0:00:02.440,0:00:03.656
Herkese teşekkürler!

0:00:03.680,0:00:05.896
Bu motive edici bir konuşma olacak.

0:00:05.920,0:00:07.120
Çünkü-- düşünün yani

0:00:07.680,0:00:14.680
bu güçlü ve sağlıklı kalabalıkla[br]öğle yemeği arasındaki

0:00:15.600,0:00:16.976
şey bu motivasyon.

0:00:17.000,0:00:18.536
(Gülüşmeler)

0:00:18.560,0:00:19.760
Evet--

0:00:21.640,0:00:23.776
Twitter'daki hesabım @Falkvinge.

0:00:23.800,0:00:28.256
Unutulmaz, aptalca, komik bir şey [br]söylersem, alıntı yapmaktan çekinmeyin.

0:00:28.280,0:00:30.016
Twitter'da adımı görmeyi seviyorum.

0:00:30.040,0:00:31.256
Öyleyse...

0:00:31.280,0:00:32.720
Merhaba! Ben Rick.

0:00:33.520,0:00:34.720
Politikacıyım.

0:00:35.440,0:00:36.640
Özür dilerim.

0:00:39.480,0:00:42.616
Daha önce kaç kişi[br]İsveç Korsan Partisi'ni duydu?

0:00:42.640,0:00:43.920
Elleri görelim.

0:00:45.240,0:00:46.856
Pekâlâ, neredeyse herkes.

0:00:46.880,0:00:49.496
Muhtemelen bunun nedeni[br]İsveç'in komşumuz olmasıdır.

0:00:49.520,0:00:53.096
Sıklıkla başka bir siyasi partiyi [br]kaç kişinin duyduğunu sorarım

0:00:53.120,0:00:55.736
ve seyircilerin daha seyrek [br]el kaldırdığını görüyorum,

0:00:55.760,0:00:59.216
ilk soruyla karşılaştırdığımızda[br]yarısı ile üçte ikisi arasında.

0:00:59.240,0:01:01.936
Aslında birbiriyle uyuşmaması bir ilk.[br]

0:01:01.960,0:01:03.360
Neredeyse herkes duymuş.

0:01:04.280,0:01:07.896
Pekâlâ, bizi duymamış olanlar için:

0:01:07.920,0:01:10.280
Korsan Partisi olarak,[br]İnternet'e bayılıyoruz.

0:01:11.320,0:01:15.360
Kopyalamayı, paylaşmayı ve[br]insan haklarını seviyoruz.

0:01:16.480,0:01:18.960
İşte bu yüzden, bazı insanlar[br]bize korsan diyor.

0:01:19.920,0:01:22.896
Muhtemelen başımızı eğdirip[br]utanç duydurtmaya çalışıyorlar.

0:01:22.920,0:01:24.256
Ama pek işe yaramadı.

0:01:24.280,0:01:26.536
Onun yerine dik durmaya karar verdik.

0:01:26.560,0:01:30.256
Ve bu yüzden ben 2006'da yeni [br]bir siyasi parti kurdum.

0:01:30.280,0:01:32.536
İlk beş yıl başında bulundum.

0:01:32.560,0:01:35.936
Avrupa seçimlerinde,[br]son Avrupa seçimlerinde,

0:01:35.960,0:01:38.376
en geniş ve otuz yaşın altındaki

0:01:38.400,0:01:41.840
genç nüfusuyla en çok[br]gıpta edilen parti olduk.

0:01:42.800,0:01:44.936
Ve ilginç olan şey,

0:01:44.960,0:01:49.400
bunu rekabet bütçesinin yüzde[br]birinden azıyla yaptık.

0:01:50.440,0:01:54.520
Toplam 50.000 euro[br]kampanya bütçemiz vardı.

0:01:55.080,0:01:58.800
Aralarında altı milyon kişi vardı [br]ve biz onları patakladık.

0:02:00.440,0:02:07.280
Bu bize 100 kattan fazla[br]maliyet etkinliği avantajı sağladı.

0:02:08.320,0:02:12.600
Bunu nasıl yaptığımın gizli[br]yöntemini paylaşacağım.

0:02:15.460,0:02:18.260
Sürü metodolojileri geliştirdik.

0:02:19.520,0:02:24.400
Herhangi bir ticari veya sosyal[br]amaca uygulanabilirler.

0:02:25.640,0:02:27.096
Yani, neredeyse her şeye,

0:02:27.120,0:02:28.856
sonunda küçük bir yıldız işareti var

0:02:28.880,0:02:31.016
ve buna birazdan değineceğim.

0:02:31.040,0:02:32.736
Ama bunları uygulamak--

0:02:32.760,0:02:36.696
ve bunu onlarca kez yaptığımız için [br]işe yaradığını biliyoruz.

0:02:36.720,0:02:39.416
İki kişiyi Avrupa Parlamentosu'na koyduk

0:02:39.440,0:02:42.336
çeşitli Alman eyalet [br]parlamentolarında 45 kişiyiz,

0:02:42.360,0:02:45.890
İzlanda parlamentosunda,[br]Çek senatosunda biz varız,

0:02:45.890,0:02:47.896
Çok, çok, çok daha fazla[br]yerel meclisler --

0:02:47.920,0:02:50.576
ve dediğim gibi, 70 ülkeye[br]yayılmış durumdayız.

0:02:50.600,0:02:52.656
Ve bu, on yaşını bile doldurmamış

0:02:52.680,0:02:54.720
bir siyaset hareketi için hiç fena değil.

0:02:57.320,0:02:59.640
Bugün konuşacağımız konu --

0:03:01.360,0:03:05.400
insanların değişimin bir parçası olmak,[br]kendilerinden daha büyük bir şeyin

0:03:06.320,0:03:08.670
parçası olmak için nasıl motive oldukları

0:03:09.760,0:03:13.856
ve bunu dünyayı daha iyi bir yer hâline[br]getirmek isteyen bu büyük gücü

0:03:13.880,0:03:20.640
kullanan bir organizasyona[br]nasıl kanalize edebileceğiniz olacak.

0:03:21.920,0:03:25.880
Sonunda, daha iyi yayılıyoruz.

0:03:28.120,0:03:32.576
İş adamlarıyla konuşurken[br]onlarla ters düşüp

0:03:32.600,0:03:34.456
hayır, çalışanlarınız sizin

0:03:34.480,0:03:40.640
en değerli varlığınız değil dediğimde[br]onları çoğu zaman çok üzüyorum.

0:03:41.480,0:03:45.096
En değerli varlığınız, [br]sizin için ücretsiz çalışmak

0:03:45.120,0:03:47.266
isteyen binlerce insandır.

0:03:47.760,0:03:49.160
Siz, buna izin vermiyorsunuz

0:03:51.000,0:03:52.520
Buna çok üzülüyorlar.

0:03:55.480,0:04:01.816
Sürü, kendi iradeleriyle ortak bir[br]amaç için birleşmeyi seçen

0:04:01.840,0:04:05.840
on binlerce gönüllüden oluşan[br]bir topluluktur.

0:04:06.560,0:04:08.960
Bu "Futurama"da şöyle geçiyor:

0:04:11.120,0:04:14.880
"Bıçak kemiğe dayandığında,[br]sevdiğin şeyi yapmalısın--

0:04:16.040,0:04:17.616
iyi bir fikir olmasa bile."

0:04:17.640,0:04:19.456
(Gülüşmeler)

0:04:19.480,0:04:22.346
Yani, hakikaten, nasıl bir ahmak[br]siyasi bir parti kurarak

0:04:22.346,0:04:24.880
dünyayı değiştirebileceğini [br]düşünebilir ki?

0:04:25.446,0:04:28.016
(Gülüşmeler)

0:04:28.040,0:04:29.816
Galiba, böyle bir ahmak.

0:04:29.840,0:04:31.040
Ama işe yarıyor!

0:04:32.840,0:04:35.296
Yapmanız gereken ilk adımı atmaktır.

0:04:35.320,0:04:37.456
Hedefinizi duyurmanız gerek.

0:04:37.480,0:04:40.440
Sadece "Bunu başarmak istiyorum." deyin.

0:04:41.280,0:04:42.880
Bunu yapacağım.

0:04:44.600,0:04:47.240
Çok maliyetli olmasına da gerek yok.

0:04:48.040,0:04:51.880
Benim duyurum bir sohbet kanalında[br]sadece iki satırdı.

0:04:53.680,0:04:57.416
"Hey, bakın, Korsa Partisi'nin[br]websitesi yeni yılda açılıyor."

0:04:57.440,0:04:58.420
Websitesinin adresi.

0:04:58.420,0:04:59.660
Yaptığım tüm reklam buydu.

0:04:59.660,0:05:04.440
Ve sonrasında, bizimle çalışmak isteyen[br]yüzlerce aktivist vardı.

0:05:05.880,0:05:08.336
Böyle bir odak noktası sağladığınızda,

0:05:08.360,0:05:11.296
sürü istihbaratı ortaya çıkıyor.

0:05:11.320,0:05:14.010
İnsanlar bir bayrak altında toplandığında.

0:05:14.200,0:05:19.680
Bu size 100 kat fazla[br]maliyet etkinliği sağlar.

0:05:20.440,0:05:22.136
Bu büyük bir avantaj --

0:05:22.160,0:05:25.080
bütün bağış organizasyonlarının [br]gölgede bırakıyorsunuz.

0:05:27.160,0:05:31.456
Bunun çalışabilmesi için[br]amacınızda yerine getirilmesi

0:05:31.480,0:05:32.920
gereken dört hedef var.

0:05:34.440,0:05:38.776
Amacınızdaki bu dört kriter şunlar olmalı:

0:05:38.800,0:05:43.800
Somut, muteber, kapsayıcı ve hamasi.

0:05:45.200,0:05:47.600
Bunlara bir bakalım:[br]Somut olmalı.

0:05:48.200,0:05:49.416
Birçok insan,

0:05:49.440,0:05:52.176
"Dünyayı iyi bir yer hâline getirmeliyiz,"

0:05:52.200,0:05:55.560
ya da, "Evet, hepimiz iyi [br]hissetmeliyiz." der.

0:05:57.360,0:05:58.560
İşe yaramayacak.

0:05:59.440,0:06:01.000
İkiliye ihtiyacın var.

0:06:01.680,0:06:04.336
Şu an orada mıyız ya da şu an [br]orada değil miyiz?

0:06:04.360,0:06:05.616
İnanılır olmalı.

0:06:05.640,0:06:08.270
Gönderdiğiniz proje planını gören biri:

0:06:08.270,0:06:10.960
"Evet, bu proje planı bizi[br]bulunduğumuz yerden

0:06:10.960,0:06:13.216
gitmek istediğimiz yere[br]götürecek." diyebilmeli.

0:06:13.240,0:06:15.536
Bunu, her biri kendi başına

0:06:15.560,0:06:18.456
yapılabilir olan alt hedeflere bölmeli

0:06:18.480,0:06:20.896
ve alt hedefleri bir araya[br]getirdiğinizde,

0:06:20.920,0:06:23.416
istediğimiz yere gitmiş olmalıyız.

0:06:23.440,0:06:24.656
Olması gereken--

0:06:24.680,0:06:28.096
ve sürü gibi çalışma açısından[br]işler heyecan verici olmaya başlıyor.

0:06:28.120,0:06:29.976
Kapsayıcı olmalı.

0:06:30.000,0:06:33.656
Bu proje planını gören herkes[br]anında şöyle demeli:

0:06:33.680,0:06:37.000
"Bunu yapmak istiyorum--[br]ve benim yerim orası!"

0:06:38.360,0:06:41.856
Ve onlar projeye doğru[br]atlayıp başkalarının

0:06:41.880,0:06:47.256
iznini almadan üzerinde[br]çalışmaya başlayabilecekler.

0:06:47.280,0:06:49.360
İşte olacak olan şey tam olarak budur.

0:06:50.760,0:06:54.200
Ve en önemlisi de hamasi olmalı.

0:06:55.440,0:06:59.736
İnsanlara enerji vermesi gerekir.[br]İnsanları heyecanlandırması gerekir.

0:06:59.760,0:07:01.160
Hedefiniz Ay olsun!

0:07:02.840,0:07:04.936
Düşündüm de, Ay olmasın,

0:07:04.960,0:07:07.536
zaten oraya gittik.[br]Hedefiniz Mars olsun

0:07:07.560,0:07:09.240
(Gülüşmeler)

0:07:11.560,0:07:13.096
Bunun aksine,

0:07:13.120,0:07:18.136
en doğru vergi denetiminin yapılmasına

0:07:18.160,0:07:22.840
yönelik olarak gönüllü bir[br]grup oluşturamazsınız.

0:07:25.200,0:07:28.000
İnsanları heyecanlandırmaz.[br]Mars'a git.

0:07:30.040,0:07:32.576
Birçok insan engellerden kaçınıyor.

0:07:32.600,0:07:35.080
Kocaman bir dağa tırmanacağız.

0:07:35.080,0:07:37.320
Peki, insanları nasıl motive edersiniz?

0:07:37.320,0:07:40.280
Meğer problem engeller değilmiş.

0:07:41.080,0:07:43.936
Problem engelleri bilmemek.

0:07:43.960,0:07:45.776
Dağın yüksekliğini biliyorsanız, onu

0:07:45.800,0:07:48.336
ölçmek için ne gerektiğini de[br]biliyorsunuz demektir.

0:07:48.360,0:07:52.000
Mars'ın ne kadar uzakta olduğunu[br]ve oraya nasıl gideceğimizi biliyoruz.

0:07:52.600,0:07:54.640
Bunu bir proje gibi planlayabilirseniz,

0:07:55.600,0:07:57.736
gerekli kaynakları da planlayabilirsiniz

0:07:57.760,0:08:00.616
ve aynen bir proje gibi yürütebilirsiniz.

0:08:00.640,0:08:02.176
Bakalım: Mars'a gidiyoruz,

0:08:02.200,0:08:05.336
iki düzine gönüllü roket bilimciye,

0:08:05.360,0:08:08.296
bir düzine gönüllü metalürji uzmanına,

0:08:08.320,0:08:12.856
arka bahçesinde roket yakıtını[br]karıştıran bazı deli dostlara

0:08:12.880,0:08:14.080
ihtiyacımız var.

0:08:14.920,0:08:18.856
Kaynakları listeleyebilirseniz oraya[br]gitmek için ne gerektiğini bilirsiniz.

0:08:18.880,0:08:22.110
Ne gerektiğini öğrendiğinizde,[br]oraya gidebilirsiniz.

0:08:24.400,0:08:29.840
Bir sonraki şey, sürü zekâsının[br]gelişimini desteklemek

0:08:30.680,0:08:33.270
ki işte burada maliyet etkinliği[br]devreye giriyor.

0:08:34.120,0:08:40.440
Para için çalışıyor olduğumuzu çürüten[br]motivasyonu üzerine bir TED Konuşması var

0:08:41.799,0:08:47.616
ve kendimizden daha büyük[br]bir şey için çalışırken, daha büyük

0:08:47.640,0:08:49.296
yaratıcı görevler açısından,

0:08:49.320,0:08:52.296
şu üç şeyin bizi nasıl motive ettiğini[br]bilimsel olarak sunuyor.

0:08:52.320,0:08:56.320
Özerklik, ustalık ve amaç için[br]çalışıyoruz.

0:08:58.120,0:09:00.136
Amaç kısmını zaten konuştuk.

0:09:00.160,0:09:05.240
Daha büyük, somut, inanılır, kapsayıcı[br]ve hamasi bir şey için çalışmak.

0:09:06.240,0:09:10.456
Ve bu motivasyon konuşması bittiğinde

0:09:10.480,0:09:13.896
cevap vermediği şey,

0:09:13.920,0:09:18.800
bu motivasyon gücünden yararlanan bir[br]organizasyonu nasıl inşa edeceğinizdir.

0:09:19.840,0:09:22.176
Ve işte burada sürü gibi çalışmak[br]devreye giriyor,

0:09:22.200,0:09:24.656
burada sürü zekâsı devreye giriyor.

0:09:24.680,0:09:27.640
Optimize ettiğiniz üç faktörün[br]bulunduğu ortaya çıktı:

0:09:28.240,0:09:33.680
Ve bunların her biri işletme okulunda [br]öğrendiklerinizin tam tersidir.

0:09:34.600,0:09:35.800
Ama işe yarıyor.

0:09:36.200,0:09:37.816
İşe yaradığını biliyoruz.

0:09:37.840,0:09:41.720
Birçok parlamentoda bunu[br]ispatlayacak adamlarımız var.

0:09:42.640,0:09:47.680
Bu üç faktör: Hız, güven ve ölçeklenirlik.

0:09:49.160,0:09:53.656
Darboğazları döngüden ayırarak[br]en iyi duruma getiriyoruz,

0:09:53.680,0:09:55.536
onları karar döngüsünden çıkarıyoruz.

0:09:55.560,0:09:58.370
Bu kendinizi karar döngüsünden[br]çıkarmak demektir

0:09:59.160,0:10:00.656
ki bu zor olabilir.

0:10:00.680,0:10:05.976
Ancak vizyonunuzu tutkuyla, [br]çok güçlü bir şekilde iletmelisiniz

0:10:06.000,0:10:09.376
ki herkes amacın ne olduğunu bilsin

0:10:09.400,0:10:12.176
ve hareketi bu hedefe biraz daha

0:10:12.200,0:10:15.840
yaklaştıracak bir şeyler, bir adım bulsun.

0:10:16.560,0:10:20.160
On binlerce insan bunu [br]haftalık olarak yaparsa,

0:10:21.440,0:10:23.490
durdurulamaz bir güç olursunuz.

0:10:24.560,0:10:27.776
Organizasyonumuzda[br]üç kişi kuralımız vardı.

0:10:27.800,0:10:31.176
Hareket içindeki üç gönüllü,[br]hareket için bir şeyin

0:10:31.200,0:10:33.580
iyi olduğuna karar verdiyse,

0:10:33.600,0:10:36.296
üst kademe onlara, bunu yapmaları[br]ve organizasyon adına

0:10:36.320,0:10:38.510
hareket etmeleri için izin verir,

0:10:38.510,0:10:40.230
buna harcama kaynakları da dâhil.

0:10:41.360,0:10:44.596
Geleneksel işadamlarına bu tarz[br]bir yetkilendirmeden bahsettiğinizde,

0:10:44.596,0:10:45.786
hayvanat bahçesine

0:10:45.786,0:10:47.100
ait olduğunuzu düşünürler.

0:10:48.440,0:10:50.176
Ama ne var biliyor musunuz?

0:10:50.200,0:10:53.376
Beş yıldır bu organizasyonu yönetiyorum,

0:10:53.400,0:10:57.616
50 bin kayıtlı üyesi ve

0:10:57.640,0:10:59.920
birçok isimsiz aktivist vardı.

0:11:00.640,0:11:02.720
Bir kez bile istismar edilmedi.

0:11:04.240,0:11:06.456
Hazine sandığının anahtarı[br]herkeste vardı.

0:11:06.480,0:11:09.576
Bir kez bile istismar edilmedi.

0:11:09.600,0:11:12.496
Meğer insanlara kalenin[br]anahtarını verdikten sonra

0:11:12.520,0:11:16.000
gözlerine bakıp: "Sana güveniyorum" [br]dediğinizde

0:11:17.480,0:11:19.080
sorumluluk alıyorlarmış.

0:11:20.280,0:11:22.830
Ve bunun olduğunu görmek güzel bir şey.

0:11:24.400,0:11:26.736
Tabii ki, her şey planlandığı gibi gitmedi

0:11:26.760,0:11:28.176
fakat bu farklı bir olay.

0:11:28.200,0:11:30.616
Yanlışlar yaptık. Yanlışlar yapılır.

0:11:30.640,0:11:34.296
Eğer bir şeye öncülük ediyorsanız,[br]bunun anlamı, doğası gereği,

0:11:34.320,0:11:36.176
bilinmeyene girişmektir.

0:11:36.200,0:11:39.336
Bilinmeyeni denediğinizde,[br]bazı şeyler planlandığı gibi gitmeyecek.

0:11:39.336,0:11:42.216
Bu bilinmeyene girişmenin bir parçasıdır.

0:11:42.240,0:11:46.336
En iyiye ulaşmak için,[br]hataların yapılmasına izin vermelisiniz.

0:11:46.360,0:11:50.216
Yani bazı şeylerin pozitif riskli bir [br]çevre oluşturmak için

0:11:50.240,0:11:53.080
yanlış olmasını beklediğimizi [br]dile getirmelisiniz.

0:11:55.040,0:11:59.280
Bu yüzden, yineleme hızını[br]en iyi hâle getirmeye çalışırız.

0:11:59.760,0:12:04.216
Yani deneriz, başarısız oluruz, tekrar[br]deneriz, daha hızlı başarısız oluruz,

0:12:04.240,0:12:07.616
daha çok başarısız oluruz, yine deneriz,[br]yine daha çok başarısız oluruz.

0:12:07.640,0:12:11.976
Belki 15. denemeden sonra[br]bazı konularda uzmanlaşıyoruz,

0:12:12.000,0:12:15.640
bu nedenle 15 kez deneme süresini[br]en aza indirgemek istiyorsunuz.

0:12:16.320,0:12:19.000
Güven üzerinde eniyiliyoruz.[br]Çeşitliliği destekliyoruz.

0:12:19.440,0:12:21.696
Vizyonunuzu o kadar güçlü iletmelisiniz ki

0:12:21.720,0:12:26.616
herkes bunu kendi bağlamında çevirmeli,

0:12:26.640,0:12:30.536
çünkü dil inanılmaz güçlü bir

0:12:30.560,0:12:34.360
kapsayıcı ve ayrımcı sosyal işarettir.

0:12:36.800,0:12:40.056
Herkese uyan bir mesaj --

0:12:40.080,0:12:41.296
unutun gitsin!

0:12:41.320,0:12:44.416
İşletme okulunda size bunu öğretiyorlar --[br]işe yaramıyor.

0:12:44.440,0:12:48.616
Ya da en azından, sürü hâlinde [br]çalışmanın maliyet uygunluğu

0:12:48.640,0:12:49.880
avantajını sağlamıyor.

0:12:52.920,0:12:55.816
Hedef için çalışma ile ilgili farklı [br]metotlar denemiş

0:12:55.840,0:12:57.456
bir sürü benzer ve farklı

0:12:57.480,0:13:01.480
sosyal gruplarda denenmiş [br]yaklaşımlara yol açıyor.

0:13:02.080,0:13:03.936
Bazısı çalışacak

0:13:03.960,0:13:08.016
ama en iyilerini bulmak için,[br]bu çeşitliliğe ihtiyacınız var.

0:13:08.040,0:13:11.496
Ve bu çeşitliliğe olan ihtiyacı[br]dile getirmelisiniz.

0:13:11.520,0:13:14.176
Eğer bu taraftan birileri bu kişilerin

0:13:14.200,0:13:15.640
ne yaptığını anlamazsa

0:13:16.240,0:13:20.456
sorun olmaz çünkü birbirimizin daha iyi [br]bir hareket için çalıştığımızı biliyoruz.

0:13:20.480,0:13:23.936
Ve onların sosyal içeriğini [br]anlamamam normal.

0:13:23.960,0:13:26.536
Beklenmiyordu da --[br]Kendi sosyal içeriğimi anlıyorum.

0:13:26.560,0:13:28.240
Bildiğim bir şeyle katkı yapıyorum.

0:13:29.720,0:13:31.456
Çeşitliliği insanlara fark ettirin.

0:13:31.480,0:13:34.160
Son olarak, ölçeklenirlik.[br]Ayaklarınız yere bassın.

0:13:34.880,0:13:38.336
Yine söylüyorum, işletme okulunda,[br]yalın şirket kullanmanızı öğretirler.

0:13:38.360,0:13:39.560
Unutun gitsin!

0:13:40.320,0:13:42.536
Şirketi en başından büyütün.

0:13:42.560,0:13:45.456
10.000 boş kutu ve her küçük şehri içeren

0:13:45.480,0:13:48.656
kuruluş çizelgesiyle başlayın.

0:13:48.680,0:13:51.856
Sürüyü, aktivistleri destekleyen böyle [br]bir iskelede

0:13:51.880,0:13:55.416
çok fazla küçük sorumluluklarınız

0:13:55.440,0:13:56.976
olduğunda

0:13:57.000,0:14:01.016
kuruluş çizelgesindeki o kutuların

0:14:01.040,0:14:04.256
çok çabuk bir şekilde dolduğunu [br]fark edeceksiniz

0:14:04.280,0:14:06.816
ve ufkunuzun ötesinde hiç tanımadığınız

0:14:06.840,0:14:08.480
insanlarla dolmaya başlarlar.

0:14:09.480,0:14:15.976
Ve böylece bu sürü kuruluşta rol oynamak [br]için herbiri dağıtılmış emirlerle

0:14:16.000,0:14:21.376
çok küçük şeylerle uğraşan on binlerce

0:14:21.400,0:14:22.920
insan seviyesine ulaşacak.

0:14:23.480,0:14:26.160
Ve bu bir sürü istihbaratı [br]ortaya çıkınca olacak.

0:14:26.760,0:14:32.176
Bu, sizde herkesin ne yapılacağını [br]bildiği arı kovanı mantığı olduğunda olur.

0:14:32.200,0:14:35.040
Herkes kendi çapında[br]ileriye dönük küçük adımlar atıyor.

0:14:35.800,0:14:41.336
Böylece sürü uyumlu bir organizma[br]gibi hareket etmeye başlıyor.

0:14:41.360,0:14:43.320
Ve bunu izlemek harika.

0:14:44.000,0:14:48.176
Artık maliyet etkinliği avantajı

0:14:48.200,0:14:50.400
kazanımınız rakiplerinize kıyasla

0:14:51.400,0:14:54.040
100 kat artmış durumda.

0:14:55.000,0:14:56.600
100 katı.

0:14:57.360,0:14:59.040
Bu sihirli bir çözümden fazlası.

0:15:00.680,0:15:03.880
Peki, biz genel görünüm hakkında bayağı [br]bir konuşup durduk.

0:15:04.720,0:15:07.136
Sürü metodlarını çok şey [br]için kullanabilirsiniz.

0:15:07.160,0:15:09.016
Dünyayı değiştirmek istiyor musunuz?

0:15:09.040,0:15:11.536
Bir milyar insana temiz su getirmek [br]istiyor musunuz?

0:15:11.560,0:15:13.256
Üç milyar insana okumayı öğretmeyi?

0:15:13.280,0:15:14.856
Belki sosyal değişim içindesiniz;

0:15:14.880,0:15:17.496
koşulsuz temel kazancı [br]tanıtmak istiyorsunuz.

0:15:17.520,0:15:19.640
Belki insanlığı Mars'a [br]taşımak istiyorsunuz.

0:15:20.280,0:15:22.800
Bu metodları kullanarak yapabilirsin.

0:15:23.360,0:15:24.776
Yapabilirsin.

0:15:24.800,0:15:26.016
Bu liderlikle ilgili.

0:15:26.040,0:15:30.640
Bu ne yapmak istediğine karar vermek[br]ve bunu dünyaya anlatmak meselesidir.

0:15:31.560,0:15:37.880
Çünkü dünyayı değiştirip[br]değiştiremeyeceğini düşünsen de,

0:15:38.680,0:15:41.960
dünyayı değiştirip[br]değiştiremeyeceğini düşünsen de,

0:15:43.080,0:15:44.480
muhtemelen haklısın.

0:15:48.160,0:15:52.456
Peki buradaki herkesin bugün kendisine[br]sormasını istediğim soru

0:15:52.480,0:15:57.920
değişimin kendiliğinden olmadığı, birinin [br]değişimi mümkün kıldığına dair görüş--

0:15:59.560,0:16:01.000
bu kişi olmak ister misiniz?

0:16:02.800,0:16:04.229
Bu kişi olmak ister misiniz?

0:16:06.480,0:16:09.560
Ve son bir şey daha:

0:16:12.440,0:16:16.016
Henüz bahsetmediğim[br]sürü gibi çalışması gereken

0:16:16.040,0:16:17.421
bir bileşen daha var.

0:16:18.400,0:16:19.800
Ve bu da eğlencedir.

0:16:21.600,0:16:24.576
Bu, işinizden zevk almaktan,

0:16:24.600,0:16:28.280
ofisinizde tilt makinesi[br]olmasından öte bir şey.

0:16:29.520,0:16:35.656
Çünkü bir sürüsel senaryo içinde [br]başarmak için bu gerekli.

0:16:35.680,0:16:37.376
Maliyet etkinliğini 100 kat

0:16:37.400,0:16:42.040
arttırmayı başarmak için bu gerekli.

0:16:42.640,0:16:45.320
Gönüllüleri cezbetmeniz gerektiği için.

0:16:46.720,0:16:49.920
Ve insanlar bu açıdan [br]daha öngörülebilirlerdir.

0:16:51.600,0:16:55.480
İnsanlar diğer eğlenen [br]insanlara gideceklerdir.

0:16:57.240,0:17:03.960
Aksine eğlenmeyen insanlardan [br]uzak durmak için ekstra uğraşacaklardır.

0:17:06.400,0:17:12.296
Yani eğlenmek ofiste tilt makinesinin [br]olmasından daha fazla.

0:17:12.319,0:17:17.296
Sizin sürüsel çalıştığınızda elde [br]ettiğiniz örgütsel ve

0:17:17.319,0:17:21.880
işlemsel başarılar için bu kesin ve [br]kaçınılmaz bir gereklilik.

0:17:22.920,0:17:25.119
Yani özetle --

0:17:27.040,0:17:30.416
Bu motivasyon yöntemlerini

0:17:30.440,0:17:34.880
büyük bir rekabet avantajı ile kullanan [br]bir sürü şirket için olan yöntem.

0:17:37.560,0:17:43.120
Hedefim: Somut, inandırıcı, [br]kapsayıcı ve epik olmalı.

0:17:45.880,0:17:51.560
Kuruluşunuz hız, güven ve ölçülebilirlik [br]açısından eniyilenmeli.

0:17:53.000,0:17:54.400
Keyfinize bakmalısınız.

0:17:55.440,0:17:57.056
Ve ödülünüz maliyet etkinliğini

0:17:57.080,0:18:00.760
yüz kat artması olacaktır.

0:18:01.360,0:18:02.576
Teşekkürler.

0:18:02.600,0:18:04.320
(Alkışlar)