --> 00:02:07.509
Mindegyik.

00:02:08.692 --> 00:02:13.131
Ezek gyökere valószínűleg 
a termelékenység válságában rejlik.

NOTE Paragraph

00:02:15.226 --> 00:02:16.907
Miért e válság?

00:02:18.438 --> 00:02:23.913
Mert a hatékonyságra vonatkozó fő elvek:

00:02:23.937 --> 00:02:28.748
a szervezési és a vezetési hatékonyság

00:02:28.772 --> 00:02:33.023
az emberi törekvések szempontjából 
ellentétes hatásúak.

00:02:33.539 --> 00:02:37.705
A közszolgálatban, a cégeknél, 
munkamódszerünkben,

00:02:37.729 --> 00:02:42.065
ahogy újítunk, beruházunk — ez járja:
"Tanulj meg jobban dolgozni."

00:02:42.954 --> 00:02:47.920
Vegyük a hatékonyság szentháromságát:

00:02:48.805 --> 00:02:54.717
egyértelműség, mérés, felelősség.

00:02:55.870 --> 00:02:58.997
Ezek félresiklatják 
az emberi törekvéseket.

NOTE Paragraph

00:02:59.650 --> 00:03:03.722
Két módja van, hogy foglalkozzunk velük, 
hogy bizonyságot szerezzünk.

00:03:03.746 --> 00:03:06.412
Az egyik, amelyet előnyben részesítek,

00:03:06.436 --> 00:03:11.981
mert kérlelhetetlen, elegáns és szép 
— a matek.

00:03:12.593 --> 00:03:15.856
De a teljesen matekos változat 
némi időbe telik,

00:03:15.880 --> 00:03:17.675
így van egy másik módszer.

00:03:17.699 --> 00:03:20.165
Vizsgáljuk úgy mint a váltófutást.

00:03:20.697 --> 00:03:22.365
Ma ezzel fogunk foglalkozni.

00:03:22.389 --> 00:03:28.739
Ez egy kissé élénkebb, látványosabb 
és gyorsabb — ez a futás.

00:03:29.572 --> 00:03:30.866
Remélhetőleg gyorsabb.

NOTE Paragraph

00:03:30.890 --> 00:03:32.254
(Nevetés)

NOTE Paragraph

00:03:32.278 --> 00:03:37.236
A világbajnokság női döntője.

00:03:37.260 --> 00:03:39.371
Nyolc csapat jutott a döntőbe.

00:03:39.395 --> 00:03:42.200
A leggyorsabb az USA csapata.

00:03:43.129 --> 00:03:45.796
Ott vannak a világ leggyorsabb 
női versenyzői.

00:03:46.153 --> 00:03:48.928
Ők esélyesek a győzelemre.

00:03:48.952 --> 00:03:53.142
Ha egy átlagos csapattal 
vetjük őket össze,

00:03:53.166 --> 00:03:54.540
mondjuk, a franciával,

NOTE Paragraph

00:03:54.564 --> 00:03:56.151
(Nevetés)

NOTE Paragraph

00:03:56.175 --> 00:04:01.370
a 100 méteres síkfutásban elért 
legjobb eredményt tekintve,

00:04:01.394 --> 00:04:07.163
és ha összeadjuk 
az USA futók időeredményeit,

00:04:07.187 --> 00:04:14.099
kiderül: a célban 3,2 méterrel 
előzik meg a francia csapatot.

00:04:14.438 --> 00:04:17.462
Ráadásul idén az USA csapata 
ragyogó formában van.

00:04:18.034 --> 00:04:20.420
Az idei legjobb teljesítményük alapján

00:04:20.444 --> 00:04:25.349
6,4 méterrel előzik meg 
a francia csapatot,

00:04:25.373 --> 00:04:26.738
a papírforma szerint.

00:04:27.274 --> 00:04:28.853
De figyeljük csak meg a futást.

00:04:28.877 --> 00:04:31.300
A vége felé valamikor az lesz látható,

00:04:31.324 --> 00:04:37.630
hogy Torri Edwards, 
a negyedik USA futó vezet.

00:04:37.654 --> 00:04:44.143
Nem meglepő, hiszen idei aranyérmes 
a 100 méteres síkfutásban.

00:04:44.167 --> 00:04:49.109
Chryste Gaines, a második futójuk pedig

00:04:49.133 --> 00:04:51.770
a leggyorsabb nő a világon.

00:04:51.794 --> 00:04:56.947
3,5 milliárd nő él a Földön.

00:04:57.890 --> 00:05:01.063
Hol van a két leggyorsabb? 
Az USA csapatában.

00:05:01.087 --> 00:05:04.360
És a maradék két USA csapattag sem rossz.

NOTE Paragraph

00:05:04.384 --> 00:05:06.100
(Nevetés)

NOTE Paragraph

00:05:06.124 --> 00:05:10.795
Világos, hogy az USA csapata 
megnyerte a tehetségek csatáját.

00:05:12.391 --> 00:05:16.372
De hátul az átlagos csapat 
igyekszik felzárkózni.

00:05:16.396 --> 00:05:17.745
Nézzük csak a futást.

NOTE Paragraph

00:05:18.300 --> 00:05:23.325
(Videó: a francia riporter 
közvetíti a futást)

NOTE Paragraph

00:06:06.886 --> 00:06:08.886
(Videó: a közvetítés vége)

NOTE Paragraph

00:06:10.112 --> 00:06:11.607
Yves Morieux: Mi történt?

00:06:11.631 --> 00:06:16.042
A leggyorsabb csapat nem győzött, 
a lassúbb győzött.

00:06:16.809 --> 00:06:18.746
Egyébként remélem, nagyra értékelik

00:06:18.770 --> 00:06:24.696
a franciákat jó színben föltüntető 
mély történelmi kutatásomat.

NOTE Paragraph

00:06:24.720 --> 00:06:29.115
(Nevetés) (Taps)

NOTE Paragraph

00:06:29.485 --> 00:06:33.904
De azért ne túlozzunk, ez nem régészet.

NOTE Paragraph

00:06:33.928 --> 00:06:35.909
(Nevetés)

NOTE Paragraph

00:06:35.933 --> 00:06:37.099
Mi az oka?

00:06:37.123 --> 00:06:38.663
Az együttműködés.

00:06:38.687 --> 00:06:40.521
Amikor ezt a kijelentést hallják:

00:06:40.545 --> 00:06:44.946
"Az együttműködésnek hála, az egész 
értékesebb, mint a részek összege" —

00:06:45.707 --> 00:06:49.022
ez nem költészet, nem is filozófia.

00:06:49.046 --> 00:06:50.561
Ez matek.

00:06:51.196 --> 00:06:54.476
A váltóbotot vivők lassabbak,

00:06:54.500 --> 00:06:56.197
de a váltóbotjuk gyorsabb.

00:06:56.848 --> 00:06:58.483
Az együttműködés csodája:

00:06:59.057 --> 00:07:04.337
az emberi törekvésekben rejlő energiát 
és értelmet megsokszorozza.

00:07:04.361 --> 00:07:07.336
Az emberi törekvések lényege:

00:07:07.360 --> 00:07:13.176
hogyan működünk együtt, hogyan járul 
hozzá ki-ki törekvése a másokéhoz.

00:07:14.017 --> 00:07:17.265
Együttműködéssel kevesebb révén 
többet érünk el.

NOTE Paragraph

00:07:17.788 --> 00:07:22.470
Mi lesz az együttműködéssel,

00:07:22.470 --> 00:07:25.798
mikor az egyértelműség, mérés, felelősség

00:07:25.822 --> 00:07:32.043
Szent Grálja vagy Szentháromsága

00:07:32.067 --> 00:07:33.236
megjelenik?

NOTE Paragraph

00:07:34.952 --> 00:07:36.104
Egyértelműség.

00:07:36.128 --> 00:07:40.709
A vezetői beszámolók az egyértelműség 
hiányáról szóló panaszokkal vannak tele.

00:07:41.424 --> 00:07:45.141
Megfelelőségi vizsgálatok, 
tanácsadói diagnózisok.

00:07:46.490 --> 00:07:51.022
Nagyobb egyértelműségre van szükség, 
tisztázandók a szerepek, a folyamatok.

00:07:52.092 --> 00:07:56.108
Ez olyan, mintha a futók azt mondanák:

00:07:56.132 --> 00:08:02.080
"Tisztázzuk, hol kezdődik 
és végződik a szerepem?

00:08:02.938 --> 00:08:07.770
Mondjuk 95, 96, 97... métert kell futnom?"

00:08:07.794 --> 00:08:10.174
Ez fontos, beszéljük meg.

00:08:10.885 --> 00:08:13.891
Ha a válasz 97, — a 97. méter után 
a futó eldobja a botot,

00:08:13.915 --> 00:08:18.127
rá sem hederítve, 
át akarják-e tőle venni vagy sem.

NOTE Paragraph

00:08:19.145 --> 00:08:20.367
Felelősség.

00:08:21.084 --> 00:08:24.534
Állandóan rá akarjuk ruházni valakire

00:08:24.558 --> 00:08:26.131
a felelősséget.

00:08:26.559 --> 00:08:29.132
Ki a felelős ezért a folyamatért?

00:08:29.156 --> 00:08:32.277
Kell nekünk valaki, 
aki felelős ezért a folyamatért.

00:08:32.634 --> 00:08:37.095
Mivel a váltófutásban 
a váltóbot átadása annyira fontos,

00:08:37.119 --> 00:08:40.866
így kell nekünk valaki, aki egyértelműen 
felel a bot átadásáért.

00:08:41.786 --> 00:08:43.965
Tehát a futók között

00:08:43.989 --> 00:08:48.713
lesz egy kiválasztott versenyző,

00:08:48.737 --> 00:08:53.282
akinek egyértelműen az a dolga, 
hogy átvegye a botot az egyik futótól,

00:08:53.306 --> 00:08:55.602
és átadja a következőnek.

00:08:56.284 --> 00:08:58.793
Legalább két ilyen futónk lesz.

00:09:00.381 --> 00:09:07.301
Rendben, de vajon megnyerjük-e 
ez esetben a versenyt?

00:09:07.903 --> 00:09:09.904
Nem tudom, de biztos,

00:09:09.928 --> 00:09:13.198
hogy egyértelmű csatlakozópontunk,

00:09:13.222 --> 00:09:15.866
egyértelmű felelősségi határvonalunk lesz.

00:09:15.890 --> 00:09:17.818
Tudni fogjuk, kit hibáztassunk.

00:09:18.834 --> 00:09:21.075
De soha nem nyerjük meg a versenyt.

00:09:21.099 --> 00:09:26.086
Ha belegondolunk, 
több figyelmet szentelünk annak,

00:09:26.110 --> 00:09:30.265
hogy kudarc esetén kit okoljunk,

00:09:30.289 --> 00:09:34.580
mint a siker feltételei létrehozásának.

00:09:35.384 --> 00:09:38.747
A szervezésbe fektetett 
összes emberi értelemnek

00:09:38.771 --> 00:09:41.556
— városszerkezet, feldolgozó rendszerek —

00:09:41.580 --> 00:09:43.204
mi a valódi célja?

00:09:44.347 --> 00:09:47.277
Hogy legyen kit okolni kudarc esetén.

00:09:48.499 --> 00:09:53.386
Kudarcra képes szervezeteket hozunk létre,

00:09:53.410 --> 00:09:56.387
de megfelelő módon:

00:09:56.411 --> 00:09:59.853
lesz, akit egyértelműen 
hibáztathatunk a kudarcért.

00:09:59.877 --> 00:10:03.701
És felettébb hatékonyak vagyunk 
— a kudarcban.

NOTE Paragraph

00:10:04.892 --> 00:10:06.053
Mérés.

00:10:06.674 --> 00:10:08.102
Amit megmérnek, az elkészül.

NOTE Paragraph

00:10:08.126 --> 00:10:12.517
Nézzék: a váltóbotot 
a kellő időben kell átadni,

00:10:12.541 --> 00:10:15.016
a kellő kézbe, a kellő sebességnél.

00:10:15.457 --> 00:10:18.016
De ehhez az energiát 
a karba kell beleadni.

00:10:18.040 --> 00:10:21.031
A karunkban lévő energia 
nem jut a lábunkba.

00:10:21.491 --> 00:10:24.470
A mérhető sebesség révén érkezik.

00:10:25.367 --> 00:10:28.820
Elég korán kell ráüvölteni a soros futóra,

00:10:28.844 --> 00:10:32.155
hogy tudja, mikor adjuk át a botot, 
hogy jelezzük az érkezésünket,

00:10:32.179 --> 00:10:35.384
hogy a soros futó készülhessen, 
számíthasson rá.

00:10:35.408 --> 00:10:37.571
Hangosan kell ráüvöltenünk.

00:10:38.182 --> 00:10:42.155
De a torkunkban lévő vér és energia

00:10:42.179 --> 00:10:43.579
nem jut a lábunkba.

00:10:43.603 --> 00:10:47.359
Mert tudjuk, hogy egyszerre 
nyolcan üvöltenek.

00:10:47.383 --> 00:10:50.022
Föl kell ismernünk 
a csapattársunk hangját.

00:10:50.372 --> 00:10:52.125
Nem mondhatjuk: "Te vagy?"

00:10:52.570 --> 00:10:53.724
Túl késő!

NOTE Paragraph

00:10:53.748 --> 00:10:54.954
(Nevetés)

NOTE Paragraph

00:10:54.978 --> 00:10:59.954
Most nézzük a versenyt, lassításban,

00:10:59.978 --> 00:11:02.526
és minden szem a harmadik futóra.

00:11:02.550 --> 00:11:06.973
Figyeljük, hogyan osztja be erejét,

00:11:06.997 --> 00:11:09.704
energiáját, figyelmét.

00:11:10.878 --> 00:11:14.022
Nem minden a lábában van 
— bár az a sebességéhez jó lenne —,

00:11:14.046 --> 00:11:17.536
hanem a torkában, karjában, 
szemében, agyában.

00:11:17.560 --> 00:11:19.906
Ez melyikük lába szempontjából számít?

00:11:20.314 --> 00:11:22.426
A következő futóéból.

00:11:22.728 --> 00:11:25.562
A következő futó attól fut-e
szédítő sebesen,

00:11:25.586 --> 00:11:27.714
mert különleges erőt fektetett belé,

00:11:27.738 --> 00:11:30.975
vagy attól, ahogyan a harmadik futó 
a botot átadta?

00:11:31.403 --> 00:11:35.258
Nincs a világon olyan mérce, 
amely megadná erre a választ.

00:11:36.310 --> 00:11:40.821
S ha a mérhető teljesítmény 
alapján jutalmazunk,

00:11:40.845 --> 00:11:43.899
a futók az energiájukat, 
figyelmüket, vérüket

00:11:43.923 --> 00:11:45.946
a mérhetőbe fogják fektetni: 
a lábukba.

00:11:46.581 --> 00:11:48.827
A bot pedig lelassul és lehullik.

NOTE Paragraph

00:11:49.534 --> 00:11:52.106
Az együttműködés nem bonyolult dolog:

00:11:52.130 --> 00:11:54.153
azt jelenti, hogyan osszuk be erőnket.

00:11:55.280 --> 00:11:57.120
Kockázatvállalás, mert feláldozzuk

00:11:57.144 --> 00:12:01.374
az objektívan mérhető egyéni teljesítmény

00:12:01.398 --> 00:12:06.825
alapvető védelmét.

00:12:08.516 --> 00:12:12.393
Éles különbségtétel mások teljesítménye

00:12:12.417 --> 00:12:14.107
és a miénk között.

00:12:14.757 --> 00:12:17.091
Az együttműködéshez hülyének kell lenni.

00:12:17.551 --> 00:12:20.281
De az emberek nem hülyék: 
nem működnek együtt.

NOTE Paragraph

00:12:20.738 --> 00:12:25.878
Tudják, az egyértelműség, 
felelősség és a mérés jó is lenne,

00:12:25.902 --> 00:12:28.318
ha a világ egyszerűbb volna.

00:12:28.929 --> 00:12:31.953
De az üzlet sokkal bonyolultabbá vált.

00:12:31.977 --> 00:12:34.008
Kutatócsoportom megmérte

00:12:34.032 --> 00:12:37.056
a vállalkozások összetettségének 
változását.

00:12:37.080 --> 00:12:42.683
Manapság egyre inkább az a követelmény, 
hogy elkápráztassák és megtartsák

00:12:42.707 --> 00:12:46.018
a vevőket, s az értékteremtésben
világméretű előnyöket

00:12:46.042 --> 00:12:47.871
hozzanak létre.

00:12:48.691 --> 00:12:51.448
Minél több vállalkozás válik összetetté,

00:12:51.472 --> 00:12:56.773
az egyértelműség, a felelősség 
és a mérés nevében annál inkább

00:12:56.797 --> 00:13:00.461
szaporítjuk a szervezeteket, 
folyamatokat és rendszereket.

NOTE Paragraph

00:13:01.083 --> 00:13:05.892
A küzdelem az egyértelműségért 
és a felelősségért váltja ki

00:13:05.916 --> 00:13:13.211
csatlakozópontok, irányítók, egyeztetők 
ellentétes hatású elburjánzását.

00:13:13.211 --> 00:13:16.332
Ezek nemcsak mozgósítják 
az embereket és az erőforrásokat,

00:13:16.356 --> 00:13:18.665
hanem akadályokat is teremtenek.

00:13:19.276 --> 00:13:23.846
Minél bonyolultabb egy szervezet,

00:13:23.870 --> 00:13:27.523
annál nehezebb felfogni, 
mi is megy végbe benne.

00:13:27.547 --> 00:13:32.967
Ezért összefoglalókat, megbízottakat,
jelentéseket,

00:13:32.991 --> 00:13:36.291
teljesítmény-mérőszámokat 
és méréseket igénylünk.

00:13:36.315 --> 00:13:40.351
Ezért az emberek együttműködés helyett

00:13:40.351 --> 00:13:43.146
a mérhető dolgokba fektetik erejüket.

00:13:43.170 --> 00:13:45.702
És ahogy a teljesítmény romlik,

00:13:45.726 --> 00:13:48.855
egyre több szervezetet, folyamatot 
és rendszert iktatunk be.

00:13:48.879 --> 00:13:51.711
Az emberek ülésezéssel töltik az idejüket,

00:13:51.735 --> 00:13:55.861
jelentéseket írnak, 
átírják és újraírják őket.

00:13:56.289 --> 00:13:59.711
Elemzéseink kimutatták,
hogy az emberek e szervezetekben

00:13:59.735 --> 00:14:05.906
idejük 40-80%-át fecsérlik el,

00:14:05.930 --> 00:14:09.923
miközben egyre többet 
és hosszabb ideig dolgozva

00:14:09.947 --> 00:14:13.450
egyre kevésbé foglalkoznak 
értékteremtő tevékenységgel.

00:14:14.242 --> 00:14:16.552
Ez a termelékenység halála,

00:14:16.576 --> 00:14:18.774
ettől szenvednek az emberek 
a munkahelyükön.

NOTE Paragraph

00:14:19.226 --> 00:14:23.763
Szervezeteink elpocsékolják 
az emberi értelmet,

00:14:23.787 --> 00:14:27.435
az emberi törekvések ellen fordultak.

00:14:28.673 --> 00:14:31.563
Ha az emberek nem működnek együtt,

00:14:31.587 --> 00:14:35.982
ne az észjárásukat, mentalitásukat 
vagy személyiségüket hibáztassuk:

00:14:36.006 --> 00:14:38.497
vizsgáljuk meg a munkakörülményeiket.

00:14:39.125 --> 00:14:43.374
Vajon személyesen érdekeltek 
az együttműködésben?

00:14:43.398 --> 00:14:47.383
Ha együttműködnének, egyénileg 
rosszabbul járnának?

00:14:47.914 --> 00:14:49.533
Miért működnének együtt?

00:14:49.922 --> 00:14:53.514
Mikor a személyiségüket hibáztatjuk

00:14:53.538 --> 00:14:59.696
az egyértelműség, a felelősség 
és a mérés fogyatékossága helyett,

00:14:59.720 --> 00:15:04.088
a hatékonyság hiányát 
igazságtalansággal tetézzük.

NOTE Paragraph

00:15:05.654 --> 00:15:07.567
Olyan szervezeteket kell létrehoznunk,

00:15:07.591 --> 00:15:11.905
amelyekben egyénileg 
hasznos az együttműködés.

00:15:12.807 --> 00:15:17.602
Vágjuk sutba a csatlakozópontokat, 
középirányítókat,

00:15:17.626 --> 00:15:20.684
e bonyolult egyeztető szervezeteket.

00:15:21.573 --> 00:15:25.953
Ne keressük az egyértelműséget, 
irány a zavarosság!

00:15:25.977 --> 00:15:27.992
A zavarosság átfed.

00:15:29.244 --> 00:15:33.724
Vágjuk sutba a legtöbb mennyiségi 
teljesítmény-értékelést!

00:15:34.200 --> 00:15:35.732
Fokozzuk a minőséget!

00:15:36.414 --> 00:15:39.231
Figyeljünk az együttműködésre, 
a "hogyan"-ra!

00:15:39.255 --> 00:15:40.856
Hogyan adtuk át a váltóbotot?

00:15:40.880 --> 00:15:44.442
Dobtuk vagy hatékonyan adtuk át?

00:15:46.569 --> 00:15:52.627
Valami mérhetőbe fektettem-e az erőmet:


00:15:52.651 --> 00:15:56.786
a lábamba, a sebességembe — 
vagy a bot átadásába?

NOTE Paragraph

00:15:56.810 --> 00:16:01.153
Önök mint vezetők, irányítók

00:16:01.177 --> 00:16:06.729
hasznossá teszik az egyénnek 
az együttműködését?

00:16:08.205 --> 00:16:11.343
Szervezeteink, cégeink,

00:16:11.367 --> 00:16:15.160
társadalmunk jövője

00:16:15.184 --> 00:16:20.617
az e kérdésre adott válaszon 
áll vagy bukik.

NOTE Paragraph

00:16:21.035 --> 00:16:22.216
Köszönöm.

NOTE Paragraph

00:16:22.240 --> 00:16:25.548
(Taps)