[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:01.18,0:00:02.59,Default,,0000,0000,0000,,Quanto ganham? Dialogue: 0,0:00:03.16,0:00:05.04,Default,,0000,0000,0000,,Não respondam em voz alta. Dialogue: 0,0:00:05.67,0:00:07.45,Default,,0000,0000,0000,,Mas pensem num número. Dialogue: 0,0:00:08.02,0:00:13.14,Default,,0000,0000,0000,,Quanto acham que ganha a pessoa\Nsentada ao vosso lado? Dialogue: 0,0:00:13.18,0:00:15.34,Default,,0000,0000,0000,,Repito, não respondam em voz alta. Dialogue: 0,0:00:15.36,0:00:16.46,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) Dialogue: 0,0:00:17.14,0:00:20.03,Default,,0000,0000,0000,,No trabalho,\Nquanto acham que ganha a pessoa Dialogue: 0,0:00:20.03,0:00:23.46,Default,,0000,0000,0000,,do cubículo ou da secretária\Nao vosso lado? Dialogue: 0,0:00:23.49,0:00:24.64,Default,,0000,0000,0000,,Sabem? Dialogue: 0,0:00:24.98,0:00:26.34,Default,,0000,0000,0000,,Deviam saber? Dialogue: 0,0:00:26.96,0:00:30.94,Default,,0000,0000,0000,,Reparem, é um pouco desconfortável\Npara mim fazer-vos estas perguntas. Dialogue: 0,0:00:30.96,0:00:34.11,Default,,0000,0000,0000,,Mas, admitam,\Naté gostavam de saber. Dialogue: 0,0:00:34.99,0:00:38.54,Default,,0000,0000,0000,,Muitos sentem-se desconfortáveis\Ncom a ideia de divulgar o seu salário. Dialogue: 0,0:00:38.54,0:00:43.88,Default,,0000,0000,0000,,Não devemos contar aos vizinhos\Ne muito menos ao colega do lado. Dialogue: 0,0:00:43.98,0:00:47.44,Default,,0000,0000,0000,,O motivo é que se toda a gente\Nsoubesse quanto recebem os outros, Dialogue: 0,0:00:47.47,0:00:49.26,Default,,0000,0000,0000,,seria um pandemónio. Dialogue: 0,0:00:49.28,0:00:53.61,Default,,0000,0000,0000,,Haveria discussões, brigas e até mesmo\Nalgumas pessoas que se demitiriam. Dialogue: 0,0:00:53.62,0:00:57.40,Default,,0000,0000,0000,,Mas e se o secretismo\Nfor o motivo de tanta discórdia? Dialogue: 0,0:00:57.42,0:01:00.04,Default,,0000,0000,0000,,E o que aconteceria\Nse eliminássemos esse secretismo? Dialogue: 0,0:01:00.60,0:01:05.86,Default,,0000,0000,0000,,E se a honestidade reforçasse o sentido\Nde justiça e colaboração numa empresa? Dialogue: 0,0:01:05.87,0:01:09.45,Default,,0000,0000,0000,,O que aconteceria se tivéssemos\Numa total transparência salarial? Dialogue: 0,0:01:10.25,0:01:14.52,Default,,0000,0000,0000,,Nos últimos anos, tenho estudado\Nlíderes de empresas e organizações Dialogue: 0,0:01:14.53,0:01:18.08,Default,,0000,0000,0000,,que questionam as opiniões comuns\Nsobre como gerir uma empresa. Dialogue: 0,0:01:18.10,0:01:20.56,Default,,0000,0000,0000,,Levanta-se sempre\Na questão do salário Dialogue: 0,0:01:21.10,0:01:23.56,Default,,0000,0000,0000,,e as respostas são sempre surpreendentes. Dialogue: 0,0:01:24.46,0:01:28.42,Default,,0000,0000,0000,,A transparência salarial — a divulgação de\Nsalários de forma aberta numa empresa — Dialogue: 0,0:01:28.42,0:01:31.42,Default,,0000,0000,0000,,promove um melhor ambiente\Nde trabalho tanto para o funcionário Dialogue: 0,0:01:31.42,0:01:33.23,Default,,0000,0000,0000,,como para a organização. Dialogue: 0,0:01:33.36,0:01:36.46,Default,,0000,0000,0000,,Quando as pessoas não sabem\Ncomo se comparam os salários, Dialogue: 0,0:01:36.48,0:01:40.65,Default,,0000,0000,0000,,é mais provável que se sintam mal\Nremuneradas e talvez até discriminadas. Dialogue: 0,0:01:40.65,0:01:43.22,Default,,0000,0000,0000,,Querem trabalhar num sítio\Nque tolera a ideia Dialogue: 0,0:01:43.24,0:01:46.05,Default,,0000,0000,0000,,de se sentirem\Nmal remunerados ou discriminados? Dialogue: 0,0:01:46.70,0:01:49.21,Default,,0000,0000,0000,,Manter os salários em segredo\Nfaz exatamente isso Dialogue: 0,0:01:49.23,0:01:52.11,Default,,0000,0000,0000,,e é uma prática\Ntão antiga quanto habitual, Dialogue: 0,0:01:52.67,0:01:55.03,Default,,0000,0000,0000,,apesar do facto de,\Nnos Estados Unidos da América, Dialogue: 0,0:01:55.03,0:01:58.72,Default,,0000,0000,0000,,a lei prever o direito do trabalhador\Nde discutir o seu salário. Dialogue: 0,0:01:59.42,0:02:01.98,Default,,0000,0000,0000,,Pegando num exemplo famoso,\Nde há décadas, Dialogue: 0,0:02:01.100,0:02:06.28,Default,,0000,0000,0000,,os gestores da revista Vanity Fair\Ndistribuíram um memorando chamado: Dialogue: 0,0:02:06.28,0:02:09.48,Default,,0000,0000,0000,,"Proibição da discussão\Nentre trabalhadores sobre o salário". Dialogue: 0,0:02:09.50,0:02:13.09,Default,,0000,0000,0000,,"Proibição" da discussão\Nentre trabalhadores sobre o salário. Dialogue: 0,0:02:13.48,0:02:15.63,Default,,0000,0000,0000,,Aquele memorando não caiu bem\Na muita gente. Dialogue: 0,0:02:15.65,0:02:19.23,Default,,0000,0000,0000,,Grandes figuras, como Dorothy Parker,\NRobert Benchley e Robert Sherwood, Dialogue: 0,0:02:19.23,0:02:21.95,Default,,0000,0000,0000,,todos escritores do Algonquin Round Table, Dialogue: 0,0:02:21.97,0:02:25.52,Default,,0000,0000,0000,,decidiram apoiar a transparência\Ne foram trabalhar no dia seguinte Dialogue: 0,0:02:25.54,0:02:28.75,Default,,0000,0000,0000,,com o salário escrito em letreiros\Nque traziam ao pescoço. Dialogue: 0,0:02:28.77,0:02:30.32,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) Dialogue: 0,0:02:30.72,0:02:34.34,Default,,0000,0000,0000,,Imaginem ir trabalhar\Ncom o salário ao peito, Dialogue: 0,0:02:34.34,0:02:36.42,Default,,0000,0000,0000,,para que todos pudessem ver. Dialogue: 0,0:02:37.57,0:02:40.84,Default,,0000,0000,0000,,Mas porque haveria uma empresa\Nde desencorajar a discussão salarial? Dialogue: 0,0:02:40.87,0:02:44.20,Default,,0000,0000,0000,,Porque é que algumas pessoas a aceitam,\Nenquanto outras se revoltam? Dialogue: 0,0:02:45.91,0:02:48.95,Default,,0000,0000,0000,,Ao que parece, para além\Ndos motivos globalmente aceites, Dialogue: 0,0:02:48.97,0:02:52.28,Default,,0000,0000,0000,,o secretismo salarial\Né uma forma de poupar muito dinheiro. Dialogue: 0,0:02:52.30,0:02:54.15,Default,,0000,0000,0000,,Manter os salários em segredo Dialogue: 0,0:02:54.15,0:02:57.19,Default,,0000,0000,0000,,leva ao que os economistas\Nchamam de "assimetria da informação". Dialogue: 0,0:02:57.21,0:02:59.48,Default,,0000,0000,0000,,É uma situação em que,\Nnuma negociação, Dialogue: 0,0:02:59.51,0:03:02.50,Default,,0000,0000,0000,,uma das partes tem muito mais\Ninformação do que a outra. Dialogue: 0,0:03:02.89,0:03:06.30,Default,,0000,0000,0000,,Em contratações, promoções\Nou discussões de aumentos anuais, Dialogue: 0,0:03:06.32,0:03:10.15,Default,,0000,0000,0000,,o empregador pode usar esse secretismo\Npara poupar muito dinheiro. Dialogue: 0,0:03:10.52,0:03:14.83,Default,,0000,0000,0000,,Seria muito mais fácil negociar um\Naumento se soubessem o salário de todos. Dialogue: 0,0:03:17.49,0:03:21.74,Default,,0000,0000,0000,,Os economistas alertam que a assimetria\Nda informação pode desordenar os mercados. Dialogue: 0,0:03:21.75,0:03:26.01,Default,,0000,0000,0000,,Basta alguém deixar um recibo\Nna fotocopiadora e começam todos a gritar. Dialogue: 0,0:03:26.87,0:03:28.57,Default,,0000,0000,0000,,Na verdade, alertam mesmo Dialogue: 0,0:03:28.60,0:03:33.41,Default,,0000,0000,0000,,que a assimetria da informação\Npode levar ao fracasso total do mercado. Dialogue: 0,0:03:34.10,0:03:36.11,Default,,0000,0000,0000,,E eu creio que estamos quase lá. Dialogue: 0,0:03:36.13,0:03:37.30,Default,,0000,0000,0000,,Eis a razão: Dialogue: 0,0:03:37.32,0:03:42.25,Default,,0000,0000,0000,,primeiro, a maioria dos trabalhadores não\Nfaz ideia se ganha tanto como os colegas. Dialogue: 0,0:03:42.83,0:03:46.68,Default,,0000,0000,0000,,Num inquérito de 2015\Na 70 mil trabalhadores, Dialogue: 0,0:03:46.71,0:03:50.09,Default,,0000,0000,0000,,dois terços das pessoas\Nque eram pagas à taxa de mercado Dialogue: 0,0:03:50.11,0:03:53.03,Default,,0000,0000,0000,,disseram que sentiam\Nque eram mal remunerados. Dialogue: 0,0:03:53.04,0:03:55.92,Default,,0000,0000,0000,,E, de toda a gente\Nque se sentia mal remunerada, Dialogue: 0,0:03:55.94,0:04:00.33,Default,,0000,0000,0000,,60% disse que pretendia demitir-se,\Nindependentemente da sua situação Dialogue: 0,0:04:00.33,0:04:03.69,Default,,0000,0000,0000,,— mal remunerados, muito bem remunerados\Nou mesmo à taxa de mercado. Dialogue: 0,0:04:04.20,0:04:06.66,Default,,0000,0000,0000,,Se participassem neste inquérito,\No que diriam? Dialogue: 0,0:04:06.68,0:04:08.03,Default,,0000,0000,0000,,São mal remunerados? Dialogue: 0,0:04:08.04,0:04:12.66,Default,,0000,0000,0000,,Esperem, como haverão de saber,\Njá que não podem falar sobre isso? Dialogue: 0,0:04:12.91,0:04:16.51,Default,,0000,0000,0000,,Além disso, a assimetria da informação,\No secretismo salarial, Dialogue: 0,0:04:16.53,0:04:19.31,Default,,0000,0000,0000,,faz com que seja mais fácil ignorar\Na discriminação Dialogue: 0,0:04:19.34,0:04:21.80,Default,,0000,0000,0000,,que já existe hoje no mercado. Dialogue: 0,0:04:22.22,0:04:25.91,Default,,0000,0000,0000,,Num relatório de 2011\Ndo Institute for Women's Policy Research, Dialogue: 0,0:04:25.94,0:04:30.09,Default,,0000,0000,0000,,o fosso salarial\Nentre homens e mulheres era de 23%. Dialogue: 0,0:04:30.45,0:04:33.65,Default,,0000,0000,0000,,Foi aqui que surgiram\Nos 77 cêntimos por cada dólar. Dialogue: 0,0:04:33.65,0:04:36.68,Default,,0000,0000,0000,,Mas, no governo federal,\Nonde são definidos limites salariais Dialogue: 0,0:04:36.68,0:04:38.61,Default,,0000,0000,0000,,e toda a gente sabe quais são, Dialogue: 0,0:04:38.61,0:04:41.36,Default,,0000,0000,0000,,o fosso salarial entre géneros\Ndiminui para 11%. Dialogue: 0,0:04:41.39,0:04:43.96,Default,,0000,0000,0000,,Isto ocorre antes de controlar\Nquaisquer dos fatores Dialogue: 0,0:04:43.99,0:04:46.88,Default,,0000,0000,0000,,que os economistas debatem\Nse devem ou não ser controlados. Dialogue: 0,0:04:47.26,0:04:49.94,Default,,0000,0000,0000,,Se queremos ultrapassar\No fosso salarial entre géneros, Dialogue: 0,0:04:49.96,0:04:52.86,Default,,0000,0000,0000,,talvez devamos começar\Npor divulgar a massa salarial. Dialogue: 0,0:04:52.86,0:04:56.09,Default,,0000,0000,0000,,Se isto é o que representa\No fracasso total do mercado, Dialogue: 0,0:04:56.11,0:04:59.58,Default,,0000,0000,0000,,a honestidade é a única forma\Nde garantir a justiça. Dialogue: 0,0:05:00.27,0:05:02.62,Default,,0000,0000,0000,,Percebo que revelar\Naos outros quanto ganhamos Dialogue: 0,0:05:02.62,0:05:06.00,Default,,0000,0000,0000,,possa parecer desconfortável,\Nmas não será menos desconfortável Dialogue: 0,0:05:06.01,0:05:08.89,Default,,0000,0000,0000,,do que estar sempre a pensar\Nse estamos a ser discriminados Dialogue: 0,0:05:08.91,0:05:12.78,Default,,0000,0000,0000,,ou se a nossa mulher, filha ou irmã\Nestá a ser remunerada de forma injusta? Dialogue: 0,0:05:13.35,0:05:17.29,Default,,0000,0000,0000,,A honestidade é a melhor forma\Nde garantir a justiça\N Dialogue: 0,0:05:17.32,0:05:19.58,Default,,0000,0000,0000,,e a transparência salarial\Nfaz justamente isso. Dialogue: 0,0:05:19.99,0:05:22.67,Default,,0000,0000,0000,,É por isso que os líderes\Nde empresas e organizações Dialogue: 0,0:05:22.70,0:05:25.49,Default,,0000,0000,0000,,fazem experiências\Nde divulgação salarial há anos. Dialogue: 0,0:05:25.51,0:05:26.92,Default,,0000,0000,0000,,Como Dane Atkinson. Dialogue: 0,0:05:26.95,0:05:28.97,Default,,0000,0000,0000,,O Dane é um verdadeiro empreendedor Dialogue: 0,0:05:28.97,0:05:32.43,Default,,0000,0000,0000,,que fundou muitas empresas\Nem condições de secretismo salarial Dialogue: 0,0:05:32.46,0:05:35.97,Default,,0000,0000,0000,,e usou essas condições para pagar\Na duas pessoas igualmente qualificadas Dialogue: 0,0:05:35.97,0:05:39.95,Default,,0000,0000,0000,,salários substancialmente diferentes,\Nconsoante a sua capacidade de negociação. Dialogue: 0,0:05:40.09,0:05:43.42,Default,,0000,0000,0000,,E Dane viu os atritos que isto causou. Dialogue: 0,0:05:43.89,0:05:45.98,Default,,0000,0000,0000,,Quando abriu a sua última empresa,\Na SumAll, Dialogue: 0,0:05:45.98,0:05:49.25,Default,,0000,0000,0000,,empenhou-se na transparência salarial\Ndesde o início. Dialogue: 0,0:05:49.82,0:05:51.77,Default,,0000,0000,0000,,E os resultados têm sido incríveis. Dialogue: 0,0:05:52.42,0:05:54.05,Default,,0000,0000,0000,,Estudo após estudo, Dialogue: 0,0:05:54.07,0:05:58.01,Default,,0000,0000,0000,,quando as pessoas sabem como são\Nremuneradas e se há igualdade salarial, Dialogue: 0,0:05:58.01,0:06:01.47,Default,,0000,0000,0000,,é mais provável que melhorem\No seu desempenho, a sua participação, Dialogue: 0,0:06:01.47,0:06:03.82,Default,,0000,0000,0000,,e menos provável que se demitam. Dialogue: 0,0:06:03.82,0:06:05.26,Default,,0000,0000,0000,,O Dane não está sozinho. Dialogue: 0,0:06:05.28,0:06:07.62,Default,,0000,0000,0000,,Desde empresas tecnológicas,\Ncomo a Buffer, Dialogue: 0,0:06:07.92,0:06:11.26,Default,,0000,0000,0000,,às dezenas de milhares\Nde trabalhadores do Whole Foods, Dialogue: 0,0:06:11.28,0:06:14.45,Default,,0000,0000,0000,,onde não só o nosso salário\Nestá à vista de todos, Dialogue: 0,0:06:14.48,0:06:17.48,Default,,0000,0000,0000,,como os dados de desempenho\Nda loja e do departamento Dialogue: 0,0:06:17.50,0:06:21.22,Default,,0000,0000,0000,,estão disponíveis na intranet da empresa,\Npara que todos possam consultá-los. Dialogue: 0,0:06:21.98,0:06:24.45,Default,,0000,0000,0000,,A transparência salarial\Nadota muitas formas. Dialogue: 0,0:06:24.47,0:06:26.07,Default,,0000,0000,0000,,Não é uma solução universal. Dialogue: 0,0:06:26.09,0:06:28.59,Default,,0000,0000,0000,,Há quem publique os salários\Npara que todos vejam, Dialogue: 0,0:06:28.61,0:06:30.91,Default,,0000,0000,0000,,outros mantêm-nos no interior da empresa, Dialogue: 0,0:06:30.94,0:06:35.24,Default,,0000,0000,0000,,alguns publicam a fórmula de cálculo\Ne outros publicam os níveis salariais, Dialogue: 0,0:06:35.24,0:06:37.12,Default,,0000,0000,0000,,incluindo toda a gente nesse nível. Dialogue: 0,0:06:37.15,0:06:39.20,Default,,0000,0000,0000,,Não é preciso fazer letreiros Dialogue: 0,0:06:39.22,0:06:41.94,Default,,0000,0000,0000,,para que todos os trabalhadores\Nos usem no escritório. Dialogue: 0,0:06:42.11,0:06:46.18,Default,,0000,0000,0000,,E não temos de ser os únicos\Na usar um letreiro que fizemos em casa. Dialogue: 0,0:06:46.49,0:06:49.76,Default,,0000,0000,0000,,Mas podemos empreender mais esforços\Nno sentido da transparência. Dialogue: 0,0:06:50.23,0:06:54.01,Default,,0000,0000,0000,,Para aqueles que têm autoridade\Npara avançar no sentido da transparência: Dialogue: 0,0:06:54.01,0:06:55.70,Default,,0000,0000,0000,,está na altura de o fazer. Dialogue: 0,0:06:55.94,0:07:00.56,Default,,0000,0000,0000,,E para aqueles que não têm essa\Nautoridade: é altura de a reclamarem. Dialogue: 0,0:07:01.26,0:07:03.17,Default,,0000,0000,0000,,Então, quanto recebem? Dialogue: 0,0:07:04.19,0:07:07.15,Default,,0000,0000,0000,,E em que medida se compara\Ncom as pessoas com quem trabalham? Dialogue: 0,0:07:07.19,0:07:08.85,Default,,0000,0000,0000,,Deviam saber. Dialogue: 0,0:07:09.31,0:07:10.59,Default,,0000,0000,0000,,E eles também. Dialogue: 0,0:07:11.94,0:07:13.10,Default,,0000,0000,0000,,Obrigado. Dialogue: 0,0:07:13.13,0:07:15.78,Default,,0000,0000,0000,,(Aplausos)