WEBVTT

00:00:01.178 --> 00:00:02.590
¿Cuánto les pagan?

00:00:03.155 --> 00:00:05.043
No respondan en voz alta.

00:00:05.666 --> 00:00:07.447
Pero tengan un número en mente.

00:00:08.016 --> 00:00:12.660
Ahora: ¿cuánto crees que gana
la persona sentada a tu lado?

00:00:13.176 --> 00:00:15.335
De nuevo, no respondan en voz alta.

NOTE Paragraph

00:00:15.359 --> 00:00:16.461
(Risas)

NOTE Paragraph

00:00:17.144 --> 00:00:19.502
En el trabajo, ¿cuánto piensas

00:00:19.502 --> 00:00:23.440
que le pagan a la persona que se sienta
en el cubículo o en el escritorio al lado?

00:00:23.440 --> 00:00:24.595
¿Lo saben?

00:00:24.977 --> 00:00:26.342
¿Deberían saberlo?

NOTE Paragraph

00:00:26.961 --> 00:00:30.938
Aviso, es un poco incómodo
incluso para mí preguntar eso.

00:00:30.938 --> 00:00:34.088
Pero admítanlo, lo quieren saber.

00:00:34.993 --> 00:00:38.512
La mayoría nos sentimos incómodos con 
la idea de difundir nuestro salario.

00:00:38.512 --> 00:00:40.841
No se supone que se
lo digamos a nuestros vecinos

00:00:40.841 --> 00:00:43.907
y definitivamente no se supone 
que lo digamos a nuestros colegas.

00:00:43.907 --> 00:00:47.635
La razón tácita es que si todos
supieran cuánto le pagan a todos,

00:00:47.635 --> 00:00:49.259
entonces se desataría el infierno.

00:00:49.259 --> 00:00:51.030
Habría peleas, disputas,

00:00:51.030 --> 00:00:53.549
incluso podría haber algunas
personas que renuncien.

00:00:53.549 --> 00:00:57.328
Pero ¿y si el secreto es en realidad
la razón de todo el conflicto?

00:00:57.328 --> 00:00:59.946
¿Qué pasaría si quitáramos el secreto?

00:01:00.599 --> 00:01:04.590
¿Qué pasaría si la apertura aumentara
el sentido de equidad y colaboración

00:01:04.590 --> 00:01:05.812
en una empresa?

00:01:05.812 --> 00:01:09.398
¿Qué pasaría si tuviéramos una
total transparencia salarial?

NOTE Paragraph

00:01:10.254 --> 00:01:11.451
Durante los últimos años,

00:01:11.451 --> 00:01:14.302
he estudiado a los líderes
corporativos y empresariales

00:01:14.302 --> 00:01:18.081
que cuestionan la sabiduría convencional
acerca de cómo dirigir una empresa.

00:01:18.081 --> 00:01:20.533
Y el asunto de la remuneración
sigue apareciendo.

00:01:21.105 --> 00:01:23.555
Y las respuestas son sorprendentes.

NOTE Paragraph

00:01:24.458 --> 00:01:26.249
Resulta que la transparencia salarial,

00:01:26.249 --> 00:01:28.639
compartir abiertamente
los salarios en una empresa,

00:01:28.639 --> 00:01:31.132
hace un mejor lugar de trabajo
tanto para el empleado

00:01:31.132 --> 00:01:32.683
como para la organización.

00:01:33.302 --> 00:01:36.901
Cuando la gente no sabe cómo es su sueldo
en relación con el de sus colegas

00:01:36.901 --> 00:01:38.831
son más propensos a sentirse mal pagos

00:01:38.831 --> 00:01:40.410
y tal vez incluso discriminados.

00:01:40.836 --> 00:01:43.221
¿Quieren trabajar en un 
lugar que tolera la idea

00:01:43.221 --> 00:01:46.025
de que se sientan
mal pagos o discriminados?

00:01:46.637 --> 00:01:49.827
Sin embargo, mantener los salarios
secretos hace exactamente eso,

00:01:49.827 --> 00:01:52.114
y es una práctica
tan antigua como habitual,

00:01:52.674 --> 00:01:54.766
a pesar de que en EE.UU.

00:01:54.766 --> 00:01:58.216
la ley protege el derecho del
empleado a hablar de su salario.

NOTE Paragraph

00:01:59.417 --> 00:02:01.975
En un ejemplo famoso de hace décadas,

00:02:01.975 --> 00:02:04.081
la gerencia de la revista Vanity Fair

00:02:04.081 --> 00:02:06.201
hizo circular un memorando titulado:

00:02:06.201 --> 00:02:09.406
"Se prohíbe hablar de salarios 
entre los empleados del personal".

00:02:09.406 --> 00:02:12.728
"Se prohíbe" el debate de salarios
recibidos entre los empleados.

00:02:13.482 --> 00:02:15.629
El memo no le agradó a todo el mundo.

00:02:15.629 --> 00:02:17.675
Las figuras literarias
de NY Dorothy Parker,

00:02:17.675 --> 00:02:19.437
Robert Benchley y Robert Sherwood,

00:02:19.437 --> 00:02:21.774
todos escritores de Algonquin Round Table

00:02:21.774 --> 00:02:23.645
decidieron luchar por la transparencia

00:02:23.645 --> 00:02:25.777
y se presentaron a trabajar
al día siguiente

00:02:25.777 --> 00:02:28.749
con su salario escrito en un
cartel colgado en el cuello.

NOTE Paragraph

00:02:28.773 --> 00:02:30.321
(Risas)

NOTE Paragraph

00:02:30.716 --> 00:02:32.291
Imaginen ir a trabajar

00:02:32.291 --> 00:02:35.781
con el salario escrito sobre
el pecho para que todos lo vean.

NOTE Paragraph

00:02:37.533 --> 00:02:41.023
Pero, ¿por qué una empresa querría
desalentar las discusiones salariales?

00:02:41.023 --> 00:02:44.175
¿Por qué algunas personas lo apoyan,
mientras que otras se rebelan?

00:02:45.906 --> 00:02:48.950
Resulta que, además 
de las razones tácitas,

00:02:48.950 --> 00:02:52.203
el secreto salarial es en realidad 
una manera de ahorrar mucho dinero.

00:02:52.203 --> 00:02:53.996
Verán, mantener los salarios secretos

00:02:53.996 --> 00:02:57.187
lleva a lo que los economistas llaman 
"asimetría de la información".

00:02:57.187 --> 00:02:59.708
Esta es una situación en
la que, en una negociación,

00:02:59.708 --> 00:03:02.504
una de las partes tiene mucho
más información que la otra.

00:03:03.167 --> 00:03:06.297
Y en la contratación o promoción
o evaluación anual,

00:03:06.297 --> 00:03:09.955
un empleador puede usar el secreto
para ahorrar mucho dinero.

00:03:10.518 --> 00:03:13.212
Imaginen lo bien que podrían
negociar un aumento de sueldo

00:03:13.212 --> 00:03:15.139
si supieran el sueldo de todo el mundo.

NOTE Paragraph

00:03:17.552 --> 00:03:19.233
Los economistas advierten que esto

00:03:19.233 --> 00:03:21.248
puede causar que los mercados vayan mal.

00:03:21.248 --> 00:03:23.434
Alguien deja un talón de pago
en la copiadora,

00:03:23.434 --> 00:03:26.202
y de repente todo el mundo
se está gritando el uno al otro.

00:03:26.866 --> 00:03:28.572
De hecho, incluso advierten

00:03:28.572 --> 00:03:33.389
que la asimetría de información puede
conducir a un fallo total del mercado.

00:03:34.095 --> 00:03:36.109
Y creo que ya casi estamos allí.

00:03:36.109 --> 00:03:39.165
Esto se debe, en primer lugar,
a que la mayoría de los empleados

00:03:39.165 --> 00:03:42.251
no tiene idea de cómo es su sueldo 
frente al de sus compañeros.

00:03:42.834 --> 00:03:46.684
En una encuesta realizada en 2015
entre 70 000 empleados,

00:03:46.684 --> 00:03:50.065
dos tercios de todos los que
se les paga a precio de mercado

00:03:50.065 --> 00:03:52.297
dijeron que se sentían mal pagos.

00:03:53.036 --> 00:03:55.915
Y de todos los que sentían
que estaban mal pagos,

00:03:55.915 --> 00:03:58.706
el 60 % pensaban renunciar

00:03:58.706 --> 00:04:01.804
sin importar si les pagaban 
de más o de menos

00:04:01.804 --> 00:04:03.383
o a la tasa justa del mercado.

00:04:04.200 --> 00:04:06.660
Si fueran parte de esta encuesta, 
¿qué dirían?

00:04:06.660 --> 00:04:07.936
¿Están mal pagos?

00:04:07.936 --> 00:04:10.261
Bueno, esperen, ¿cómo lo saben

00:04:10.261 --> 00:04:12.394
si no les permiten hablar de eso?

NOTE Paragraph

00:04:12.911 --> 00:04:15.814
Además, la asimetría informativa,
y el secreto de salarios

00:04:15.814 --> 00:04:18.916
facilita ignorar la discriminación

00:04:18.916 --> 00:04:21.233
que ya existe en el mercado hoy.

00:04:22.217 --> 00:04:26.034
En un informe del 2011 del Instituto de
Investigación de Políticas de la Mujer,

00:04:26.034 --> 00:04:28.562
la brecha salarial de género
entre hombres y mujeres

00:04:28.562 --> 00:04:29.824
era del 23 %.

00:04:30.451 --> 00:04:33.070
De ahí vienen los 77 centavos de dólar.

00:04:33.641 --> 00:04:35.024
Pero en el Gobierno Federal,

00:04:35.024 --> 00:04:37.167
donde los salarios se
fijan a ciertos niveles

00:04:37.167 --> 00:04:38.907
y todo el mundo conoce esos niveles,

00:04:38.907 --> 00:04:41.258
la brecha salarial de
género se reduce al 11 %,

00:04:41.258 --> 00:04:43.484
y esto es antes de cualquiera
de los factores

00:04:43.484 --> 00:04:46.717
de los que los economistas discuten
sobre si se debe controlar o no.

NOTE Paragraph

00:04:47.074 --> 00:04:49.936
Si de verdad queremos reducir
la brecha salarial de género,

00:04:49.936 --> 00:04:52.604
tal vez deberíamos empezar
por la apertura de la nómina.

00:04:52.888 --> 00:04:56.110
Si así se ve la falla total del mercado,

00:04:56.110 --> 00:04:59.558
la apertura es la única forma
de asegurar la equidad.

NOTE Paragraph

00:05:00.274 --> 00:05:02.775
Entiendo que dar a conocer lo que ganan

00:05:02.775 --> 00:05:04.421
los podría hacer sentir incómodos,

00:05:04.421 --> 00:05:05.936
pero ¿no es menos incómodo

00:05:05.936 --> 00:05:08.816
que vivir preguntándote 
si fuiste discriminado,

00:05:08.816 --> 00:05:12.578
o si a tu esposa, hija o hermana
le pagan poco?

00:05:13.353 --> 00:05:17.293
La apertura sigue siendo la mejor
manera de garantizar la equidad,

00:05:17.293 --> 00:05:19.206
y la transparencia salarial hace eso.

NOTE Paragraph

00:05:19.801 --> 00:05:22.671
Por eso los líderes empresariales
y corporativos

00:05:22.671 --> 00:05:25.464
probaron compartir el monto 
de los salarios durante años.

00:05:25.464 --> 00:05:26.877
Como Dane Atkinson.

00:05:26.877 --> 00:05:30.732
Dane es un emprendedor serial
que creó muchas empresas

00:05:30.732 --> 00:05:32.238
en una condición de salario secreto

00:05:32.238 --> 00:05:35.605
e incluso usó esa condición para pagar
a dos personas de iguales condiciones

00:05:35.605 --> 00:05:37.531
salarios drásticamente diferentes,

00:05:37.531 --> 00:05:39.560
dependiendo de lo bien
que podían negociar.

00:05:40.091 --> 00:05:43.212
Y Dane vio los problemas
que resultaron de esto.

00:05:43.888 --> 00:05:46.115
Así que al crear su nueva empresa, SumAll,

00:05:46.115 --> 00:05:49.155
se comprometió con la transparencia
salarial desde el principio.

00:05:49.821 --> 00:05:51.739
Y los resultados han sido sorprendentes.

00:05:52.424 --> 00:05:54.046
Y en un estudio tras otro,

00:05:54.046 --> 00:05:55.922
cuando la gente sabe cómo es su salario

00:05:55.922 --> 00:05:57.951
con respecto al de sus compañeros

00:05:57.951 --> 00:06:00.880
es más probable que trabajen arduamente 
para mejorar su rendimiento,

00:06:00.880 --> 00:06:04.179
hay más probabilidades de ser contratados 
y tienden a renunciar menos.

NOTE Paragraph

00:06:04.179 --> 00:06:05.455
Por eso Dane no está solo.

00:06:05.455 --> 00:06:07.920
Desde nuevas empresas
tecnológicas como Buffer,

00:06:07.920 --> 00:06:11.261
a las de decenas de miles 
de empleados como Whole Foods,

00:06:11.261 --> 00:06:14.080
donde no solo está disponible
tu salario para todo el mundo,

00:06:14.080 --> 00:06:17.500
sino también los datos de rendimiento
de la tienda y de tu departamento

00:06:17.500 --> 00:06:19.669
están disponibles en
la intranet de la empresa

00:06:19.669 --> 00:06:20.845
para que todos lo vean.

NOTE Paragraph

00:06:21.985 --> 00:06:24.447
La transparencia salarial
tiene muchas formas.

00:06:24.447 --> 00:06:26.045
No es una para todos.

00:06:26.045 --> 00:06:28.741
Algunos publican los salarios
para que todos los vean.

00:06:28.741 --> 00:06:31.004
Algunos los mantienen 
solo dentro de la empresa.

00:06:31.004 --> 00:06:33.343
Algunos publican la fórmula
para calcular el pago,

00:06:33.343 --> 00:06:35.447
y otros publican
los niveles de remuneración

00:06:35.447 --> 00:06:37.123
y colocan a todos en esos niveles.

00:06:37.123 --> 00:06:39.672
Así no necesitas carteles
para todos tus empleados

00:06:39.672 --> 00:06:41.744
en la oficina.

00:06:41.744 --> 00:06:44.658
Y no tienes que ser la única
persona que lleve el cartel

00:06:44.658 --> 00:06:45.880
que hiciste en casa.

00:06:46.494 --> 00:06:49.858
Pero todos podemos tomar medidas
para lograr la transparencia salarial.

00:06:50.233 --> 00:06:52.261
Para quien tiene la autoridad

00:06:52.261 --> 00:06:53.985
para avanzar hacia la transparencia:

00:06:53.985 --> 00:06:55.580
es el momento de seguir adelante.

00:06:55.943 --> 00:06:58.161
Y para quienes no tienen esa autoridad:

00:06:58.161 --> 00:07:00.390
es el momento de luchar
por su derecho a saber.

NOTE Paragraph

00:07:01.263 --> 00:07:02.988
Entonces, ¿cuánto te pagan?

00:07:04.186 --> 00:07:06.813
Y ¿cómo es tu pago en relación 
con tus colegas?

00:07:07.190 --> 00:07:08.496
Deberías saberlo.

00:07:09.282 --> 00:07:10.877
Y también ellos deberían saberlo.

NOTE Paragraph

00:07:11.936 --> 00:07:13.064
Gracias.

NOTE Paragraph

00:07:13.128 --> 00:07:16.306
(Aplausos)