Kolika vam je plaća?
Nemojte glasno odgovoriti.
Ali stavite brojku u svojoj glavi.
Sada: Što mislite, koliko osoba pored vas zarađuje?
Ponovno, nemojte glasno odgovoriti.
(Smijeh)
Na poslu, koliko mislite
osoba koja sjedi kraj vas zarađuje?
Znate li?
Biste li trebali znati?
Ako primjetite, malo mi je neugodno postaviti vam ova pitanja.
Ali priznajte -- u neku ruku želite znati.
Većini nas nije ugodno razmišljati o iznošenju naše plaće.
Ne bismo trebali to reći našim susjedima,
i definitivno ne bismo to trebali reći našim susjedima na poslu.
Pretpostavka je da kada bi svi znali koliko svatko zarađuje,
izbio bi kaos.
Uslijedile bi prepirke, svađe,
čak bi bilo i ljudi koji bi dali ostavku.
Ali, što ako je tajnovitost zapravo razlog svoj toj svađi?
I što bi se dogodilo kada bi uklonili tu tajnovitost?
Što ako otvorenost uveća osjećaj pravde i suradnje
u organizaciji?
Što bi se dogodilo kada bi plaće bile totalno transparentne?
Posljednjih nekoliko godina,
proučavao sam korporativne i poduzetničke vođe
koji preispituju konvencionalne mudrosti o tome kako voditi tvrtku.
I pitanje plaće se stalno pojavljuje.
I odgovori iznenađuju.
Ispostavlja se kako transparentnost plaća --
otvorenost o plaćama u cijeloj tvrtki --
doprinosi boljem radnom mjestu za zaposlenike
i za tvrtku.
Kada ljudi ne znaju koliko zarađuju u odnosu na kolege,
veća je vjerojatnost da se osjećaju potplaćenima
i čak kao žrtve diskriminacije.
Želite li raditi u tvrtki koja odobrava ideju
da se osjećate potplaćeno ili diskriminirano?
A držanje plaća u tajnovitosi doprinosi upravo tome,
i ta praksa je stara koliko je i učestala,
unatoč činjenici kako u Sjedinjenim Državama
zakon stoji na strani zaposlenika kada pričaju o plaći.
U jednom poznatom primjeru od prije nekoliko desetljeća,
menadžment Vanity Fair časopisa
je cirkulirao memo poruku naslovljenu:
"Zabranjen Razgovor O Primljenoj Plaći Među Zaposlenicima."
"Zabranjen" razgovor o primljenoj plaći među zaposlenicima.
Taj memorandum nisu svi dobro primili.
Književni likovi New York-a, Dorothy Parker,
Robert Benchley i Robert Sherwood,
svi pisci za Okrugli Stol Algonquin-a,
su odlučili založiti se za transparentnost
i pojavili se idući dan na poslu
noseći oko vrata znak sa ispisanom plaćom.
(Smijeh)
Zamislite da se pojavite na poslu
sa svojom plaćom ispisanom preko prsa kako bi svi vidjeli.
Ali zašto bi tvrtka željela obeshrabriti razgovore o plaćama?
Zašto neki ljudi to prihvate, dok se drugi bune protiv toga?
Ispostavlja se da, unatoč pretpostavkama,
tajnovitost plaća doprinosi velikim uštedama novca.
Vidite, držanje plaća u tajnosti
dovodi do nečega što ekonomisti nazivaju "asimetričnost informacija."
To je situacija gdje, prilikom pregovora,
jedna strana ima puno više informacija nego druga strana.
A kod zapošljavanja ili promocije ili razgovora o povišici,
poslodavac može koristiti tu tajnovitost kako bi uštedio puno novca.
Zamislite koliko bolje bi mogli pregovarati o povišici
kada bi znali svačiju plaću.
Ekonomisti upozoravaju kako asimetričnost informacija
može doprinijeti lošem tržištu.
Netko ostavi ispis plaća na kopirki
i odjednom svi viču jedni na druge.
Zapravo, oni upozoravaju
kako asimetričnost informacija može dovesti do potpunog sloma tržišta.
I mislim kako smo gotovo tamo.
Evo zašto:
prvo, većina zaposlenika ne zna kakva je njihova plaća u odnosu na plaće kolega.
U istraživanju iz 2015. godine, na 70,000 zaposlenika,
dvije trećine svih koji su plaćeni po stopama tržišta
se osjećaju potplaćenima.
I od svih koji se osjećaju potplaćenima,
60 posto njih je reklo kako namjeravaju dati ostavku
bez obzira na to gdje se nalaze -- potplaćeni, preplaćeni
ili plaćeni po stopi tržišta.
Kada bi sudjelovali u tom istraživanju, što biste rekli?
Jeste li potplaćeni?
Čekajte -- kako možete to znati
kada vam je zabranjeno pričati o tome?
Iduće, asimetričnost informacija, tajnovitost plaća,
lako vode do zapostavljanja diskriminacije
koja već danas postoji na tržištu.
U izvješću iz 2011. godine sa Instituta za Istraživanje Ženskih Prava,
nesrazmjer u plaćama između muškaraca i žena
je bio 23 posto.
Tu proizlazi ta razlika od 77 centi na dolar.
Ali u Federalnoj Vladi,
gdje su plaće vezane uz određene razrede
i svatko zna koji su to razredi,
nesrazmjer u plaćama se smanji na 11 posto --
i to je prije kontroliranja bilo kojeg od faktora
za koje ekonomisti raspravljaju da li ih kontrolirati ili ne.
Ukoliko stvarno želimo ukinuti nesrazmjer u plaćama,
možda bismo trebali objaviti ispis plaća.
Ako ovako izgleda potpuni slom tržišta,
onda otvorenost predstavlja jedini način da se uspostavi pravednost.
Shvaćam kako davanjem ljudima do znanja koliko zarađujete
može biti neugodno,
no nije li manje neugodno
nego se uvijek pitati da li ste diskriminirani,
ili da li su vaša žena ili kćer ili sestra nepravedno plaćene?
Otvorenost predstavlja najbolji način da se osigura pravda
i transparentnost plaća radi upravo to.
Zato su korporativni i poduzetnički vođe
eksperimentirali godinama sa razgovorima o plaćama.
Poput Dane Atkinson-a.
Dane je serijski poduzetnik koji je osnovao mnogo tvrtki
gdje je plaća bila tajna
i čak je iskoristio tu situaciju kako bi platio dvije jednako kvalificirane
osobe drastično različite plaće,
ovisno kako dobro mogu pregovarati.
I Dane je svjediočio svađi koja je uslijedila kao rezultat toga.
Stoga, kada je osnovao svoju najnoviju tvrtku, SumAll,
posvetio se transparentnosti plaća od samog početka.
I rezultati su bili nevjerojatni.
I u svakom istraživanju,
kada ljudi znaju koliko su plaćeni,
i koliko je to u usporedbi sa kolegama,
veća je vjerojatnost kako će marno raditi kako bi se poboljšali,
veća je vjerojatnost da su prisutni, i manja šansa da daju ostavku.
I zato Dane nije sam.
Od tehnoloških start-up-ova, poput Buffer-a,
sve do desetaka tisuća zaposlenih u Whole Foods-u,
gdje, ne samo da je vaša plaća poznata svima,
već i podaci o uspješnosti trgovine i vašeg tima
su dostupni na intranetu tvrtke
svim zaposlenicima.
Transparentnost plaća može poprimiti puno oblika.
Jedna veličina ne odgovara svima.
Neki objave plaće kako bi ih svi vidjeli.
Neki ih drže u sklopu tvrtke.
Neki objave formule za izračun plaća,
dok drugi objave razrede plaća
i dodjele te razrede zaposlenicima.
Stoga ne morate napraviti znakove
za sve zaposlenike da ih nose po uredu.
I ne morate biti jedini koji nosi znak
koji ste izradili kod kuće.
Ali, svi mi možemo doprinijeti transparentnosti plaća.
Za sve vas koji imate autoritet
da krenete prema transparentnosti:
vrijeme je da se krene naprijed.
I za sve vas koji nemate taj autoritet:
vrijeme je da se založite za pravo da ga imate.
Koliko ste plaćeni?
I koliko je to u usporedbi sa ljudima s kojima radite?
Trebali biste to znati.
Jednako kao i oni.
Hvala vam.
(Pljesak)