1
00:00:00,972 --> 00:00:06,905
Paul Krugman közgazdasági Nobel-díjas 
egyszer azt írta:

2
00:00:06,929 --> 00:00:12,325
"A termelékenység még nem minden,
de hosszabb távon

3
00:00:12,349 --> 00:00:14,873
majdnem minden."

4
00:00:16,062 --> 00:00:17,468
Komolyan így van.

5
00:00:18,214 --> 00:00:23,308
Nem sok "majdnem minden" van 
a földkerekségen.

6
00:00:24,138 --> 00:00:30,911
A termelékenység a társadalom 
boldogulásának fő hajtóereje.

7
00:00:31,560 --> 00:00:33,115
De van egy bökkenő.

8
00:00:33,837 --> 00:00:36,606
A legnagyobb európai gazdaságokban

9
00:00:36,630 --> 00:00:39,780
a termelékenység korábban évente
5%-kal nőtt

10
00:00:39,804 --> 00:00:42,919
az 50-es, 60-as években 
és még a 70-es évek elején is.

11
00:00:42,943 --> 00:00:46,971
De 73 és 83 között évi 3%-kal.

12
00:00:46,995 --> 00:00:50,284
83 és 95 között évi 2%-kal.

13
00:00:50,308 --> 00:00:55,018
1995 óta a növekedés 
nem érte el az évi 1%-ot.

14
00:00:55,042 --> 00:00:57,486
Ugyanez a helyzet Japánnal.

15
00:00:58,115 --> 00:01:00,985
Ugyanez a helyzet az USA-val,

16
00:01:01,009 --> 00:01:06,342
a 15 évvel ezelőtti 
átmeneti megélénkülés ellenére,

17
00:01:06,366 --> 00:01:09,730
és mindenfajta műszaki innováció:

18
00:01:09,754 --> 00:01:12,333
internet, információ,

19
00:01:12,357 --> 00:01:15,578
új tájékoztatási 
és hírközlési technikák dacára.

20
00:01:16,155 --> 00:01:20,734
Ha a termelékenység évi 3%-kal nő,

21
00:01:20,758 --> 00:01:24,400
minden nemzedék életszínvonala 
megkétszereződik.

22
00:01:25,169 --> 00:01:30,178
Minden nemzedék kétszer olyan
jómódú, mint az előző.

23
00:01:30,686 --> 00:01:34,012
Ha a termelékenység évi 1%-kal nő,

24
00:01:34,036 --> 00:01:37,663
csak a harmadik nemzedék 
életszínvonala kétszereződik meg.

25
00:01:37,687 --> 00:01:43,481
Ebben a folyamatban sokan 
szegényebbek lesznek, mint a szüleik.

26
00:01:43,505 --> 00:01:46,019
Mindenből kevesebb jut nekik:

27
00:01:46,043 --> 00:01:49,934
kisebb fedél jut vagy egyáltalán 
nem jut nekik fedél,

28
00:01:50,645 --> 00:01:57,044
kevesebb oktatás, vitamin, 
antibiotikum és oltás jut nekik —

29
00:01:57,068 --> 00:01:58,773
mindenből kevesebb.

30
00:01:59,502 --> 00:02:05,363
Jusson eszünkbe minden nehézség,
amellyel ma szembesülünk.

31
00:02:06,347 --> 00:02:07,509
Mindegyik.

32
00:02:08,692 --> 00:02:13,131
Ezek gyökere valószínűleg 
a termelékenység válságában rejlik.

33
00:02:15,226 --> 00:02:16,907
Miért e válság?

34
00:02:18,438 --> 00:02:23,913
Mert a hatékonyságra vonatkozó fő elvek:

35
00:02:23,937 --> 00:02:28,748
a szervezési és a vezetési hatékonyság

36
00:02:28,772 --> 00:02:33,023
az emberi törekvések szempontjából 
ellentétes hatásúak.

37
00:02:33,539 --> 00:02:37,705
A közszolgálatban, a cégeknél, 
munkamódszerünkben,

38
00:02:37,729 --> 00:02:42,065
ahogy újítunk, beruházunk — ez járja:
"Tanulj meg jobban dolgozni."

39
00:02:42,954 --> 00:02:47,920
Vegyük a hatékonyság szentháromságát:

40
00:02:48,805 --> 00:02:54,717
egyértelműség, mérés, felelősség.

41
00:02:55,870 --> 00:02:58,997
Ezek félresiklatják 
az emberi törekvéseket.

42
00:02:59,650 --> 00:03:03,722
Két módja van, hogy foglalkozzunk velük, 
hogy bizonyságot szerezzünk.

43
00:03:03,746 --> 00:03:06,412
Az egyik, amelyet előnyben részesítek,

44
00:03:06,436 --> 00:03:11,981
mert kérlelhetetlen, elegáns és szép 
— a matek.

45
00:03:12,593 --> 00:03:15,856
De a teljesen matekos változat 
némi időbe telik,

46
00:03:15,880 --> 00:03:17,675
így van egy másik módszer.

47
00:03:17,699 --> 00:03:20,165
Vizsgáljuk úgy mint a váltófutást.

48
00:03:20,697 --> 00:03:22,365
Ma ezzel fogunk foglalkozni.

49
00:03:22,389 --> 00:03:28,739
Ez egy kissé élénkebb, látványosabb 
és gyorsabb — ez a futás.

50
00:03:29,572 --> 00:03:30,866
Remélhetőleg gyorsabb.

51
00:03:30,890 --> 00:03:32,254
(Nevetés)

52
00:03:32,278 --> 00:03:37,236
A világbajnokság női döntője.

53
00:03:37,260 --> 00:03:39,371
Nyolc csapat jutott a döntőbe.

54
00:03:39,395 --> 00:03:42,200
A leggyorsabb az USA csapata.

55
00:03:43,129 --> 00:03:45,796
Ott vannak a világ leggyorsabb 
női versenyzői.

56
00:03:46,153 --> 00:03:48,928
Ők esélyesek a győzelemre.

57
00:03:48,952 --> 00:03:53,142
Ha egy átlagos csapattal 
vetjük őket össze,

58
00:03:53,166 --> 00:03:54,540
mondjuk, a franciával,

59
00:03:54,564 --> 00:03:56,151
(Nevetés)

60
00:03:56,175 --> 00:04:01,370
a 100 méteres síkfutásban elért 
legjobb eredményt tekintve,

61
00:04:01,394 --> 00:04:07,163
és ha összeadjuk 
az USA futók időeredményeit,

62
00:04:07,187 --> 00:04:14,099
kiderül: a célban 3,2 méterrel 
előzik meg a francia csapatot.

63
00:04:14,438 --> 00:04:17,462
Ráadásul idén az USA csapata 
ragyogó formában van.

64
00:04:18,034 --> 00:04:20,420
Az idei legjobb teljesítményük alapján

65
00:04:20,444 --> 00:04:25,349
6,4 méterrel előzik meg 
a francia csapatot,

66
00:04:25,373 --> 00:04:26,738
a papírforma szerint.

67
00:04:27,274 --> 00:04:28,853
De figyeljük csak meg a futást.

68
00:04:28,877 --> 00:04:31,300
A vége felé valamikor az lesz látható,

69
00:04:31,324 --> 00:04:37,630
hogy Torri Edwards, 
a negyedik USA futó vezet.

70
00:04:37,654 --> 00:04:44,143
Nem meglepő, hiszen idei aranyérmes 
a 100 méteres síkfutásban.

71
00:04:44,167 --> 00:04:49,109
Chryste Gaines, a második futójuk pedig

72
00:04:49,133 --> 00:04:51,770
a leggyorsabb nő a világon.

73
00:04:51,794 --> 00:04:56,947
3,5 milliárd nő él a Földön.

74
00:04:57,890 --> 00:05:01,063
Hol van a két leggyorsabb? 
Az USA csapatában.

75
00:05:01,087 --> 00:05:04,360
És a maradék két USA csapattag sem rossz.

76
00:05:04,384 --> 00:05:06,100
(Nevetés)

77
00:05:06,124 --> 00:05:10,795
Világos, hogy az USA csapata 
megnyerte a tehetségek csatáját.

78
00:05:12,391 --> 00:05:16,372
De hátul az átlagos csapat 
igyekszik felzárkózni.

79
00:05:16,396 --> 00:05:17,745
Nézzük csak a futást.

80
00:05:18,300 --> 00:05:23,325
(Videó: a francia riporter 
közvetíti a futást)

81
00:06:06,886 --> 00:06:08,886
(Videó: a közvetítés vége)

82
00:06:10,112 --> 00:06:11,607
Yves Morieux: Mi történt?

83
00:06:11,631 --> 00:06:16,042
A leggyorsabb csapat nem győzött, 
a lassúbb győzött.

84
00:06:16,809 --> 00:06:18,746
Egyébként remélem, nagyra értékelik

85
00:06:18,770 --> 00:06:24,696
a franciákat jó színben föltüntető 
mély történelmi kutatásomat.

86
00:06:24,720 --> 00:06:29,115
(Nevetés) (Taps)

87
00:06:29,485 --> 00:06:33,904
De azért ne túlozzunk, ez nem régészet.

88
00:06:33,928 --> 00:06:35,909
(Nevetés)

89
00:06:35,933 --> 00:06:37,099
Mi az oka?

90
00:06:37,123 --> 00:06:38,663
Az együttműködés.

91
00:06:38,687 --> 00:06:40,521
Amikor ezt a kijelentést hallják:

92
00:06:40,545 --> 00:06:44,946
"Az együttműködésnek hála, az egész 
értékesebb, mint a részek összege" —

93
00:06:45,707 --> 00:06:49,022
ez nem költészet, nem is filozófia.

94
00:06:49,046 --> 00:06:50,561
Ez matek.

95
00:06:51,196 --> 00:06:54,476
A váltóbotot vivők lassabbak,

96
00:06:54,500 --> 00:06:56,197
de a váltóbotjuk gyorsabb.

97
00:06:56,848 --> 00:06:58,483
Az együttműködés csodája:

98
00:06:59,057 --> 00:07:04,337
az emberi törekvésekben rejlő energiát 
és értelmet megsokszorozza.

99
00:07:04,361 --> 00:07:07,336
Az emberi törekvések lényege:

100
00:07:07,360 --> 00:07:13,176
hogyan működünk együtt, hogyan járul 
hozzá ki-ki törekvése a másokéhoz.

101
00:07:14,017 --> 00:07:17,265
Együttműködéssel kevesebb révén 
többet érünk el.

102
00:07:17,788 --> 00:07:22,470
Mi lesz az együttműködéssel,

103
00:07:22,470 --> 00:07:25,798
mikor az egyértelműség, mérés, felelősség

104
00:07:25,822 --> 00:07:32,043
Szent Grálja vagy Szentháromsága

105
00:07:32,067 --> 00:07:33,236
megjelenik?

106
00:07:34,952 --> 00:07:36,104
Egyértelműség.

107
00:07:36,128 --> 00:07:40,709
A vezetői beszámolók az egyértelműség 
hiányáról szóló panaszokkal vannak tele.

108
00:07:41,424 --> 00:07:45,141
Megfelelőségi vizsgálatok, 
tanácsadói diagnózisok.

109
00:07:46,490 --> 00:07:51,022
Nagyobb egyértelműségre van szükség, 
tisztázandók a szerepek, a folyamatok.

110
00:07:52,092 --> 00:07:56,108
Ez olyan, mintha a futók azt mondanák:

111
00:07:56,132 --> 00:08:02,080
"Tisztázzuk, hol kezdődik 
és végződik a szerepem?

112
00:08:02,938 --> 00:08:07,770
Mondjuk 95, 96, 97... métert kell futnom?"

113
00:08:07,794 --> 00:08:10,174
Ez fontos, beszéljük meg.

114
00:08:10,885 --> 00:08:13,891
Ha a válasz 97, — a 97. méter után 
a futó eldobja a botot,

115
00:08:13,915 --> 00:08:18,127
rá sem hederítve, 
át akarják-e tőle venni vagy sem.

116
00:08:19,145 --> 00:08:20,367
Felelősség.

117
00:08:21,084 --> 00:08:24,534
Állandóan rá akarjuk ruházni valakire

118
00:08:24,558 --> 00:08:26,131
a felelősséget.

119
00:08:26,559 --> 00:08:29,132
Ki a felelős ezért a folyamatért?

120
00:08:29,156 --> 00:08:32,277
Kell nekünk valaki, 
aki felelős ezért a folyamatért.

121
00:08:32,634 --> 00:08:37,095
Mivel a váltófutásban 
a váltóbot átadása annyira fontos,

122
00:08:37,119 --> 00:08:40,866
így kell nekünk valaki, aki egyértelműen 
felel a bot átadásáért.

123
00:08:41,786 --> 00:08:43,965
Tehát a futók között

124
00:08:43,989 --> 00:08:48,713
lesz egy kiválasztott versenyző,

125
00:08:48,737 --> 00:08:53,282
akinek egyértelműen az a dolga, 
hogy átvegye a botot az egyik futótól,

126
00:08:53,306 --> 00:08:55,602
és átadja a következőnek.

127
00:08:56,284 --> 00:08:58,793
Legalább két ilyen futónk lesz.

128
00:09:00,381 --> 00:09:07,301
Rendben, de vajon megnyerjük-e 
ez esetben a versenyt?

129
00:09:07,903 --> 00:09:09,904
Nem tudom, de biztos,

130
00:09:09,928 --> 00:09:13,198
hogy egyértelmű csatlakozópontunk,

131
00:09:13,222 --> 00:09:15,866
egyértelmű felelősségi határvonalunk lesz.

132
00:09:15,890 --> 00:09:17,818
Tudni fogjuk, kit hibáztassunk.

133
00:09:18,834 --> 00:09:21,075
De soha nem nyerjük meg a versenyt.

134
00:09:21,099 --> 00:09:26,086
Ha belegondolunk, 
több figyelmet szentelünk annak,

135
00:09:26,110 --> 00:09:30,265
hogy kudarc esetén kit okoljunk,

136
00:09:30,289 --> 00:09:34,580
mint a siker feltételei létrehozásának.

137
00:09:35,384 --> 00:09:38,747
A szervezésbe fektetett 
összes emberi értelemnek

138
00:09:38,771 --> 00:09:41,556
— városszerkezet, feldolgozó rendszerek —

139
00:09:41,580 --> 00:09:43,204
mi a valódi célja?

140
00:09:44,347 --> 00:09:47,277
Hogy legyen kit okolni kudarc esetén.

141
00:09:48,499 --> 00:09:53,386
Kudarcra képes szervezeteket hozunk létre,

142
00:09:53,410 --> 00:09:56,387
de megfelelő módon:

143
00:09:56,411 --> 00:09:59,853
lesz, akit egyértelműen 
hibáztathatunk a kudarcért.

144
00:09:59,877 --> 00:10:03,701
És felettébb hatékonyak vagyunk 
— a kudarcban.

145
00:10:04,892 --> 00:10:06,053
Mérés.

146
00:10:06,674 --> 00:10:08,102
Amit megmérnek, az elkészül.

147
00:10:08,126 --> 00:10:12,517
Nézzék: a váltóbotot 
a kellő időben kell átadni,

148
00:10:12,541 --> 00:10:15,016
a kellő kézbe, a kellő sebességnél.

149
00:10:15,457 --> 00:10:18,016
De ehhez az energiát 
a karba kell beleadni.

150
00:10:18,040 --> 00:10:21,031
A karunkban lévő energia 
nem jut a lábunkba.

151
00:10:21,491 --> 00:10:24,470
A mérhető sebesség révén érkezik.

152
00:10:25,367 --> 00:10:28,820
Elég korán kell ráüvölteni a soros futóra,

153
00:10:28,844 --> 00:10:32,155
hogy tudja, mikor adjuk át a botot, 
hogy jelezzük az érkezésünket,

154
00:10:32,179 --> 00:10:35,384
hogy a soros futó készülhessen, 
számíthasson rá.

155
00:10:35,408 --> 00:10:37,571
Hangosan kell ráüvöltenünk.

156
00:10:38,182 --> 00:10:42,155
De a torkunkban lévő vér és energia

157
00:10:42,179 --> 00:10:43,579
nem jut a lábunkba.

158
00:10:43,603 --> 00:10:47,359
Mert tudjuk, hogy egyszerre 
nyolcan üvöltenek.

159
00:10:47,383 --> 00:10:50,022
Föl kell ismernünk 
a csapattársunk hangját.

160
00:10:50,372 --> 00:10:52,125
Nem mondhatjuk: "Te vagy?"

161
00:10:52,570 --> 00:10:53,724
Túl késő!

162
00:10:53,748 --> 00:10:54,954
(Nevetés)

163
00:10:54,978 --> 00:10:59,954
Most nézzük a versenyt, lassításban,

164
00:10:59,978 --> 00:11:02,526
és minden szem a harmadik futóra.

165
00:11:02,550 --> 00:11:06,973
Figyeljük, hogyan osztja be erejét,

166
00:11:06,997 --> 00:11:09,704
energiáját, figyelmét.

167
00:11:10,878 --> 00:11:14,022
Nem minden a lábában van 
— bár az a sebességéhez jó lenne —,

168
00:11:14,046 --> 00:11:17,536
hanem a torkában, karjában, 
szemében, agyában.

169
00:11:17,560 --> 00:11:19,906
Ez melyikük lába szempontjából számít?

170
00:11:20,314 --> 00:11:22,426
A következő futóéból.

171
00:11:22,728 --> 00:11:25,562
A következő futó attól fut-e
szédítő sebesen,

172
00:11:25,586 --> 00:11:27,714
mert különleges erőt fektetett belé,

173
00:11:27,738 --> 00:11:30,975
vagy attól, ahogyan a harmadik futó 
a botot átadta?

174
00:11:31,403 --> 00:11:35,258
Nincs a világon olyan mérce, 
amely megadná erre a választ.

175
00:11:36,310 --> 00:11:40,821
S ha a mérhető teljesítmény 
alapján jutalmazunk,

176
00:11:40,845 --> 00:11:43,899
a futók az energiájukat, 
figyelmüket, vérüket

177
00:11:43,923 --> 00:11:45,946
a mérhetőbe fogják fektetni: 
a lábukba.

178
00:11:46,581 --> 00:11:48,827
A bot pedig lelassul és lehullik.

179
00:11:49,534 --> 00:11:52,106
Az együttműködés nem bonyolult dolog:

180
00:11:52,130 --> 00:11:54,153
azt jelenti, hogyan osszuk be erőnket.

181
00:11:55,280 --> 00:11:57,120
Kockázatvállalás, mert feláldozzuk

182
00:11:57,144 --> 00:12:01,374
az objektívan mérhető egyéni teljesítmény

183
00:12:01,398 --> 00:12:06,825
alapvető védelmét.

184
00:12:08,516 --> 00:12:12,393
Éles különbségtétel mások teljesítménye

185
00:12:12,417 --> 00:12:14,107
és a miénk között.

186
00:12:14,757 --> 00:12:17,091
Az együttműködéshez hülyének kell lenni.

187
00:12:17,551 --> 00:12:20,281
De az emberek nem hülyék: 
nem működnek együtt.

188
00:12:20,738 --> 00:12:25,878
Tudják, az egyértelműség, 
felelősség és a mérés jó is lenne,

189
00:12:25,902 --> 00:12:28,318
ha a világ egyszerűbb volna.

190
00:12:28,929 --> 00:12:31,953
De az üzlet sokkal bonyolultabbá vált.

191
00:12:31,977 --> 00:12:34,008
Kutatócsoportom megmérte

192
00:12:34,032 --> 00:12:37,056
a vállalkozások összetettségének 
változását.

193
00:12:37,080 --> 00:12:42,683
Manapság egyre inkább az a követelmény, 
hogy elkápráztassák és megtartsák

194
00:12:42,707 --> 00:12:46,018
a vevőket, s az értékteremtésben
világméretű előnyöket

195
00:12:46,042 --> 00:12:47,871
hozzanak létre.

196
00:12:48,691 --> 00:12:51,448
Minél több vállalkozás válik összetetté,

197
00:12:51,472 --> 00:12:56,773
az egyértelműség, a felelősség 
és a mérés nevében annál inkább

198
00:12:56,797 --> 00:13:00,461
szaporítjuk a szervezeteket, 
folyamatokat és rendszereket.

199
00:13:01,083 --> 00:13:05,892
A küzdelem az egyértelműségért 
és a felelősségért váltja ki

200
00:13:05,916 --> 00:13:13,211
csatlakozópontok, irányítók, egyeztetők 
ellentétes hatású elburjánzását.

201
00:13:13,211 --> 00:13:16,332
Ezek nemcsak mozgósítják 
az embereket és az erőforrásokat,

202
00:13:16,356 --> 00:13:18,665
hanem akadályokat is teremtenek.

203
00:13:19,276 --> 00:13:23,846
Minél bonyolultabb egy szervezet,

204
00:13:23,870 --> 00:13:27,523
annál nehezebb felfogni, 
mi is megy végbe benne.

205
00:13:27,547 --> 00:13:32,967
Ezért összefoglalókat, megbízottakat,
jelentéseket,

206
00:13:32,991 --> 00:13:36,291
teljesítmény-mérőszámokat 
és méréseket igénylünk.

207
00:13:36,315 --> 00:13:40,351
Ezért az emberek együttműködés helyett

208
00:13:40,351 --> 00:13:43,146
a mérhető dolgokba fektetik erejüket.

209
00:13:43,170 --> 00:13:45,702
És ahogy a teljesítmény romlik,

210
00:13:45,726 --> 00:13:48,855
egyre több szervezetet, folyamatot 
és rendszert iktatunk be.

211
00:13:48,879 --> 00:13:51,711
Az emberek ülésezéssel töltik az idejüket,

212
00:13:51,735 --> 00:13:55,861
jelentéseket írnak, 
átírják és újraírják őket.

213
00:13:56,289 --> 00:13:59,711
Elemzéseink kimutatták,
hogy az emberek e szervezetekben

214
00:13:59,735 --> 00:14:05,906
idejük 40-80%-át fecsérlik el,

215
00:14:05,930 --> 00:14:09,923
miközben egyre többet 
és hosszabb ideig dolgozva

216
00:14:09,947 --> 00:14:13,450
egyre kevésbé foglalkoznak 
értékteremtő tevékenységgel.

217
00:14:14,242 --> 00:14:16,552
Ez a termelékenység halála,

218
00:14:16,576 --> 00:14:18,774
ettől szenvednek az emberek 
a munkahelyükön.

219
00:14:19,226 --> 00:14:23,763
Szervezeteink elpocsékolják 
az emberi értelmet,

220
00:14:23,787 --> 00:14:27,435
az emberi törekvések ellen fordultak.

221
00:14:28,673 --> 00:14:31,563
Ha az emberek nem működnek együtt,

222
00:14:31,587 --> 00:14:35,982
ne az észjárásukat, mentalitásukat 
vagy személyiségüket hibáztassuk:

223
00:14:36,006 --> 00:14:38,497
vizsgáljuk meg a munkakörülményeiket.

224
00:14:39,125 --> 00:14:43,374
Vajon személyesen érdekeltek 
az együttműködésben?

225
00:14:43,398 --> 00:14:47,383
Ha együttműködnének, egyénileg 
rosszabbul járnának?

226
00:14:47,914 --> 00:14:49,533
Miért működnének együtt?

227
00:14:49,922 --> 00:14:53,514
Mikor a személyiségüket hibáztatjuk

228
00:14:53,538 --> 00:14:59,696
az egyértelműség, a felelősség 
és a mérés fogyatékossága helyett,

229
00:14:59,720 --> 00:15:04,088
a hatékonyság hiányát 
igazságtalansággal tetézzük.

230
00:15:05,654 --> 00:15:07,567
Olyan szervezeteket kell létrehoznunk,

231
00:15:07,591 --> 00:15:11,905
amelyekben egyénileg 
hasznos az együttműködés.

232
00:15:12,807 --> 00:15:17,602
Vágjuk sutba a csatlakozópontokat, 
középirányítókat,

233
00:15:17,626 --> 00:15:20,684
e bonyolult egyeztető szervezeteket.

234
00:15:21,573 --> 00:15:25,953
Ne keressük az egyértelműséget, 
irány a zavarosság!

235
00:15:25,977 --> 00:15:27,992
A zavarosság átfed.

236
00:15:29,244 --> 00:15:33,724
Vágjuk sutba a legtöbb mennyiségi 
teljesítmény-értékelést!

237
00:15:34,200 --> 00:15:35,732
Fokozzuk a minőséget!

238
00:15:36,414 --> 00:15:39,231
Figyeljünk az együttműködésre, 
a "hogyan"-ra!

239
00:15:39,255 --> 00:15:40,856
Hogyan adtuk át a váltóbotot?

240
00:15:40,880 --> 00:15:44,442
Dobtuk vagy hatékonyan adtuk át?

241
00:15:46,569 --> 00:15:52,627
Valami mérhetőbe fektettem-e az erőmet:


242
00:15:52,651 --> 00:15:56,786
a lábamba, a sebességembe — 
vagy a bot átadásába?

243
00:15:56,810 --> 00:16:01,153
Önök mint vezetők, irányítók

244
00:16:01,177 --> 00:16:06,729
hasznossá teszik az egyénnek 
az együttműködését?

245
00:16:08,205 --> 00:16:11,343
Szervezeteink, cégeink,

246
00:16:11,367 --> 00:16:15,160
társadalmunk jövője

247
00:16:15,184 --> 00:16:20,617
az e kérdésre adott válaszon 
áll vagy bukik.

248
00:16:21,035 --> 00:16:22,216
Köszönöm.

249
00:16:22,240 --> 00:16:25,548
(Taps)