Ich wurde als ehemalige Gouverneurin
von Michigan vorgestellt,
aber in Wirklichkeit bin ich Wissenschaftlerin.
Na ja, Politologin, das zählt eigentlich nicht,
aber mein Labor war die Demokratie,
also Michigan, und wie jeder gute Wissenschaftler
habe ich mit Politik experimentiert,
die das größtmögliche Wohl
für so viele wie möglich erreicht.
Aber es gab drei Probleme, drei Rätsel,
die ich nicht lösen konnte,
und darüber möchte ich sprechen,
aber noch wichtiger:
ich habe einen Lösungsvorschlag gefunden.
Das erste Problem,
nicht nur in Michigan, sondern überall:
Wie schafft man gute Jobs in Amerika
in einer globalen Wirtschaft?
Hier sind ein paar Erfahrungen aus meinem Labor:
Ich wurde 2002 gewählt. Ende 2003 bekam ich
einen Anruf von einem meiner Mitarbeiter:
"Gouverneurin, wir haben ein großes Problem.
Ein kleines Dorf namens Greenville, Michigan,
Bevölkerung 8.000,
ist dabei, seinen Hauptarbeitgeber zu verlieren,
eine Kühlschrank-Firma, die von Electrolux betrieben wird."
Ich fragte: "Wie viele Leute arbeiten bei Electrolux?"
Und er: "3.000 der 8.000 Einwohner."
Es ist also eine Eine-Firma-Stadt.
Und Electrolux wollte nach Mexiko ziehen.
Da sagte ich: "Vergesst es! Ich bin die neue Gouverneurin.
Wir lösen das. Wir fahren nach Greenville,
das ganze Kabinett, und wir machen
Electrolux ein Angebot, das sie nicht ablehnen können."
Also trafen mein ganzes Kabinett und ich uns
mit den ganzen feinen Herren des kleinen Greenville –
dem Bürgermeister, der Stadtverwaltung, dem Dekan der örtlichen Hochschule,
und wir leerten im Prinzip unsere Taschen
und legten all unsere Chips auf den Tisch.
Alle möglichen Anreize, Electrolux zum Bleiben zu bewegen,
und dann schoben wir unseren Stapel Chips
über den Tisch zur Geschäftsleitung von Electrolux.
Und in dem Haufen waren Sachen wie keine Steuer für 20 Jahre,
oder Hilfe beim Bau einer neuen Fabrik,
Finanzierungshilfen. Die Gewerkschaft
bot unerhörte Zugeständnisse an,
Verluste, nur um die Jobs in Greenville zu behalten.
Die Firmenleitung nahm unseren Stapel,
unsere Liste von Anreizen, und verließ das Zimmer
für 17 Minuten,
und sagte beim Zurückkommen:
"Wow, das ist das Großzügigste,
was eine Gemeinde je gemacht hat, um die Jobs hierzubehalten.
Aber Sie können nichts machen,
um die Tatsache auszugleichen, dass wir in Juárez, Mexiko,
$1,57 pro Stunde zahlen können. Also ziehen wir weg."
Und das taten sie. Danach war es, als wäre
eine Atombombe im kleinen Greenville explodiert.
Sie haben sogar die Fabrik gesprengt.
Das hier ist ein Mann an seinem letzten Arbeitstag.
Und in dem Monat, als der letzte Kühlschrank vom Fließband lief,
trafen sich die Angestellten von Electrolux in Greenville, Michigan
zu etwas, das sie das letzte Abendmahl nannten.
Es war in einem großen Pavillon, einer Messehalle,
und ich ging hin, denn ich war als Gouverneurin so frustriert,
dass ich die Abwanderung ihrer Jobs nicht stoppen konnte,
und ich wollte mit ihnen trauern,
und als ich den Raum betrat – da waren tausende Leute.
Eine Riesen-Sache. Die Leute aßen Lunchpakete
an runden Tischen und eine traurige Band spielte Musik,
also die Band spielte traurige Musik, wahrscheinlich beides. (Gelächter)
Und ein Mann kommt zu mir –
tätowiert, mit Pferdeschwanz und Baseball-Kappe –
und er hatte seine zwei Töchter dabei
und sagte: "Gov', dies sind meine zwei Töchter."
Er sagte: "Ich bin 48 Jahre alt
und habe 30 Jahre in dieser Fabrik gearbeitet.
Ich bin von der Schule zur Fabrik gegangen.
Mein Vater arbeitete in dieser Fabrik.
Mein Großvater arbeitete in dieser Fabrik.
Alles was ich kann, ist Kühlschränke machen."
Und er schaut seine Töchter an,
legt seine Hand auf seine Brust
und sagt: "Also, Gov', sagen Sie mir,
wer würde mich jemals einstellen?
Wer würde mich jemals einstellen?"
Und das hat nicht nur dieser Mann gefragt,
sondern jeder in der Halle,
und eigentlich jeder Arbeiter der 50.000 Fabriken,
die im ersten Jahrzehnt dieses Jahrhunderts zugemacht haben.
Rätsel Nummer eins: Wie schafft man Jobs
in Amerika in einer globalen Wirtschaft?
Nummer zwei, ganz schnell:
Wie findet man eine Lösung für den globalen Klimawandel,
wenn wir in diesem Land nicht mal eine nationale Energiepolitik haben
und wenn Stillstand im Kongress anscheinend die Norm ist?
Eine Umfrage vor kurzem
hat den Beliebtheitsgrad vom Kongress mit
einigen anderen unschönen Sachen verglichen
und es stellte sich heraus, dass der Kongress weniger
beliebt ist als Kakerlaken, Läuse,
die Band Nickelback, Zahnwurzelbehandlungen und Donald Trump. (Gelächter)
Aber er liegt immerhin über
Methamphetaminlaboren und Tripper. (Gelächter)
Wir haben ein Problem, Leute.
Aber welches mag das sein?
Was ist in den Laboren der Demokratie
denn nur passiert?
Was für Politikvorschriften wurden gemacht,
die wirklich Veränderungen erzeugen
und die von beiden Parteien angenommen wurden?
Wenn ich Sie zum Beispiel frage,
was die Politik der Obama-Regierung war,
die im ganzen Land große Veränderungen erzeugt hat,
was würden Sie sagen?
Sie sagen vielleicht Obamacare, aber das war nicht freiwillig.
Nur die Hälfte der Staaten nimmt teil.
Vielleicht der Recovery Act, aber der hat keine Politikveränderungen erfordert.
Die massivsten Veränderungen in der Politik erzeugte das
"Race to the Top" – der Kampf um die Spitze – für Bildung.
Warum? Die Regierung legte einen Topf von 4,5 Milliarden US-Dollar an
und sagte den Gouverneuren: "Konkurriert darum."
48 Gouverneure konkurrierten,
was 48 Staatslegislativen davon überzeugte,
Schüler nun standardmäßig
auf die Uni vorzubereiten.
48 teilnehmende Staaten schufen eine nationale Bildungspolitik von unten nach oben.
Ich dachte also, warum können wir nicht so etwas machen
und einen Wettbewerb um Saubere-Energie-Jobs gestalten?
Denn schließlich, wenn man den Kontext anschaut,
sind 1,6 Billionen Dollar während der letzten acht Jahre
vom Privatsektor weltweit investiert worden,
und jeder Dollar bedeutet einen Job.
Wo sind diese Jobs hin?
Sie sind an Orten mit einer Politik wie China.
Ich war sogar in China, um das zu untersuchen,
und sie zogen für unsere Gruppe eine Riesenshow ab.
ich stand während einer der Vorführungen hinten im Zimmer
neben einem der chinesischen Beamten,
wir schauten zu und er sagte:
"Na, Gouverneurin, wann bekommt die USA eine nationale Energiepolitik?"
Und ich: "Mein Gott – der Kongress, der Stillstand, wer weiß es?"
Und dann sagte er:
"Lasst euch Zeit."
Denn sie sehen unser Nichtstun als ihre Chance.
Was wäre, wenn wir uns entschieden,
einen Wettbewerb für die Gouverneure zu schaffen,
und der Preis für die Teilnahme
nutzt die gleiche Summe, den der Kongress
für den Bildungswettbewerb gebilligt hat, 4,5 Milliarden,
was einem viel vorkommt, was aber weniger als
ein Zehntel Prozent der staatlichen Ausgaben ist.
Es ist ein Rundungsfehler auf staatlicher Seite.
Aber als Preis zum Eintritt in diesen Wettbewerb
könnten wir z. B. die Zielmarke des Präsidenten nutzen.
Er will, dass der Kongress einen Saubere-Energie-Standard
von 80 Prozent bis 2030 festsetzt,
anders gesagt müssen wir bis 2030
80 Prozent unserer Energie aus sauberen Quellen beziehen.
Warum bitten wir nicht alle Staaten darum?
Und stellen Sie vor, was geschehen könnte,
denn jede Region hat etwas anzubieten.
Nehmen wir zum Beispiel Iowa und Ohio –
übrigens zwei politisch sehr wichtige Staaten –
diese zwei Gouverneure würden sagen,
wir werden das Land in der Produktion
von Windturbinen und Windenergie anführen.
Die Solarstaaten, der Sonnengürtel, könnte sagen,
dass er die Solarenergie für das Land produziert,
und vielleicht sagt Jerry Brown: "Ich werde einen Industrie-Cluster
in Kalifornien erschaffen,
der die Solarkollektoren herstellen kann,
damit wir sie nicht von China kaufen,
sondern in den USA."
Jede Region des Landes könnte so etwas machen.
Es gibt Möglichkeiten für Solar- und Windenergie im ganzen Land.
Wenn man die nördlichen Staaten ansieht,
sie könnten im Westen Geothermie machen,
oder Texas könnte das Land
in Lösungen für Smart Grids anführen.
In den mittelöstlichen Staaten mit Zugang zu Wäldern und
Agrarabfall könnten sie
das Land in Biokraftstoffen anführen.
Im oberen Nordosten führen wir das Land
in Energieeffizienzlösungen an.
Entlang der Ostküste führen wir das Land
in der Offshore-Windenergie an.
Michigan könnte bei der Teileproduktion
für elektrische Fahrzeuge, wie Lithium-Ionen-Batterien, führend sein.
Jede Region hat etwas anzubieten
und so ein Wettbewerb
respektiert die Staaten und den Föderalismus.
Er ist freiwillig. Vielleicht machen sogar Texas und South Carolina mit,
die nicht beim "Race to the Top" mitgemacht haben,
vielleicht ja sogar sie. Warum?
Weil republikanische und demokratische Gouverneure
sehr gerne Bänder durchschneiden.
Wir schaffen gerne Jobs. Ich sage das nur.
Und es fördert Innovation auf Länderebene
in diesen Laboren der Demokratie.
Wer in letzter Zeit auf politische Sachen geachtet hat,
sagt vielleicht: "Na ja, tolle Idee, aber ernsthaft?
Der Kongress soll viereinhalb Milliarden Dollar auf den Tisch legen?
Sie können sich nie einigen".
Also man könnte warten und durch den Kongress handeln,
obwohl man dann sehr ungeduldig sein sollte.
Oder, ihr Abtrünnige, wir könnten
den Kongress umgehen.
Wir könnten Privatsektoren schaffen, um die Gouverneure herauszufordern!
Mehrere kapitalstarke Firmen und Privatpersonen
hier bei TED könnten sich dazu entscheiden,
sich zu verbünden, nur ein paar von ihnen,
und einen nationalen Wettbewerb für die Gouverneure zu schaffen,
um einen "Kampf um die Spitze" abzuhalten
und zu sehen, wie die Gouverneure reagieren.
Was, wenn es alles hier bei TED anfinge?
Was, wenn Sie dabei wären,
als wir die Lösung fanden,
gut bezahlte Jobs in Amerika zu schaffen, — (Applaus) —
eine nationale Energiepolitik zu erhalten
und eine nationale Energiestrategie von unten nach oben zu schaffen?
Denn, liebe TEDster,
wenn Sie so ungeduldig sind wie ich,
wissen Sie, dass unsere wirtschaftlichen Wettbewerber,
unsere anderen Nationen, im Spiel sind
und uns zum Frühstück essen.
Wir können ins Spiel einsteigen oder nicht.
Wir können am Tisch oder auf dem Tisch sein.
Und ich weiß nicht, wie es Ihnen geht,
aber ich speise lieber.
Vielen Dank. (Applaus)