1 00:00:02,440 --> 00:00:03,200 谢谢大家! 2 00:00:03,210 --> 00:00:05,850 接下来的演讲将会非常鼓舞人心, 3 00:00:05,850 --> 00:00:06,900 因为 —— 4 00:00:07,680 --> 00:00:14,680 想象一下,我的动力正处在 这个强健的观众群 5 00:00:15,600 --> 00:00:16,410 和午餐之间。 6 00:00:16,950 --> 00:00:18,560 (笑声) 7 00:00:18,560 --> 00:00:19,420 所以...... 8 00:00:21,640 --> 00:00:23,776 我推特账号是@Falkvinge, 9 00:00:23,800 --> 00:00:28,250 若我在演讲中说了些有意义的、愚蠢的、 或有趣的内容,不论是什么请放心引用。 10 00:00:28,250 --> 00:00:29,800 我喜爱看到我的名字出现在推特上。 11 00:00:30,120 --> 00:00:31,240 所以, 12 00:00:31,240 --> 00:00:32,720 嘿,我是瑞克, 13 00:00:33,520 --> 00:00:34,720 我是一个政客。 14 00:00:35,440 --> 00:00:36,340 非常抱歉。 15 00:00:39,480 --> 00:00:42,616 你们中有多少之前听说过 瑞典海盗党? 16 00:00:42,616 --> 00:00:43,686 让我们看看有多少人举手。 17 00:00:45,240 --> 00:00:46,690 好吧,基本上每个人 都有听说过, 18 00:00:46,690 --> 00:00:49,410 也许是因为我们是 瑞典的邻居。 19 00:00:49,410 --> 00:00:53,096 我常常问人们是否听说过 任何其它党派, 20 00:00:53,100 --> 00:00:55,730 在观众中只是零零星星几个人。 21 00:00:55,730 --> 00:00:59,200 相比较,刚刚的第一个问题 有一半到三分之二的人举手。 22 00:00:59,200 --> 00:01:01,570 真的挺不一样的。 23 00:01:01,570 --> 00:01:03,230 几乎所有人都举手了。 24 00:01:04,280 --> 00:01:07,880 那么,对于那些没有听说过我们的, 25 00:01:07,880 --> 00:01:10,070 我们海盗党,我们喜爱网络。 26 00:01:11,320 --> 00:01:15,360 我们喜爱拷贝和分享 而且我们热爱公民自由。 27 00:01:16,480 --> 00:01:18,770 因为那些原因, 有些人把我们叫做海盗(盗版)。 28 00:01:19,920 --> 00:01:22,880 也许是想有意羞辱我们, 让我们站不直腰板。 29 00:01:22,880 --> 00:01:24,250 但对我们却没有起到什么作用。 30 00:01:24,250 --> 00:01:26,530 我们决定站直腰板, 31 00:01:26,530 --> 00:01:29,866 所以,在2006年 我创立了一个新的政党, 32 00:01:30,280 --> 00:01:32,166 开始的五年,我引领着这个党。 33 00:01:32,560 --> 00:01:35,900 在最近几次欧洲选举中, 34 00:01:35,900 --> 00:01:38,320 我们变成了最大的 35 00:01:38,320 --> 00:01:41,840 和最受30岁以下的 年轻人欢迎的党派。 36 00:01:42,910 --> 00:01:46,586 我们用了不到竞争者1%的预算 37 00:01:46,586 --> 00:01:49,400 做出了这个成绩。 38 00:01:50,440 --> 00:01:54,520 我们的竞选总预算是5万欧元。 39 00:01:55,080 --> 00:01:58,800 他们有6百万欧元, 我们战胜了他们。 40 00:02:00,440 --> 00:02:07,280 我们的成本效率优势 是其他党派的两个数量级。 41 00:02:08,320 --> 00:02:12,600 现在我将要分享 我们的成功秘笈。 42 00:02:15,440 --> 00:02:18,240 我们发展了集群智能方法。 43 00:02:19,520 --> 00:02:24,400 它们可以应用于任何商业或 社会问题上。 44 00:02:25,664 --> 00:02:27,120 好吧,几乎是“任何”, 45 00:02:27,120 --> 00:02:28,590 “任何”上打着一个小星号, 46 00:02:28,590 --> 00:02:30,746 我一会儿将给予解释。 47 00:02:31,044 --> 00:02:32,740 但是应用这些-- 48 00:02:32,740 --> 00:02:36,266 我们实践了这个方法许多次, 它是非常有效的。 49 00:02:36,720 --> 00:02:39,400 我们的两位成员已入驻欧洲议会, 50 00:02:39,400 --> 00:02:42,330 我党在德国各个州立议会中 已有45名议员, 51 00:02:42,330 --> 00:02:45,880 我们在冰岛议会,捷克参议院, 52 00:02:45,880 --> 00:02:47,860 在很多,很多地方议会 生根发芽。 53 00:02:47,860 --> 00:02:50,246 我党已经扩展到了70个国家。 54 00:02:50,600 --> 00:02:52,640 对一个成立不到十年的政治运动来说, 55 00:02:52,640 --> 00:02:54,590 这个成绩不算坏。 56 00:02:57,320 --> 00:02:59,640 所以今天,我们要讨论的是: 57 00:03:01,360 --> 00:03:05,480 人们是如何被鼓舞参与变革, 58 00:03:06,320 --> 00:03:08,600 投身于大于自身的运动中。 59 00:03:09,760 --> 00:03:14,916 以及你该如何把这种精神 引导到你的组织中, 60 00:03:14,916 --> 00:03:20,640 善用“让世界变得更美好” 这思想的巨大力量。 61 00:03:21,920 --> 00:03:25,570 最后,不断得出更好的结果。 62 00:03:28,120 --> 00:03:32,550 当我和商人们交谈时, 当我提出与其相异的观点, 63 00:03:32,550 --> 00:03:34,506 他们会特别生气。 64 00:03:34,506 --> 00:03:40,640 我告诉他们说,不,你的雇员 不是你最宝贵的资产。 65 00:03:41,480 --> 00:03:45,060 你最宝贵的资产 是成千上万的 66 00:03:45,060 --> 00:03:46,906 想为你免费工作的人。 67 00:03:47,760 --> 00:03:49,160 你还不让他们。 68 00:03:51,000 --> 00:03:52,520 他们对此感到非常不安。 69 00:03:55,484 --> 00:04:01,820 集群由成千上万的志愿者组成, 70 00:04:01,820 --> 00:04:05,840 他们自愿地聚焦在 一个共同的目标上。 71 00:04:06,560 --> 00:04:08,960 “飞出个未来”里面有一句台词: 72 00:04:11,120 --> 00:04:15,120 “到了紧要关头, 你必须做你喜欢做的事, 73 00:04:16,040 --> 00:04:17,646 即使那不是个好主意。” 74 00:04:17,646 --> 00:04:19,456 (笑声) 75 00:04:19,456 --> 00:04:21,666 说真的, 什么样的蠢蛋会认为 76 00:04:21,666 --> 00:04:24,866 他们可以通过建立一个 党派来改变世界? 77 00:04:26,866 --> 00:04:28,229 (笑声) 78 00:04:28,229 --> 00:04:30,012 我这样的蠢蛋,很明显。 79 00:04:30,012 --> 00:04:31,066 但这竟然行得通! 80 00:04:32,730 --> 00:04:35,280 你要做的是迈出第一步。 81 00:04:35,280 --> 00:04:37,600 你需要宣告你的目标。 82 00:04:37,600 --> 00:04:40,396 就说,“我想要完成这个。” 83 00:04:41,306 --> 00:04:42,760 我要去达到这个目标。 84 00:04:44,730 --> 00:04:47,340 这不一定会很费钱。 85 00:04:48,020 --> 00:04:52,020 我的宣言仅仅是在一个 聊天频道里的两行话。 86 00:04:53,670 --> 00:04:56,760 “嘿,看,海盗党在新年后 有了自己的网站。” 87 00:04:57,440 --> 00:04:58,166 并附上网址。 88 00:04:58,166 --> 00:04:59,886 那是我所做的全部广告。 89 00:04:59,886 --> 00:05:04,456 一下子就有了几百名积极分子 想要和我们合作。 90 00:05:05,736 --> 00:05:08,490 当你提供了一个如此有凝聚力的点, 91 00:05:08,490 --> 00:05:11,086 集群智能就出现了。 92 00:05:11,460 --> 00:05:14,240 人们可以团结在一面旗帜下。 93 00:05:14,240 --> 00:05:19,730 这些可以为你提高两个 数级量的成本效率。 94 00:05:20,510 --> 00:05:22,300 这是一个巨大的优势—— 95 00:05:22,300 --> 00:05:25,326 你大大超越了所有传统的组织。 96 00:05:27,296 --> 00:05:29,910 你的目标需要实现四项标准, 97 00:05:30,600 --> 00:05:32,766 它才可以实现。 98 00:05:34,670 --> 00:05:38,990 你的目标必须要符合这四个标准: 99 00:05:38,990 --> 00:05:43,586 切实,可信, 包容,以及伟大。 100 00:05:45,216 --> 00:05:48,254 让我们看看这些: 你的目标必须是切实的。 101 00:05:48,254 --> 00:05:48,964 有许多人说, 102 00:05:48,964 --> 00:05:51,460 “我们应该把世界变得更好。” 103 00:05:51,460 --> 00:05:55,486 或者,“我们现在应该感觉很好。” 104 00:05:57,316 --> 00:05:58,240 这些不可行。 105 00:05:59,250 --> 00:06:01,110 你需要有分明的调理。 106 00:06:01,660 --> 00:06:03,970 我们成功了? 还是没有达成目标? 107 00:06:04,280 --> 00:06:05,456 你的目标必须是可信的。 108 00:06:05,456 --> 00:06:09,290 你发出的项目计划 需要让人看到 109 00:06:09,290 --> 00:06:11,076 它可以把我们 110 00:06:11,076 --> 00:06:13,126 从原地带引到 我们想达到的地方。 111 00:06:13,126 --> 00:06:15,686 你必须把你的目标切分成 112 00:06:15,686 --> 00:06:18,276 可付诸实践的子目标, 113 00:06:18,696 --> 00:06:20,906 当达成了所有子目标时, 114 00:06:20,906 --> 00:06:23,416 我们就到了我们想去的地方。 115 00:06:23,416 --> 00:06:24,396 它必须—— 116 00:06:24,396 --> 00:06:27,576 这就是集群智能让人兴奋的地方—— 117 00:06:28,056 --> 00:06:29,926 它必须是包容的。 118 00:06:29,926 --> 00:06:33,626 任何看到项目计划的人会立刻说, 119 00:06:33,816 --> 00:06:37,126 “我想要做这个,那是我的位置!” 120 00:06:38,536 --> 00:06:41,790 他们能够立马付诸实践 121 00:06:41,790 --> 00:06:47,086 并在无需任何人许可的 情况下开始实施计划。 122 00:06:47,276 --> 00:06:49,280 那正是将要发生的。 123 00:06:50,790 --> 00:06:54,180 最后,你的目标必须是伟大的。 124 00:06:55,280 --> 00:06:59,700 它必须使人感到激情。 它必须令人迸出火花。 125 00:07:00,120 --> 00:07:01,300 向月球出发! 126 00:07:03,130 --> 00:07:04,850 现在想想,不要向月球出发, 127 00:07:04,850 --> 00:07:07,150 我们已经到过那个地方了—— 向火星出发! 128 00:07:07,150 --> 00:07:09,076 (笑声) 129 00:07:11,426 --> 00:07:13,350 与此相反, 130 00:07:13,350 --> 00:07:17,656 一个志愿集群永远不会聚集 131 00:07:17,656 --> 00:07:22,916 去完成最正确的税务审计。 132 00:07:25,186 --> 00:07:28,310 它不会使人迸出火花的, 向火星出发! 133 00:07:30,020 --> 00:07:32,720 很多人在障碍面前会望而却步。 134 00:07:32,720 --> 00:07:34,876 我们要去攀爬一个巨大的山峰。 135 00:07:35,106 --> 00:07:37,346 那么,你如何鼓舞人们? 136 00:07:37,346 --> 00:07:40,046 结果证明,障碍不是问题。 137 00:07:41,006 --> 00:07:43,780 不知道障碍才是问题。 138 00:07:43,980 --> 00:07:45,856 如果你知道山有多高, 139 00:07:45,856 --> 00:07:48,326 你知道去测量它需要什么。 140 00:07:48,546 --> 00:07:52,046 我们确切地知道火星有多远 以及如何去那里。 141 00:07:52,476 --> 00:07:55,670 如果你像一个项目一样去规划它, 142 00:07:55,670 --> 00:07:57,730 你可以计划你需要的资源, 143 00:07:57,730 --> 00:08:00,546 你就可以执行它,就像执行项目一样。 144 00:08:00,546 --> 00:08:01,996 让我们看看:我们要去火星, 145 00:08:02,326 --> 00:08:04,856 我们需要24个火箭科学家志愿者, 146 00:08:05,226 --> 00:08:08,316 12个冶金学家志愿者, 147 00:08:08,316 --> 00:08:12,186 还有些能在自家的后院 混合火箭燃料的疯子, 148 00:08:12,916 --> 00:08:13,846 以及诸如此类。 149 00:08:14,816 --> 00:08:18,710 当你能列出资源清单, 你知道到达那你需要什么。 150 00:08:19,000 --> 00:08:21,936 当你知道需要什么才能到达那, 你就可以去那。 151 00:08:24,106 --> 00:08:29,970 然后下一个事情是鼓励 这个集群智慧的发展, 152 00:08:30,830 --> 00:08:33,130 这正是成本效率显现的地方。 153 00:08:34,100 --> 00:08:40,310 有一个TED的演讲 打破了我们为钱工作这一谎言, 154 00:08:41,750 --> 00:08:47,610 它用科学证明了 当我们面对大型的创意性工作时, 155 00:08:47,610 --> 00:08:49,106 当我们投身于比自己更大的号召时, 156 00:08:49,106 --> 00:08:52,096 我们会被三个因素激励。 157 00:08:52,296 --> 00:08:56,326 我们为自主权,掌控,和意义工作。 158 00:08:57,946 --> 00:09:00,250 我们已经讲过意义了。 159 00:09:00,250 --> 00:09:05,436 就是为一些更远大的,切实的 可信的,包容的和伟大的事情工作。 160 00:09:06,116 --> 00:09:10,740 那个 TED 演讲结束时, 161 00:09:10,740 --> 00:09:13,166 它没有回答的是, 162 00:09:13,926 --> 00:09:18,836 你如何利用这种激励力量 来建立一个组织。 163 00:09:19,796 --> 00:09:22,060 这正是集群参与的意义, 164 00:09:22,060 --> 00:09:24,026 这就是集群智能起作用的地方。 165 00:09:24,796 --> 00:09:27,896 我们发现,有三个需要你去优化的因素, 166 00:09:28,566 --> 00:09:33,890 每一个都和你在 商学院学到的完全相反。 167 00:09:34,560 --> 00:09:35,640 但是它们是可行的。 168 00:09:36,330 --> 00:09:37,360 我们知道它们非常有效。 169 00:09:37,850 --> 00:09:41,726 我党成功进入 许多议会的成员就可以证明这点。 170 00:09:42,766 --> 00:09:47,780 这三个因素是:速度,信任和延展性。 171 00:09:48,970 --> 00:09:53,490 我们通过清除回路中的瓶颈 来优化速度, 172 00:09:53,490 --> 00:09:55,606 将它们从决策过程中去除。 173 00:09:55,606 --> 00:09:58,116 这意味着把自己排除在 决策回路之外, 174 00:09:59,316 --> 00:10:00,370 这会很艰难。 175 00:10:00,710 --> 00:10:06,116 但你必须充满激情地把你的想法 与他人交流, 176 00:10:06,116 --> 00:10:09,016 让每个人都知道目标是什么, 177 00:10:09,686 --> 00:10:11,856 让他们可以发现一些事情, 一些步骤 178 00:10:12,246 --> 00:10:16,066 一起让这个运动一点点靠近那个目标。 179 00:10:16,426 --> 00:10:20,100 当成千上万人每周都这样做时, 180 00:10:21,220 --> 00:10:23,380 你就成为一股不可阻止的力量。 181 00:10:24,660 --> 00:10:27,860 我们组织里有一条三人原则, 182 00:10:28,110 --> 00:10:31,286 如果有三名自认志愿者 183 00:10:31,286 --> 00:10:33,296 都一致认为一件事对运动有好处, 184 00:10:33,796 --> 00:10:36,076 那么,最高层会开绿灯, 185 00:10:36,076 --> 00:10:38,466 让他们以组织的名义 来继续推进和行动, 186 00:10:38,466 --> 00:10:39,936 其中包括使用组织资源。 187 00:10:41,186 --> 00:10:43,210 当你和传统的生意人 188 00:10:43,210 --> 00:10:45,626 讨论这样一种授权时, 189 00:10:45,626 --> 00:10:46,896 他们认为你是动物园来的。 190 00:10:48,436 --> 00:10:49,800 但是你知道吗? 191 00:10:50,400 --> 00:10:53,086 我领导这个组织5年了, 192 00:10:53,196 --> 00:10:57,656 有50,000注册成员 193 00:10:57,656 --> 00:10:59,936 并且很多,更多都是匿名积极分子。 194 00:11:00,696 --> 00:11:02,530 它一次也没有被滥用。 195 00:11:04,220 --> 00:11:06,310 每个人有通向宝箱的钥匙, 196 00:11:06,310 --> 00:11:09,556 它没有被滥用过一次。 197 00:11:09,556 --> 00:11:12,466 当你给人们城堡的钥匙时, 198 00:11:12,726 --> 00:11:15,986 并看着他们的眼睛说“我信任你”, 199 00:11:17,346 --> 00:11:18,870 他们全力以赴起来。 200 00:11:20,400 --> 00:11:22,760 这是一件美妙的事情。 201 00:11:24,420 --> 00:11:26,790 显然,不是每件事情都会按计划发生, 202 00:11:26,790 --> 00:11:27,726 但那是另外一回事。 203 00:11:27,726 --> 00:11:30,526 我们会犯错误, 我们也应该预期到错误。 204 00:11:30,526 --> 00:11:34,276 如果你在某些事情上领先, 那意味着你一定 205 00:11:34,276 --> 00:11:36,166 要冒险进入未知领域。 206 00:11:36,396 --> 00:11:39,436 当你尝试未知事物时, 有些事情就不会按照计划来。 207 00:11:39,436 --> 00:11:42,296 这就是冒险进入未知世界的定义。 208 00:11:42,296 --> 00:11:46,096 要追寻伟大,你必须允许错误发生。 209 00:11:46,356 --> 00:11:50,246 所以我们必须传达 我们会预期到问题的出现, 210 00:11:50,246 --> 00:11:53,266 创造一个将风险积极化的环境。 211 00:11:55,066 --> 00:11:59,360 因此我们优化迭代速度。 212 00:11:59,960 --> 00:12:04,370 意味着我们尝试,我们失败, 我们再尝试,我们败得更快, 213 00:12:04,370 --> 00:12:07,436 我们败得更好,我们再次尝试, 我们再次败得更好。 214 00:12:07,706 --> 00:12:11,636 也许在我们尝试了15次后, 我们掌握到了特定技能, 215 00:12:11,926 --> 00:12:15,016 所以你需要缩短这15次尝试的时间。 216 00:12:16,056 --> 00:12:19,270 我们优化信任, 我们鼓励多样性。 217 00:12:19,270 --> 00:12:21,650 你需要强烈传达你的愿景, 218 00:12:21,650 --> 00:12:26,546 这样每个人都可以把 它转变为自己的理解, 219 00:12:26,546 --> 00:12:30,346 因为语言是一种非常强大的 220 00:12:30,456 --> 00:12:34,206 兼具包含性和排他性的社会标志。 221 00:12:37,086 --> 00:12:39,950 那些所谓的适用于任何企业的讯息, 222 00:12:39,950 --> 00:12:40,666 忘掉它! 223 00:12:40,766 --> 00:12:43,576 那是商业院教你的东西——它行不通。 224 00:12:43,576 --> 00:12:48,476 或者至少,它不会给你 带来集群工作的 225 00:12:48,476 --> 00:12:49,966 成本效率优势。 226 00:12:52,876 --> 00:12:55,470 这会引发许多不同的方法在 227 00:12:55,470 --> 00:12:57,536 不同的社会群体中并行地尝试, 228 00:12:57,706 --> 00:13:01,496 尝试不同的方法来实现目标。 229 00:13:02,006 --> 00:13:03,920 其中有些行得通, 230 00:13:03,920 --> 00:13:07,786 但是为了发现最好的方法, 你需要多样化。 231 00:13:07,786 --> 00:13:11,636 你需要沟通,我们需要多样性。 232 00:13:11,636 --> 00:13:14,266 如果这边有人不明白 233 00:13:14,266 --> 00:13:15,886 那边的人在干啥, 234 00:13:16,196 --> 00:13:19,760 这是可接受的,因为我们相信 彼此都是为了更好的运动工作。 235 00:13:20,400 --> 00:13:23,666 我不明白他们的社会背景 也是可以的。 236 00:13:24,006 --> 00:13:26,336 我不期望- 我明白我的社会背景。 237 00:13:26,336 --> 00:13:28,516 我贡献我知道的东西。 238 00:13:29,576 --> 00:13:31,530 让人们意识到多样性, 239 00:13:31,530 --> 00:13:34,046 最后,规模化的,脚踏实地。 240 00:13:34,806 --> 00:13:38,240 再一次,在商学院,他们教授你 使用精简的组织结构。 241 00:13:38,240 --> 00:13:39,146 忘掉它。 242 00:13:40,066 --> 00:13:42,400 一开始就扩大组织规模。 243 00:13:42,550 --> 00:13:45,646 从10,000个空盒子和一张覆盖到 244 00:13:45,646 --> 00:13:48,616 每个小城市的组织结构图开始。 245 00:13:48,616 --> 00:13:51,676 当您在这样的框架中有 246 00:13:51,676 --> 00:13:55,676 很多很多小的职责来支持群体, 247 00:13:55,676 --> 00:13:57,096 支持积极分子时, 248 00:13:57,096 --> 00:14:01,006 您会发现组织结构图中的这些框 249 00:14:01,006 --> 00:14:04,346 被很快地填满, 250 00:14:04,346 --> 00:14:06,856 并且它们开始在你的视野之外 251 00:14:06,856 --> 00:14:08,406 被你从未听说过的人填满。 252 00:14:09,626 --> 00:14:16,050 于是,这个群体持续增长到 成千上万的人, 253 00:14:16,050 --> 00:14:21,316 每个人都承担着组织一些很小,很小, 254 00:14:21,316 --> 00:14:22,926 非常分散的任务。 255 00:14:23,636 --> 00:14:26,370 这就是集群智能出现的时候。 256 00:14:26,540 --> 00:14:32,270 你就有了蜂箱逻辑, 每个人都知道该做什么。 257 00:14:32,270 --> 00:14:35,056 每个人在超着目标迈出 他们自己的一小步。 258 00:14:35,966 --> 00:14:41,150 所以集群开始表现得像 一个连贯的有机体。 259 00:14:41,290 --> 00:14:43,726 这是一件很不可思议的事。 260 00:14:44,136 --> 00:14:47,850 这就是在和你的竞争者相比时, 261 00:14:47,850 --> 00:14:50,646 你的成本效益好于对方 262 00:14:51,186 --> 00:14:54,220 两个数量级。 263 00:14:54,900 --> 00:14:56,700 两个数量级。 264 00:14:57,400 --> 00:14:59,000 这不仅仅是个灵丹妙药。 265 00:15:00,780 --> 00:15:04,080 所以我们今天谈论了 很多大方向的东西。 266 00:15:04,700 --> 00:15:06,810 你可以将集群的原理 运用在很多事情上 267 00:15:06,810 --> 00:15:08,236 你想要改变世界吗? 268 00:15:09,176 --> 00:15:11,226 你想要给数亿人带去 干净的饮用水吗? 269 00:15:11,226 --> 00:15:12,696 你想要教授数亿人读书吗? 270 00:15:12,696 --> 00:15:14,146 也许你想要社会变革; 271 00:15:14,146 --> 00:15:17,546 你想要引进无条件的基本收入。 272 00:15:17,546 --> 00:15:19,696 或者也许你想把人类带到火星上去, 273 00:15:20,206 --> 00:15:22,560 你可以用这些方法做这些事情。 274 00:15:23,230 --> 00:15:24,490 你可以做到。 275 00:15:24,710 --> 00:15:25,676 这事关领导力。 276 00:15:25,676 --> 00:15:30,766 这关于决定你想做什么, 然后告诉全世界。 277 00:15:31,396 --> 00:15:37,880 因为无论你认为你 能不能改变世界, 278 00:15:38,500 --> 00:15:41,610 无论你认为能不能改变世界, 279 00:15:42,940 --> 00:15:44,370 你有可能是对的。 280 00:15:48,060 --> 00:15:51,900 所以,一个我想今天在坐的 各位问自己的问题是 281 00:15:52,400 --> 00:15:58,066 改变不是就那样发生的, 是有人使它发生的—— 282 00:15:59,546 --> 00:16:01,130 你想要成为那个人吗? 283 00:16:02,630 --> 00:16:04,360 你想不想成为那个人? 284 00:16:06,750 --> 00:16:09,720 然后最后一件事: 285 00:16:12,350 --> 00:16:15,910 还有一件集群工作所需要的组件 286 00:16:15,910 --> 00:16:17,486 我还没有提及。 287 00:16:18,376 --> 00:16:19,840 那就是乐趣。 288 00:16:21,510 --> 00:16:24,640 这不仅仅是享受你的工作, 289 00:16:24,640 --> 00:16:28,506 这不止是在办公室 放置一个弹球机器。 290 00:16:29,556 --> 00:16:35,550 这对于集群智能的起效 是必须要具备的。 291 00:16:35,550 --> 00:16:37,266 这是要达到两个数量级 292 00:16:37,266 --> 00:16:41,976 的成本效益优势所必须的。 293 00:16:42,716 --> 00:16:45,580 出于吸引志愿者的缘故。 294 00:16:46,820 --> 00:16:50,610 以及人,在这方面说 是非常可预测的。 295 00:16:51,610 --> 00:16:55,570 人们会找那些玩的开心的人。 296 00:16:57,250 --> 00:17:04,390 反之,他们会尽量避开那些 不会享受有趣事物的人。 297 00:17:06,260 --> 00:17:12,170 所以,享受乐趣不仅仅是 在办公室放个弹珠机器。 298 00:17:12,170 --> 00:17:16,766 这绝对是集群工作, 299 00:17:17,436 --> 00:17:22,396 组织和运营成功不可避免的要求。 300 00:17:22,926 --> 00:17:25,340 所以,总结一下—— 301 00:17:26,950 --> 00:17:30,400 一个使用这些激励方法 302 00:17:30,400 --> 00:17:35,136 的蜂群组织来获得 巨大竞争优势的秘诀。 303 00:17:37,706 --> 00:17:43,560 你的目标:它必须是具体的, 可信的,包容性的和伟大的。 304 00:17:45,740 --> 00:17:51,800 你的组织需要优化速度,信任和规模。 305 00:17:52,840 --> 00:17:54,690 你必须享受你自己。 306 00:17:55,430 --> 00:17:57,170 它就会以两个数量级 307 00:17:57,170 --> 00:18:01,206 的成本效益优势给你回报。 308 00:18:01,206 --> 00:18:02,344 谢谢! 309 00:18:02,344 --> 00:18:04,720 (鼓掌)