0:00:02.440,0:00:03.200
谢谢大家!

0:00:03.210,0:00:05.850
接下来的演讲将会非常鼓舞人心,

0:00:05.850,0:00:06.900
因为 ——

0:00:07.680,0:00:14.680
想象一下，我的动力正处在[br]这个强健的观众群

0:00:15.600,0:00:16.410
和午餐之间。

0:00:16.950,0:00:18.560
（笑声）

0:00:18.560,0:00:19.420
所以......

0:00:21.640,0:00:23.776
我推特账号是@Falkvinge，

0:00:23.800,0:00:28.250
若我在演讲中说了些有意义的、愚蠢的、[br]或有趣的内容，不论是什么请放心引用。

0:00:28.250,0:00:29.800
我喜爱看到我的名字出现在推特上。

0:00:30.120,0:00:31.240
所以，

0:00:31.240,0:00:32.720
嘿，我是瑞克，

0:00:33.520,0:00:34.720
我是一个政客。

0:00:35.440,0:00:36.340
非常抱歉。

0:00:39.480,0:00:42.616
你们中有多少之前听说过[br]瑞典海盗党？

0:00:42.616,0:00:43.686
让我们看看有多少人举手。

0:00:45.240,0:00:46.690
好吧，基本上每个人[br]都有听说过，

0:00:46.690,0:00:49.410
也许是因为我们是[br]瑞典的邻居。

0:00:49.410,0:00:53.096
我常常问人们是否听说过[br]任何其它党派，

0:00:53.100,0:00:55.730
在观众中只是零零星星几个人。

0:00:55.730,0:00:59.200
相比较，刚刚的第一个问题[br]有一半到三分之二的人举手。

0:00:59.200,0:01:01.570
真的挺不一样的。

0:01:01.570,0:01:03.230
几乎所有人都举手了。

0:01:04.280,0:01:07.880
那么，对于那些没有听说过我们的，

0:01:07.880,0:01:10.070
我们海盗党，我们喜爱网络。

0:01:11.320,0:01:15.360
我们喜爱拷贝和分享[br]而且我们热爱公民自由。

0:01:16.480,0:01:18.770
因为那些原因，[br]有些人把我们叫做海盗（盗版）。

0:01:19.920,0:01:22.880
也许是想有意羞辱我们，[br]让我们站不直腰板。

0:01:22.880,0:01:24.250
但对我们却没有起到什么作用。

0:01:24.250,0:01:26.530
我们决定站直腰板，

0:01:26.530,0:01:29.866
所以，在2006年[br]我创立了一个新的政党，

0:01:30.280,0:01:32.166
开始的五年，我引领着这个党。

0:01:32.560,0:01:35.900
在最近几次欧洲选举中，

0:01:35.900,0:01:38.320
我们变成了最大的

0:01:38.320,0:01:41.840
和最受30岁以下的[br]年轻人欢迎的党派。

0:01:42.910,0:01:46.586
我们用了不到竞争者1%的预算

0:01:46.586,0:01:49.400
做出了这个成绩。

0:01:50.440,0:01:54.520
我们的竞选总预算是5万欧元。

0:01:55.080,0:01:58.800
他们有6百万欧元，[br]我们战胜了他们。

0:02:00.440,0:02:07.280
我们的成本效率优势[br]是其他党派的两个数量级。

0:02:08.320,0:02:12.600
现在我将要分享[br]我们的成功秘笈。

0:02:15.440,0:02:18.240
我们发展了集群智能方法。

0:02:19.520,0:02:24.400
它们可以应用于任何商业或[br]社会问题上。

0:02:25.664,0:02:27.120
好吧，几乎是“任何”，

0:02:27.120,0:02:28.590
“任何”上打着一个小星号，

0:02:28.590,0:02:30.746
我一会儿将给予解释。

0:02:31.044,0:02:32.740
但是应用这些－－

0:02:32.740,0:02:36.266
我们实践了这个方法许多次，[br]它是非常有效的。

0:02:36.720,0:02:39.400
我们的两位成员已入驻欧洲议会，

0:02:39.400,0:02:42.330
我党在德国各个州立议会中[br]已有45名议员，

0:02:42.330,0:02:45.880
我们在冰岛议会，捷克参议院，

0:02:45.880,0:02:47.860
在很多，很多地方议会[br]生根发芽。

0:02:47.860,0:02:50.246
我党已经扩展到了70个国家。

0:02:50.600,0:02:52.640
对一个成立不到十年的政治运动来说，

0:02:52.640,0:02:54.590
这个成绩不算坏。

0:02:57.320,0:02:59.640
所以今天，我们要讨论的是：

0:03:01.360,0:03:05.480
人们是如何被鼓舞参与变革，

0:03:06.320,0:03:08.600
投身于大于自身的运动中。

0:03:09.760,0:03:14.916
以及你该如何把这种精神[br]引导到你的组织中，

0:03:14.916,0:03:20.640
善用“让世界变得更美好”[br]这思想的巨大力量。

0:03:21.920,0:03:25.570
最后，不断得出更好的结果。

0:03:28.120,0:03:32.550
当我和商人们交谈时，[br]当我提出与其相异的观点，

0:03:32.550,0:03:34.506
他们会特别生气。

0:03:34.506,0:03:40.640
我告诉他们说，不，你的雇员[br]不是你最宝贵的资产。

0:03:41.480,0:03:45.060
你最宝贵的资产[br]是成千上万的

0:03:45.060,0:03:46.906
想为你免费工作的人。

0:03:47.760,0:03:49.160
你还不让他们。

0:03:51.000,0:03:52.520
他们对此感到非常不安。

0:03:55.484,0:04:01.820
集群由成千上万的志愿者组成，

0:04:01.820,0:04:05.840
他们自愿地聚焦在[br]一个共同的目标上。

0:04:06.560,0:04:08.960
“飞出个未来”里面有一句台词：

0:04:11.120,0:04:15.120
“到了紧要关头，[br]你必须做你喜欢做的事，

0:04:16.040,0:04:17.646
即使那不是个好主意。”

0:04:17.646,0:04:19.456
（笑声）

0:04:19.456,0:04:21.666
说真的，[br]什么样的蠢蛋会认为

0:04:21.666,0:04:24.866
他们可以通过建立一个[br]党派来改变世界？

0:04:26.866,0:04:28.229
（笑声）

0:04:28.229,0:04:30.012
我这样的蠢蛋，很明显。

0:04:30.012,0:04:31.066
但这竟然行得通！

0:04:32.730,0:04:35.280
你要做的是迈出第一步。

0:04:35.280,0:04:37.600
你需要宣告你的目标。

0:04:37.600,0:04:40.396
就说，“我想要完成这个。”

0:04:41.306,0:04:42.760
我要去达到这个目标。

0:04:44.730,0:04:47.340
这不一定会很费钱。

0:04:48.020,0:04:52.020
我的宣言仅仅是在一个[br]聊天频道里的两行话。

0:04:53.670,0:04:56.760
“嘿，看，海盗党在新年后[br]有了自己的网站。”

0:04:57.440,0:04:58.166
并附上网址。

0:04:58.166,0:04:59.886
那是我所做的全部广告。

0:04:59.886,0:05:04.456
一下子就有了几百名积极分子[br]想要和我们合作。

0:05:05.736,0:05:08.490
当你提供了一个如此有凝聚力的点，

0:05:08.490,0:05:11.086
集群智能就出现了。

0:05:11.460,0:05:14.240
人们可以团结在一面旗帜下。

0:05:14.240,0:05:19.730
这些可以为你提高两个[br]数级量的成本效率。

0:05:20.510,0:05:22.300
这是一个巨大的优势——

0:05:22.300,0:05:25.326
你大大超越了所有传统的组织。

0:05:27.296,0:05:29.910
你的目标需要实现四项标准，

0:05:30.600,0:05:32.766
它才可以实现。

0:05:34.670,0:05:38.990
你的目标必须要符合这四个标准：

0:05:38.990,0:05:43.586
切实，可信，[br]包容，以及伟大。

0:05:45.216,0:05:48.254
让我们看看这些：[br]你的目标必须是切实的。

0:05:48.254,0:05:48.964
有许多人说，

0:05:48.964,0:05:51.460
“我们应该把世界变得更好。”

0:05:51.460,0:05:55.486
或者，“我们现在应该感觉很好。”

0:05:57.316,0:05:58.240
这些不可行。

0:05:59.250,0:06:01.110
你需要有分明的调理。

0:06:01.660,0:06:03.970
我们成功了? 还是没有达成目标？

0:06:04.280,0:06:05.456
你的目标必须是可信的。

0:06:05.456,0:06:09.290
你发出的项目计划[br]需要让人看到

0:06:09.290,0:06:11.076
它可以把我们

0:06:11.076,0:06:13.126
从原地带引到[br]我们想达到的地方。

0:06:13.126,0:06:15.686
你必须把你的目标切分成

0:06:15.686,0:06:18.276
可付诸实践的子目标，

0:06:18.696,0:06:20.906
当达成了所有子目标时，

0:06:20.906,0:06:23.416
我们就到了我们想去的地方。

0:06:23.416,0:06:24.396
它必须——

0:06:24.396,0:06:27.576
这就是集群智能让人兴奋的地方——

0:06:28.056,0:06:29.926
它必须是包容的。

0:06:29.926,0:06:33.626
任何看到项目计划的人会立刻说，

0:06:33.816,0:06:37.126
“我想要做这个，那是我的位置！”

0:06:38.536,0:06:41.790
他们能够立马付诸实践

0:06:41.790,0:06:47.086
并在无需任何人许可的[br]情况下开始实施计划。

0:06:47.276,0:06:49.280
那正是将要发生的。

0:06:50.790,0:06:54.180
最后，你的目标必须是伟大的。

0:06:55.280,0:06:59.700
它必须使人感到激情。[br]它必须令人迸出火花。

0:07:00.120,0:07:01.300
向月球出发！

0:07:03.130,0:07:04.850
现在想想，不要向月球出发，

0:07:04.850,0:07:07.150
我们已经到过那个地方了——[br]向火星出发！

0:07:07.150,0:07:09.076
（笑声）

0:07:11.426,0:07:13.350
与此相反，

0:07:13.350,0:07:17.656
一个志愿集群永远不会聚集

0:07:17.656,0:07:22.916
去完成最正确的税务审计。

0:07:25.186,0:07:28.310
它不会使人迸出火花的，[br]向火星出发！

0:07:30.020,0:07:32.720
很多人在障碍面前会望而却步。

0:07:32.720,0:07:34.876
我们要去攀爬一个巨大的山峰。

0:07:35.106,0:07:37.346
那么，你如何鼓舞人们？

0:07:37.346,0:07:40.046
结果证明，障碍不是问题。

0:07:41.006,0:07:43.780
不知道障碍才是问题。

0:07:43.980,0:07:45.856
如果你知道山有多高，

0:07:45.856,0:07:48.326
你知道去测量它需要什么。

0:07:48.546,0:07:52.046
我们确切地知道火星有多远[br]以及如何去那里。

0:07:52.476,0:07:55.670
如果你像一个项目一样去规划它，

0:07:55.670,0:07:57.730
你可以计划你需要的资源，

0:07:57.730,0:08:00.546
你就可以执行它，就像执行项目一样。

0:08:00.546,0:08:01.996
让我们看看：我们要去火星，

0:08:02.326,0:08:04.856
我们需要24个火箭科学家志愿者，

0:08:05.226,0:08:08.316
12个冶金学家志愿者，

0:08:08.316,0:08:12.186
还有些能在自家的后院[br]混合火箭燃料的疯子，

0:08:12.916,0:08:13.846
以及诸如此类。

0:08:14.816,0:08:18.710
当你能列出资源清单，[br]你知道到达那你需要什么。

0:08:19.000,0:08:21.936
当你知道需要什么才能到达那，[br]你就可以去那。

0:08:24.106,0:08:29.970
然后下一个事情是鼓励[br]这个集群智慧的发展，

0:08:30.830,0:08:33.130
这正是成本效率显现的地方。

0:08:34.100,0:08:40.310
有一个TED的演讲[br]打破了我们为钱工作这一谎言，

0:08:41.750,0:08:47.610
它用科学证明了[br]当我们面对大型的创意性工作时，

0:08:47.610,0:08:49.106
当我们投身于比自己更大的号召时，

0:08:49.106,0:08:52.096
我们会被三个因素激励。

0:08:52.296,0:08:56.326
我们为自主权，掌控，和意义工作。

0:08:57.946,0:09:00.250
我们已经讲过意义了。

0:09:00.250,0:09:05.436
就是为一些更远大的，切实的[br]可信的，包容的和伟大的事情工作。

0:09:06.116,0:09:10.740
那个 TED 演讲结束时，

0:09:10.740,0:09:13.166
它没有回答的是，

0:09:13.926,0:09:18.836
你如何利用这种激励力量[br]来建立一个组织。

0:09:19.796,0:09:22.060
这正是集群参与的意义，

0:09:22.060,0:09:24.026
这就是集群智能起作用的地方。

0:09:24.796,0:09:27.896
我们发现，有三个需要你去优化的因素，

0:09:28.566,0:09:33.890
每一个都和你在[br]商学院学到的完全相反。

0:09:34.560,0:09:35.640
但是它们是可行的。

0:09:36.330,0:09:37.360
我们知道它们非常有效。

0:09:37.850,0:09:41.726
我党成功进入[br]许多议会的成员就可以证明这点。

0:09:42.766,0:09:47.780
这三个因素是：速度，信任和延展性。

0:09:48.970,0:09:53.490
我们通过清除回路中的瓶颈[br]来优化速度，

0:09:53.490,0:09:55.606
将它们从决策过程中去除。

0:09:55.606,0:09:58.116
这意味着把自己排除在[br]决策回路之外，

0:09:59.316,0:10:00.370
这会很艰难。

0:10:00.710,0:10:06.116
但你必须充满激情地把你的想法[br]与他人交流，

0:10:06.116,0:10:09.016
让每个人都知道目标是什么,

0:10:09.686,0:10:11.856
让他们可以发现一些事情，[br]一些步骤

0:10:12.246,0:10:16.066
一起让这个运动一点点靠近那个目标。

0:10:16.426,0:10:20.100
当成千上万人每周都这样做时，

0:10:21.220,0:10:23.380
你就成为一股不可阻止的力量。

0:10:24.660,0:10:27.860
我们组织里有一条三人原则，

0:10:28.110,0:10:31.286
如果有三名自认志愿者

0:10:31.286,0:10:33.296
都一致认为一件事对运动有好处，

0:10:33.796,0:10:36.076
那么，最高层会开绿灯，

0:10:36.076,0:10:38.466
让他们以组织的名义[br]来继续推进和行动，

0:10:38.466,0:10:39.936
其中包括使用组织资源。

0:10:41.186,0:10:43.210
当你和传统的生意人

0:10:43.210,0:10:45.626
讨论这样一种授权时，

0:10:45.626,0:10:46.896
他们认为你是动物园来的。

0:10:48.436,0:10:49.800
但是你知道吗？

0:10:50.400,0:10:53.086
我领导这个组织5年了，

0:10:53.196,0:10:57.656
有50,000注册成员

0:10:57.656,0:10:59.936
并且很多，更多都是匿名积极分子。

0:11:00.696,0:11:02.530
它一次也没有被滥用。

0:11:04.220,0:11:06.310
每个人有通向宝箱的钥匙，

0:11:06.310,0:11:09.556
它没有被滥用过一次。

0:11:09.556,0:11:12.466
当你给人们城堡的钥匙时，

0:11:12.726,0:11:15.986
并看着他们的眼睛说“我信任你”，

0:11:17.346,0:11:18.870
他们全力以赴起来。

0:11:20.400,0:11:22.760
这是一件美妙的事情。

0:11:24.420,0:11:26.790
显然，不是每件事情都会按计划发生，

0:11:26.790,0:11:27.726
但那是另外一回事。

0:11:27.726,0:11:30.526
我们会犯错误，[br]我们也应该预期到错误。

0:11:30.526,0:11:34.276
如果你在某些事情上领先，[br]那意味着你一定

0:11:34.276,0:11:36.166
要冒险进入未知领域。

0:11:36.396,0:11:39.436
当你尝试未知事物时，[br]有些事情就不会按照计划来。

0:11:39.436,0:11:42.296
这就是冒险进入未知世界的定义。

0:11:42.296,0:11:46.096
要追寻伟大，你必须允许错误发生。

0:11:46.356,0:11:50.246
所以我们必须传达[br]我们会预期到问题的出现，

0:11:50.246,0:11:53.266
创造一个将风险积极化的环境。

0:11:55.066,0:11:59.360
因此我们优化迭代速度。

0:11:59.960,0:12:04.370
意味着我们尝试，我们失败，[br]我们再尝试，我们败得更快，

0:12:04.370,0:12:07.436
我们败得更好，我们再次尝试，[br]我们再次败得更好。

0:12:07.706,0:12:11.636
也许在我们尝试了15次后，[br]我们掌握到了特定技能，

0:12:11.926,0:12:15.016
所以你需要缩短这15次尝试的时间。

0:12:16.056,0:12:19.270
我们优化信任，[br]我们鼓励多样性。

0:12:19.270,0:12:21.650
你需要强烈传达你的愿景，

0:12:21.650,0:12:26.546
这样每个人都可以把[br]它转变为自己的理解，

0:12:26.546,0:12:30.346
因为语言是一种非常强大的

0:12:30.456,0:12:34.206
兼具包含性和排他性的社会标志。

0:12:37.086,0:12:39.950
那些所谓的适用于任何企业的讯息，

0:12:39.950,0:12:40.666
忘掉它！

0:12:40.766,0:12:43.576
那是商业院教你的东西——它行不通。

0:12:43.576,0:12:48.476
或者至少，它不会给你[br]带来集群工作的

0:12:48.476,0:12:49.966
成本效率优势。

0:12:52.876,0:12:55.470
这会引发许多不同的方法在

0:12:55.470,0:12:57.536
不同的社会群体中并行地尝试，

0:12:57.706,0:13:01.496
尝试不同的方法来实现目标。

0:13:02.006,0:13:03.920
其中有些行得通，

0:13:03.920,0:13:07.786
但是为了发现最好的方法，[br]你需要多样化。

0:13:07.786,0:13:11.636
你需要沟通，我们需要多样性。

0:13:11.636,0:13:14.266
如果这边有人不明白

0:13:14.266,0:13:15.886
那边的人在干啥，

0:13:16.196,0:13:19.760
这是可接受的，因为我们相信[br]彼此都是为了更好的运动工作。

0:13:20.400,0:13:23.666
我不明白他们的社会背景[br]也是可以的。

0:13:24.006,0:13:26.336
我不期望－[br]我明白我的社会背景。

0:13:26.336,0:13:28.516
我贡献我知道的东西。

0:13:29.576,0:13:31.530
让人们意识到多样性，

0:13:31.530,0:13:34.046
最后，规模化的，脚踏实地。

0:13:34.806,0:13:38.240
再一次，在商学院，他们教授你[br]使用精简的组织结构。

0:13:38.240,0:13:39.146
忘掉它。

0:13:40.066,0:13:42.400
一开始就扩大组织规模。

0:13:42.550,0:13:45.646
从10,000个空盒子和一张覆盖到

0:13:45.646,0:13:48.616
每个小城市的组织结构图开始。

0:13:48.616,0:13:51.676
当您在这样的框架中有

0:13:51.676,0:13:55.676
很多很多小的职责来支持群体，

0:13:55.676,0:13:57.096
支持积极分子时，

0:13:57.096,0:14:01.006
您会发现组织结构图中的这些框

0:14:01.006,0:14:04.346
被很快地填满，

0:14:04.346,0:14:06.856
并且它们开始在你的视野之外

0:14:06.856,0:14:08.406
被你从未听说过的人填满。

0:14:09.626,0:14:16.050
于是，这个群体持续增长到[br]成千上万的人，

0:14:16.050,0:14:21.316
每个人都承担着组织一些很小，很小，

0:14:21.316,0:14:22.926
非常分散的任务。

0:14:23.636,0:14:26.370
这就是集群智能出现的时候。

0:14:26.540,0:14:32.270
你就有了蜂箱逻辑，[br]每个人都知道该做什么。

0:14:32.270,0:14:35.056
每个人在超着目标迈出[br]他们自己的一小步。

0:14:35.966,0:14:41.150
所以集群开始表现得像[br]一个连贯的有机体。

0:14:41.290,0:14:43.726
这是一件很不可思议的事。

0:14:44.136,0:14:47.850
这就是在和你的竞争者相比时，

0:14:47.850,0:14:50.646
你的成本效益好于对方

0:14:51.186,0:14:54.220
两个数量级。

0:14:54.900,0:14:56.700
两个数量级。

0:14:57.400,0:14:59.000
这不仅仅是个灵丹妙药。

0:15:00.780,0:15:04.080
所以我们今天谈论了[br]很多大方向的东西。

0:15:04.700,0:15:06.810
你可以将集群的原理[br]运用在很多事情上

0:15:06.810,0:15:08.236
你想要改变世界吗？

0:15:09.176,0:15:11.226
你想要给数亿人带去[br]干净的饮用水吗？

0:15:11.226,0:15:12.696
你想要教授数亿人读书吗？

0:15:12.696,0:15:14.146
也许你想要社会变革；

0:15:14.146,0:15:17.546
你想要引进无条件的基本收入。

0:15:17.546,0:15:19.696
或者也许你想把人类带到火星上去，

0:15:20.206,0:15:22.560
你可以用这些方法做这些事情。

0:15:23.230,0:15:24.490
你可以做到。

0:15:24.710,0:15:25.676
这事关领导力。

0:15:25.676,0:15:30.766
这关于决定你想做什么，[br]然后告诉全世界。

0:15:31.396,0:15:37.880
因为无论你认为你[br]能不能改变世界，

0:15:38.500,0:15:41.610
无论你认为能不能改变世界，

0:15:42.940,0:15:44.370
你有可能是对的。

0:15:48.060,0:15:51.900
所以，一个我想今天在坐的[br]各位问自己的问题是

0:15:52.400,0:15:58.066
改变不是就那样发生的，[br]是有人使它发生的——

0:15:59.546,0:16:01.130
你想要成为那个人吗？

0:16:02.630,0:16:04.360
你想不想成为那个人？

0:16:06.750,0:16:09.720
然后最后一件事：

0:16:12.350,0:16:15.910
还有一件集群工作所需要的组件

0:16:15.910,0:16:17.486
我还没有提及。

0:16:18.376,0:16:19.840
那就是乐趣。

0:16:21.510,0:16:24.640
这不仅仅是享受你的工作，

0:16:24.640,0:16:28.506
这不止是在办公室[br]放置一个弹球机器。

0:16:29.556,0:16:35.550
这对于集群智能的起效[br]是必须要具备的。

0:16:35.550,0:16:37.266
这是要达到两个数量级

0:16:37.266,0:16:41.976
的成本效益优势所必须的。

0:16:42.716,0:16:45.580
出于吸引志愿者的缘故。

0:16:46.820,0:16:50.610
以及人，在这方面说[br]是非常可预测的。

0:16:51.610,0:16:55.570
人们会找那些玩的开心的人。

0:16:57.250,0:17:04.390
反之，他们会尽量避开那些[br]不会享受有趣事物的人。

0:17:06.260,0:17:12.170
所以，享受乐趣不仅仅是[br]在办公室放个弹珠机器。

0:17:12.170,0:17:16.766
这绝对是集群工作，

0:17:17.436,0:17:22.396
组织和运营成功不可避免的要求。

0:17:22.926,0:17:25.340
所以，总结一下——

0:17:26.950,0:17:30.400
一个使用这些激励方法

0:17:30.400,0:17:35.136
的蜂群组织来获得[br]巨大竞争优势的秘诀。

0:17:37.706,0:17:43.560
你的目标：它必须是具体的，[br]可信的，包容性的和伟大的。

0:17:45.740,0:17:51.800
你的组织需要优化速度，信任和规模。

0:17:52.840,0:17:54.690
你必须享受你自己。

0:17:55.430,0:17:57.170
它就会以两个数量级

0:17:57.170,0:18:01.206
的成本效益优势给你回报。

0:18:01.206,0:18:02.344
谢谢！

0:18:02.344,0:18:04.720
（鼓掌）