0:00:00.000,0:00:02.000
我要來談工作

0:00:02.000,0:00:04.000
精確的說，為什麼上班時

0:00:04.000,0:00:06.000
沒辦法完成工作

0:00:06.000,0:00:09.000
這情形大家應該都遇過

0:00:09.000,0:00:11.000
我們從頭開始

0:00:11.000,0:00:14.000
很多公司、非營利企業、慈善機構

0:00:14.000,0:00:16.000
等等公司行號

0:00:16.000,0:00:18.000
都有員工

0:00:18.000,0:00:20.000
或是志工之類的

0:00:20.000,0:00:23.000
主管們會希望員工

0:00:23.000,0:00:25.000
好好工作

0:00:25.000,0:00:27.000
至少努力工作

0:00:27.000,0:00:29.000
這是基本要求，能拿出優秀的成績

0:00:29.000,0:00:31.000
是最好的

0:00:31.000,0:00:33.000
所以他們通常會決定

0:00:33.000,0:00:35.000
員工通通要到同一地點

0:00:35.000,0:00:37.000
上班工作

0:00:37.000,0:00:40.000
所以公司行號、各大機構

0:00:40.000,0:00:42.000
除非你住非洲，會比較幸運

0:00:42.000,0:00:44.000
否則通常都會被要求

0:00:44.000,0:00:46.000
每天進辦公室

0:00:46.000,0:00:48.000
所以這些公司

0:00:48.000,0:00:50.000
需要辦公室存在

0:00:50.000,0:00:53.000
用買的或租下辦公大樓

0:00:53.000,0:00:55.000
或是租個地方

0:00:55.000,0:00:58.000
放滿東西，將就著用

0:00:58.000,0:01:01.000
辦公室放滿桌椅、

0:01:01.000,0:01:03.000
電腦設備、

0:01:03.000,0:01:05.000
軟體、

0:01:05.000,0:01:07.000
網路連線

0:01:07.000,0:01:10.000
或許加個冰箱等等東西

0:01:10.000,0:01:12.000
老闆們希望員工，或志工們

0:01:12.000,0:01:15.000
能每天上班，做出一番成果

0:01:15.000,0:01:18.000
聽起來是個合理要求

0:01:18.000,0:01:20.000
但如果你親自訪問這些人

0:01:20.000,0:01:22.000
甚至問問自己

0:01:22.000,0:01:24.000
問自己：

0:01:24.000,0:01:27.000
你真想把事情做好的時候，會去哪裡？

0:01:27.000,0:01:29.000
通常你會聽到的回答

0:01:29.000,0:01:31.000
都不是這些公司們所想的

0:01:31.000,0:01:33.000
你如果問：你真想把事情做好的時候，

0:01:33.000,0:01:35.000
會去哪裡？

0:01:35.000,0:01:37.000
通常有三類答案

0:01:37.000,0:01:40.000
第一：地點

0:01:40.000,0:01:42.000
第二：移動的物體

0:01:42.000,0:01:44.000
第三：時間

0:01:44.000,0:01:46.000
我舉例一下

0:01:46.000,0:01:49.000
這問題我已經問十幾年了

0:01:49.000,0:01:51.000
我問：你想把事情做好的時候，會去哪裡？

0:01:51.000,0:01:54.000
我得到的答案有：門廊、桌前、

0:01:54.000,0:01:56.000
廚房、

0:01:56.000,0:01:58.000
房子裡額外的小房間、

0:01:58.000,0:02:00.000
地下室、

0:02:00.000,0:02:03.000
咖啡店、圖書館

0:02:03.000,0:02:06.000
還有像是火車、

0:02:06.000,0:02:09.000
飛機上、車裡，關於交通的答案

0:02:09.000,0:02:11.000
也有人回答

0:02:11.000,0:02:13.000
「其實跟地點沒關係，」

0:02:13.000,0:02:16.000
「只要是在清晨、深夜、週末的時候就可以」

0:02:16.000,0:02:19.000
幾乎沒人講辦公室

0:02:19.000,0:02:22.000
但公司花大錢設置辦公室

0:02:22.000,0:02:24.000
還要求大家一定要進辦公室

0:02:24.000,0:02:27.000
但員工卻無法在辦公室內完成工作

0:02:27.000,0:02:29.000
搞什麼？

0:02:29.000,0:02:31.000
為什麼？

0:02:31.000,0:02:34.000
為什麼會這樣？

0:02:34.000,0:02:36.000
如果你深究的話

0:02:36.000,0:02:38.000
會發現

0:02:38.000,0:02:40.000
通常

0:02:40.000,0:02:42.000
大家上班時

0:02:42.000,0:02:44.000
一個工作天其實

0:02:44.000,0:02:46.000
是分很多片段的

0:02:46.000,0:02:48.000
這就是辦公室的情況

0:02:48.000,0:02:50.000
已經不是工作「天」，而是工作「片刻」

0:02:50.000,0:02:53.000
進辦公室好像走進榨汁機一樣

0:02:53.000,0:02:55.000
一天就這樣被榨成片段

0:02:55.000,0:02:58.000
這邊15分鐘，那邊30分鐘的拼湊

0:02:58.000,0:03:00.000
常常有什麼事，就得分神去處理

0:03:00.000,0:03:03.000
跑去做別的事之後，再專心個20分鐘，就中餐時間了

0:03:03.000,0:03:05.000
然後又有別的事要做，

0:03:05.000,0:03:08.000
再專心15分鐘，然後有人跑來問你的問題

0:03:08.000,0:03:11.000
等你回神，就五點下班時間了

0:03:11.000,0:03:13.000
然後回顧一整天

0:03:13.000,0:03:15.000
發現你根本什麼也沒做

0:03:15.000,0:03:17.000
我們應該都遇過這種情況

0:03:17.000,0:03:19.000
也許昨天就是這樣

0:03:19.000,0:03:21.000
前天也是、大前天也是

0:03:21.000,0:03:24.000
每天回顧，恍然發現什麼事也沒做

0:03:24.000,0:03:26.000
我進了辦公室

0:03:26.000,0:03:29.000
我坐在電腦前，打著昂貴電腦

0:03:29.000,0:03:31.000
用著他們裝的軟體

0:03:31.000,0:03:34.000
開上頭要我參加的會議

0:03:34.000,0:03:36.000
打打電話之類的事

0:03:36.000,0:03:39.000
但其實什麼都沒做

0:03:39.000,0:03:41.000
我做「瑣事」而已

0:03:41.000,0:03:43.000
其實正經事都沒做

0:03:43.000,0:03:46.000
尤其你會發現，有創意的人--

0:03:46.000,0:03:48.000
設計師、程式設計師、

0:03:48.000,0:03:50.000
作家、工程師、

0:03:50.000,0:03:52.000
工作必須思考的人

0:03:52.000,0:03:54.000
都需要

0:03:54.000,0:03:57.000
連續、不被打擾的時間才能將事情做好

0:03:57.000,0:04:00.000
你不能要求一個人，用15分鐘時間想創意

0:04:00.000,0:04:02.000
或想出辦法解決問題

0:04:02.000,0:04:04.000
可能會有很快的一個想法

0:04:04.000,0:04:07.000
但真想要徹底想出解決方案

0:04:07.000,0:04:10.000
就一定需要長時間、不被打擾的時間

0:04:10.000,0:04:13.000
正常一個工作天是八小時

0:04:13.000,0:04:16.000
你們有多少人在辦公室，八小時都是自己的時間？

0:04:16.000,0:04:18.000
七小時？

0:04:18.000,0:04:21.000
六？五？四？

0:04:21.000,0:04:24.000
你什麼時候真的在辦公室獨處過完整3小時？

0:04:24.000,0:04:26.000
兩小時？或許一小時？

0:04:26.000,0:04:28.000
很少人在辦公室真的有

0:04:28.000,0:04:31.000
長時間、不被打擾的時間

0:04:31.000,0:04:34.000
這就是為什麼大家選擇在家工作

0:04:34.000,0:04:36.000
他們也許可能會進辦公室

0:04:36.000,0:04:38.000
但都是在很早的時候

0:04:38.000,0:04:40.000
或是很晚，大家都離開時

0:04:40.000,0:04:43.000
等到沒人，或是周末進辦公室

0:04:43.000,0:04:45.000
又或是在飛機上把工作做完

0:04:45.000,0:04:47.000
或是在車上、火車上

0:04:47.000,0:04:49.000
因為這樣才不會被打擾

0:04:49.000,0:04:51.000
干擾有很多種

0:04:51.000,0:04:53.000
但有些並非不好

0:04:53.000,0:04:55.000
我們等會兒再談

0:04:55.000,0:04:57.000
這種短暫工作時刻的

0:04:57.000,0:04:59.000
整個現象

0:04:59.000,0:05:01.000
讓我想到另一件事

0:05:01.000,0:05:03.000
當你做這件事的時候也不能被打擾

0:05:03.000,0:05:05.000
就是睡覺

0:05:05.000,0:05:07.000
睡覺跟工作習習相關

0:05:07.000,0:05:09.000
不是因為睡覺時無法工作

0:05:09.000,0:05:11.000
工作時不能睡覺

0:05:11.000,0:05:13.000
我不是要講這個

0:05:13.000,0:05:15.000
我要講的是

0:05:15.000,0:05:17.000
睡覺和工作

0:05:17.000,0:05:19.000
都是階段性的

0:05:19.000,0:05:21.000
或稱做時期性的

0:05:22.000,0:05:25.000
所以睡覺也是很多階段、時期 --

0:05:25.000,0:05:27.000
說法有很多種

0:05:27.000,0:05:29.000
總共有五個階段

0:05:29.000,0:05:32.000
為了進到最深沉的階段

0:05:32.000,0:05:34.000
就必須從最初那一階開始

0:05:34.000,0:05:36.000
如果你第一階段就被打擾

0:05:36.000,0:05:38.000
可能有人翻身碰到你

0:05:38.000,0:05:41.000
或許是有什麼聲音之類的

0:05:41.000,0:05:43.000
你沒辦法回到原本階段繼續睡

0:05:43.000,0:05:45.000
如果被打擾後醒來

0:05:45.000,0:05:47.000
就必須重頭開始

0:05:47.000,0:05:50.000
就得回到前幾個階段重來

0:05:50.000,0:05:52.000
很常發生的情況是 -- 有時候你會發現

0:05:52.000,0:05:54.000
當你八點起床，或七點起床

0:05:54.000,0:05:56.000
隨便幾點

0:05:56.000,0:05:58.000
起床後就想，天哪，我沒睡好

0:05:58.000,0:06:01.000
我有睡阿 -- 我爬上床、躺下

0:06:01.000,0:06:03.000
但沒有真的睡著

0:06:03.000,0:06:06.000
我們說去睡覺

0:06:06.000,0:06:08.000
其實不是一倒下就睡著，而是進入夢鄉

0:06:08.000,0:06:11.000
是需要時間的，一階一階慢慢來

0:06:11.000,0:06:13.000
如果被干擾，當然就睡不好

0:06:13.000,0:06:15.000
整夜一直被打擾

0:06:15.000,0:06:17.000
能睡的好嗎？

0:06:17.000,0:06:19.000
應該不行吧

0:06:19.000,0:06:21.000
在辦公室裡不斷被打擾

0:06:21.000,0:06:23.000
是要怎麼把工作做好啊？

0:06:23.000,0:06:26.000
在辦公室裡一直被打擾

0:06:26.000,0:06:28.000
要員工怎麼把事情做好？

0:06:28.000,0:06:31.000
對我來說，一點也不合理

0:06:31.000,0:06:33.000
那這些干擾只發生在辦公室

0:06:33.000,0:06:35.000
其他地方不會發生嗎？

0:06:35.000,0:06:37.000
其他地方也是會有干擾

0:06:37.000,0:06:39.000
或許會跑去看電視

0:06:39.000,0:06:41.000
或是散個步

0:06:41.000,0:06:43.000
到樓下冰箱拿個飲料

0:06:43.000,0:06:46.000
躺一下沙發等等

0:06:46.000,0:06:48.000
如果你和一些主管談過

0:06:48.000,0:06:51.000
他們會說，他們不喜歡員工在家工作的原因

0:06:51.000,0:06:53.000
是因為容易受干擾

0:06:53.000,0:06:55.000
他們也說

0:06:55.000,0:06:57.000
偶爾會這樣說

0:06:57.000,0:06:59.000
"如果我看不到人影，怎麼知道他在工作?"

0:06:59.000,0:07:02.000
這理由很荒繆，但他們都用這藉口

0:07:02.000,0:07:04.000
我也是經理

0:07:04.000,0:07:06.000
所以我懂

0:07:06.000,0:07:08.000
但我們要改善這情形

0:07:08.000,0:07:10.000
可是他們常會舉例

0:07:10.000,0:07:12.000
"我不能讓員工在家工作"

0:07:12.000,0:07:14.000
"因為他們會看電視、做別的事"

0:07:14.000,0:07:17.000
但其實這些讓你分心的事，並不是真的干擾

0:07:17.000,0:07:19.000
因為這些干擾是自願性的

0:07:19.000,0:07:21.000
你自己決定什麼時候看電視

0:07:21.000,0:07:23.000
開什麼、關什麼、用什麼

0:07:23.000,0:07:26.000
決定什麼時候下樓、散步

0:07:26.000,0:07:28.000
而辦公室裡的大多數干擾

0:07:28.000,0:07:30.000
讓人們無法好好工作的

0:07:30.000,0:07:32.000
都是非自願的

0:07:32.000,0:07:35.000
我來解釋一下

0:07:35.000,0:07:37.000
所以，上司、老闆們

0:07:37.000,0:07:40.000
常會告訴你，工作時真正會讓你分心的是

0:07:40.000,0:07:43.000
Facebook和Twitter

0:07:43.000,0:07:46.000
還有Youtube等其他網站

0:07:46.000,0:07:48.000
他們甚至會完全禁止

0:07:48.000,0:07:50.000
上班瀏覽這些網站

0:07:50.000,0:07:53.000
你們有些人的公司可能會擋某些網站

0:07:53.000,0:07:56.000
這是中國嗎? 搞什麼?

0:07:56.000,0:07:58.000
上班時候不能逛某些網站

0:07:58.000,0:08:00.000
因為逛了之後員工會不想工作？

0:08:00.000,0:08:02.000
是因為他們玩Facebook或Twitter?

0:08:02.000,0:08:05.000
大瞎了吧，根本是胡扯

0:08:07.000,0:08:09.000
今日的Facebook、Twitter、YouTube

0:08:09.000,0:08:12.000
等於是以前的抽菸時間而已

0:08:12.000,0:08:14.000
十年前，上班時間溜出去15分鐘抽個菸

0:08:14.000,0:08:16.000
根本沒人管

0:08:16.000,0:08:18.000
現在為什麼偶爾上個Facebook、Twitter、YouTube

0:08:18.000,0:08:20.000
就意見一大堆？

0:08:20.000,0:08:23.000
這些根本不是真正的問題

0:08:23.000,0:08:25.000
真正的問題我稱做是

0:08:25.000,0:08:27.000
M&M's

0:08:27.000,0:08:29.000
經理(managers)和會議(meetings)

0:08:29.000,0:08:32.000
這才是現今辦公室裡最大的問題

0:08:32.000,0:08:35.000
員工沒辦法順利完成工作

0:08:35.000,0:08:37.000
就是因為M&M's

0:08:37.000,0:08:39.000
有趣的事來了

0:08:39.000,0:08:42.000
很多人說他們工作的地方--

0:08:42.000,0:08:44.000
在家、車上、飛機上、

0:08:44.000,0:08:46.000
深夜、清晨

0:08:46.000,0:08:48.000
通常都沒有經理和會議

0:08:48.000,0:08:51.000
也許有很多其他干擾，但沒有經理和會議

0:08:51.000,0:08:54.000
這兩樣其他地方沒有

0:08:54.000,0:08:57.000
唯有辦公室裡會出現

0:08:57.000,0:08:59.000
經理的工作基本上

0:08:59.000,0:09:01.000
就是去打擾別人

0:09:01.000,0:09:04.000
他們的工作大概就這樣，打擾別人

0:09:04.000,0:09:06.000
沒有真正要做的事

0:09:06.000,0:09:09.000
所以只好確保大家都在做事，變成干擾

0:09:09.000,0:09:11.000
現在世上很多經理

0:09:11.000,0:09:13.000
世界上也很多人

0:09:13.000,0:09:15.000
因為這些經理，所以很多干擾

0:09:15.000,0:09:17.000
他們很愛跑來「嘿，還好嗎？」

0:09:17.000,0:09:19.000
「報告你的進度」等等

0:09:19.000,0:09:21.000
而且都會在錯誤時機來打擾

0:09:21.000,0:09:24.000
正當你要好好做正事時

0:09:24.000,0:09:26.000
他們就會跑來煩你

0:09:26.000,0:09:28.000
蠻糟的吧

0:09:28.000,0:09:31.000
經理們會做的另一件更糟的事

0:09:31.000,0:09:33.000
就是會議

0:09:33.000,0:09:35.000
會議根本就有毒

0:09:35.000,0:09:38.000
很糟、劇毒的東西

0:09:38.000,0:09:40.000
會在工作時毒死你

0:09:40.000,0:09:43.000
我們心知肚明

0:09:43.000,0:09:45.000
會議不會是員工隨意召開

0:09:45.000,0:09:47.000
不可能的

0:09:47.000,0:09:49.000
所以經理召開會議

0:09:49.000,0:09:51.000
讓員工聚在一起

0:09:51.000,0:09:53.000
然後無敵煩的事情發生了

0:09:53.000,0:09:55.000
"嘿，聽著"

0:09:55.000,0:09:58.000
"馬上找十個人來開會"

0:09:58.000,0:10:00.000
"我不管你在幹麻"

0:10:00.000,0:10:03.000
"放下手邊工作開會就是了"

0:10:03.000,0:10:06.000
有可能剛好十個人都有空開會嗎？

0:10:06.000,0:10:08.000
如果他們在想重要的事呢？

0:10:08.000,0:10:10.000
或者在做重要的事呢？

0:10:10.000,0:10:12.000
突然間你就叫他們停下手邊工作

0:10:12.000,0:10:14.000
改做其他事

0:10:14.000,0:10:17.000
被叫到會議室，坐下來

0:10:17.000,0:10:20.000
討論無關緊要的事

0:10:20.000,0:10:22.000
開會是行不通的

0:10:22.000,0:10:25.000
開會通常都是要討論之後做的事

0:10:25.000,0:10:27.000
不只如此，會議還會繁殖

0:10:27.000,0:10:29.000
一個會開完再衍生出另一個會議

0:10:29.000,0:10:31.000
然後沒完沒了

0:10:31.000,0:10:33.000
而且開會的人多

0:10:33.000,0:10:36.000
對公司成本來說是個損失

0:10:36.000,0:10:39.000
我們通常覺得一小時的會議就是一小時

0:10:39.000,0:10:42.000
但這是錯的，因為會議不只有一個人

0:10:42.000,0:10:45.000
如果有十個人去開會，加起來就十小時了，而非一小時

0:10:45.000,0:10:48.000
十小時的生產力就這樣沒了

0:10:48.000,0:10:50.000
就為這一小時的會議

0:10:50.000,0:10:53.000
而開會本來就可以兩三個人用幾分鐘時間

0:10:53.000,0:10:55.000
就能完成的

0:10:55.000,0:10:57.000
取而代之的是又臭又長的會

0:10:57.000,0:11:00.000
因為會議安排就像軟體一樣

0:11:00.000,0:11:03.000
以15、30、60分增加

0:11:03.000,0:11:05.000
你不會跟Outlook開八小時的會吧

0:11:05.000,0:11:07.000
根本不可能

0:11:07.000,0:11:10.000
大概就以15、30、45、60分鐘

0:11:10.000,0:11:12.000
我們會將這些時間填滿

0:11:12.000,0:11:14.000
但其實事情很快就能解決

0:11:14.000,0:11:17.000
所以經理和會議是現今公司的兩大問題

0:11:17.000,0:11:19.000
特別是在辦公室裡

0:11:19.000,0:11:22.000
他們不存在於辦公室外

0:11:22.000,0:11:24.000
所以我有個建議

0:11:24.000,0:11:27.000
可以解決這問題

0:11:27.000,0:11:29.000
經理們可以--

0:11:29.000,0:11:31.000
希望是理智的經理--

0:11:31.000,0:11:34.000
他們可以替員工創造好一點的工作環境

0:11:34.000,0:11:37.000
成為他們工作的第一選擇

0:11:37.000,0:11:39.000
讓員工說

0:11:39.000,0:11:41.000
"我想把工作做好時，我會進辦公室"

0:11:41.000,0:11:43.000
因為辦公室設備充足

0:11:43.000,0:11:45.000
需要用到的東西都有了

0:11:45.000,0:11:48.000
可是他們還不這麼想，要怎麼改變呢？

0:11:48.000,0:11:50.000
我有三個建議，與各位分享

0:11:50.000,0:11:53.000
大概還剩三分鐘，很剛好

0:11:53.000,0:11:56.000
大家都聽過"週五便服日"吧

0:11:56.000,0:11:58.000
不曉得還有沒有公司採用

0:11:58.000,0:12:01.000
那各位覺得"無言星期四"如何？

0:12:01.000,0:12:03.000
就這樣好了

0:12:03.000,0:12:05.000
隨便挑一個月裡的星期四

0:12:05.000,0:12:08.000
再簡單一點，那個星期四下午就好

0:12:08.000,0:12:10.000
就那星期四的下午

0:12:10.000,0:12:12.000
假設就第一個週四的下午

0:12:12.000,0:12:14.000
大家在辦公室都不要講話

0:12:14.000,0:12:16.000
完全靜默

0:12:16.000,0:12:18.000
你會發現

0:12:18.000,0:12:20.000
完成的工作量有多驚人

0:12:20.000,0:12:22.000
因為沒有人聊天講話

0:12:22.000,0:12:24.000
要真的把事情做好

0:12:24.000,0:12:26.000
就不能有人隨時來煩、叨擾

0:12:26.000,0:12:29.000
當你可以給人四小時不受打擾的上班時間

0:12:29.000,0:12:31.000
會是最好的禮物

0:12:31.000,0:12:33.000
比電腦還棒

0:12:33.000,0:12:36.000
比新的螢幕、新的軟體還好

0:12:36.000,0:12:38.000
總之比什麼都好

0:12:38.000,0:12:40.000
給他們安靜的四小時上班時間

0:12:40.000,0:12:42.000
會是十分寶貴的

0:12:42.000,0:12:44.000
試過就知道

0:12:44.000,0:12:46.000
然後，或許可以多增加點安靜時間

0:12:46.000,0:12:48.000
也許是每兩週、

0:12:48.000,0:12:50.000
或每週、一週一次

0:12:50.000,0:12:52.000
整個下午都不講話

0:12:52.000,0:12:55.000
你會發現這真的很有效

0:12:55.000,0:12:57.000
你可以試的另一件事

0:12:57.000,0:12:59.000
就是將主動的

0:12:59.000,0:13:01.000
通訊與合作

0:13:01.000,0:13:03.000
像是面對面、

0:13:03.000,0:13:06.000
拍肩、打招呼、開會等等

0:13:06.000,0:13:08.000
改為被動的通訊

0:13:08.000,0:13:11.000
像是email或即時通

0:13:11.000,0:13:14.000
這些合作通訊工具之類的

0:13:14.000,0:13:17.000
有人可能會覺得email很煩

0:13:17.000,0:13:19.000
即時通很煩

0:13:19.000,0:13:21.000
還有其他雜七雜八很煩的東西

0:13:21.000,0:13:24.000
但這些東西都可以自己決定什麼時候做

0:13:24.000,0:13:27.000
你可以關掉email，但你關不掉老闆

0:13:27.000,0:13:29.000
你可以關掉即時通

0:13:29.000,0:13:31.000
但你躲不了你的上司

0:13:31.000,0:13:33.000
你可以把東西收起來

0:13:33.000,0:13:36.000
等到行程空出來、有時間了

0:13:36.000,0:13:38.000
再做這些事

0:13:38.000,0:13:41.000
因為工作，如睡覺，都是階段式的

0:13:41.000,0:13:43.000
所以，進辦公室先開始專心工作

0:13:43.000,0:13:45.000
把工作完成之後

0:13:45.000,0:13:47.000
再收發email、開個即時通

0:13:47.000,0:13:50.000
因為很少有事情是緊急到

0:13:50.000,0:13:53.000
需要馬上得到回覆的

0:13:53.000,0:13:55.000
如果你的經理

0:13:55.000,0:13:57.000
開始鼓勵員工多用即時通或email

0:13:57.000,0:13:59.000
讓另一個人可以先專心作手邊的事

0:13:59.000,0:14:01.000
等到有時間在回覆你

0:14:01.000,0:14:04.000
我的最後一個建議是

0:14:04.000,0:14:07.000
如果你正巧有個會議要開

0:14:07.000,0:14:09.000
而你權力夠大

0:14:09.000,0:14:12.000
就取消這場會議吧

0:14:13.000,0:14:15.000
今天是週五，那就把下星期一的會議

0:14:15.000,0:14:17.000
取消吧

0:14:17.000,0:14:19.000
我不是說調時間

0:14:19.000,0:14:21.000
而是直接從記憶刪除

0:14:21.000,0:14:24.000
你發現事情還是一切安好

0:14:24.000,0:14:26.000
這些你本來計畫週一早上九點

0:14:26.000,0:14:28.000
要做的決定、討論

0:14:28.000,0:14:30.000
就忘掉吧，事情一樣會好好的

0:14:30.000,0:14:33.000
讓員工有個自由的早晨，可以思考

0:14:33.000,0:14:35.000
你會發現你本來打算做的事

0:14:35.000,0:14:37.000
根本沒這個必要

0:14:37.000,0:14:39.000
以上就是我的三個小建議

0:14:39.000,0:14:41.000
讓各位想想

0:14:41.000,0:14:43.000
我希望我所分享的一些點子

0:14:43.000,0:14:45.000
足夠煽動

0:14:45.000,0:14:47.000
能讓經理、老闆、

0:14:47.000,0:14:50.000
頂頭上司、主管等等

0:14:50.000,0:14:52.000
試著稍微放手

0:14:52.000,0:14:54.000
給員工多一點空間來完成工作

0:14:54.000,0:14:56.000
我想最終會是值得的

0:14:56.000,0:14:58.000
謝謝各位

0:14:58.000,0:15:00.000
(掌聲)