0:00:01.178,0:00:02.590 Bạn được trả lương bao nhiêu 0:00:03.155,0:00:05.043 Đừng trả lời lớn tiếng. 0:00:05.666,0:00:07.447 Nhưng hãy giữ con số đó trong đầu bạn 0:00:08.017,0:00:12.660 Giờ thì: Bạn nghĩ người đang ngồi kế bạn [br]được trả lương bao nhiêu? 0:00:13.176,0:00:15.335 Một lần nữa, đừng trả lời thành tiếng. 0:00:15.359,0:00:16.461 (Tiếng cười) 0:00:17.144,0:00:19.502 Ở chỗ làm, theo bạn thì 0:00:19.550,0:00:23.488 đồng nghiệp ngồi ở căn phòng, hoặc bàn làm việc,[br]kế bên bạn được trả bao nhiêu? 0:00:23.488,0:00:24.643 Bạn có biết được không? 0:00:24.977,0:00:26.342 Bạn có nên biết không nhỉ? 0:00:26.961,0:00:30.938 Thật ra thì, khi hỏi bạn mấy câu đó[br]tôi thậm chí còn thấy không thoải mái lắm. 0:00:30.962,0:00:34.253 Nhưng công nhận đi -- [br]bạn cũng muốn biết đúng không. 0:00:34.713,0:00:38.268 Hầu hết chúng ta thấy khó chịu với ý nghĩ [br]phải công khai lương của mình. 0:00:38.542,0:00:40.691 Chúng ta không nói với hàng xóm, 0:00:40.715,0:00:43.907 và chắc chắn là không nói [br]với đồng nghiệp của mình. 0:00:43.931,0:00:47.445 Bởi vì ai cũng cho rằng nếu như [br]tất cả mọi người đều biết lương của nhau, 0:00:47.469,0:00:49.259 thì mọi thứ chắc loạn lên mất. 0:00:49.283,0:00:51.384 Sẽ có cãi cọ, sẽ có đánh nhau. 0:00:51.408,0:00:53.597 Thậm chí có thể còn có vài người [br]bỏ việc nữa. 0:00:53.621,0:00:57.400 Nhưng nếu chính việc giữ bí mật đó, mới [br]thực sự, là nguyên nhân gây ra cãi cọ thì sao? 0:00:57.424,0:01:00.042 Và điều gì sẽ xảy ra [br]nếu chúng ta bật mí cái bí mật đó? 0:01:00.569,0:01:04.560 Và nếu chính sự cởi mở sẽ giúp mọi người [br]cảm thấy công bằng hơn, và hợp tác hơn, 0:01:04.614,0:01:05.836 trong công ty thì sao? 0:01:05.860,0:01:09.446 Điều gì sẽ xảy ra nếu chuyện lương bổng [br]được minh bạch hoàn toàn? 0:01:10.254,0:01:11.571 Trong vài năm vừa rồi, 0:01:11.595,0:01:14.508 Tôi đã có dịp hỏi han [br]những lãnh đạo doanh nghiệp 0:01:14.532,0:01:18.081 họ nghi ngờ những chuẩn mực vận hành [br]công ty mà chúng ta đang làm theo. 0:01:18.105,0:01:20.557 Và vấn đề về lương bổng luôn xuất hiện. 0:01:21.105,0:01:23.555 Và các câu trả lời [br]luôn gây ngạc nhiên. 0:01:24.458,0:01:26.265 Thì ra, sự minh bạch về lương, 0:01:26.289,0:01:28.399 việc công khai lương bổng [br]một cách tự do ở chỗ làm 0:01:28.423,0:01:31.072 giúp tạo một môi trường làm [br]việc tốt hơn cho cả nhân viên 0:01:31.096,0:01:32.683 và cho cả tổ chức. 0:01:32.692,0:01:35.971 Khi người ta không biết lương của mình[br]so với đồng nghiệp như thế nào, 0:01:36.045,0:01:38.301 họ thường hay nghĩ mình bị bóc lột hơn 0:01:38.325,0:01:39.930 và thậm chí còn nghĩ là mình bị phân biệt đối xử. 0:01:40.646,0:01:43.941 Liệu bạn có muốn làm việc ở một nơi[br]mà bạn có suy nghĩ bị bóc lột 0:01:44.125,0:01:46.049 hoặc bị phân biệt? 0:01:46.697,0:01:49.207 Nhưng chính việc giữ bí mật lương[br]đã gây nên điều đó, 0:01:49.231,0:01:52.114 và nó là một thói quen [br]phổ biến từ xưa, 0:01:52.674,0:01:54.766 bất chấp thực tế rằng ở Mỹ, 0:01:54.790,0:01:58.240 luật đảm bảo quyền người lao động[br]về vấn đề thảo luận mức lương của họ. 0:01:59.417,0:02:01.975 Lấy một trường hợp nổi tiếng [br]cách đây mấy chục năm, 0:02:01.999,0:02:04.105 ban quản lý[br]tạp chí Vanity Fair 0:02:04.129,0:02:06.249 thực sự đã lưu hành một thông báo rằng: 0:02:06.273,0:02:09.478 "Nghiêm cấm việc các nhân viên[br]bàn luận về lương được nhận." 0:02:09.502,0:02:12.824 "Nghiêm cấm" [br]việc thảo luận về lương được nhận. 0:02:13.482,0:02:15.623 Giờ, những thông báo đó[br]không còn phù hợp nữa. 0:02:15.623,0:02:18.143 Những nhà văn nổi tiếng ở New York như[br]Dorothy Parker, 0:02:18.153,0:02:19.825 Robert Benchley và Robert Sherwood, 0:02:19.865,0:02:21.950 tất cả những nhà văn của[br]Hội Algonquin Round Table 0:02:21.974,0:02:23.755 Đã quyết định đấu tranh[br]cho minh bạch 0:02:23.779,0:02:25.511 và ngày hôm sau đi làm 0:02:25.535,0:02:28.749 Ai cũng treo tấm bảng ghi lương của mình[br]trên cổ. 0:02:28.773,0:02:30.321 (Tiếng cười) 0:02:30.716,0:02:32.291 Thử tưởng tượng việc tới cơ quan 0:02:32.315,0:02:35.805 mà số tiền lương được viết trước ngực[br]cho mọi người thấy. 0:02:37.233,0:02:40.843 Nhưng rốt cục tại sao các công ty[br]lại không khuyến kích thảo luận về lương? 0:02:41.067,0:02:44.399 Tại sao có người ủng hộ,[br]có người kịch liệt phản đối? 0:02:45.906,0:02:48.950 Thì ra là ngoài những nguyên nhân [br]đã được đưa ra, 0:02:48.974,0:02:52.277 Giữ kín lương thực sự là một cách [br]để tiết kiệm rất nhiều tiền. 0:02:52.301,0:02:54.212 Bạn thấy đó, giữ bí mật lương 0:02:54.236,0:02:57.187 dẫn đến cái mà các nhà kinh tế gọi là[br]"Bất đối xứng thông tin" 0:02:57.211,0:02:59.482 Đây là khi trong một cuộc thương lượng, 0:02:59.506,0:03:02.504 một bên nắm thông tin[br]trội hơn hẳn bên còn lại. 0:03:02.887,0:03:06.297 Và trong việc bàn bạc khi tuyển dụng,[br]thăng tiến hay tăng lương mỗi năm 0:03:06.321,0:03:09.979 người tuyển dụng có thể dùng sự bí mật đó[br]để tiết kiệm rất nhiều tiền. 0:03:10.518,0:03:13.142 Việc thương thuyết nhằm tăng lương[br]sẽ khá hơn bao nhiêu 0:03:13.166,0:03:14.973 nếu bạn biết lương của mọi người. 0:03:17.612,0:03:20.053 Các nhà kinh tế cảnh báo rằng[br]phi đối xứng thông tin 0:03:20.077,0:03:21.724 có thể khiến thị trường bất ổn. 0:03:21.748,0:03:23.654 chỉ cần ai đó để quên bảng lương [br]trên máy photo 0:03:23.678,0:03:26.096 thì đột nhiên tất cả mọi người[br]sẽ chửi nhau. 0:03:26.866,0:03:28.572 Thực ra, họ còn cảnh báo 0:03:28.596,0:03:33.413 sự phi đối xứng thông tin còn dẫn đến[br]sự thất bại toàn bộ thị trường. 0:03:34.095,0:03:36.109 Và tôi nghĩ điều đó không còn xa nữa. 0:03:36.133,0:03:37.299 Lý do là đây: 0:03:37.323,0:03:42.251 Thứ nhất, hầu hết nhân viên không hề biết[br]so với đồng nghiệp họ được trả bao nhiêu. 0:03:42.834,0:03:46.684 Trong một cuộc khảo sát 70,000 nhân viên[br]năm 2015 0:03:46.708,0:03:50.089 2/3 trong số họ[br]được trả theo mức thị trường 0:03:50.113,0:03:52.345 họ bảo rằng họ cảm thấy bị bóc lột. 0:03:53.036,0:03:55.915 Và trong số những người [br]cảm thấy bị bóc lột đó 0:03:55.939,0:03:58.892 60% cho rằng họ có ý định bỏ việc, 0:03:58.916,0:04:01.804 mặc kệ lý do gì - vì bị trả kém[br]hay được trả rất hời 0:04:01.828,0:04:03.407 hay theo giá thị trường. 0:04:04.200,0:04:06.660 Giả sử bạn được khảo sát, [br]thì bạn sẽ nói gì? 0:04:06.684,0:04:07.960 Bạn có bị bóc lột không? 0:04:07.984,0:04:10.309 Mà chờ một chút -- Làm sao bạn biết được, 0:04:10.333,0:04:12.466 khi mà bạn không được phép nói về điều đó? 0:04:12.911,0:04:16.510 Thứ hai, phi đối xứng thông tin,[br]việc bí mật lương. 0:04:16.534,0:04:19.313 khiến người ta dễ lờ đi[br]sự phân biệt đối xử 0:04:19.337,0:04:21.804 đã tồn tại trong thị trường ngày nay. 0:04:22.217,0:04:25.914 Trong một báo cáo năm 2011 của Viện [br]Nghiên cứu chính sách dành cho Phụ nữ, 0:04:25.938,0:04:26.938 chênh lệch lương giữa đàn ông và phụ nữ 0:04:28.086,0:04:29.824 là 23% 0:04:30.451,0:04:33.070 77 cent của tờ 1 đôla đến từ đây. 0:04:33.641,0:04:35.104 Nhưng trong Chính phủ Liên bang 0:04:35.128,0:04:37.191 lương được gắn vào [br]các bậc nhất định 0:04:37.215,0:04:39.255 và ai cũng nắm được[br]mình đang ở bậc nào, 0:04:39.279,0:04:41.364 chênh lệch lương rút lại còn[br]11% 0:04:41.388,0:04:43.964 Và điều này xảy ra trước việc[br]kiểm soát bất kì yếu tố nào khác 0:04:43.988,0:04:46.881 mà các nhà kinh tế còn tranh luận[br]có nên kiểm soát hay không. 0:04:47.264,0:04:49.936 Nếu thực sự chúng ta [br]muốn thu hẹp khoảng cách lương 0:04:49.960,0:04:52.448 có lẽ chúng ta nên [br]công khai bảng lương. 0:04:52.864,0:04:56.086 Nếu sự thất bại toàn bộ thị trường[br]trông như vậy 0:04:56.110,0:04:59.378 thì sự công khai là cách duy nhất [br]để đảm bảo sự công bằng. 0:05:00.274,0:05:02.775 Giờ, tôi nhận ra [br]để người ta biết bạn làm được gì 0:05:02.799,0:05:04.445 có thể không thoải mái, 0:05:04.469,0:05:05.984 nhưng liệu có ít khó chịu hơn 0:05:06.008,0:05:08.888 việc cứ tự hỏi [br]mình có bị phân biệt hay không, 0:05:08.912,0:05:12.674 hay vợ, con, chị em mình[br]có bị trả lương không xứng? 0:05:13.353,0:05:17.293 Công khai [br]là cách tốt nhất cho sự công bằng, 0:05:17.317,0:05:19.230 và minh bạch trong lương cũng vậy. 0:05:19.991,0:05:22.671 Đó là lý do tại sao mà [br]các lãnh đạo kinh doanh và doanh nghiệp 0:05:22.695,0:05:25.488 đã thử nghiệm [br]việc chia sẻ về lương trong nhiều năm. 0:05:25.512,0:05:26.925 ví dụ như Dane Atkinson. 0:05:26.949,0:05:30.828 Dane là một doanh nhân về chuỗi[br]là người đã khởi nghiệp nhiều công ty 0:05:30.852,0:05:32.434 trong điều kiện [br]giữ bí mật lương 0:05:32.458,0:05:35.811 và thậm chí đã lợi dụng điều kiện đó[br]trả hai người năng lực như nhau 0:05:35.835,0:05:37.531 hai mức lương khác nhau đáng kể 0:05:37.555,0:05:39.724 dựa trên khả năng thương lượng. 0:05:40.091,0:05:43.422 Và Dane đã chứng kiến sự bất bình[br]xảy ra đúng như hệ quả của nó. 0:05:43.888,0:05:46.115 Cho nên, khi thành lập[br]một công ty mới, SumAll, 0:05:46.139,0:05:49.249 ông ta đã cam đoan [br]thực hiện minh bạch lương ngay từ đầu 0:05:49.821,0:05:51.559 Các kết quả thu được thật bất ngờ. 0:05:52.424,0:05:54.046 Và sau nhiều nghiên cứu liên tiếp 0:05:54.070,0:05:55.946 khi người ta biết[br]họ được trả thế nào 0:05:55.970,0:05:57.999 so với những đồng nghiệp khác ra sao, 0:05:58.023,0:06:00.956 họ chắc chắn sẽ làm việc chăm chỉ hơn [br]để cải thiện năng suất, 0:06:00.980,0:06:03.829 khả năng dấn thân cao hơn, [br]chứ không nghỉ việc. 0:06:03.853,0:06:05.255 Đó là lý do[br]Dane không đơn độc 0:06:05.279,0:06:07.530 Từ những công ty khởi nghiệp [br]như Buffer, 0:06:07.825,0:06:11.261 cho đến 10 trong 1000[br]các nhân viên Whole Foods, 0:06:11.285,0:06:14.452 nơi mà không chỉ có lương được công khai[br]cho mọi người thấy, 0:06:14.476,0:06:17.476 mà dữ liệu về năng suất làm việc[br]ở cửa hàng và các phòng ban 0:06:17.500,0:06:19.419 cũng có sẵn trên mạng nội bộ của công ty 0:06:19.443,0:06:20.665 để mọi người đều nhìn thấy. 0:06:21.985,0:06:24.447 Hiện nay, minh bạch lương có nhiều kiểu. 0:06:24.471,0:06:26.069 mỗi công ty mỗi kiểu 0:06:26.093,0:06:28.589 có khi các khoản lương được dán lên [br]cho tất cả xem. 0:06:28.613,0:06:30.914 Có nơi thì chỉ giữ trong nội bộ công ty. 0:06:30.938,0:06:33.523 Có chỗ đăng công thức tính lương, 0:06:33.547,0:06:35.321 và những nơi khác đăng các mức lương, 0:06:35.345,0:06:37.123 đính kèm tên mọi người vào mức của họ 0:06:37.147,0:06:39.196 Vậy thì bạn không cần phải[br]làm mấy cái bảng 0:06:39.220,0:06:41.744 cho tất cả nhân viên đeo[br]rồi đi lại trong công ty. 0:06:41.768,0:06:44.682 Và bạn cũng không phải là người duy nhất[br]đeo một cái bảng 0:06:44.706,0:06:45.928 bạn đã làm ở nhà. 0:06:46.494,0:06:49.698 Nhưng tất cả chúng ta có thể [br]đi những bước dài tới minh bạch lương 0:06:50.233,0:06:52.261 Vì nhiều trong số các bạn có quyền 0:06:52.285,0:06:54.079 hướng về phía trước tới sự minh bạch: 0:06:54.103,0:06:55.578 Đã đến lúc đi về phía trước rồi 0:06:55.943,0:06:58.411 Và đối với những ai không có quyền đó: 0:06:58.435,0:07:00.414 Đã đến lúc đứng lên vì quyền của mình. 0:07:01.263,0:07:02.988 Vậy bạn được trả lương bao nhiêu? 0:07:04.186,0:07:06.813 Và ra sao [br]so với những người làm chung với bạn?[br] 0:07:07.190,0:07:08.496 Bạn nên biết. 0:07:09.312,0:07:10.587 Và họ cũng vậy. 0:07:11.936,0:07:13.104 Xin cảm ơn. 0:07:13.128,0:07:16.306 ( Vỗ tay)