1 00:00:01,178 --> 00:00:02,590 ¿Cuánto les pagan? 2 00:00:03,155 --> 00:00:05,043 No respondan en voz alta. 3 00:00:05,666 --> 00:00:07,447 Pero tengan un número en mente. 4 00:00:08,016 --> 00:00:12,660 Ahora: ¿cuánto crees que gana la persona sentada a tu lado? 5 00:00:13,176 --> 00:00:15,335 De nuevo, no respondan en voz alta. 6 00:00:15,359 --> 00:00:16,461 (Risas) 7 00:00:17,144 --> 00:00:19,502 En el trabajo, ¿cuánto piensas 8 00:00:19,502 --> 00:00:23,440 que le pagan a la persona que se sienta en el cubículo o en el escritorio al lado? 9 00:00:23,440 --> 00:00:24,595 ¿Lo saben? 10 00:00:24,977 --> 00:00:26,342 ¿Deberían saberlo? 11 00:00:26,961 --> 00:00:30,938 Aviso, es un poco incómodo incluso para mí preguntar eso. 12 00:00:30,938 --> 00:00:34,088 Pero admítanlo, lo quieren saber. 13 00:00:34,993 --> 00:00:38,512 La mayoría nos sentimos incómodos con la idea de difundir nuestro salario. 14 00:00:38,512 --> 00:00:40,841 No se supone que se lo digamos a nuestros vecinos 15 00:00:40,841 --> 00:00:43,907 y definitivamente no se supone que lo digamos a nuestros colegas. 16 00:00:43,907 --> 00:00:47,635 La razón tácita es que si todos supieran cuánto le pagan a todos, 17 00:00:47,635 --> 00:00:49,259 entonces se desataría el infierno. 18 00:00:49,259 --> 00:00:51,030 Habría peleas, disputas, 19 00:00:51,030 --> 00:00:53,549 incluso podría haber algunas personas que renuncien. 20 00:00:53,549 --> 00:00:57,328 Pero ¿y si el secreto es en realidad la razón de todo el conflicto? 21 00:00:57,328 --> 00:00:59,946 ¿Qué pasaría si quitáramos el secreto? 22 00:01:00,599 --> 00:01:04,590 ¿Qué pasaría si la apertura aumentara el sentido de equidad y colaboración 23 00:01:04,590 --> 00:01:05,812 en una empresa? 24 00:01:05,812 --> 00:01:09,398 ¿Qué pasaría si tuviéramos una total transparencia salarial? 25 00:01:10,254 --> 00:01:11,451 Durante los últimos años, 26 00:01:11,451 --> 00:01:14,302 he estudiado a los líderes corporativos y empresariales 27 00:01:14,302 --> 00:01:18,081 que cuestionan la sabiduría convencional acerca de cómo dirigir una empresa. 28 00:01:18,081 --> 00:01:20,533 Y el asunto de la remuneración sigue apareciendo. 29 00:01:21,105 --> 00:01:23,555 Y las respuestas son sorprendentes. 30 00:01:24,458 --> 00:01:26,249 Resulta que la transparencia salarial, 31 00:01:26,249 --> 00:01:28,639 compartir abiertamente los salarios en una empresa, 32 00:01:28,639 --> 00:01:31,132 hace un mejor lugar de trabajo tanto para el empleado 33 00:01:31,132 --> 00:01:32,683 como para la organización. 34 00:01:33,302 --> 00:01:36,901 Cuando la gente no sabe cómo es su sueldo en relación con el de sus colegas 35 00:01:36,901 --> 00:01:38,831 son más propensos a sentirse mal pagos 36 00:01:38,831 --> 00:01:40,410 y tal vez incluso discriminados. 37 00:01:40,836 --> 00:01:43,221 ¿Quieren trabajar en un lugar que tolera la idea 38 00:01:43,221 --> 00:01:46,025 de que se sientan mal pagos o discriminados? 39 00:01:46,637 --> 00:01:49,827 Sin embargo, mantener los salarios secretos hace exactamente eso, 40 00:01:49,827 --> 00:01:52,114 y es una práctica tan antigua como habitual, 41 00:01:52,674 --> 00:01:54,766 a pesar de que en EE.UU. 42 00:01:54,766 --> 00:01:58,216 la ley protege el derecho del empleado a hablar de su salario. 43 00:01:59,417 --> 00:02:01,975 En un ejemplo famoso de hace décadas, 44 00:02:01,975 --> 00:02:04,081 la gerencia de la revista Vanity Fair 45 00:02:04,081 --> 00:02:06,201 hizo circular un memorando titulado: 46 00:02:06,201 --> 00:02:09,406 "Se prohíbe hablar de salarios entre los empleados del personal". 47 00:02:09,406 --> 00:02:12,728 "Se prohíbe" el debate de salarios recibidos entre los empleados. 48 00:02:13,482 --> 00:02:15,629 El memo no le agradó a todo el mundo. 49 00:02:15,629 --> 00:02:17,675 Las figuras literarias de NY Dorothy Parker, 50 00:02:17,675 --> 00:02:19,437 Robert Benchley y Robert Sherwood, 51 00:02:19,437 --> 00:02:21,774 todos escritores de Algonquin Round Table 52 00:02:21,774 --> 00:02:23,645 decidieron luchar por la transparencia 53 00:02:23,645 --> 00:02:25,777 y se presentaron a trabajar al día siguiente 54 00:02:25,777 --> 00:02:28,749 con su salario escrito en un cartel colgado en el cuello. 55 00:02:28,773 --> 00:02:30,321 (Risas) 56 00:02:30,716 --> 00:02:32,291 Imaginen ir a trabajar 57 00:02:32,291 --> 00:02:35,781 con el salario escrito sobre el pecho para que todos lo vean. 58 00:02:37,533 --> 00:02:41,023 Pero, ¿por qué una empresa querría desalentar las discusiones salariales? 59 00:02:41,023 --> 00:02:44,175 ¿Por qué algunas personas lo apoyan, mientras que otras se rebelan? 60 00:02:45,906 --> 00:02:48,950 Resulta que, además de las razones tácitas, 61 00:02:48,950 --> 00:02:52,203 el secreto salarial es en realidad una manera de ahorrar mucho dinero. 62 00:02:52,203 --> 00:02:53,996 Verán, mantener los salarios secretos 63 00:02:53,996 --> 00:02:57,187 lleva a lo que los economistas llaman "asimetría de la información". 64 00:02:57,187 --> 00:02:59,708 Esta es una situación en la que, en una negociación, 65 00:02:59,708 --> 00:03:02,504 una de las partes tiene mucho más información que la otra. 66 00:03:03,167 --> 00:03:06,297 Y en la contratación o promoción o evaluación anual, 67 00:03:06,297 --> 00:03:09,955 un empleador puede usar el secreto para ahorrar mucho dinero. 68 00:03:10,518 --> 00:03:13,212 Imaginen lo bien que podrían negociar un aumento de sueldo 69 00:03:13,212 --> 00:03:15,139 si supieran el sueldo de todo el mundo. 70 00:03:17,552 --> 00:03:19,233 Los economistas advierten que esto 71 00:03:19,233 --> 00:03:21,248 puede causar que los mercados vayan mal. 72 00:03:21,248 --> 00:03:23,434 Alguien deja un talón de pago en la copiadora, 73 00:03:23,434 --> 00:03:26,202 y de repente todo el mundo se está gritando el uno al otro. 74 00:03:26,866 --> 00:03:28,572 De hecho, incluso advierten 75 00:03:28,572 --> 00:03:33,389 que la asimetría de información puede conducir a un fallo total del mercado. 76 00:03:34,095 --> 00:03:36,109 Y creo que ya casi estamos allí. 77 00:03:36,109 --> 00:03:39,165 Esto se debe, en primer lugar, a que la mayoría de los empleados 78 00:03:39,165 --> 00:03:42,251 no tiene idea de cómo es su sueldo frente al de sus compañeros. 79 00:03:42,834 --> 00:03:46,684 En una encuesta realizada en 2015 entre 70 000 empleados, 80 00:03:46,684 --> 00:03:50,065 dos tercios de todos los que se les paga a precio de mercado 81 00:03:50,065 --> 00:03:52,297 dijeron que se sentían mal pagos. 82 00:03:53,036 --> 00:03:55,915 Y de todos los que sentían que estaban mal pagos, 83 00:03:55,915 --> 00:03:58,706 el 60 % pensaban renunciar 84 00:03:58,706 --> 00:04:01,804 sin importar si les pagaban de más o de menos 85 00:04:01,804 --> 00:04:03,383 o a la tasa justa del mercado. 86 00:04:04,200 --> 00:04:06,660 Si fueran parte de esta encuesta, ¿qué dirían? 87 00:04:06,660 --> 00:04:07,936 ¿Están mal pagos? 88 00:04:07,936 --> 00:04:10,261 Bueno, esperen, ¿cómo lo saben 89 00:04:10,261 --> 00:04:12,394 si no les permiten hablar de eso? 90 00:04:12,911 --> 00:04:15,814 Además, la asimetría informativa, y el secreto de salarios 91 00:04:15,814 --> 00:04:18,916 facilita ignorar la discriminación 92 00:04:18,916 --> 00:04:21,233 que ya existe en el mercado hoy. 93 00:04:22,217 --> 00:04:26,034 En un informe del 2011 del Instituto de Investigación de Políticas de la Mujer, 94 00:04:26,034 --> 00:04:28,562 la brecha salarial de género entre hombres y mujeres 95 00:04:28,562 --> 00:04:29,824 era del 23 %. 96 00:04:30,451 --> 00:04:33,070 De ahí vienen los 77 centavos de dólar. 97 00:04:33,641 --> 00:04:35,024 Pero en el Gobierno Federal, 98 00:04:35,024 --> 00:04:37,167 donde los salarios se fijan a ciertos niveles 99 00:04:37,167 --> 00:04:38,907 y todo el mundo conoce esos niveles, 100 00:04:38,907 --> 00:04:41,258 la brecha salarial de género se reduce al 11 %, 101 00:04:41,258 --> 00:04:43,484 y esto es antes de cualquiera de los factores 102 00:04:43,484 --> 00:04:46,717 de los que los economistas discuten sobre si se debe controlar o no. 103 00:04:47,074 --> 00:04:49,936 Si de verdad queremos reducir la brecha salarial de género, 104 00:04:49,936 --> 00:04:52,604 tal vez deberíamos empezar por la apertura de la nómina. 105 00:04:52,888 --> 00:04:56,110 Si así se ve la falla total del mercado, 106 00:04:56,110 --> 00:04:59,558 la apertura es la única forma de asegurar la equidad. 107 00:05:00,274 --> 00:05:02,775 Entiendo que dar a conocer lo que ganan 108 00:05:02,775 --> 00:05:04,421 los podría hacer sentir incómodos, 109 00:05:04,421 --> 00:05:05,936 pero ¿no es menos incómodo 110 00:05:05,936 --> 00:05:08,816 que vivir preguntándote si fuiste discriminado, 111 00:05:08,816 --> 00:05:12,578 o si a tu esposa, hija o hermana le pagan poco? 112 00:05:13,353 --> 00:05:17,293 La apertura sigue siendo la mejor manera de garantizar la equidad, 113 00:05:17,293 --> 00:05:19,206 y la transparencia salarial hace eso. 114 00:05:19,801 --> 00:05:22,671 Por eso los líderes empresariales y corporativos 115 00:05:22,671 --> 00:05:25,464 probaron compartir el monto de los salarios durante años. 116 00:05:25,464 --> 00:05:26,877 Como Dane Atkinson. 117 00:05:26,877 --> 00:05:30,732 Dane es un emprendedor serial que creó muchas empresas 118 00:05:30,732 --> 00:05:32,238 en una condición de salario secreto 119 00:05:32,238 --> 00:05:35,605 e incluso usó esa condición para pagar a dos personas de iguales condiciones 120 00:05:35,605 --> 00:05:37,531 salarios drásticamente diferentes, 121 00:05:37,531 --> 00:05:39,560 dependiendo de lo bien que podían negociar. 122 00:05:40,091 --> 00:05:43,212 Y Dane vio los problemas que resultaron de esto. 123 00:05:43,888 --> 00:05:46,115 Así que al crear su nueva empresa, SumAll, 124 00:05:46,115 --> 00:05:49,155 se comprometió con la transparencia salarial desde el principio. 125 00:05:49,821 --> 00:05:51,739 Y los resultados han sido sorprendentes. 126 00:05:52,424 --> 00:05:54,046 Y en un estudio tras otro, 127 00:05:54,046 --> 00:05:55,922 cuando la gente sabe cómo es su salario 128 00:05:55,922 --> 00:05:57,951 con respecto al de sus compañeros 129 00:05:57,951 --> 00:06:00,880 es más probable que trabajen arduamente para mejorar su rendimiento, 130 00:06:00,880 --> 00:06:04,179 hay más probabilidades de ser contratados y tienden a renunciar menos. 131 00:06:04,179 --> 00:06:05,455 Por eso Dane no está solo. 132 00:06:05,455 --> 00:06:07,920 Desde nuevas empresas tecnológicas como Buffer, 133 00:06:07,920 --> 00:06:11,261 a las de decenas de miles de empleados como Whole Foods, 134 00:06:11,261 --> 00:06:14,080 donde no solo está disponible tu salario para todo el mundo, 135 00:06:14,080 --> 00:06:17,500 sino también los datos de rendimiento de la tienda y de tu departamento 136 00:06:17,500 --> 00:06:19,669 están disponibles en la intranet de la empresa 137 00:06:19,669 --> 00:06:20,845 para que todos lo vean. 138 00:06:21,985 --> 00:06:24,447 La transparencia salarial tiene muchas formas. 139 00:06:24,447 --> 00:06:26,045 No es una para todos. 140 00:06:26,045 --> 00:06:28,741 Algunos publican los salarios para que todos los vean. 141 00:06:28,741 --> 00:06:31,004 Algunos los mantienen solo dentro de la empresa. 142 00:06:31,004 --> 00:06:33,343 Algunos publican la fórmula para calcular el pago, 143 00:06:33,343 --> 00:06:35,447 y otros publican los niveles de remuneración 144 00:06:35,447 --> 00:06:37,123 y colocan a todos en esos niveles. 145 00:06:37,123 --> 00:06:39,672 Así no necesitas carteles para todos tus empleados 146 00:06:39,672 --> 00:06:41,744 en la oficina. 147 00:06:41,744 --> 00:06:44,658 Y no tienes que ser la única persona que lleve el cartel 148 00:06:44,658 --> 00:06:45,880 que hiciste en casa. 149 00:06:46,494 --> 00:06:49,858 Pero todos podemos tomar medidas para lograr la transparencia salarial. 150 00:06:50,233 --> 00:06:52,261 Para quien tiene la autoridad 151 00:06:52,261 --> 00:06:53,985 para avanzar hacia la transparencia: 152 00:06:53,985 --> 00:06:55,580 es el momento de seguir adelante. 153 00:06:55,943 --> 00:06:58,161 Y para quienes no tienen esa autoridad: 154 00:06:58,161 --> 00:07:00,390 es el momento de luchar por su derecho a saber. 155 00:07:01,263 --> 00:07:02,988 Entonces, ¿cuánto te pagan? 156 00:07:04,186 --> 00:07:06,813 Y ¿cómo es tu pago en relación con tus colegas? 157 00:07:07,190 --> 00:07:08,496 Deberías saberlo. 158 00:07:09,282 --> 00:07:10,877 Y también ellos deberían saberlo. 159 00:07:11,936 --> 00:07:13,064 Gracias. 160 00:07:13,128 --> 00:07:16,306 (Aplausos)