WEBVTT

00:00:02.440 --> 00:00:03.300
Obrigado!

NOTE Paragraph

00:00:03.300 --> 00:00:05.896
Este será um discurso motivacional.

00:00:05.920 --> 00:00:07.120
Porque...

00:00:07.680 --> 00:00:14.670
imagine minha motivação ao estar 
entre esta plateia forte e saudável

00:00:15.600 --> 00:00:16.976
e o almoço.

NOTE Paragraph

00:00:17.000 --> 00:00:18.536
(Risos)

NOTE Paragraph

00:00:18.560 --> 00:00:19.760
Então...

00:00:21.640 --> 00:00:23.776
Sou @Falkvinge no Twitter.

00:00:23.800 --> 00:00:28.256
Fiquem à vontade para me citar se disser
algo memorável, estúpido ou engraçado.

00:00:28.280 --> 00:00:30.016
Amo ver meu nome no Twitter.

NOTE Paragraph

00:00:30.040 --> 00:00:31.256
Então...

00:00:31.280 --> 00:00:32.720
Oi! Sou o Rick.

00:00:33.520 --> 00:00:34.720
Sou político.

00:00:35.440 --> 00:00:36.640
Sinto muito.

00:00:39.480 --> 00:00:42.616
Quantos aqui já ouviram
sobre o Partido Pirata sueco?

00:00:42.640 --> 00:00:43.920
Ergam os braços.

00:00:45.240 --> 00:00:46.856
Praticamente todo mundo.

00:00:46.880 --> 00:00:49.496
Provavelmente por sermos
vizinhos da Suécia.

NOTE Paragraph

00:00:49.520 --> 00:00:53.146
Eu sempre pergunto quantos já ouviram 
falar de algum outro partido político,

00:00:53.146 --> 00:00:55.736
e sempre há mais braços
levantados na plateia

00:00:55.760 --> 00:00:59.216
comparado à primeira pergunta, 
que é metade ou dois terços.

00:00:59.240 --> 00:01:01.936
Esta é a primeira vez
que a proporção não é essa.

00:01:01.960 --> 00:01:03.360
Foi praticamente todo mundo.

NOTE Paragraph

00:01:04.280 --> 00:01:07.896
Para quem ainda não conhece:

00:01:07.920 --> 00:01:10.280
nós do Partido Pirata amamos a internet.

00:01:11.320 --> 00:01:15.360
Amamos copiar e compartilhar
e amamos liberdades civis.

00:01:16.480 --> 00:01:18.960
Por isso algumas pessoas 
nos chamam de piratas.

00:01:19.920 --> 00:01:22.976
É uma tentativa de nos fazer
abaixar a cabeça e sentir vergonha.

00:01:22.976 --> 00:01:24.176
Não funcionou muito bem.

00:01:24.176 --> 00:01:26.536
Decidimos nos orgulhar disso.

NOTE Paragraph

00:01:26.560 --> 00:01:30.256
Em 2006, fundei um novo partido político.

00:01:30.280 --> 00:01:32.536
Liderei-o nos seus primeiros cinco anos.

00:01:32.560 --> 00:01:35.936
E nas últimas eleições europeias

00:01:35.960 --> 00:01:38.376
nos tornamos o maior partido

00:01:38.400 --> 00:01:41.840
e o mais cobiçado
entre os jovens abaixo de 30.

00:01:42.800 --> 00:01:44.936
E o interessante é que fizemos isso

00:01:44.960 --> 00:01:49.400
com menos de 1%
do orçamento da competição.

00:01:50.440 --> 00:01:54.520
Tínhamos um orçamento total
de campanha de 50 mil euros.

00:01:55.080 --> 00:01:58.800
Eles tinham 6 milhões
no total, e nós os vencemos.

00:02:00.440 --> 00:02:04.490
Isso nos deu uma vantagem
de eficiência de custos

00:02:04.490 --> 00:02:08.320
de mais de duas ordens de grandeza.

00:02:08.320 --> 00:02:13.000
Vou compartilhar a receita secreta 
de como fizemos isso.

NOTE Paragraph

00:02:15.440 --> 00:02:18.240
Desenvolvemos metodologias de enxame.

00:02:19.520 --> 00:02:24.400
Elas podem ser aplicadas
em qualquer causa empresarial ou social.

00:02:25.640 --> 00:02:27.096
Quase qualquer uma...

00:02:27.120 --> 00:02:28.856
há um pequeno asterisco no final,

00:02:28.880 --> 00:02:31.016
e vou chegar lá em um minuto.

00:02:31.040 --> 00:02:32.736
Mas aplicá-las,

00:02:32.760 --> 00:02:36.696
e já fizemos isso várias vezes,
sabemos que funciona.

NOTE Paragraph

00:02:36.720 --> 00:02:39.416
Colocamos duas pessoas
no Parlamento Europeu,

00:02:39.440 --> 00:02:42.336
temos 45 pessoas em vários
Parlamentos Estaduais da Alemanha,

00:02:42.360 --> 00:02:45.896
estamos no Parlamento islandês,
no Senado tcheco,

00:02:45.920 --> 00:02:47.896
e em muitos outros conselhos locais

00:02:47.920 --> 00:02:50.576
e, como dito, estamos em 70 países.

00:02:50.600 --> 00:02:54.556
Nada mal para um movimento político
que existe há menos de uma década.

NOTE Paragraph

00:02:57.320 --> 00:02:59.640
Hoje estamos aqui para falar um pouco

00:03:01.360 --> 00:03:05.400
sobre como as pessoas são motivadas
a serem parte da mudança,

00:03:06.320 --> 00:03:08.600
a serem parte de algo
maior que elas mesmas.

00:03:09.760 --> 00:03:13.856
E como você pode direcionar
isso a uma organização

00:03:13.880 --> 00:03:20.640
que aproveita esse grande poder de querer
para fazer do mundo um lugar melhor.

00:03:21.920 --> 00:03:25.880
E no final, sair ainda melhor.

NOTE Paragraph

00:03:28.120 --> 00:03:32.576
Quando falo para empresários,
frequentemente deixo-os chateados

00:03:32.600 --> 00:03:34.456
quando contradigo

00:03:34.480 --> 00:03:40.640
e digo que não, seus funcionários
não são seus ativos mais valiosos.

00:03:41.480 --> 00:03:45.096
Seus ativos mais valiosos
são as milhares de pessoas

00:03:45.120 --> 00:03:47.736
que querem trabalhar de graça para você.

00:03:47.760 --> 00:03:49.160
E você não deixa.

00:03:51.000 --> 00:03:52.800
Eles ficam muito chateados.

NOTE Paragraph

00:03:55.480 --> 00:04:01.816
Um enxame é uma congregação
de dezenas de milhares de voluntários

00:04:01.840 --> 00:04:05.840
que escolheram por vontade própria
convergir em um objetivo comum.

00:04:06.560 --> 00:04:09.220
Há esta citação de "Futurama":

00:04:11.120 --> 00:04:14.880
"Quando o esforço vem para empurrar,
você tem que fazer o que ama,

00:04:16.040 --> 00:04:17.616
mesmo não sendo uma boa ideia".

NOTE Paragraph

00:04:17.640 --> 00:04:19.456
(Risos)

NOTE Paragraph

00:04:19.480 --> 00:04:21.696
Digo, que tipo de idiota pensa

00:04:21.720 --> 00:04:24.880
que pode mudar o mundo
fundando um partido político?

NOTE Paragraph

00:04:26.866 --> 00:04:28.016
(Risos)

NOTE Paragraph

00:04:28.040 --> 00:04:29.816
Este tipo de idiota, aparentemente.

00:04:29.840 --> 00:04:31.040
Mas funciona!

00:04:32.840 --> 00:04:35.366
O que você precisa fazer
é colocar uma estaca no solo.

00:04:35.366 --> 00:04:37.456
Você precisa divulgar seus objetivos.

00:04:37.480 --> 00:04:40.440
Diga: "Quero concretizar isso".

00:04:41.280 --> 00:04:42.880
"Vou fazer isso."

00:04:44.600 --> 00:04:47.240
E não precisa ser muito oneroso.

NOTE Paragraph

00:04:48.040 --> 00:04:51.880
Meu anúncio foi somente
duas linhas em um "chat".

00:04:53.680 --> 00:04:57.416
"Olhem, o Partido Pirata criou
um site agora, depois do Ano Novo."

00:04:57.416 --> 00:04:58.422
E o endereço.

00:04:58.422 --> 00:04:59.906
Foi a única propaganda que fiz.

00:04:59.906 --> 00:05:04.440
Em seguida, centenas de ativistas
queriam trabalhar conosco.

NOTE Paragraph

00:05:05.880 --> 00:05:08.336
Quando você fornece um foco,

00:05:08.360 --> 00:05:11.296
a inteligência de enxame aparece.

00:05:11.320 --> 00:05:13.360
Pessoas juntam-se por uma causa.

00:05:14.200 --> 00:05:19.680
E é isso que te dá duas ordens
de magnitude de eficiência de custos.

00:05:20.440 --> 00:05:22.136
É uma grande vantagem.

00:05:22.160 --> 00:05:25.080
Você está à frente de todas
as organizações legadas.

00:05:27.160 --> 00:05:31.456
E há quatro critérios
que seu objetivo precisa cumprir

00:05:31.480 --> 00:05:32.920
para que isso funcione.

NOTE Paragraph

00:05:34.440 --> 00:05:38.776
Seu objetivo deve ser:

00:05:38.800 --> 00:05:43.800
tangível, crível, inclusivo e épico.

NOTE Paragraph

00:05:45.200 --> 00:05:47.600
Vamos dar uma olhada: tem de ser tangível.

00:05:48.200 --> 00:05:49.416
Muitas pessoas dizem:

00:05:49.440 --> 00:05:52.176
"Devemos fazer do mundo
um lugar melhor",

00:05:52.200 --> 00:05:55.560
ou, "Devemos nos sentir bem agora".

00:05:57.360 --> 00:05:58.560
Não vai funcionar.

00:05:59.440 --> 00:06:01.000
Você precisa de um binário.

00:06:01.680 --> 00:06:04.336
Já estamos lá ou ainda não?

NOTE Paragraph

00:06:04.360 --> 00:06:05.616
Precisa ser crível.

00:06:05.640 --> 00:06:10.976
Quem vir o plano do seu projeto,
precisa ver que ele vai nos levar

00:06:11.040 --> 00:06:13.216
de onde estamos para onde queremos estar.

00:06:13.240 --> 00:06:15.536
Você tem de dividi-lo em submetas

00:06:15.560 --> 00:06:18.456
que, individualmente,
sejam vistas como possíveis,

00:06:18.480 --> 00:06:20.896
e, quando você juntar essas submetas,

00:06:20.920 --> 00:06:23.416
terá chegado onde queremos.

NOTE Paragraph

00:06:23.440 --> 00:06:24.656
Precisa ser...

00:06:24.680 --> 00:06:28.096
e é aqui que fica empolgante
trabalhar com métodos de enxame,

00:06:28.120 --> 00:06:29.976
precisa ser inclusivo.

00:06:30.000 --> 00:06:33.656
Qualquer um que vir o plano desse projeto
precisa dizer imediatamente:

00:06:33.680 --> 00:06:37.000
"Quero fazer isto, e lá é meu lugar!"

00:06:38.360 --> 00:06:41.856
E eles estarão aptos
a se entregarem ao projeto

00:06:41.880 --> 00:06:47.256
e começarem a trabalhar nele
sem pedir permissão a ninguém.

00:06:47.280 --> 00:06:49.360
E é exatamente o que vai acontecer.

NOTE Paragraph

00:06:50.760 --> 00:06:54.200
Por último, mas não menos importante,
precisa ser épico.

00:06:55.440 --> 00:06:59.736
Precisa energizar, eletrizar pessoas.

00:06:59.760 --> 00:07:01.160
Mire a Lua!

00:07:02.840 --> 00:07:06.276
Pensando bem, não mire a Lua,
já estivemos lá.

00:07:06.276 --> 00:07:07.536
Mire Marte!

NOTE Paragraph

00:07:07.560 --> 00:07:09.240
(Risos)

NOTE Paragraph

00:07:11.560 --> 00:07:13.096
Por outro lado,

00:07:13.120 --> 00:07:17.600
você nunca conseguirá
um enxame de voluntários

00:07:17.600 --> 00:07:22.840
fazendo a mais correta auditoria fiscal.

00:07:25.200 --> 00:07:27.240
Isso não eletriza as pessoas.

00:07:27.240 --> 00:07:28.730
Vá à Marte.

NOTE Paragraph

00:07:30.040 --> 00:07:32.576
Muitos hesitam diante de obstáculos.

00:07:32.600 --> 00:07:35.056
Vamos escalar uma grande montanha.

00:07:35.080 --> 00:07:37.296
Como você motiva pessoas a fazer isso?

00:07:37.320 --> 00:07:40.280
Acontece que os obstáculos
não são o problema.

00:07:41.080 --> 00:07:43.936
Não conhecer os obstáculos é o problema.

00:07:43.960 --> 00:07:45.776
Se você sabe a altura da montanha,

00:07:45.800 --> 00:07:48.336
sabe exatamente
o que é preciso para escalá-la.

00:07:48.360 --> 00:07:52.000
Sabemos a distância a Marte,
e o que é preciso para chegar lá.

00:07:52.600 --> 00:07:54.640
Se pode planejar isso como um projeto,

00:07:55.600 --> 00:07:57.736
pode planejar os recursos que precisa

00:07:57.760 --> 00:08:00.616
e executar exatamente como um projeto.

NOTE Paragraph

00:08:00.640 --> 00:08:02.176
Vamos ver: estamos indo à Marte;

00:08:02.200 --> 00:08:05.336
precisamos de duas dúzias
de cientistas espaciais voluntários,

00:08:05.360 --> 00:08:08.296
uma dúzia de metalúrgicos voluntários,

00:08:08.320 --> 00:08:12.856
algum louco para misturar
combustível de foguete em seu quintal,

00:08:12.880 --> 00:08:14.080
e assim por diante.

NOTE Paragraph

00:08:14.920 --> 00:08:18.856
Quando você pode listar os recursos,
você sabe o que precisa para chegar lá.

00:08:18.880 --> 00:08:21.990
Quando sabe o que precisa
para chegar lá, você consegue ir até lá.

00:08:24.400 --> 00:08:29.840
E o próximo passo é encorajar
a formação da inteligência de enxame,

00:08:30.680 --> 00:08:32.960
que é onde a eficiência de custos entra.

NOTE Paragraph

00:08:34.120 --> 00:08:37.599
Há uma palestra TED sobre motivação

00:08:37.599 --> 00:08:41.799
que desbanca a ideia
de que trabalhamos por dinheiro,

00:08:41.799 --> 00:08:47.616
e comprova que, na verdade,
nos motivamos por três coisas,

00:08:47.616 --> 00:08:49.472
em termos de tarefas criativas maiores,

00:08:49.472 --> 00:08:52.296
quando trabalhamos por algo
maior que nós mesmos.

NOTE Paragraph

00:08:52.320 --> 00:08:56.320
Trabalhamos por autonomia,
domínio e propósito.

00:08:58.120 --> 00:09:00.136
Já cobrimos o propósito.

00:09:00.160 --> 00:09:05.240
Trabalhar por algo maior,
tangível, crível, inclusivo e épico.

00:09:06.240 --> 00:09:10.456
Quando aquela conversa
motivacional termina,

00:09:10.480 --> 00:09:13.896
o que ela não responde é:

00:09:13.920 --> 00:09:18.800
como você constrói uma organização
que aproveite esse poder motivacional.

00:09:19.840 --> 00:09:22.176
E é aí que entra trabalhar
com métodos de enxames,

00:09:22.200 --> 00:09:24.656
aí que entra a inteligência de enxame.

00:09:24.680 --> 00:09:27.640
Há três fatores que você otimiza,

00:09:28.240 --> 00:09:33.680
e cada um é o oposto do que se aprende
na faculdade de administração.

00:09:34.600 --> 00:09:35.800
Mas funciona.

00:09:36.200 --> 00:09:37.816
Sabemos que funciona.

00:09:37.840 --> 00:09:41.720
Temos pessoas em muitos parlamentos
para provar isso.

NOTE Paragraph

00:09:42.640 --> 00:09:47.680
Os três fatores são: velocidade,
confiança e expansibilidade.

00:09:49.160 --> 00:09:53.656
Otimizamos a velocidade
cortando fora os gargalos dos ciclos,

00:09:53.680 --> 00:09:55.536
cortando-os do ciclo de decisão.

00:09:55.560 --> 00:09:58.040
Significa cortar você mesmo
do ciclo de decisão,

00:09:59.160 --> 00:10:00.656
o que pode ser difícil.

00:10:00.680 --> 00:10:05.976
Mas você tem de informar sua visão
de forma tão apaixonada, tão forte,

00:10:06.000 --> 00:10:09.376
que todos saibam qual é o objetivo

00:10:09.400 --> 00:10:12.176
e possam encontrar alguém, algum passo

00:10:12.200 --> 00:10:15.840
que leve o movimento
um pouco mais perto do objetivo.

00:10:16.560 --> 00:10:20.420
E quando dezenas de milhares de pessoas
fazem isso semanalmente,

00:10:21.440 --> 00:10:23.200
você se torna uma força invencível.

NOTE Paragraph

00:10:24.560 --> 00:10:27.776
Tínhamos a regra das três pessoas
em nossa organização,

00:10:27.800 --> 00:10:31.176
dizendo que, se três voluntários
autoidentificados no movimento

00:10:31.200 --> 00:10:33.560
concordavam que algo
era bom para o movimento,

00:10:33.560 --> 00:10:35.880
teriam o sinal verde do escritório central

00:10:35.880 --> 00:10:38.580
para seguir em frente e agir
em nome da organização,

00:10:38.580 --> 00:10:40.200
inclusive para gastar recursos.

00:10:41.360 --> 00:10:43.456
Quando você fala desse empoderamento

00:10:43.480 --> 00:10:45.336
para empresários tradicionais,

00:10:45.360 --> 00:10:46.880
acham que você é um louco.

00:10:48.440 --> 00:10:50.176
Mas quer saber?

00:10:50.200 --> 00:10:53.376
Liderei essa organização por cinco anos,

00:10:53.400 --> 00:10:57.616
havia 50 mil membros registrados

00:10:57.640 --> 00:10:59.920
e muitos mais ativistas anônimos.

00:11:00.640 --> 00:11:02.720
Não houve um abuso.

00:11:04.240 --> 00:11:06.456
Todos tinham a chave do baú do tesouro.

00:11:06.480 --> 00:11:09.576
Não houve um abuso sequer.

NOTE Paragraph

00:11:09.600 --> 00:11:12.496
Acontece que, quando você dá
as chaves do castelo a alguém,

00:11:12.520 --> 00:11:16.200
olha em seus olhos
e diz: "Confio em você",

00:11:17.480 --> 00:11:19.080
eles assumem a responsabilidade.

00:11:20.280 --> 00:11:22.320
E é lindo ver isso acontecer.

NOTE Paragraph

00:11:24.400 --> 00:11:26.736
Obviamente, nem tudo foi conforme o plano,

00:11:26.760 --> 00:11:28.176
mas isso é outra coisa.

00:11:28.200 --> 00:11:30.616
Cometemos erros. Devemos esperar erros.

00:11:30.640 --> 00:11:34.296
Se você é pioneiro em algo,
significa que você deve, por definição,

00:11:34.320 --> 00:11:36.176
aventurar-se ao desconhecido.

00:11:36.200 --> 00:11:39.496
Quando está testando o desconhecido,
nem tudo acontece como planejado.

00:11:39.496 --> 00:11:42.216
É parte da definição
de aventurar-se ao desconhecido.

00:11:42.240 --> 00:11:46.336
Para encontrar o melhor,
você deve permitir que erros ocorram.

00:11:46.360 --> 00:11:50.216
Você deve informar
que esperamos que algo dê errado

00:11:50.240 --> 00:11:53.080
para criar um ambiente de risco positivo.

00:11:55.040 --> 00:11:59.280
Assim sendo, otimizamos
a velocidade de iteração.

00:11:59.760 --> 00:12:04.216
Significa que tentamos, falhamos,
tentamos novamente, falhamos mais rápido,

00:12:04.240 --> 00:12:07.616
falhamos melhor, tentamos novamente,
falhamos melhor ainda.

00:12:07.640 --> 00:12:11.976
Talvez depois de 15 tentativas,
dominamos algum assunto específico,

00:12:12.000 --> 00:12:15.640
então queremos minimizar o tempo
que leva tentar essas 15 vezes.

NOTE Paragraph

00:12:16.320 --> 00:12:19.000
Nós otimizamos a confiança.
Encorajamos diversidade.

00:12:19.440 --> 00:12:21.696
Você precisa comunicar muito bem sua visão

00:12:21.720 --> 00:12:26.616
para que todos possam traduzi-la
ao seu próprio contexto,

00:12:26.640 --> 00:12:30.536
porque a linguagem é um marcador social

00:12:30.560 --> 00:12:34.360
inclusivo e exclusivo muito forte.

00:12:36.800 --> 00:12:40.056
A mensagem que serve
para qualquer coisa...

00:12:40.080 --> 00:12:41.050
Esquece!

00:12:41.050 --> 00:12:43.920
Ensinam isso na faculdade
de administração, mas não funciona.

00:12:43.920 --> 00:12:48.616
Ou, pelo menos, não lhe dá
a vantagem da eficiência de custo

00:12:48.640 --> 00:12:50.430
de trabalhar com métodos de enxame.

NOTE Paragraph

00:12:52.920 --> 00:12:55.816
Isso leva para diferentes
abordagens tentadas em paralelo

00:12:55.840 --> 00:12:57.456
em diferentes grupos sociais

00:12:57.480 --> 00:13:01.480
que buscam métodos diferentes
de trabalhar em direção ao objetivo.

00:13:02.080 --> 00:13:03.936
Alguns darão certo,

00:13:03.960 --> 00:13:08.016
mas a fim de encontrar os melhores,
você precisa dessa diversidade.

00:13:08.040 --> 00:13:11.496
E precisa informar
que precisamos de diversidade.

00:13:11.520 --> 00:13:14.176
Se alguém deste lado não entender

00:13:14.200 --> 00:13:15.640
o que os outros estão fazendo,

00:13:16.240 --> 00:13:20.456
tudo bem, pois confiamos uns nos outros
para trabalhar para o melhor do movimento.

00:13:20.480 --> 00:13:23.936
E tudo bem que eu não entenda
seu contexto social.

00:13:23.960 --> 00:13:26.536
Não se espera isso,
eu entendo meu contexto social.

00:13:26.560 --> 00:13:28.240
Contribuo com algo que sei.

00:13:29.720 --> 00:13:31.766
Deixe as pessoas
conscientes da diversidade.

NOTE Paragraph

00:13:31.766 --> 00:13:34.160
Finalmente, a expansão.
Por os pés no chão.

00:13:34.880 --> 00:13:38.556
De novo, na faculdade de administração,
ensinam a usar uma organização enxuta.

00:13:38.556 --> 00:13:39.560
Esqueça.

00:13:40.320 --> 00:13:42.536
Amplie a organização desde o início.

00:13:42.560 --> 00:13:45.456
Comece com 10 mil caixas vazias
e um organograma

00:13:45.480 --> 00:13:48.656
que chegue a cada pequena cidade.

00:13:48.680 --> 00:13:51.856
Quando você tem muitas
pequenas responsabilidades

00:13:51.880 --> 00:13:55.416
em uma base que apoia o enxame,

00:13:55.440 --> 00:13:56.976
apoia os ativistas,

00:13:57.000 --> 00:14:01.016
você descobrirá que estas caixas
nos organogramas

00:14:01.040 --> 00:14:04.256
são preenchidas rapidamente,

00:14:04.280 --> 00:14:06.816
e serão preenchidas além do seu horizonte,

00:14:06.840 --> 00:14:08.480
com pessoas que você não conhece.

00:14:09.480 --> 00:14:15.976
Então, esse enxame continua crescendo
para dezenas de milhares de pessoas,

00:14:16.000 --> 00:14:21.376
cada uma assumindo algo pequeno
com um mandato muito descentralizado

00:14:21.400 --> 00:14:22.920
para atuar na organização.

00:14:23.480 --> 00:14:26.160
É aí que a inteligência de enxame aparece.

00:14:26.760 --> 00:14:29.730
É quando você tem a lógica de colmeia,

00:14:29.730 --> 00:14:32.200
na qual todos sabem
o que tem de ser feito.

00:14:32.200 --> 00:14:35.040
Todos dão seus passos em direção a isso.

00:14:35.800 --> 00:14:41.336
O enxame começa a atuar
como um organismo coerente.

00:14:41.360 --> 00:14:43.320
E é maravilhoso de observar.

00:14:44.000 --> 00:14:48.176
É quando você ganha
a vantagem de eficiência de custo

00:14:48.200 --> 00:14:50.400
sobre seus competidores

00:14:51.400 --> 00:14:54.040
por duas ordens de magnitude.

00:14:55.000 --> 00:14:56.600
Duas ordens de magnitude.

00:14:57.360 --> 00:14:59.040
Isso não é só uma bala de prata.

NOTE Paragraph

00:15:00.680 --> 00:15:03.880
Falamos muito sobre o todo, hoje.

00:15:04.720 --> 00:15:07.290
Você pode usar os métodos de enxame
para muitas coisas.

00:15:07.290 --> 00:15:09.016
Você quer mudar o mundo?

00:15:09.040 --> 00:15:11.370
Quer trazer água limpa
para 1 bilhão de pessoas?

00:15:11.370 --> 00:15:13.050
Ensinar 3 bilhões de pessoas a ler?

00:15:13.050 --> 00:15:14.856
Talvez você queira mudanças sociais;

00:15:14.880 --> 00:15:17.496
queira introduzir
renda básica incondicional.

00:15:17.520 --> 00:15:19.770
Ou talvez você queira nos levar a Marte.

00:15:20.280 --> 00:15:22.800
Você pode fazer isso usando esses métodos.

NOTE Paragraph

00:15:23.360 --> 00:15:24.776
Você pode fazer isso.

00:15:24.800 --> 00:15:26.016
É sobre liderança.

00:15:26.040 --> 00:15:30.640
É sobre decidir o que quer fazer
e contar isso ao mundo.

00:15:31.560 --> 00:15:37.880
Porque não importa se você pensa
que pode ou não mudar o mundo,

00:15:38.680 --> 00:15:41.960
não importa se você pensa
que pode ou não mudar o mundo,

00:15:43.080 --> 00:15:44.670
você provavelmente está certo.

NOTE Paragraph

00:15:48.160 --> 00:15:52.526
Uma pergunta que quero
que todos se façam hoje,

00:15:52.526 --> 00:15:53.796
tem a ver com a observação

00:15:53.796 --> 00:15:58.050
de que a mudança não acontece,
simplesmente, alguém a faz acontecer.

00:15:59.560 --> 00:16:01.000
Você quer ser essa pessoa?

00:16:02.800 --> 00:16:04.229
Você quer ser essa pessoa?

NOTE Paragraph

00:16:06.480 --> 00:16:09.750
E por último:

00:16:12.440 --> 00:16:16.016
há mais um componente necessário
para trabalhar com métodos de enxame

00:16:16.040 --> 00:16:17.421
que ainda não mencionei.

00:16:18.400 --> 00:16:19.800
E é engraçado.

00:16:21.600 --> 00:16:24.576
Isso vai além de gostar do seu trabalho,

00:16:24.600 --> 00:16:28.280
além de ter um fliperama no escritório.

00:16:29.520 --> 00:16:35.656
Porque isso é necessário para ter sucesso
trabalhando com métodos de enxame.

00:16:35.680 --> 00:16:37.376
É necessário para ter sucesso,

00:16:37.400 --> 00:16:42.040
para ter vantagem de eficiência de custo
de duas ordens de magnitude.

00:16:42.640 --> 00:16:45.320
Porque você precisa atrair voluntários.

00:16:46.720 --> 00:16:49.920
E pessoas, neste aspecto,
são bastante previsíveis.

00:16:51.600 --> 00:16:55.480
As pessoas vão buscar
quem está se divertindo.

00:16:57.240 --> 00:17:03.960
Por outro lado, evitarão a todo custo
quem não está se divertindo.

00:17:06.400 --> 00:17:12.296
Divertir-se é mais do que ter
um fliperama no escritório.

00:17:12.319 --> 00:17:17.296
É uma necessidade absoluta e inevitável

00:17:17.319 --> 00:17:21.880
para sucesso organizacional e operacional
quando trabalhamos com métodos de enxame.

NOTE Paragraph

00:17:22.920 --> 00:17:25.119
Em suma,

00:17:27.040 --> 00:17:30.416
a receita para uma organização de enxame

00:17:30.440 --> 00:17:34.880
usando esses métodos motivacionais
para uma grande vantagem competitiva.

00:17:37.560 --> 00:17:43.120
Seu objetivo precisa ser tangível,
crível, inclusivo e épico.

00:17:45.880 --> 00:17:49.380
A organização precisa ser otimizada

00:17:49.380 --> 00:17:52.930
para ter velocidade,
confiança e expansíbilidade.

00:17:52.930 --> 00:17:54.400
Você precisa se divertir.

00:17:55.440 --> 00:17:57.056
Você será recompensado

00:17:57.080 --> 00:18:00.760
com duas ordens de magnitude
de vantagem de eficiência de custo.

NOTE Paragraph

00:18:01.360 --> 00:18:02.576
Obrigado.

NOTE Paragraph

00:18:02.600 --> 00:18:04.320
(Aplausos)