0:00:02.440,0:00:03.520 Благодарю вас! 0:00:03.520,0:00:05.896 Это будет мотивационное выступление. 0:00:05.920,0:00:07.720 Потому что — 0:00:07.740,0:00:14.680 представьте мою мотивацию, стоящую [br]между этой сильной, здоровой публикой... 0:00:15.600,0:00:16.976 и обедом. 0:00:17.000,0:00:18.536 (Смех) 0:00:18.560,0:00:19.760 Так вот, 0:00:21.640,0:00:23.776 @Falkvinge — мой аккаунт в Твиттере. 0:00:23.800,0:00:28.256 Если я скажу что-то запоминающееся, глупое[br]или смешное, можете процитировать меня. 0:00:28.280,0:00:30.016 Я обожаю видеть своё имя в Твиттере. 0:00:30.040,0:00:31.256 Итак... 0:00:31.280,0:00:32.720 Привет! [br]Меня зовут Рик. 0:00:33.520,0:00:34.720 Я политик. 0:00:35.440,0:00:36.480 Извините.[br](Смех) 0:00:39.480,0:00:42.616 Кто из вас уже слышал [br]о Пиратской партии Швеции? 0:00:42.640,0:00:43.920 Поднимите руки. 0:00:45.240,0:00:46.856 О, почти все. 0:00:46.880,0:00:49.496 Наверное, потому что [br]что мы соседи со Швецией. 0:00:49.520,0:00:53.096 Я часто спрашиваю, кто слышал[br]о какой-нибудь другой политической партии, 0:00:53.120,0:00:55.736 и всегда вижу всего несколько рук в зале 0:00:55.760,0:00:59.216 в отличие от первого вопроса —[br]от 1/2 до 2/3 зрителей. 0:00:59.240,0:01:01.480 Сегодня первый раз, когда это не так. 0:01:01.480,0:01:03.340 Сегодня почти все подняли руки. 0:01:06.020,0:01:09.120 Итак, для тех, кто впервые слышит о нас:[br]мы — Пиратская партия, 0:01:09.140,0:01:10.750 мы любим Интернет, 0:01:11.060,0:01:15.290 мы любим копировать и делиться,[br]и мы ценим гражданские свободы. 0:01:16.090,0:01:19.020 За это некоторые называют нас пиратами — 0:01:19.510,0:01:22.497 возможно, в попытке устыдить нас. 0:01:22.497,0:01:24.214 Это не вполне сработало. 0:01:24.214,0:01:26.436 Напротив, мы решили гордиться этим. 0:01:26.446,0:01:29.650 В 2006 году я основал политическую партию. 0:01:29.930,0:01:32.830 В течение первых пяти лет[br]я был её лидером. 0:01:33.500,0:01:35.636 На последних выборах[br]в Европейский парламент 0:01:35.636,0:01:38.226 мы стали крупнейшей партией 0:01:38.226,0:01:42.150 с самым желанным демографическим составом:[br]людьми до 30 лет. 0:01:42.510,0:01:44.940 Интересно, что мы достигли[br]такого результата, 0:01:44.940,0:01:49.336 затратив менее 1% бюджета соперников.[br] 0:01:50.256,0:01:54.140 Весь бюджет нашей избирательной кампании[br]составил 50 000 евро. 0:01:55.070,0:01:58.600 У них же было шесть миллионов —[br]и мы победили. 0:02:00.440,0:02:07.280 Из этого видно, что мы тратили деньги[br]более чем на два порядка эффективнее. 0:02:08.320,0:02:12.600 И я поделюсь секретным рецептом,[br]как мы это сделали. 0:02:15.310,0:02:18.770 Мы разработали роевые методологии. 0:02:19.480,0:02:24.272 Они применимы к любым предприятиям[br]или социальным причинам. 0:02:25.740,0:02:27.570 Ну, почти к любым — 0:02:27.570,0:02:28.990 есть некоторые тонкости, 0:02:28.990,0:02:30.570 к которым мы ещё вернёмся. 0:02:31.000,0:02:32.529 Применяя их — 0:02:32.785,0:02:36.221 а мы делали это множество раз,[br]мы знаем, что это работает. 0:02:36.824,0:02:38.986 У нас два человека[br]в Европейском парламенте, 0:02:39.299,0:02:42.207 у нас 45 человек в парламентах[br]различных субъектов ФРГ, 0:02:42.825,0:02:45.680 наши люди есть в парламенте Исландии,[br]мы в Чешском сенате, 0:02:45.868,0:02:47.880 много, много людей в местных советах, 0:02:47.975,0:02:50.512 и, как уже было сказано,[br]мы охватываем 70 стран. 0:02:50.544,0:02:52.733 И это очень неплохо[br]для политического движения, 0:02:52.753,0:02:54.795 которому нет и десяти лет. 0:02:57.323,0:03:00.331 Сегодня мы поговорим о том, 0:03:01.607,0:03:05.764 как мотивировать людей[br]быть частью перемен, 0:03:06.190,0:03:08.420 быть частью чего-то большего,[br]чем они сами. 0:03:09.188,0:03:14.087 И как вы можете направить [br]это желание в организацию, 0:03:14.087,0:03:20.785 которая использует эту великую силу [br]стремления сделать мир лучше. 0:03:21.895,0:03:25.386 И в результате сделать его немного лучше. 0:03:28.357,0:03:32.980 Когда я общаюсь с бизнесменами,[br]я зачастую очень расстраиваю их, 0:03:32.980,0:03:34.622 когда я противоречу им 0:03:34.622,0:03:40.522 и говорю: «Нет, ваши сотрудники —[br]не самый ценный ваш актив. 0:03:41.733,0:03:45.147 Самый ценный актив — это тысячи людей, 0:03:45.147,0:03:47.433 готовых работать бесплатно. 0:03:48.038,0:03:50.181 А вы этого не позволяете». 0:03:50.891,0:03:53.872 Их это очень расстраивает. 0:03:55.376,0:04:01.331 Рой — это собрание[br]десятков тысяч добровольцев, 0:04:01.435,0:04:06.125 решивших по собственной воле[br]сплотиться ради общей цели. 0:04:06.664,0:04:08.688 В «Футураме» есть цитата: 0:04:11.124,0:04:15.075 «Когда нужно принять решение,[br]делай то, что ты любишь — 0:04:15.631,0:04:18.403 даже если это не очень хорошая идея». 0:04:18.403,0:04:19.527 (Смех) 0:04:19.765,0:04:22.267 Ну серьёзно, что за идиот будет думать, 0:04:22.267,0:04:25.199 что способен изменить мир,[br]создав политическую партию? 0:04:26.209,0:04:27.600 (Смех) 0:04:27.731,0:04:29.876 Такой как я, очевидно. 0:04:30.066,0:04:31.522 Но это работает! 0:04:32.662,0:04:35.435 Что нужно сделать,[br]так это вбить в землю столб. 0:04:35.630,0:04:37.661 Нужно объявить о своей цели. 0:04:37.661,0:04:40.235 Просто сказать: «Вот чего я хочу достичь». 0:04:41.363,0:04:43.467 И я это сделаю. 0:04:44.895,0:04:47.392 И это не обязательно должно быть дорого. 0:04:48.277,0:04:51.681 Моё объявление было[br]всего лишь парой строк в чате. 0:04:53.407,0:04:56.915 «Эй, смотри, сайт Пиратской партии[br]заработал после новогодних праздников!» 0:04:56.915,0:04:58.349 И ссылка. 0:04:58.349,0:05:00.134 Больше я никогда не размещал рекламу. 0:05:00.141,0:05:04.366 После этого у меня было несколько сотен[br]активистов, желающих работать с нами. 0:05:05.459,0:05:08.326 Когда вы обеспечиваете[br]такую точку фокусировки, 0:05:08.340,0:05:10.741 возникает роевой интеллект. 0:05:11.297,0:05:13.695 Когда люди могут сплотиться[br]под вашим флагом. 0:05:14.034,0:05:19.662 Именно это повышает эффективность[br]ваших затрат на два порядка. 0:05:20.092,0:05:22.008 Это огромное преимущество. 0:05:22.008,0:05:26.015 Вы более эффективны,[br]чем все прежние организации. 0:05:27.192,0:05:31.489 И есть четыре качества,[br]которые должна иметь ваша цель, 0:05:31.489,0:05:33.918 чтобы всё это сработало. 0:05:34.602,0:05:38.560 Эти четыре критерия в том,[br]что ваша цель должна быть: 0:05:38.560,0:05:43.592 точно определённой, достижимой,[br]затягивающей и грандиозной. 0:05:45.186,0:05:47.974 Рассмотрим подробнее.[br]Цель должна быть точно определена. 0:05:47.974,0:05:49.000 Многие люди говорят: 0:05:49.000,0:05:51.245 «Знаешь, мы должны[br]сделать этот мир лучше». 0:05:51.245,0:05:56.169 Или: «Да, нам всем сейчас[br]должно стать хорошо». 0:05:56.830,0:05:59.245 Это не сработает. 0:05:59.245,0:06:01.146 Тут нужен бинарный критерий. 0:06:01.146,0:06:04.319 Или мы этого уже достигли, или ещё нет. 0:06:04.319,0:06:05.661 Цель должна быть достижимой. 0:06:05.661,0:06:09.131 Тот, кто смотрит на ваш[br]опубликованный план, должен увидеть: 0:06:09.131,0:06:11.211 да, этот план доставит нас 0:06:11.211,0:06:13.250 из отправного пункта до точки назначения. 0:06:13.250,0:06:15.638 Вам нужно разбить его на мелкие цели, 0:06:15.638,0:06:18.128 каждая из которых выглядит выполнимой. 0:06:18.128,0:06:20.459 И когда все они будут достигнуты, 0:06:20.459,0:06:23.255 мы получим именно то, что хотели. 0:06:23.255,0:06:24.538 Ваша цель должна быть — 0:06:24.538,0:06:27.983 и здесь нужно учитывать[br]специфику работы роя — 0:06:27.983,0:06:30.194 ваша цель должна быть затягивающей. 0:06:30.194,0:06:33.467 Чтобы каждый, кто видел ваш план,[br]тотчас говорил: 0:06:33.467,0:06:37.045 «Да, я хочу заняться этим —[br]а вот и моё место!» 0:06:38.355,0:06:41.601 И они смогут сразу же влиться в проект 0:06:41.857,0:06:46.953 и начать работать над ним,[br]не спрашивая чьего-либо разрешения. 0:06:47.280,0:06:49.227 И именно так всё и будет. 0:06:50.683,0:06:54.217 Последнее, но не менее важное,[br]цель должна быть грандиозной. 0:06:55.221,0:06:59.349 Она должна заводить людей.[br]Она должна заряжать людей. 0:06:59.349,0:07:01.571 «Отправимся на луну!» 0:07:02.761,0:07:04.907 И следом: «Не надо на Луну, 0:07:04.907,0:07:07.532 мы там уже были — полетели на Марс!» 0:07:07.532,0:07:08.986 (Смех) 0:07:11.486,0:07:12.704 И напротив, 0:07:13.244,0:07:18.029 вам никогда не добиться[br]появления роя добровольцев 0:07:18.029,0:07:22.916 вокруг создания самого[br]точного налогового аудита. 0:07:24.923,0:07:28.918 Это не заводит. Отправляйтесь на Марс. 0:07:30.385,0:07:32.789 Многие люди уклоняются от препятствий. 0:07:32.789,0:07:35.292 Мы собираемся взобраться на огромную гору. 0:07:35.292,0:07:37.233 Как мотивировать людей на такое? 0:07:37.233,0:07:40.312 Оказывается, что препятствия —[br]это не проблема. 0:07:41.092,0:07:43.815 Незнание препятствий — вот это проблема. 0:07:43.815,0:07:46.000 Если вы знаете, насколько высока гора, 0:07:46.000,0:07:48.451 вы чётко осознаёте,[br]что нужно для её покорения. 0:07:48.451,0:07:52.218 Мы точно знаем расстояние до Марса[br]и что нам нужно, чтобы добраться туда. 0:07:52.218,0:07:55.456 Если вы можете[br]распланировать это как проект, 0:07:55.456,0:07:57.705 спланировать необходимые вам ресурсы, 0:07:57.705,0:08:00.417 то вы можете и исполнить это,[br]в точности как проект. 0:08:00.417,0:08:02.051 Например: мы собираемся на Марс. 0:08:02.051,0:08:05.353 Нам нужны две дюжины[br]космических экспертов-добровольцев, 0:08:05.383,0:08:08.274 дюжина добровольцев-металлургов 0:08:08.314,0:08:10.967 и один чокнутый парень,[br]который замесит ракетное топливо 0:08:10.967,0:08:13.561 у себя на заднем дворе[br]и так далее. 0:08:14.831,0:08:18.969 Когда вы можете составить список ресурсов,[br]вы знаете, что нужно, чтобы прийти к цели. 0:08:18.969,0:08:22.090 Когда вы знаете, что для этого нужно,[br]вы сможете туда отправиться. 0:08:24.271,0:08:29.922 Следующее дело — поощрять[br]развитие роевого разума. 0:08:30.626,0:08:33.596 Именно там растёт эффективность затрат. 0:08:34.116,0:08:40.895 Есть выступление TED о мотивации,[br]опровергающее, что мы работаем ради денег, 0:08:41.545,0:08:47.309 и представляющее факты,[br]что на самом деле нас мотивируют три вещи 0:08:47.537,0:08:49.400 в больших, творческих задачах, 0:08:49.400,0:08:52.185 когда мы работаем над чем-то[br]бóльшим, чем мы сами. 0:08:52.185,0:08:56.687 Мы работаем ради самостоятельности,[br]мастерства и высшей цели. 0:08:58.151,0:09:02.447 С целью мы уже разобрались: [br]работа ради чего-то большего, 0:09:02.447,0:09:05.344 определённого, достижимого, [br]затягивающего и грандиозного. 0:09:06.453,0:09:11.258 То выступление о мотивации заканчивается, 0:09:11.258,0:09:13.622 не ответив на один вопрос: 0:09:13.622,0:09:18.815 «Как создать организацию,[br]использующую эту силу мотивации?» 0:09:19.365,0:09:22.073 И вот где работа роем вступает в игру, 0:09:22.073,0:09:24.589 где роевой разум принимается за дело. 0:09:24.589,0:09:29.766 Оказывается, что есть три фактора,[br]к которым вы стремитесь, и каждый из них — 0:09:29.796,0:09:34.020 абсолютная противоположность тому,[br]что вы изучали в бизнес-школе. 0:09:34.290,0:09:35.876 Но это работает. 0:09:35.876,0:09:37.714 Мы знаем, что это работает. 0:09:37.714,0:09:41.761 У нас есть люди во многих парламентах,[br]которые могут это доказать. 0:09:42.641,0:09:48.319 Эти три фактора:[br]скорость, доверие и масштабируемость. 0:09:48.969,0:09:53.347 Мы добиваемся скорости,[br]избавляясь от узких мест, 0:09:53.347,0:09:55.211 вырезая их из цикла принятия решений. 0:09:55.211,0:09:58.529 Это значит, что себя из этого цикла[br]тоже придётся удалить. 0:09:58.923,0:10:00.648 А это может быть сложно. 0:10:00.648,0:10:05.888 Но вы должны передавать своё видение[br]с такой страстью, с такой силой, 0:10:05.888,0:10:08.893 чтобы каждый помнил, какова цель, 0:10:08.893,0:10:12.053 и мог найти что-то, какой-то шаг, 0:10:12.053,0:10:15.888 который хотя бы чуть-чуть[br]приблизит всех к цели. 0:10:15.888,0:10:20.025 И когда десятки тысяч людей[br]делают это регулярно, 0:10:21.015,0:10:23.804 вы становитесь неудержимой силой. 0:10:24.384,0:10:27.732 В нашей организации есть[br]«правило трёх человек», 0:10:27.732,0:10:31.240 оно гласит: если три[br]добровольца нашего движения 0:10:31.240,0:10:33.349 согласились, что что-то[br]полезно для движения, 0:10:33.349,0:10:35.762 то они получают «зелёный свет»[br]из головного офиса 0:10:35.762,0:10:38.880 и могут сразу же приступать к действию[br]от лица организации. 0:10:38.880,0:10:41.432 Они также могут тратить ресурсы. 0:10:41.432,0:10:43.981 Когда вы говорите о подобном[br]наделении полномочиями 0:10:43.981,0:10:45.930 с «традиционными» бизнесменами, 0:10:45.930,0:10:48.645 они думают, что за зоопарк у вас творится. 0:10:48.645,0:10:49.766 Но знаете что? 0:10:49.766,0:10:53.251 Я возглавлял эту организацию[br]в течение пяти лет, 0:10:53.275,0:10:57.799 там было 50 000 [br]зарегистрированных членов 0:10:57.799,0:11:00.146 и ещё очень много анонимных активистов. 0:11:00.146,0:11:03.911 Этим правилом ни разу не злоупотребили. 0:11:03.911,0:11:06.357 У каждого был ключ[br]от сундучка с сокровищами. 0:11:06.357,0:11:09.570 И никто никогда из него не крал. 0:11:09.570,0:11:12.504 Выходит так, что когда вы[br]даёте людям ключи от зáмка, 0:11:12.504,0:11:16.299 смóтрите им в глаза[br]и говорите: «Я доверяю вам», 0:11:17.479,0:11:20.076 они принимают ответственность. 0:11:20.076,0:11:22.713 И это приятно видеть. 0:11:24.523,0:11:26.794 Конечно, не всё шло так, как задумывалось, 0:11:26.794,0:11:27.953 но это другое дело. 0:11:27.953,0:11:30.539 Мы совершали ошибки.[br]Этого стоило ожидать. 0:11:30.539,0:11:34.271 Если ты в чём-то первопроходец,[br]то, по определению, 0:11:34.271,0:11:36.185 ты шагаешь в неизвестность. 0:11:36.185,0:11:39.335 Когда ты пробуешь неизведанное,[br]что-то пойдёт не по плану. 0:11:39.335,0:11:41.965 Это часть определения[br]«бросать вызов неизведанному». 0:11:41.965,0:11:46.199 И чтобы достичь цели,[br]вы должны примириться с ошибками. 0:11:46.199,0:11:50.125 Вы должны сообщить,[br]что мы ожидаем какие-то неувязки, 0:11:50.125,0:11:54.020 чтобы создать[br]позитивное отношение к рискам. 0:11:55.307,0:11:59.555 Поэтому мы стремимся ускорить циклы. 0:11:59.555,0:12:04.263 Это значит: мы пробуем, мы ошибаемся,[br]мы пробуем снова, ошибаемся быстрее, 0:12:04.263,0:12:07.408 но ошибаемся меньше, опять пробуем[br]и ошибаемся ещё меньше. 0:12:07.408,0:12:11.749 Может быть, после 15 попыток[br]мы доведём что-то до совершенства, 0:12:11.749,0:12:16.020 поэтому нужно сократить время,[br]потраченное на эти 15 попыток. 0:12:16.470,0:12:19.253 Мы оптимизируем на доверии.[br]Мы поощряем многообразие. 0:12:19.253,0:12:21.698 Вам нужно передавать ваше[br]видение так страстно, 0:12:21.698,0:12:26.294 чтобы каждый мог вписать его[br]в свой собственный контекст. 0:12:26.644,0:12:30.438 Потому что язык — это невероятно сильный[br]социальный маркер, 0:12:30.438,0:12:34.913 способный как привлечь,[br]так и оттолкнуть вашу аудиторию. 0:12:36.803,0:12:39.895 «Одно обращение для всех» — 0:12:39.895,0:12:40.792 забудьте! 0:12:40.792,0:12:43.304 То, чему вас учили в бизнес-школе, —[br]это не работает. 0:12:43.304,0:12:48.670 Или как минимум не даёт вам[br]преимущества в эффективности затрат 0:12:48.670,0:12:50.755 от работы роем. 0:12:52.758,0:12:55.536 Это ведёт к многообразию подходов,[br]опробованных параллельно 0:12:55.536,0:12:57.713 в разных социальных группах, 0:12:57.713,0:13:01.407 которые пробуют разные [br]методы работы на благо общей цели. 0:13:01.407,0:13:03.527 Какие-то из них будут работать, 0:13:03.527,0:13:07.804 но чтобы найти лучшие, вам необходимо[br]это многообразие процессов. 0:13:07.804,0:13:11.246 И вам нужно донести до людей,[br]что это многообразие необходимо. 0:13:11.246,0:13:14.334 И если кто-то из нас не понимает, 0:13:14.334,0:13:16.374 что делают те парни, — 0:13:16.374,0:13:20.350 это нормально, ведь мы доверяем друг другу[br]и работаем на благо движения. 0:13:20.740,0:13:23.723 И это нормально, что я не понимаю[br]их социальный контекст. 0:13:23.773,0:13:26.643 От меня этого и не ждут.[br]Я понимаю свой социальный контекст. 0:13:26.643,0:13:29.330 И привношу в проект то, что могу. 0:13:29.330,0:13:31.486 Сообщите людям об этом разнообразии. 0:13:31.486,0:13:34.140 И, наконец, масштабируемость.[br]Будьте реалистами. 0:13:34.524,0:13:38.045 В бизнес-школе вас учат[br]гибкой организации. 0:13:38.045,0:13:39.527 Забудьте про это. 0:13:40.054,0:13:42.444 Просто масштабируйте организацию [br]с самого начала. 0:13:42.468,0:13:45.523 Начните с 10 тысяч пустых ячеек[br]и структуры организации, 0:13:45.523,0:13:47.896 распределённой по всем городкам. 0:13:48.676,0:13:52.025 Когда у вас есть множество[br]маленьких полномочий 0:13:52.028,0:13:55.476 в такой структуре, поддерживающей рой, 0:13:55.476,0:13:57.058 поддерживающей активистов, 0:13:57.058,0:14:00.374 окажется, что эти ячейки на схеме 0:14:00.374,0:14:04.258 заполняются довольно быстро, 0:14:04.258,0:14:06.588 и они заполняются даже там,[br]где вы их не видите, 0:14:06.588,0:14:08.921 людьми, о которых вы никогда не слышали. 0:14:09.461,0:14:15.645 Таким образом этот рой [br]продолжает расти до десятков тысяч людей, 0:14:15.995,0:14:18.526 где каждый делает небольшое дело 0:14:18.526,0:14:23.126 с полномочиями, распределёнными[br]по всей организации. 0:14:23.136,0:14:25.930 Именно в этот момент [br]появляется роевой разум. 0:14:26.760,0:14:31.764 Именно тогда работает логика улья: [br]каждый знает, что нужно сделать. 0:14:31.774,0:14:35.064 Каждый вносит свою лепту. 0:14:35.814,0:14:41.071 И рой начинай действовать[br]как связный организм. 0:14:41.071,0:14:43.659 Это поразительное явление. 0:14:43.945,0:14:48.352 В этот момент приходит[br]преимущество более эффективных расходов 0:14:48.352,0:14:50.467 над конкурентами.[br] 0:14:51.487,0:14:54.361 На два порядка эффективнее. 0:14:54.811,0:14:56.349 На два порядка. 0:14:57.229,0:14:59.437 Это не просто серебряная пуля. 0:15:00.707,0:15:03.764 Сегодня мы много говорили[br]об общей картине. 0:15:04.664,0:15:07.153 Можно использовать эти роевые методы[br]для многих целей. 0:15:07.153,0:15:09.226 Хотите изменить мир? 0:15:09.229,0:15:11.340 Хотите доставить чистую воду[br]миллиарду людей? 0:15:11.340,0:15:12.829 Научить три миллиона читать? 0:15:12.829,0:15:14.579 Может, вы хотите социальных перемен, 0:15:14.579,0:15:17.503 хотите ввести безусловный базовый доход. 0:15:17.503,0:15:20.063 Или вы хотите отправить человека на Марс. 0:15:20.063,0:15:22.544 Вы можете сделать это этими методами. 0:15:23.250,0:15:24.811 Вы можете это сделать. 0:15:24.811,0:15:25.921 Лидерство — это основа. 0:15:25.921,0:15:30.487 Очень важно решить, что ты хочешь сделать,[br]и рассказать об этом миру. 0:15:31.207,0:15:37.514 Потому что не важно, считаешь ли ты, [br]что можешь изменить мир, или нет, 0:15:38.662,0:15:41.801 не важно, считаешь ли ты, [br]что можешь изменить мир, или нет, 0:15:43.078,0:15:44.904 ты, скорее всего, прав. 0:15:47.904,0:15:51.946 Поэтому я хочу, чтобы все вы [br]задали себе один вопрос сегодня — 0:15:52.466,0:15:57.569 учитывая наблюдение, что перемены [br]не происходят сами, кто-то их совершает — 0:15:59.259,0:16:01.776 хотите ли вы́ быть этим человеком? 0:16:02.976,0:16:05.528 Хотите ли вы быть этим человеком? 0:16:06.501,0:16:09.291 И последнее. 0:16:12.441,0:16:16.108 Есть ещё один компонент, который необходим[br]для успешной работы роевого метода 0:16:16.108,0:16:18.059 и который я ещё не упомянул. 0:16:18.059,0:16:19.868 Это веселье. 0:16:21.508,0:16:24.586 Это больше, чем удовольствие от работы, 0:16:24.586,0:16:28.180 больше, чем пинбол-автомат в офисе. 0:16:29.330,0:16:35.342 Потому что это действительно необходимо[br]для успеха роевого сценария. 0:16:35.351,0:16:37.518 Это нужно, чтобы суметь 0:16:37.518,0:16:42.054 получить то преимущество [br]эффективности затрат в два порядка. 0:16:42.424,0:16:45.446 Потому что вам нужно[br]привлекать волонтёров. 0:16:46.513,0:16:49.967 И люди в этом смысле [br]довольно предсказуемы. 0:16:51.655,0:16:55.350 Люди пойдут к тем, кому весело. 0:16:57.371,0:17:04.045 И наоборот, уйдут подальше от тех,[br]кому невесело. 0:17:06.481,0:17:11.709 Итак, веселье — это больше,[br]чем пинбол-автомат в офисе. 0:17:12.259,0:17:17.029 Это абсолютное и неизбежное требование 0:17:17.035,0:17:22.015 для организационного и операционного[br]успеха при работе роем. 0:17:22.949,0:17:25.341 Подводя итог: 0:17:27.016,0:17:30.217 рецепт для роевой организации, 0:17:30.217,0:17:34.904 использующей эти методы мотивации[br]ради огромного конкурентного преимущества. 0:17:37.494,0:17:42.920 Ваша цель должна быть точно определённой,[br]достижимой, затягивающей и грандиозной. 0:17:45.934,0:17:51.484 Ваша организация должна быть настроена[br]на скорость, доверие и масштабируемость. 0:17:52.884,0:17:54.964 Вам нужно получать удовольствие. 0:17:55.397,0:17:57.249 В награду вы получите 0:17:57.249,0:18:00.529 преимущество в эффективности затрат[br]размером в два порядка. 0:18:00.959,0:18:02.250 Благодарю вас. 0:18:02.250,0:18:03.730 (Аплодисменты)