1
00:00:02,440 --> 00:00:03,483
Obrigado.

2
00:00:03,543 --> 00:00:05,941
Isto vai ser uma palestra sobre motivação.

3
00:00:06,131 --> 00:00:07,428
Porque...

4
00:00:07,680 --> 00:00:10,109
imaginem a minha motivação

5
00:00:10,154 --> 00:00:14,872
de estar entre esta plateia
forte e saudável...

6
00:00:15,600 --> 00:00:16,976
e o almoço.

7
00:00:17,109 --> 00:00:18,536
(Risos)

8
00:00:21,640 --> 00:00:24,012
Eu sou o @Falkvinge no Twitter.

9
00:00:24,086 --> 00:00:25,625
Estejam à vontade para me citar,

10
00:00:25,671 --> 00:00:28,234
se eu disser algo memorável,
estúpido ou engraçado.

11
00:00:28,280 --> 00:00:30,016
Adoro ver o meu nome no Twitter.

12
00:00:31,307 --> 00:00:33,228
Olá! Eu sou o Rick.

13
00:00:33,520 --> 00:00:35,650
Sou político.

14
00:00:35,440 --> 00:00:37,300
Desculpem-me.

15
00:00:39,480 --> 00:00:42,943
Quantos de vocês já ouviram falar 
do Partido Pirata Sueco?

16
00:00:43,670 --> 00:00:44,419
Braços no ar.

17
00:00:45,240 --> 00:00:46,928
Ok, praticamente, toda a gente.

18
00:00:46,970 --> 00:00:49,559
Provavelmente por sermos
vizinhos da Suécia.

19
00:00:49,683 --> 00:00:53,305
Frequentemente pergunto quantos já
ouviram falar de outros partidos políticos

20
00:00:53,374 --> 00:00:55,908
e há sempre muitas mãos 
espalhadas na plateia

21
00:00:55,969 --> 00:00:59,252
em comparação com a primeira pergunta, 
que é metade ou dois terços.

22
00:00:59,321 --> 00:01:01,999
Esta é a primeira vez que não corresponde.

23
00:01:02,143 --> 00:01:04,162
Foi praticamente toda a gente.

24
00:01:04,280 --> 00:01:07,777
Para aqueles que não nos conhecem:

25
00:01:07,920 --> 00:01:10,689
o Partido Pirata adora a Internet.

26
00:01:11,520 --> 00:01:15,778
Adoramos copiar e partilhar,
e adoramos as liberdades civis.

27
00:01:16,480 --> 00:01:19,296
Por isso, algumas pessoas 
chamam-nos piratas.

28
00:01:19,920 --> 00:01:22,896
Provavelmente, para nos tentar 
fazer sentir vergonha.

29
00:01:22,920 --> 00:01:24,365
Isso não funciona.

30
00:01:24,407 --> 00:01:26,626
Então, decidimos orgulhar-nos disto.

31
00:01:26,978 --> 00:01:30,256
Em 2006, fundei um novo partido político.

32
00:01:30,398 --> 00:01:32,572
Fui o seu líder nos primeiros cinco anos.

33
00:01:32,623 --> 00:01:35,936
E nas eleições europeias, 
as últimas eleições europeias,

34
00:01:35,960 --> 00:01:38,376
tornámo-nos o maior partido

35
00:01:38,400 --> 00:01:42,121
e a mais cobiçada juventude 
demográfica, abaixo dos 30 anos.

36
00:01:42,800 --> 00:01:45,136
O interessante é que fizemos isto

37
00:01:45,169 --> 00:01:49,636
com menos de 1%
do orçamento da competição.

38
00:01:50,512 --> 00:01:54,747
Tínhamos um orçamento total 
de campanha de 50 000 euros.

39
00:01:55,080 --> 00:01:58,900
Eles tinham seis milhões entre eles
— e nós vencemos.

40
00:02:00,440 --> 00:02:07,507
Deu-nos vantagem de custo-benefício 
de mais de duas ordens de grandeza.

41
00:02:08,320 --> 00:02:12,727
E eu vou partilhar a receita secreta 
de como fizemos aquilo.

42
00:02:15,440 --> 00:02:18,321
Desenvolvemos metodologias de enxame.

43
00:02:19,638 --> 00:02:24,727
E podem ser aplicadas em qualquer 
causa empresarial ou social.

44
00:02:25,640 --> 00:02:27,232
Bem, quase qualquer uma

45
00:02:27,274 --> 00:02:29,128
— há um pequeno asterisco no final.

46
00:02:29,180 --> 00:02:31,016
Já lá vou chegar.

47
00:02:31,230 --> 00:02:33,450
Mas aplicámos estas metodologias

48
00:02:33,108 --> 00:02:36,550
— já fizemos isto várias vezes,
e sabemos que funciona.

49
00:02:36,720 --> 00:02:39,461
Colocámos duas pessoas
no Parlamento Europeu,

50
00:02:39,503 --> 00:02:42,336
temos 45 pessoas em vários
parlamentos estatais da Alemanha,

51
00:02:42,360 --> 00:02:45,896
estamos no parlamento islandês,
no senado checo,

52
00:02:45,920 --> 00:02:48,680
em muitos outros, conselhos locais

53
00:02:48,132 --> 00:02:50,594
e, como disse, espalhámo-nos
por 70 países.

54
00:02:50,709 --> 00:02:52,783
Nada mal para um movimento político

55
00:02:52,843 --> 00:02:55,129
que nem sequer existia
há uma década.

56
00:02:57,320 --> 00:02:59,921
Hoje vamos falar um bocadinho

57
00:03:01,360 --> 00:03:05,736
sobre como as pessoas são motivadas
a fazerem parte da mudança,

58
00:03:06,320 --> 00:03:09,900
a fazerem parte de algo
maior que elas mesmas.

59
00:03:09,760 --> 00:03:13,937
E como podem direcionar isto
para uma organização

60
00:03:13,989 --> 00:03:20,949
que mobiliza este poder de querer 
fazer do mundo um lugar melhor.

61
00:03:21,920 --> 00:03:25,580
E no final,
sair um bocadinho melhor.

62
00:03:28,120 --> 00:03:32,594
Quando falo para empresários,
frequentemente deixo-os aborrecidos

63
00:03:32,627 --> 00:03:35,365
quando os contradigo e digo:

64
00:03:35,461 --> 00:03:40,794
"Não, os vossos funcionários
não são os vossos ativos mais valiosos.

65
00:03:41,480 --> 00:03:45,223
"Os ativos mais valiosos
são os milhares de pessoas

66
00:03:45,256 --> 00:03:47,917
"que querem trabalhar de graça para vocês.

67
00:03:48,500 --> 00:03:49,687
"E vocês não deixam".

68
00:03:51,000 --> 00:03:52,938
Eles ficam muito aborrecidos com isso.

69
00:03:55,480 --> 00:04:01,467
Um enxame é uma congregação
de dezenas de milhares de voluntários

70
00:04:01,840 --> 00:04:06,940
que escolheram, por vontade própria,
convergir num objetivo comum.

71
00:04:06,560 --> 00:04:09,387
Há esta citação do Futurama:

72
00:04:11,120 --> 00:04:15,225
"Na hora da verdade,
tens que fazer o que gostas,

73
00:04:16,040 --> 00:04:17,946
"mesmo que não seja uma boa ideia".

74
00:04:18,190 --> 00:04:19,456
(Risos)

75
00:04:19,480 --> 00:04:21,786
A sério, que tipo de idiota pensa

76
00:04:21,820 --> 00:04:25,080
que pode mudar o mundo
ao fundar um partido político?

77
00:04:26,866 --> 00:04:28,016
(Risos)

78
00:04:28,670 --> 00:04:30,520
Este tipo de idiota, aparentemente.

79
00:04:30,121 --> 00:04:31,521
Mas funciona!

80
00:04:32,840 --> 00:04:35,441
O que precisam de fazer 
é espetar uma estaca no chão.

81
00:04:35,556 --> 00:04:37,756
Precisam de divulgar os vossos objetivos.

82
00:04:37,798 --> 00:04:40,467
Digam: "Eu quero concretizar isto."

83
00:04:41,280 --> 00:04:42,880
Eu vou fazer isto.

84
00:04:44,600 --> 00:04:47,549
E não precisa de ser muito oneroso.

85
00:04:48,040 --> 00:04:51,961
O meu anúncio foram apenas 
duas linhas num canal de conversa:

86
00:04:53,761 --> 00:04:57,243
"Olhem, o Partido Pirata criou um site 
depois do Ano Novo."

87
00:04:57,440 --> 00:04:58,656
E o endereço.


88
00:04:58,680 --> 00:05:00,779
Esta foi a única publicidade que fiz.

89
00:05:00,849 --> 00:05:04,849
Em seguida, tinha centenas de ativistas
que queriam trabalhar connosco.

90
00:05:05,880 --> 00:05:08,381
Quando fornecem um ponto de focagem,

91
00:05:08,441 --> 00:05:11,296
aparece um enxame inteligente.

92
00:05:11,474 --> 00:05:13,896
Quando as pessoas se juntam por uma causa

93
00:05:14,200 --> 00:05:19,952
— e é isso que nos dá as duas ordens
de grandeza de eficiência de custos —

94
00:05:20,440 --> 00:05:22,436
é uma grande vantagem.

95
00:05:22,463 --> 00:05:25,716
Conseguimos superar
todas as organizações tradicionais.

96
00:05:27,160 --> 00:05:31,456
Há quatro metas no objetivo
que precisam de ser cumpridas

97
00:05:31,480 --> 00:05:33,210
para que isto funcione.

98
00:05:34,440 --> 00:05:37,176
Estes quatro critérios são:

99
00:05:37,218 --> 00:05:43,781
o vosso objetivo deve ser
tangível, credível, inclusivo e épico.

100
00:05:45,200 --> 00:05:47,790
Vamos olhar para eles:
Precisa de ser tangível.

101
00:05:48,200 --> 00:05:49,506
Muitas pessoas dizem:

102
00:05:49,558 --> 00:05:51,866
"Sabem, devemos fazer
do mundo um lugar melhor,"

103
00:05:51,918 --> 00:05:55,941
ou "Sim, agora devíamos sentir-nos bem".

104
00:05:57,360 --> 00:05:58,869
Não vai funcionar.

105
00:05:59,440 --> 00:06:01,390
Precisam de um binário.

106
00:06:01,680 --> 00:06:04,336
Já estamos lá ou ainda não?

107
00:06:04,360 --> 00:06:05,734
Precisa de ser credível.

108
00:06:05,785 --> 00:06:08,650
Quem vir o plano do vosso projeto,
que estão a anunciar,

109
00:06:08,692 --> 00:06:11,610
precisa de ver
que esse projeto vai levar-nos

110
00:06:11,121 --> 00:06:13,343
de onde estamos
para onde queremos estar.

111
00:06:13,385 --> 00:06:15,699
Têm que reparti-lo em submetas

112
00:06:15,760 --> 00:06:18,565
para que, cada uma delas
seja vista como possível,

113
00:06:18,625 --> 00:06:20,968
e quando juntarem todas as submetas,

114
00:06:20,992 --> 00:06:23,416
teremos ido para onde queremos.

115
00:06:23,512 --> 00:06:24,792
Precisa de ser

116
00:06:24,828 --> 00:06:28,159
— e é aqui que fica animado em termos 
de trabalhar com um enxame —

117
00:06:28,210 --> 00:06:29,976
precisa de ser inclusivo.

118
00:06:30,181 --> 00:06:33,737
Qualquer um que vir o plano deste projeto
precisa de dizer imediatamente,

119
00:06:33,834 --> 00:06:37,336
"Eu quero fazer isto
e é lá o meu lugar!"

120
00:06:38,360 --> 00:06:41,856
E eles estarão aptos
a entregarem-se ao projeto

121
00:06:41,943 --> 00:06:47,256
e começarem a trabalhar nele
sem pedirem permissão a ninguém.

122
00:06:47,498 --> 00:06:49,741
É exatamente o que vai acontecer.

123
00:06:50,760 --> 00:06:54,609
Por último, mas não menos importante,
precisa de ser épico.

124
00:06:55,440 --> 00:06:59,736
Precisa de energizar as pessoas.
Precisa de eletrizar as pessoas.

125
00:06:59,969 --> 00:07:01,814
Virem-se para a lua!

126
00:07:02,840 --> 00:07:05,260
Pensando bem,
não se virem para a lua,

127
00:07:05,324 --> 00:07:07,617
— já lá estivemos —
virem-se para Marte!

128
00:07:07,741 --> 00:07:09,421
(Risos)

129
00:07:11,560 --> 00:07:13,096
Por outro lado,

130
00:07:13,174 --> 00:07:18,630
nunca estarão aptos a conseguir
um enxame de voluntários

131
00:07:18,160 --> 00:07:23,194
mesmo fazendo a mais
correta auditoria fiscal.

132
00:07:25,200 --> 00:07:28,509
Isso não eletriza as pessoas. Vão a Marte.

133
00:07:30,040 --> 00:07:32,621
Muitas pessoas
hesitam diante de obstáculos.

134
00:07:32,681 --> 00:07:35,056
Vamos escalar 
uma montanha enorme.

135
00:07:35,143 --> 00:07:37,450
Como é que se motiva pessoas
a fazer isto?

136
00:07:37,510 --> 00:07:40,670
Acontece que os obstáculos
não são o problema.

137
00:07:41,080 --> 00:07:43,763
O problema é não conhecermos os problemas.

138
00:07:43,960 --> 00:07:45,976
Se sabem a altura da montanha,

139
00:07:46,140 --> 00:07:48,563
sabem exatamente
o que é preciso para a escalar.

140
00:07:48,623 --> 00:07:52,400
Sabemos a distância até Marte
e o que é preciso para lá chegar.

141
00:07:52,600 --> 00:07:55,112
Se podemos planear isto
como um projeto,

142
00:07:55,600 --> 00:07:58,170
podemos planear os recursos 
que precisamos

143
00:07:58,251 --> 00:08:00,616
e podemos executá-lo,
exatamente como um projeto.

144
00:08:00,640 --> 00:08:02,212
Vamos ver: vamos a Marte,

145
00:08:02,245 --> 00:08:05,372
precisamos de duas dúzias
de cientistas de foguetões voluntários,

146
00:08:05,414 --> 00:08:08,396
uma dúzia de metalúrgicos voluntários,

147
00:08:08,456 --> 00:08:12,856
um louco qualquer para misturar
combustível de foguetões no quintal

148
00:08:12,880 --> 00:08:14,334
e por aí adiante.

149
00:08:14,920 --> 00:08:18,856
Quando podemos listar os recursos,
sabemos o que é preciso para chegar lá.

150
00:08:19,137 --> 00:08:22,317
Quando sabemos do que precisamos
para chegar lá, podemos lá chegar.

151
00:08:24,400 --> 00:08:30,112
O passo seguinte é encorajar
a formação da inteligência de enxame,

152
00:08:30,680 --> 00:08:33,378
que é onde entra
a eficiência de custos.

153
00:08:34,120 --> 00:08:40,467
Há uma palestra TED sobre motivação
que desmente que trabalhamos por dinheiro,

154
00:08:41,799 --> 00:08:47,561
e apresenta argumentos de como
estamos motivados por três coisas,

155
00:08:47,640 --> 00:08:49,632
quanto a tarefas criativas maiores,

156
00:08:49,665 --> 00:08:52,377
quando trabalhamos por algo
maior que nós mesmos.

157
00:08:52,520 --> 00:08:56,629
Trabalhamos por 
autonomia, domínio e objetivo.

158
00:08:58,120 --> 00:09:00,136
Já falámos do objetivo.

159
00:09:00,341 --> 00:09:05,421
Trabalhar por algo maior,
tangível, credível, inclusivo e épico.

160
00:09:07,239 --> 00:09:10,456
Aquela conversa
sobre motivação acaba,

161
00:09:10,661 --> 00:09:15,741
sem responder como
se constrói uma organização

162
00:09:16,374 --> 00:09:19,327
que aproveite esse poder de motivação.

163
00:09:19,840 --> 00:09:22,203
E é aí que entra trabalhar com um enxame.

164
00:09:22,236 --> 00:09:24,774
É aí que entra a inteligência de enxame.

165
00:09:24,880 --> 00:09:28,112
Acontece que há três fatores
para os quais nos otimizamos

166
00:09:28,240 --> 00:09:33,970
e cada um deles é totalmente o oposto
do que se aprende na escola comercial.

167
00:09:34,600 --> 00:09:36,900
Mas funciona.

168
00:09:36,200 --> 00:09:37,934
Nós sabemos que funciona.

169
00:09:38,300 --> 00:09:42,229
Temos pessoas em muitos
parlamentos que provam isto.

170
00:09:42,640 --> 00:09:47,934
Esses três fatores são: velocidade,
confiança e capacidade de crescer.

171
00:09:49,160 --> 00:09:53,656
Otimizamos a velocidade
suprimindo os engarrafamentos

172
00:09:53,680 --> 00:09:55,536
do circuito de decisão.

173
00:09:55,623 --> 00:09:58,580
Isto implica desligarem-se
do ciclo de decisão,

174
00:09:59,160 --> 00:10:00,746
o que pode ser difícil.

175
00:10:00,807 --> 00:10:05,976
Mas têm que comunicar a vossa visão
tão apaixonada e fortemente,

176
00:10:06,270 --> 00:10:09,376
que todos saibam qual é o objetivo

177
00:10:09,400 --> 00:10:12,176
e podem encontrar alguém, algum passo

178
00:10:12,245 --> 00:10:16,940
que leve o movimento
um pouco mais perto do objetivo.

179
00:10:16,560 --> 00:10:20,350
Quando dezenas de milhares 
de pessoas fazem isto semanalmente,

180
00:10:21,440 --> 00:10:23,445
tornam-se uma força invencível.

181
00:10:24,560 --> 00:10:27,866
Nós tínhamos uma regra de três pessoas
na nossa organização,

182
00:10:27,927 --> 00:10:31,257
dizendo que, se três voluntários
autoidentificados, no movimento,

183
00:10:31,281 --> 00:10:34,016
estivessem de acordo que algo
era bom para o movimento,

184
00:10:34,040 --> 00:10:36,296
eles teriam a luz verde
do escritório mais alto

185
00:10:36,320 --> 00:10:38,776
para seguir em frente e agir
em nome da organização,

186
00:10:38,800 --> 00:10:40,627
incluindo gastar recursos.

187
00:10:41,360 --> 00:10:43,456
Quando falamos sobre
este tipo de poder

188
00:10:43,480 --> 00:10:45,372
com empresários tradicionais,

189
00:10:45,414 --> 00:10:47,837
eles pensam que 
devíamos estar num zoo.

190
00:10:48,440 --> 00:10:50,570
Mas sabem que mais?

191
00:10:50,345 --> 00:10:53,403
Eu liderei esta organização 
durante cinco anos,

192
00:10:53,472 --> 00:10:57,616
havia 50 000 membros registados

193
00:10:57,640 --> 00:11:00,920
e muitos mais ativistas anónimos.

194
00:11:00,640 --> 00:11:03,165
Não houve nenhum abuso nem uma só vez.

195
00:11:04,240 --> 00:11:06,610
Todos tinham a chave
do baú do tesouro.

196
00:11:06,689 --> 00:11:09,576
Não foi violado nem uma vez.

197
00:11:09,690 --> 00:11:12,614
Acontece que, quando damos
as chaves do castelo a alguém

198
00:11:12,674 --> 00:11:16,327
e o olhamos nos olhos
e dizemos: "Confio em ti,"

199
00:11:17,480 --> 00:11:19,380
ele assume a responsabilidade.

200
00:11:20,280 --> 00:11:22,783
E é lindo ver isto acontecer.

201
00:11:24,400 --> 00:11:26,736
Obviamente, nem tudo aconteceu
conforme o plano,

202
00:11:26,760 --> 00:11:28,257
mas isso é uma coisa diferente.

203
00:11:28,281 --> 00:11:30,779
Cometemos erros.
Nós devíamos esperar erros.

204
00:11:30,821 --> 00:11:34,296
Se forem pioneiros em algo,
significa que devem, por definição,

205
00:11:34,320 --> 00:11:36,303
aventurar-se no desconhecido.

206
00:11:36,372 --> 00:11:39,841
Quando estão a tentar o desconhecido,
nem tudo acontece conforme o plano.

207
00:11:39,868 --> 00:11:42,525
Faz parte da definição
de aventurar-se no desconhecido.

208
00:11:42,585 --> 00:11:46,336
Para encontrarmos o melhor,
temos que permitir que ocorram erros.

209
00:11:46,478 --> 00:11:50,316
Devemos informar que esperamos 
que algo corra mal,

210
00:11:50,330 --> 00:11:53,480
para criar um ambiente 
de risco positivo.

211
00:11:55,040 --> 00:11:59,543
Assim sendo, otimizámos 
a velocidade de iteração.

212
00:11:59,760 --> 00:12:04,216
Significa que tentamos, falhamos,
tentamos novamente, falhamos mais rápido,

213
00:12:04,276 --> 00:12:07,616
falhamos melhor, tentamos novamente,
falhamos melhor novamente.

214
00:12:07,758 --> 00:12:12,121
Talvez depois de tentarmos 15 vezes,
dominemos algum assunto específico,

215
00:12:12,163 --> 00:12:16,670
então queremos minimizar o tempo
que demora tentar estas 15 vezes.

216
00:12:16,320 --> 00:12:19,254
Nós otimizamos a confiança.
Encorajamos a diversidade.

217
00:12:19,440 --> 00:12:21,959
Precisamos de comunicar
a nossa visão tão fortemente

218
00:12:22,290 --> 00:12:26,361
que todos possam traduzir isso
no seu próprio contexto

219
00:12:26,640 --> 00:12:30,663
porque a linguagem
é um marcador social

220
00:12:30,741 --> 00:12:34,532
inclusivo e exclusivo,
incrivelmente forte.

221
00:12:36,800 --> 00:12:40,910
Esqueçam essa mensagem
única e abrangente,

222
00:12:41,383 --> 00:12:44,161
É isso que nos ensinam
na escola comercial — não funciona.

223
00:12:44,203 --> 00:12:48,616
Ou, pelo menos, não nos dá
a vantagem de eficiência de custo

224
00:12:48,640 --> 00:12:50,428
de trabalhar com um enxame.

225
00:12:52,920 --> 00:12:55,952
Isto leva-nos a diferentes
abordagens tentadas em paralelo

226
00:12:56,160 --> 00:12:57,710
em diferentes grupos sociais

227
00:12:57,743 --> 00:13:01,734
que tentam métodos diferentes
de trabalhar em direção ao objetivo.

228
00:13:02,080 --> 00:13:03,936
Alguns vão funcionar

229
00:13:03,996 --> 00:13:08,016
mas para encontrarmos os bons métodos,
precisamos desta diversidade.

230
00:13:08,760 --> 00:13:11,496
E precisamos de informar
que precisamos de diversidade.

231
00:13:11,565 --> 00:13:15,921
Se alguém de um lado não perceber
o que os outros estão a fazer,

232
00:13:16,240 --> 00:13:20,137
tudo bem, confiamos uns nos outros
para trabalhar para o melhor do movimento.

233
00:13:20,480 --> 00:13:23,854
Não faz mal que eu não perceba
o contexto social deles.

234
00:13:23,923 --> 00:13:27,145
Não é isso que se espera de mim,
eu entendo o meu contexto social.

235
00:13:27,181 --> 00:13:29,130
Eu contribuo com algo que sei.

236
00:13:29,720 --> 00:13:31,928
Informarmos as pessoas 
sobre esta diversidade.

237
00:13:31,970 --> 00:13:34,723
Finalmente, capacidade de crescer.
Pôr os pés no chão.

238
00:13:34,880 --> 00:13:38,499
Repito, na escola comercial, ensinam-nos
a usar uma organização simples.

239
00:13:38,578 --> 00:13:39,823
Esqueçam isso.

240
00:13:40,320 --> 00:13:42,536
Aumentem a organização desde o início.

241
00:13:42,560 --> 00:13:45,556
Comecem com 10 000 caixas vazias
e um organograma

242
00:13:45,634 --> 00:13:48,574
que chegue a cada cidade pequena.

243
00:13:48,680 --> 00:13:51,956
Quando temos muitas
pequenas responsabilidades

244
00:13:52,520 --> 00:13:55,416
numa estrutura que suporta o enxame,

245
00:13:55,440 --> 00:13:57,176
que suporta os ativistas,

246
00:13:57,245 --> 00:14:01,016
vamos descobrir que essas caixas
no organograma

247
00:14:01,040 --> 00:14:04,256
vão ser preenchidas rapidamente,

248
00:14:04,280 --> 00:14:06,879
e começam a encher-se
para além do nosso horizonte

249
00:14:06,930 --> 00:14:09,340
com pessoas que nem conhecemos.

250
00:14:09,480 --> 00:14:15,976
Então, esse enxame continua a crescer
para dezenas de milhares de pessoas,

251
00:14:16,000 --> 00:14:21,530
cada uma assumindo algo pequeno
com um mandato muito descentralizado

252
00:14:21,600 --> 00:14:23,374
para atuar na organização.

253
00:14:23,480 --> 00:14:26,423
É aí que emerge
a inteligência do enxame.

254
00:14:26,760 --> 00:14:32,176
É quando temos esta lógica de colmeia
que todos sabem o que tem que ser feito.

255
00:14:32,200 --> 00:14:35,461
Todos estão a dar os seus pequenos 
passos nessa direção.

256
00:14:36,772 --> 00:14:41,336
O enxame começa a atuar
como um organismo coerente.

257
00:14:41,450 --> 00:14:43,410
E é maravilhoso de ver.

258
00:14:44,000 --> 00:14:48,176
É quando somos recompensados
pela vantagem de custo-benefício

259
00:14:48,200 --> 00:14:50,727
em relação aos nossos competidores

260
00:14:51,400 --> 00:14:54,040
por duas ordens de grandeza.

261
00:14:55,000 --> 00:14:56,909
Duas ordens de grandeza.

262
00:14:57,360 --> 00:14:59,530
Isto não é só uma bala de prata.

263
00:15:00,680 --> 00:15:04,890
Temos falado hoje bastante
sobre o panorama geral.

264
00:15:04,565 --> 00:15:07,136
Podem usar estes métodos de enxame
para muitas coisas.

265
00:15:07,160 --> 00:15:09,016
Querem mudar o mundo?

266
00:15:09,040 --> 00:15:11,372
Querem levar água potável
a milhões de pessoas?

267
00:15:11,414 --> 00:15:13,256
Ensinar três milhões de pessoas a ler?

268
00:15:13,280 --> 00:15:14,937
Talvez queiram uma mudança social,

269
00:15:14,974 --> 00:15:17,496
querem introduzir
um rendimento básico incondicional.

270
00:15:17,520 --> 00:15:20,158
Ou talvez queiram
levar a humanidade para Marte.

271
00:15:20,280 --> 00:15:23,540
Podem fazer isso, usando estes métodos.

272
00:15:23,360 --> 00:15:24,776
Vocês podem fazer isso.

273
00:15:24,800 --> 00:15:26,106
Trata-se de liderança.

274
00:15:26,149 --> 00:15:30,794
Trata-se de decidir o que querem fazer
e contá-lo ao mundo.

275
00:15:31,560 --> 00:15:37,880
Porque, quer pensem
se podem ou não mudar o mundo,

276
00:15:38,680 --> 00:15:41,960
quer pensem
se podem ou não mudar o mundo,

277
00:15:43,080 --> 00:15:44,961
provavelmente estão certos.

278
00:15:48,160 --> 00:15:52,392
Uma pergunta que quero
que todos façam hoje

279
00:15:52,480 --> 00:15:58,380
é que notem que a mudança 
não acontece, alguém a faz acontecer.

280
00:15:59,560 --> 00:16:01,354
Querem ser essa pessoa?

281
00:16:02,800 --> 00:16:04,647
Querem ser essa pessoa?


282
00:16:06,480 --> 00:16:07,887
E por último,

283
00:16:12,440 --> 00:16:15,843
há mais uma componente
necessário para o trabalho de enxame

284
00:16:16,040 --> 00:16:17,739
que ainda não mencionei.

285
00:16:18,400 --> 00:16:20,360
É o divertimento.

286
00:16:21,600 --> 00:16:24,648
Isto vai para além
de gostarem do vosso trabalho,

287
00:16:24,727 --> 00:16:28,607
para além de terem
uns matraquilhos no escritório.

288
00:16:29,520 --> 00:16:35,565
Porque isto é necessário
para ter sucesso num cenário de enxames.

289
00:16:35,680 --> 00:16:37,548
É necessário para ter sucesso,

290
00:16:37,600 --> 00:16:42,230
para ter vantagem de custo-benefício
de duas ordens de grandeza.

291
00:16:42,640 --> 00:16:45,674
Pela simples razão de que precisamos
de atrair voluntários.

292
00:16:46,720 --> 00:16:50,220
E as pessoas, neste aspeto,
são bastante previsíveis.

293
00:16:51,600 --> 00:16:55,761
As pessoas vão para onde as outras 
pessoas se estão a divertir.

294
00:16:57,240 --> 00:17:04,232
Por outro lado, darão mais um passo
para evitar quem não está a divertir-se.

295
00:17:06,400 --> 00:17:11,932
Então, divertir-se é mais do que ter
uns matraquilhos no escritório.

296
00:17:12,319 --> 00:17:17,296
É uma necessidade absoluta e inevitável

297
00:17:17,319 --> 00:17:22,890
para ter sucesso organizacional e
operacional quando trabalhamos em enxame.

298
00:17:23,138 --> 00:17:25,473
Então, resumindo,

299
00:17:27,040 --> 00:17:30,497
uma receita para uma organização
de enxame

300
00:17:30,594 --> 00:17:35,134
é usar estes métodos de motivações
para uma grande vantagem competitiva.

301
00:17:37,560 --> 00:17:43,329
O vosso objetivo precisa de ser tangível,
credível, inclusivo e épico.

302
00:17:45,880 --> 00:17:49,845
A organização tem de ser otimizada

303
00:17:49,900 --> 00:17:52,572
para velocidade, confiança
e capacidade de crescimento.

304
00:17:53,000 --> 00:17:54,854
Precisam de se divertir.

305
00:17:55,440 --> 00:17:57,183
E isto vai recompensar-vos

306
00:17:57,243 --> 00:18:00,760
com duas ordens de grandeza
de vantagem de custo-benefício.

307
00:18:01,360 --> 00:18:02,576
Obrigado.

308
00:18:02,600 --> 00:18:04,538
(Aplausos)