[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:02.44,0:00:03.30,Default,,0000,0000,0000,,감사합니다!
Dialogue: 0,0:00:03.30,0:00:05.90,Default,,0000,0000,0000,,의욕이 넘치는 강연이 될 거 같네요.
Dialogue: 0,0:00:05.92,0:00:07.12,Default,,0000,0000,0000,,왜냐하면
Dialogue: 0,0:00:07.68,0:00:14.68,Default,,0000,0000,0000,,이렇게 기운있고 건강 넘치는\N여러분 앞에 서게 되어서 말이죠.
Dialogue: 0,0:00:15.60,0:00:16.98,Default,,0000,0000,0000,,점심도 먹었고요.
Dialogue: 0,0:00:17.00,0:00:18.54,Default,,0000,0000,0000,,(웃음)
Dialogue: 0,0:00:18.56,0:00:19.76,Default,,0000,0000,0000,,자 그럼...
Dialogue: 0,0:00:21.64,0:00:24.04,Default,,0000,0000,0000,,제 트위터는 @Falkvinge 입니다.
Dialogue: 0,0:00:24.04,0:00:28.26,Default,,0000,0000,0000,,제가 기억에 남거나 바보같거나, 웃긴\N말을 하면 자유롭게 저를 인용하세요.
Dialogue: 0,0:00:28.28,0:00:30.02,Default,,0000,0000,0000,,저는 트위터에 제 이름을 보는\N것을 매우 좋아합니다.
Dialogue: 0,0:00:30.04,0:00:31.26,Default,,0000,0000,0000,,그러니까...
Dialogue: 0,0:00:31.28,0:00:32.72,Default,,0000,0000,0000,,안녕하세요! 저는 릭입니다.
Dialogue: 0,0:00:33.52,0:00:34.72,Default,,0000,0000,0000,,저는 정치인입니다.
Dialogue: 0,0:00:35.44,0:00:36.64,Default,,0000,0000,0000,,죄송합니다.
Dialogue: 0,0:00:39.48,0:00:42.62,Default,,0000,0000,0000,,스웨덴의 해적당에 대해 \N들어보신 분 얼마나 계신가요?
Dialogue: 0,0:00:42.64,0:00:43.92,Default,,0000,0000,0000,,손 한번 들어주세요.
Dialogue: 0,0:00:45.24,0:00:46.86,Default,,0000,0000,0000,,네, 거의 대부분이네요.
Dialogue: 0,0:00:46.88,0:00:49.50,Default,,0000,0000,0000,,스웨덴의 이웃 나라라서 \N그런 거 같군요.
Dialogue: 0,0:00:49.52,0:00:53.10,Default,,0000,0000,0000,,제가 가끔 다른 정당에 대해\N들어본 적이 있냐고 물어보면
Dialogue: 0,0:00:53.12,0:00:55.74,Default,,0000,0000,0000,,손을 드는 사람이 몇 명 없습니다.
Dialogue: 0,0:00:55.76,0:00:59.22,Default,,0000,0000,0000,,앞서 질문에 대해서는 거의 절반에서 \N2/3 정도인 것에 비하면 말이죠.
Dialogue: 0,0:00:59.24,0:01:01.94,Default,,0000,0000,0000,,사실 이전과 다른 경우는 \N이번이 처음입니다.
Dialogue: 0,0:01:01.96,0:01:03.36,Default,,0000,0000,0000,,거의 모두가 알고 계시네요.
Dialogue: 0,0:01:04.28,0:01:07.90,Default,,0000,0000,0000,,그럼 저희 당정에 대해 \N모르는 분들을 위해 설명드리면
Dialogue: 0,0:01:07.92,0:01:10.28,Default,,0000,0000,0000,,저희 해적당은 인터넷을 사랑합니다.
Dialogue: 0,0:01:11.32,0:01:15.36,Default,,0000,0000,0000,,저희는 복사와 공유를 좋아하며, \N시민적 자유를 사랑합니다.
Dialogue: 0,0:01:16.48,0:01:18.96,Default,,0000,0000,0000,,그 때문에 사람들은 저희를\N해적이라고 부릅니다.
Dialogue: 0,0:01:19.92,0:01:22.90,Default,,0000,0000,0000,,저희가 머리를 숙이고 창피함을 \N느끼도록 만들려는 의도겠죠.
Dialogue: 0,0:01:22.92,0:01:24.26,Default,,0000,0000,0000,,그런데 별 효과가 없었어요.
Dialogue: 0,0:01:24.28,0:01:26.54,Default,,0000,0000,0000,,저희는 오히려 머리를\N빳빳이 들기로 했습니다.
Dialogue: 0,0:01:26.56,0:01:30.26,Default,,0000,0000,0000,,그래서 2006년, 저는 새로운 \N정당을 설립했습니다.
Dialogue: 0,0:01:30.28,0:01:32.54,Default,,0000,0000,0000,,첫 5년 동안은 제가 당 대표였죠.
Dialogue: 0,0:01:32.56,0:01:35.94,Default,,0000,0000,0000,,그리고 최근 치러진 유럽 선거에서
Dialogue: 0,0:01:35.96,0:01:38.38,Default,,0000,0000,0000,,저희는 가장 큰 정당이 되었으며
Dialogue: 0,0:01:38.40,0:01:41.84,Default,,0000,0000,0000,,30대 이하 젊은 층으로부터 \N가장 많은 지지를 받았습니다.
Dialogue: 0,0:01:42.80,0:01:44.94,Default,,0000,0000,0000,,그리고 흥미로운 점은
Dialogue: 0,0:01:44.96,0:01:49.40,Default,,0000,0000,0000,,선거비의 1%도 안되는 예산으로 \N그걸 이루어냈다는 사실입니다.
Dialogue: 0,0:01:50.44,0:01:54.52,Default,,0000,0000,0000,,저희는 선거운동 예산으로\N5만 유로 밖에 없었지만
Dialogue: 0,0:01:55.08,0:01:58.80,Default,,0000,0000,0000,,600만 유로를 가진 \N다른 정당들을 꺾었죠.
Dialogue: 0,0:02:00.44,0:02:07.28,Default,,0000,0000,0000,,비용 측면에서 두 자릿수 \N이상의 효율을 얻은 것이죠.
Dialogue: 0,0:02:08.32,0:02:12.60,Default,,0000,0000,0000,,어떻게 그럴 수 있었는지 \N그 비법을 알려드리겠습니다.
Dialogue: 0,0:02:15.44,0:02:18.24,Default,,0000,0000,0000,,저희는 군중을 이용하는 \N방법을 개발했습니다.
Dialogue: 0,0:02:19.52,0:02:24.40,Default,,0000,0000,0000,,이 방법은 기업이나 사회적 \N목적에도 적용할 수 있죠.
Dialogue: 0,0:02:25.64,0:02:27.10,Default,,0000,0000,0000,,여기. "거의 모든"
Dialogue: 0,0:02:27.12,0:02:28.86,Default,,0000,0000,0000,,이 부분에 각주 표시가 붙어 있는데요.
Dialogue: 0,0:02:28.88,0:02:31.02,Default,,0000,0000,0000,,이 부분은 잠시 후에 설명하겠습니다.
Dialogue: 0,0:02:31.04,0:02:32.74,Default,,0000,0000,0000,,이 방법을 사용해서..
Dialogue: 0,0:02:32.76,0:02:36.70,Default,,0000,0000,0000,,이 방법을 수십 번 정도 썼는데 \N성과가 좋았습니다.
Dialogue: 0,0:02:36.72,0:02:39.42,Default,,0000,0000,0000,,유럽 의회 소속의 \N의원 두 명을 배출했고
Dialogue: 0,0:02:39.44,0:02:42.34,Default,,0000,0000,0000,,독일 주 의회에도 45명의 \N의원을 배출할 수 있었죠.
Dialogue: 0,0:02:42.36,0:02:45.90,Default,,0000,0000,0000,,아이슬란드 의회, 체코 상원 의원
Dialogue: 0,0:02:45.92,0:02:47.90,Default,,0000,0000,0000,,지방 의회 등 아주 많습니다.
Dialogue: 0,0:02:47.92,0:02:50.58,Default,,0000,0000,0000,,70개국의 의회에 퍼져 있죠.
Dialogue: 0,0:02:50.60,0:02:52.66,Default,,0000,0000,0000,,정치 운동으로서 나쁘지 \N않은 성적입니다.
Dialogue: 0,0:02:52.68,0:02:54.72,Default,,0000,0000,0000,,과거 십년 동안에는 \N볼 수 없던 성과였으니까요.
Dialogue: 0,0:02:57.32,0:02:59.64,Default,,0000,0000,0000,,오늘 말씀드리고 싶은 내용은
Dialogue: 0,0:03:01.36,0:03:05.40,Default,,0000,0000,0000,,사람들이 변화의 일부로서\N참여하도록 동기를 주는 방법과
Dialogue: 0,0:03:06.32,0:03:08.60,Default,,0000,0000,0000,,자신보다 더 중요한 무언가를 \N생각하도록 하는 방법입니다.
Dialogue: 0,0:03:09.76,0:03:13.86,Default,,0000,0000,0000,,그리고 그것을 조직 안으로 끌어들여
Dialogue: 0,0:03:13.88,0:03:20.64,Default,,0000,0000,0000,,더 나은 세상을 바라는 강력한 힘을 \N동력으로 삼도록 하는 방법입니다.
Dialogue: 0,0:03:21.92,0:03:25.88,Default,,0000,0000,0000,,결국, 그러면서 조금씩 \N나아지게 되는 거죠.
Dialogue: 0,0:03:28.12,0:03:32.58,Default,,0000,0000,0000,,기업가들과 대화할 때면\N그들은 제게 화를 내곤 합니다.
Dialogue: 0,0:03:32.60,0:03:34.46,Default,,0000,0000,0000,,저는 그들의 의견에 반해서 \N이런 말을 합니다.
Dialogue: 0,0:03:34.48,0:03:40.64,Default,,0000,0000,0000,,"아니요. 회사의 가장 가치있는 \N자산은 회사 직원들이 아닙니다."
Dialogue: 0,0:03:41.48,0:03:43.58,Default,,0000,0000,0000,,"기업의 가장 가치있는 자산은
Dialogue: 0,0:03:43.58,0:03:47.74,Default,,0000,0000,0000,,무보수로 회사를 위해 일하려 하는 \N수 천명의 사람들이에요.
Dialogue: 0,0:03:47.76,0:03:49.43,Default,,0000,0000,0000,,그런데 그렇게 두지 않잖아요."
Dialogue: 0,0:03:51.00,0:03:52.52,Default,,0000,0000,0000,,기업가들은 이 말에 무척 화를 내죠.
Dialogue: 0,0:03:55.48,0:04:01.82,Default,,0000,0000,0000,,"사회적 무리"는 수만 명의 \N자원봉사자로 이루어져 있습니다.
Dialogue: 0,0:04:01.84,0:04:05.84,Default,,0000,0000,0000,,공통의 목표를 추구하며 \N자발적으로 참여한 사람들이죠.
Dialogue: 0,0:04:06.56,0:04:08.96,Default,,0000,0000,0000,,"퓨처라마" 애니메이션에 \N이런 말이 나오죠.
Dialogue: 0,0:04:11.12,0:04:14.88,Default,,0000,0000,0000,,"다른 방법이 없다면, \N좋아하는 일을 해라.
Dialogue: 0,0:04:16.04,0:04:17.62,Default,,0000,0000,0000,,그게 좋은 생각이 아닐지라도."
Dialogue: 0,0:04:17.64,0:04:19.46,Default,,0000,0000,0000,,(웃음)
Dialogue: 0,0:04:19.48,0:04:21.70,Default,,0000,0000,0000,,솔직히 말해서, 말도 안되는 건
Dialogue: 0,0:04:21.72,0:04:24.88,Default,,0000,0000,0000,,세상을 바꾸려고 정당부터 \N만들었다는 거예요.
Dialogue: 0,0:04:26.87,0:04:28.02,Default,,0000,0000,0000,,(웃음)
Dialogue: 0,0:04:28.04,0:04:29.82,Default,,0000,0000,0000,,정말 바보같은 생각이죠.
Dialogue: 0,0:04:29.84,0:04:31.04,Default,,0000,0000,0000,,그런데 효과가 있었어요.
Dialogue: 0,0:04:32.84,0:04:35.30,Default,,0000,0000,0000,,먼저 할 일은 땅에 \N말뚝을 박는 일입니다.
Dialogue: 0,0:04:35.32,0:04:37.46,Default,,0000,0000,0000,,목표를 먼저 알리는 거죠.
Dialogue: 0,0:04:37.48,0:04:40.44,Default,,0000,0000,0000,,이렇게 말하는 거예요.\N"난 이걸 이루고 싶어."
Dialogue: 0,0:04:41.28,0:04:42.88,Default,,0000,0000,0000,,"나는 이런 일을 할 거다" 라고요.
Dialogue: 0,0:04:44.60,0:04:47.24,Default,,0000,0000,0000,,비용을 많이 들일 필요도 없습니다.
Dialogue: 0,0:04:48.04,0:04:51.88,Default,,0000,0000,0000,,저의 목표 선언은 대화방에 올린 \N단 두줄의 내용이었어요.
Dialogue: 0,0:04:53.68,0:04:57.42,Default,,0000,0000,0000,,"여러분, 해적당 홈페이지는 \N새해가 되면 바로 열립니다."
Dialogue: 0,0:04:57.44,0:04:58.47,Default,,0000,0000,0000,,그리고 주소를 공개했죠.
Dialogue: 0,0:04:58.47,0:05:00.08,Default,,0000,0000,0000,,그게 홍보 활동의 전부였습니다.
Dialogue: 0,0:05:00.08,0:05:04.44,Default,,0000,0000,0000,,그러자 수백 명의 사회 운동가들이 \N저와 함께하려고 모여들었습니다.
Dialogue: 0,0:05:05.88,0:05:08.34,Default,,0000,0000,0000,,초점을 명확히 제시하면
Dialogue: 0,0:05:08.36,0:05:11.30,Default,,0000,0000,0000,,집단 지성이 드러나게 되죠.
Dialogue: 0,0:05:11.32,0:05:13.36,Default,,0000,0000,0000,,사람들이 달려갈 목표가 있다면
Dialogue: 0,0:05:14.20,0:05:19.68,Default,,0000,0000,0000,,비용 대비 두 자릿수 이상의 \N효율을 얻을 수 있게 됩니다.
Dialogue: 0,0:05:20.44,0:05:22.14,Default,,0000,0000,0000,,엄청난 이득이죠.
Dialogue: 0,0:05:22.16,0:05:25.08,Default,,0000,0000,0000,,기존의 모든 조직을 \N앞지를 수 있습니다.
Dialogue: 0,0:05:27.16,0:05:31.46,Default,,0000,0000,0000,,여러분의 목표를 이루고\N그것이 효과를 보기 위해서는\N
Dialogue: 0,0:05:31.48,0:05:32.92,Default,,0000,0000,0000,,네 가지 조건이 있습니다.
Dialogue: 0,0:05:34.44,0:05:38.78,Default,,0000,0000,0000,,목표 설정의 네 가지 기준은
Dialogue: 0,0:05:38.80,0:05:43.80,Default,,0000,0000,0000,,구체성, 신뢰성, 포용성, \N그리고 지속성입니다.
Dialogue: 0,0:05:45.20,0:05:47.60,Default,,0000,0000,0000,,각각을 한번 살펴보죠.\N먼저 구체적이어야 합니다.
Dialogue: 0,0:05:48.20,0:05:49.42,Default,,0000,0000,0000,,사람들은 이렇게 말합니다.
Dialogue: 0,0:05:49.44,0:05:51.68,Default,,0000,0000,0000,,"그러니까.. 우리는 더 나은 \N세상을 만들어야 합니다."
Dialogue: 0,0:05:51.68,0:05:55.56,Default,,0000,0000,0000,,혹은 "현재에 만족해야 합니다."
Dialogue: 0,0:05:57.36,0:05:58.56,Default,,0000,0000,0000,,이래서는 효과가 없죠.
Dialogue: 0,0:05:59.44,0:06:01.00,Default,,0000,0000,0000,,이분법적 사고가 필요합니다.
Dialogue: 0,0:06:01.68,0:06:04.34,Default,,0000,0000,0000,,목표에 도달했는가, 아니면 \N아직 도달하지 못했는가의 문제죠.
Dialogue: 0,0:06:04.36,0:06:05.62,Default,,0000,0000,0000,,그리고 신뢰할 수 있어야 합니다.
Dialogue: 0,0:06:05.64,0:06:08.90,Default,,0000,0000,0000,,누군가에게 여러분의 \N계획을 설명한다고 치죠.
Dialogue: 0,0:06:08.92,0:06:11.02,Default,,0000,0000,0000,,네, 이 계획대로라면 지금 상태를
Dialogue: 0,0:06:11.04,0:06:13.22,Default,,0000,0000,0000,,우리가 바라는 저 상태로 \N바꾸게 된다고 말하겠죠.
Dialogue: 0,0:06:13.24,0:06:15.54,Default,,0000,0000,0000,,그걸 여러 개의 세부적인 \N목표로 나누어야 합니다.
Dialogue: 0,0:06:15.56,0:06:18.46,Default,,0000,0000,0000,,각각이 실행할 수 있는 것이어야 하죠.
Dialogue: 0,0:06:18.48,0:06:20.90,Default,,0000,0000,0000,,그 세부 목표들이 모두 모이면
Dialogue: 0,0:06:20.92,0:06:23.42,Default,,0000,0000,0000,,우리가 원하는 목표에 도달하는 겁니다.
Dialogue: 0,0:06:23.44,0:06:24.66,Default,,0000,0000,0000,,그리고 필요한 조건은
Dialogue: 0,0:06:24.68,0:06:28.10,Default,,0000,0000,0000,,사회적 집단의 입장에서는 \N매우 끌리는 부분인데요.
Dialogue: 0,0:06:28.12,0:06:29.98,Default,,0000,0000,0000,,포용성이 있어야 합니다.
Dialogue: 0,0:06:30.00,0:06:33.66,Default,,0000,0000,0000,,어느 추진 계획에 대해서 \N누군가 바로 이렇게 말합니다.
Dialogue: 0,0:06:33.68,0:06:37.00,Default,,0000,0000,0000,,"저도 참여하고 싶군요.\N제 역할이 바로 보이네요!"
Dialogue: 0,0:06:38.36,0:06:41.86,Default,,0000,0000,0000,,그리고 그 계획에 \N바로 뛰어 들 수 있고
Dialogue: 0,0:06:41.88,0:06:47.26,Default,,0000,0000,0000,,다른 사람의 허락을 구하지 않고도 \N주어진 일을 시작할 수 있습니다.
Dialogue: 0,0:06:47.28,0:06:49.36,Default,,0000,0000,0000,,분명히 그렇게 되어야 하고요.
Dialogue: 0,0:06:50.76,0:06:54.20,Default,,0000,0000,0000,,마지막으로 중요한 것은 \N지속성이 있어야 합니다.
Dialogue: 0,0:06:55.44,0:06:59.74,Default,,0000,0000,0000,,사람들에게 힘을 북돋아 주고,\N계속 자극을 줘야 하죠.
Dialogue: 0,0:06:59.76,0:07:01.16,Default,,0000,0000,0000,,달을 향해 갑시다!
Dialogue: 0,0:07:02.84,0:07:04.94,Default,,0000,0000,0000,,다시 생각해보니,\N달을 쏠 것이 아니라
Dialogue: 0,0:07:04.96,0:07:07.54,Default,,0000,0000,0000,,이미 달은 정복했으니,\N화성을 향해 갑시다!
Dialogue: 0,0:07:07.56,0:07:09.24,Default,,0000,0000,0000,,(웃음)
Dialogue: 0,0:07:11.56,0:07:13.10,Default,,0000,0000,0000,,반면에
Dialogue: 0,0:07:13.12,0:07:18.14,Default,,0000,0000,0000,,자원봉사자 집단을 \N절대 구성할 수 없는 부분은
Dialogue: 0,0:07:18.16,0:07:22.84,Default,,0000,0000,0000,,가장 정확한 세무감사 분야입니다.
Dialogue: 0,0:07:25.20,0:07:28.00,Default,,0000,0000,0000,,사람들에게 동기를 주지 못하죠.\N화성은 당신이나 가라면서요.
Dialogue: 0,0:07:30.04,0:07:32.58,Default,,0000,0000,0000,,사람들은 장애물을 만나면 머뭇거립니다.
Dialogue: 0,0:07:32.60,0:07:35.06,Default,,0000,0000,0000,,거대한 산을 올라야 한다면
Dialogue: 0,0:07:35.08,0:07:37.30,Default,,0000,0000,0000,,사람들에게 그렇게 하도록 \N동기를 주는 방법은 무엇일까요?
Dialogue: 0,0:07:37.32,0:07:40.28,Default,,0000,0000,0000,,장애물이 결국 문제점이 \N되는 것은 아닙니다.
Dialogue: 0,0:07:41.08,0:07:43.94,Default,,0000,0000,0000,,장애물에 대해 모르는 것이 문제죠.
Dialogue: 0,0:07:43.96,0:07:45.78,Default,,0000,0000,0000,,그 산이 얼마나 높은지를 안다면
Dialogue: 0,0:07:45.80,0:07:48.34,Default,,0000,0000,0000,,얼마나 올라가야 할지를 \N정확히 파악할 수 있습니다.
Dialogue: 0,0:07:48.36,0:07:52.00,Default,,0000,0000,0000,,화성까지의 거리를 정확히 안다면 \N그곳까지 얼마나 걸릴지 알게 되죠.
Dialogue: 0,0:07:52.60,0:07:54.64,Default,,0000,0000,0000,,프로젝트를 정확하게 계획하면
Dialogue: 0,0:07:55.60,0:07:57.74,Default,,0000,0000,0000,,어떤 자원이 필요한지 \N계획을 세울 수 있고
Dialogue: 0,0:07:57.76,0:08:00.62,Default,,0000,0000,0000,,프로젝트 계획 그대로 \N실행할 수 있습니다.
Dialogue: 0,0:08:00.64,0:08:02.18,Default,,0000,0000,0000,,보세요. 우리는 화성에 가려고 합니다.
Dialogue: 0,0:08:02.20,0:08:05.34,Default,,0000,0000,0000,,24명의 로켓 과학자가 필요하고
Dialogue: 0,0:08:05.36,0:08:08.30,Default,,0000,0000,0000,,12명의 금속 공학자와
Dialogue: 0,0:08:08.32,0:08:12.86,Default,,0000,0000,0000,,뒷마당에서 로켓 연료를 만들어 볼 \N미치광이 과학자도 몇 명 필요하고
Dialogue: 0,0:08:12.88,0:08:14.08,Default,,0000,0000,0000,,그 외에도 많죠.
Dialogue: 0,0:08:14.92,0:08:18.86,Default,,0000,0000,0000,,그런 자원을 정리하면서, 그 곳에 \N가기 위해 필요한 것을 알게 됩니다.
Dialogue: 0,0:08:18.88,0:08:21.80,Default,,0000,0000,0000,,필요한 것을 알았다면, \N이제 그곳에 갈 수 있는 거죠.
Dialogue: 0,0:08:24.40,0:08:29.84,Default,,0000,0000,0000,,다음으로 할 일은 집단 지성이 \N일어나도록 부추기는 것입니다.
Dialogue: 0,0:08:30.68,0:08:32.96,Default,,0000,0000,0000,,그러면서 비용 대비 \N효율을 높일 수 있죠.
Dialogue: 0,0:08:34.12,0:08:40.44,Default,,0000,0000,0000,,한 TED 강연에서 우리가 하는 \N일들이 돈 때문이 아님을 밝히고
Dialogue: 0,0:08:41.80,0:08:47.62,Default,,0000,0000,0000,,더 거대한 창조적 업적의 관점에서 \N우리 일의 동기가 된 세 가지 항목을\N
Dialogue: 0,0:08:47.64,0:08:49.30,Default,,0000,0000,0000,,과학적으로 설명하기도 했습니다.
Dialogue: 0,0:08:49.32,0:08:52.30,Default,,0000,0000,0000,,우리는 우리 자신보다 \N더 큰 무언가를 위해 일하며
Dialogue: 0,0:08:52.32,0:08:56.32,Default,,0000,0000,0000,,그것은 자율, 주인의식, \N그리고 목적입니다.
Dialogue: 0,0:08:58.12,0:09:00.14,Default,,0000,0000,0000,,목적에 대해서는 이미 설명드렸죠.
Dialogue: 0,0:09:00.16,0:09:02.54,Default,,0000,0000,0000,,더 큰 무언가를 추구함에 있어서
Dialogue: 0,0:09:02.74,0:09:05.63,Default,,0000,0000,0000,,구체성, 신뢰성, 포용성, \N지속성이 필요합니다.
Dialogue: 0,0:09:06.24,0:09:10.46,Default,,0000,0000,0000,,동기에 대한 그 강연을 마치면서
Dialogue: 0,0:09:10.48,0:09:13.90,Default,,0000,0000,0000,,해답을 내놓지 못한 부분은
Dialogue: 0,0:09:13.92,0:09:18.80,Default,,0000,0000,0000,,그런 동기들에서 얻은 힘을 결속시키는\N조직을 만드는 방법에 대한 것입니다.
Dialogue: 0,0:09:19.84,0:09:22.18,Default,,0000,0000,0000,,조직이 있어야 일하려는 \N집단이 참여할 수 있고
Dialogue: 0,0:09:22.20,0:09:24.66,Default,,0000,0000,0000,,그 안에서 집단 지성이 드러나게 되죠.
Dialogue: 0,0:09:24.68,0:09:27.64,Default,,0000,0000,0000,,세 가지 요소가 최적으로 \N조합되어야 하지만
Dialogue: 0,0:09:28.24,0:09:33.68,Default,,0000,0000,0000,,그 각각의 요소는 경영학에서 \N배운 것과는 완전히 상반된 것입니다.
Dialogue: 0,0:09:34.60,0:09:35.80,Default,,0000,0000,0000,,하지만 효과가 있어요.
Dialogue: 0,0:09:36.20,0:09:37.82,Default,,0000,0000,0000,,그 효과를 잘 알고 있죠.
Dialogue: 0,0:09:37.84,0:09:41.72,Default,,0000,0000,0000,,수많은 사람들이 의회 활동에서\N그걸 증명하고 있습니다.
Dialogue: 0,0:09:42.64,0:09:47.68,Default,,0000,0000,0000,,그 세가지 요소는 신속, 신뢰, \N그리고 확장성입니다.
Dialogue: 0,0:09:49.16,0:09:53.66,Default,,0000,0000,0000,,순환고리에서의 병목 부분을 없애면 \N신속성을 높일 수 있습니다.
Dialogue: 0,0:09:53.68,0:09:55.54,Default,,0000,0000,0000,,의사결정 과정의 병목을 없애는 거죠.
Dialogue: 0,0:09:55.56,0:09:58.04,Default,,0000,0000,0000,,그것은 여러분 스스로를 의사결정 \N과정에서 배제시키는 것을 의미합니다.
Dialogue: 0,0:09:59.16,0:10:00.66,Default,,0000,0000,0000,,쉽지 않은 일이죠.
Dialogue: 0,0:10:00.68,0:10:05.98,Default,,0000,0000,0000,,하지만 자신의 비전을 열정적이고 \N강력하게 알려야 합니다.
Dialogue: 0,0:10:06.00,0:10:09.38,Default,,0000,0000,0000,,그래야 모두가 목표를 이해하고
Dialogue: 0,0:10:09.40,0:10:12.18,Default,,0000,0000,0000,,무언가를 찾아 한걸음씩 옮기며
Dialogue: 0,0:10:12.20,0:10:15.84,Default,,0000,0000,0000,,그 목표를 향해 조금이라도 \N다가가기 위해 움직일 것입니다.
Dialogue: 0,0:10:16.56,0:10:20.16,Default,,0000,0000,0000,,그러한 수만 명의 사람들이 매주마다
Dialogue: 0,0:10:21.44,0:10:23.20,Default,,0000,0000,0000,,멈추지 않는 힘이 되고 있습니다.
Dialogue: 0,0:10:24.56,0:10:27.78,Default,,0000,0000,0000,,저희 단체에는 "3인의 원칙"이라는\N것이 존재합니다.
Dialogue: 0,0:10:27.80,0:10:31.18,Default,,0000,0000,0000,,그 원칙은 정당활동에 \N참여하는 세 명의 봉사자가
Dialogue: 0,0:10:31.20,0:10:34.02,Default,,0000,0000,0000,,활동을 위한 무언가에 대해 \N긍정적인 것으로 의견이 일치되면
Dialogue: 0,0:10:34.04,0:10:36.30,Default,,0000,0000,0000,,최고위원회의 승인이 내려지고
Dialogue: 0,0:10:36.32,0:10:38.78,Default,,0000,0000,0000,,단체의 공식적 활동으로서 \N진행할 수 있도록 하는 것입니다.
Dialogue: 0,0:10:38.80,0:10:40.20,Default,,0000,0000,0000,,필요한 자원도 지원되죠.
Dialogue: 0,0:10:41.36,0:10:43.46,Default,,0000,0000,0000,,이러한 자율권에 대해서
Dialogue: 0,0:10:43.48,0:10:45.34,Default,,0000,0000,0000,,기존 기업인들과 대화를 나누면
Dialogue: 0,0:10:45.36,0:10:46.88,Default,,0000,0000,0000,,저를 원숭이 보듯 취급합니다.
Dialogue: 0,0:10:48.44,0:10:50.18,Default,,0000,0000,0000,,그런데 말이죠.
Dialogue: 0,0:10:50.20,0:10:53.38,Default,,0000,0000,0000,,저는 이 단체를 5년간 이끌어왔습니다.
Dialogue: 0,0:10:53.40,0:10:57.62,Default,,0000,0000,0000,,등록 회원만 5만 명이고
Dialogue: 0,0:10:57.64,0:10:59.92,Default,,0000,0000,0000,,익명으로 활동하는 회원은\N훨씬 더 많습니다.
Dialogue: 0,0:11:00.64,0:11:02.72,Default,,0000,0000,0000,,그래도 잘못된 적은 한번도 없어요.
Dialogue: 0,0:11:04.24,0:11:06.46,Default,,0000,0000,0000,,각자가 보물상자의 열쇠를 가졌지만
Dialogue: 0,0:11:06.48,0:11:09.58,Default,,0000,0000,0000,,단 한번도 그걸 오용한 적은 없습니다.
Dialogue: 0,0:11:09.60,0:11:12.50,Default,,0000,0000,0000,,그들에게 성문의 열쇠를 넘기면서
Dialogue: 0,0:11:12.52,0:11:16.00,Default,,0000,0000,0000,,눈을 바라보고 이렇게 말하죠.\N"저는 당신을 믿습니다."
Dialogue: 0,0:11:17.48,0:11:19.08,Default,,0000,0000,0000,,그러면 그들은 그 책임감을 느낍니다.
Dialogue: 0,0:11:20.28,0:11:22.32,Default,,0000,0000,0000,,정말 아름다운 모습이죠.
Dialogue: 0,0:11:24.40,0:11:26.74,Default,,0000,0000,0000,,분명, 모든 것이 계획대로\N되지는 않습니다.
Dialogue: 0,0:11:26.76,0:11:28.18,Default,,0000,0000,0000,,하지만 그건 다른 문제죠.
Dialogue: 0,0:11:28.20,0:11:30.62,Default,,0000,0000,0000,,우리도 실수를 합니다.\N실수도 예상해야 하죠.
Dialogue: 0,0:11:30.64,0:11:34.30,Default,,0000,0000,0000,,무언가를 개척하려 한다면\N그것의 의미는 당연히
Dialogue: 0,0:11:34.32,0:11:36.18,Default,,0000,0000,0000,,미지의 세상을 탐험하는 것입니다.
Dialogue: 0,0:11:36.20,0:11:39.30,Default,,0000,0000,0000,,모르는 것을 시도할 때면\N계획대로 되지 않는 것도 있죠.
Dialogue: 0,0:11:39.32,0:11:42.22,Default,,0000,0000,0000,,미지의 것을 탐험한다는 것이\N바로 그런 부분을 의미합니다.
Dialogue: 0,0:11:42.24,0:11:46.34,Default,,0000,0000,0000,,위대한 발견을 위해서는 \N실수를 인정해야 합니다.
Dialogue: 0,0:11:46.36,0:11:50.22,Default,,0000,0000,0000,,뭔가 잘못될 것으로 보이는 \N부분에 대해 서로 소통해야
Dialogue: 0,0:11:50.24,0:11:53.08,Default,,0000,0000,0000,,위험을 줄일 수 있는 \N환경을 만들 수 있습니다.
Dialogue: 0,0:11:55.04,0:11:59.28,Default,,0000,0000,0000,,그러면 목표에 수렴하는 \N속도를 높일 수 있죠.
Dialogue: 0,0:11:59.76,0:12:04.22,Default,,0000,0000,0000,,시도하고, 실패하고, \N다시 해보고, 더 빨리 실패하고
Dialogue: 0,0:12:04.24,0:12:07.62,Default,,0000,0000,0000,,더 좋게 실패하고, 다시 시도하고,\N더욱 더 좋은 실패를 해보는 거죠.
Dialogue: 0,0:12:07.64,0:12:11.98,Default,,0000,0000,0000,,열다섯 번 정도 실패해본 뒤에는 \N어떤 특정 분야의 전문가가 되고
Dialogue: 0,0:12:12.00,0:12:15.64,Default,,0000,0000,0000,,그 열다섯 번의 시도 회수를 \N이제 줄이고 싶어질 것입니다.
Dialogue: 0,0:12:16.32,0:12:19.00,Default,,0000,0000,0000,,신뢰를 형성하고,\N다양성을 넓히는 겁니다.
Dialogue: 0,0:12:19.44,0:12:21.70,Default,,0000,0000,0000,,자신의 비전에 대해서 \N적극적으로 소통하면
Dialogue: 0,0:12:21.72,0:12:26.62,Default,,0000,0000,0000,,사람들은 각자의 방식으로 \N그것을 해석합니다.
Dialogue: 0,0:12:26.64,0:12:30.54,Default,,0000,0000,0000,,언어는 엄청나게 강력하고
Dialogue: 0,0:12:30.56,0:12:34.36,Default,,0000,0000,0000,,사회지표를 담기도 하고\N배제하기도 하기 때문입니다.
Dialogue: 0,0:12:36.80,0:12:40.06,Default,,0000,0000,0000,,이런 일반적인 구호는
Dialogue: 0,0:12:40.08,0:12:41.30,Default,,0000,0000,0000,,잊어버리세요!
Dialogue: 0,0:12:41.32,0:12:44.42,Default,,0000,0000,0000,,경영학에서 가르치는 \N이런 것들은 소용이 없습니다.
Dialogue: 0,0:12:44.44,0:12:48.62,Default,,0000,0000,0000,,적어도 경영학에서는 집단이 \N갖는 비용 효과의 장점을
Dialogue: 0,0:12:48.64,0:12:49.88,Default,,0000,0000,0000,,가르쳐주지 않습니다.
Dialogue: 0,0:12:52.92,0:12:57.48,Default,,0000,0000,0000,,이 방법은 여러 사회 조직안에서\N동시에 여러 측면에서 문제에 접근하고
Dialogue: 0,0:12:57.48,0:13:01.48,Default,,0000,0000,0000,,목표를 향해 다양한 방법으로 \N시도를 할 수 있습니다.
Dialogue: 0,0:13:02.08,0:13:03.94,Default,,0000,0000,0000,,몇몇 방법은 효과가 있을 겁니다.
Dialogue: 0,0:13:03.96,0:13:08.02,Default,,0000,0000,0000,,그 중 가장 좋은 방법을 찾기 위해\N다양성을 가질 필요가 있죠.
Dialogue: 0,0:13:08.04,0:13:11.50,Default,,0000,0000,0000,,그런 다양성이 필요함을 \N소통을 통해 알려야 합니다.
Dialogue: 0,0:13:11.52,0:13:15.61,Default,,0000,0000,0000,,다른 사람이 하는 일에 대해서 \N수긍하지 않는 누군가가 있다면
Dialogue: 0,0:13:16.24,0:13:17.34,Default,,0000,0000,0000,,그래도 좋습니다.
Dialogue: 0,0:13:17.34,0:13:20.48,Default,,0000,0000,0000,,우리는 더 나은 방향으로 가기 위해 \N서로를 신뢰하기 때문입니다.
Dialogue: 0,0:13:20.48,0:13:23.94,Default,,0000,0000,0000,,제가 그들의 사회적 상황을 \N이해하지 못해도 괜찮아요.
Dialogue: 0,0:13:23.96,0:13:26.54,Default,,0000,0000,0000,,저한테 그걸 바라지도 않아요.\N저는 저의 사회적 상황만 이해하고
Dialogue: 0,0:13:26.56,0:13:28.24,Default,,0000,0000,0000,,제가 아는 범위에서 \N저의 역할을 하면 됩니다.
Dialogue: 0,0:13:29.72,0:13:31.46,Default,,0000,0000,0000,,다양성이 필요함을 주변에 알리세요.
Dialogue: 0,0:13:31.48,0:13:34.16,Default,,0000,0000,0000,,마지막으로 확장성입니다.\N현실을 직시해야 합니다.
Dialogue: 0,0:13:34.88,0:13:38.34,Default,,0000,0000,0000,,다시 말하지만, 경영학에서는\N조직의 몸집을 줄이도록 가르칩니다.\N\N
Dialogue: 0,0:13:38.36,0:13:39.56,Default,,0000,0000,0000,,다 잊어버리세요.
Dialogue: 0,0:13:40.32,0:13:42.54,Default,,0000,0000,0000,,시작부터 조직의 크기를 키워야 합니다.
Dialogue: 0,0:13:42.56,0:13:45.46,Default,,0000,0000,0000,,시작하면서부터 조직표에 \N10,000개의 빈칸을 두고
Dialogue: 0,0:13:45.48,0:13:48.66,Default,,0000,0000,0000,,모든 소도시까지 포함시켜야 합니다.
Dialogue: 0,0:13:48.68,0:13:51.86,Default,,0000,0000,0000,,작은 책임감들이 많이 모이면
Dialogue: 0,0:13:51.88,0:13:55.42,Default,,0000,0000,0000,,집단 조직을 떠받치는 지지대가 되고
Dialogue: 0,0:13:55.44,0:13:56.98,Default,,0000,0000,0000,,그들 활동을 지지하게 됩니다.
Dialogue: 0,0:13:57.00,0:14:01.02,Default,,0000,0000,0000,,그리고 조직표 안의 빈칸들이
Dialogue: 0,0:14:01.04,0:14:04.26,Default,,0000,0000,0000,,빠르게 채워지는 게 눈에 보이게 되죠.
Dialogue: 0,0:14:04.28,0:14:06.82,Default,,0000,0000,0000,,그러면 감당하기 힘들 정도로 \N빈칸이 채워지기 시작할 거예요.
Dialogue: 0,0:14:06.84,0:14:08.48,Default,,0000,0000,0000,,들은 적도 없는 사람들로 말이죠.
Dialogue: 0,0:14:09.48,0:14:15.98,Default,,0000,0000,0000,,그리고 그 집단은 수만 명의 \N규모로 성장을 계속합니다.
Dialogue: 0,0:14:16.00,0:14:22.88,Default,,0000,0000,0000,,각 개인은 조직 활동에 있어서 \N아주 작은 일부 권한만을 갖습니다.
Dialogue: 0,0:14:23.48,0:14:26.16,Default,,0000,0000,0000,,바로 이 부분에서 \N집단 지성이 나타납니다.
Dialogue: 0,0:14:26.76,0:14:32.18,Default,,0000,0000,0000,,이 대목에서 꿀벌의 이론이 적용되어 \N모두가 자기 할 일을 알게 되죠.
Dialogue: 0,0:14:32.20,0:14:35.04,Default,,0000,0000,0000,,모두가 목표를 향해 자신만의 \N발걸음을 옮기기 시작하고
Dialogue: 0,0:14:35.80,0:14:41.34,Default,,0000,0000,0000,,집단 전체가 하나의 유기체로서\N움직이기 시작합니다.
Dialogue: 0,0:14:41.36,0:14:43.32,Default,,0000,0000,0000,,정말 놀랍죠.
Dialogue: 0,0:14:44.00,0:14:49.03,Default,,0000,0000,0000,,바로 이 순간에 여러분의 경쟁자보다 \N더 높은 비용 효율을 얻을 수 있음을
Dialogue: 0,0:14:49.03,0:14:50.40,Default,,0000,0000,0000,,알게 됩니다.
Dialogue: 0,0:14:51.40,0:14:54.04,Default,,0000,0000,0000,,두 자릿수 이상으로 말이죠.
Dialogue: 0,0:14:55.00,0:14:56.60,Default,,0000,0000,0000,,100배의 효율입니다.
Dialogue: 0,0:14:57.36,0:14:59.04,Default,,0000,0000,0000,,이것이 묘책만은 아닙니다.
Dialogue: 0,0:15:00.68,0:15:03.88,Default,,0000,0000,0000,,오늘 전반적인 그림에 대해\N많은 이야기를 해드렸습니다.
Dialogue: 0,0:15:04.72,0:15:07.14,Default,,0000,0000,0000,,이런 집단 활용 방법은 \N다방면에 적용할 수 있죠.
Dialogue: 0,0:15:07.16,0:15:09.02,Default,,0000,0000,0000,,세상을 바꾸고 싶으신가요?
Dialogue: 0,0:15:09.04,0:15:11.23,Default,,0000,0000,0000,,수십억 사람들에게 깨끗한 물을 \N제공하고 싶으신가요?
Dialogue: 0,0:15:11.23,0:15:12.95,Default,,0000,0000,0000,,30억 사람들에게 글 읽는 법을 \N가르치고 싶으신가요?
Dialogue: 0,0:15:12.95,0:15:14.37,Default,,0000,0000,0000,,사회 변화를 생각하며
Dialogue: 0,0:15:14.37,0:15:17.50,Default,,0000,0000,0000,,조건없는 기본 소득을 \N도입하려는 분도 계실 겁니다.
Dialogue: 0,0:15:17.52,0:15:19.64,Default,,0000,0000,0000,,화성에 인간을 보내려는 분도 계실 거고요.
Dialogue: 0,0:15:20.28,0:15:22.80,Default,,0000,0000,0000,,이 방법으로 해낼 수 있습니다.
Dialogue: 0,0:15:23.36,0:15:24.78,Default,,0000,0000,0000,,이 방법으로 가능해요.
Dialogue: 0,0:15:24.80,0:15:26.02,Default,,0000,0000,0000,,이것은 리더십의 문제입니다.
Dialogue: 0,0:15:26.04,0:15:30.64,Default,,0000,0000,0000,,원하는 바를 결정하고\N세상에 알리는 것이 중요합니다.
Dialogue: 0,0:15:31.56,0:15:37.88,Default,,0000,0000,0000,,여러분이 세상을 바꿀 수 있는지 아닌지\N스스로 어떻게 생각하든 상관없이
Dialogue: 0,0:15:38.68,0:15:41.96,Default,,0000,0000,0000,,여러분이 세상을 바꿀 수 있는지 아닌지\N스스로 어떻게 생각하든 상관없습니다.
Dialogue: 0,0:15:43.08,0:15:44.48,Default,,0000,0000,0000,,여러분 생각이 옳을 거예요.
Dialogue: 0,0:15:48.16,0:15:52.46,Default,,0000,0000,0000,,여기 계신 여러분 스스로에게 \N이런 질문을 던져보세요.
Dialogue: 0,0:15:52.48,0:15:57.92,Default,,0000,0000,0000,,당장의 변화가 없다고 하더라도\N누군가는 그걸 이룰 것입니다.
Dialogue: 0,0:15:59.56,0:16:01.27,Default,,0000,0000,0000,,여러분이 바로 그 사람이 \N되고 싶으신가요?
Dialogue: 0,0:16:02.80,0:16:04.23,Default,,0000,0000,0000,,여러분이 이루고 싶으신가요?
Dialogue: 0,0:16:06.48,0:16:09.56,Default,,0000,0000,0000,,그렇다면 마지막으로 말씀드리죠.
Dialogue: 0,0:16:12.44,0:16:16.02,Default,,0000,0000,0000,,집단의 측면에서 일할 때 더욱 \N필요한 한가지 요소가 있습니다.
Dialogue: 0,0:16:16.04,0:16:17.42,Default,,0000,0000,0000,,아직 언급하지 않은 건데요.
Dialogue: 0,0:16:18.40,0:16:19.80,Default,,0000,0000,0000,,바로 재미입니다.
Dialogue: 0,0:16:21.60,0:16:24.58,Default,,0000,0000,0000,,일을 즐기는 것 이상의 의미죠.
Dialogue: 0,0:16:24.60,0:16:28.28,Default,,0000,0000,0000,,사무실에서 핀볼 게임을 \N즐기는 것 이상의 재미입니다.
Dialogue: 0,0:16:29.52,0:16:35.66,Default,,0000,0000,0000,,이것이야말로 집단 전체의 계획을 \N달성하기 위해 필요한 것이죠.
Dialogue: 0,0:16:35.68,0:16:37.38,Default,,0000,0000,0000,,계획을 성공시키고
Dialogue: 0,0:16:37.40,0:16:42.04,Default,,0000,0000,0000,,100배의 비용 효율을 얻는 데에\N꼭 필요한 요소입니다.
Dialogue: 0,0:16:42.64,0:16:45.32,Default,,0000,0000,0000,,자원 봉사자들을 \N끌어들일 수 있기 때문이죠.
Dialogue: 0,0:16:46.72,0:16:49.92,Default,,0000,0000,0000,,사람들에게는 예측 가능한 \N측면이 있습니다.
Dialogue: 0,0:16:51.60,0:16:55.48,Default,,0000,0000,0000,,사람들은 재밌는 사람이 있으면 \N그 쪽으로 모이기 마련이죠.
Dialogue: 0,0:16:57.24,0:16:58.41,Default,,0000,0000,0000,,그와 반면에
Dialogue: 0,0:16:59.43,0:17:04.68,Default,,0000,0000,0000,,재미없는 사람이 있다면 그를 피해 \N한참 더 떨어져 걷기도 합니다.
Dialogue: 0,0:17:06.40,0:17:12.30,Default,,0000,0000,0000,,따라서, 재미있다는 것은 사무실에 \N핀볼 게임기를 두는 것 이상입니다.
Dialogue: 0,0:17:12.32,0:17:17.30,Default,,0000,0000,0000,,단체로 일할 때 조직을 \N성공적으로 이끌기 위해
Dialogue: 0,0:17:17.32,0:17:21.88,Default,,0000,0000,0000,,반드시 없어서는 안될 \N요구 조건입니다.
Dialogue: 0,0:17:22.92,0:17:25.12,Default,,0000,0000,0000,,정리해서 말씀드리죠.
Dialogue: 0,0:17:27.04,0:17:30.42,Default,,0000,0000,0000,,단제 조직을 구성하는 비법은
Dialogue: 0,0:17:30.44,0:17:34.88,Default,,0000,0000,0000,,여러 동기유발 방법들을 이용해서 \N엄청난 경쟁 우위를 얻는 것입니다.
Dialogue: 0,0:17:37.56,0:17:43.12,Default,,0000,0000,0000,,목표는 구체적이고, 믿을만하고,\N포괄적이고, 지속적이어야 합니다.
Dialogue: 0,0:17:45.88,0:17:51.56,Default,,0000,0000,0000,,조직은 속도, 신뢰도, 규모면에서 \N최적화되어야 합니다.
Dialogue: 0,0:17:53.00,0:17:54.40,Default,,0000,0000,0000,,여러분 스스로 재미있어야 하죠.
Dialogue: 0,0:17:55.44,0:17:57.06,Default,,0000,0000,0000,,그로써 얻게 되는 보상은
Dialogue: 0,0:17:57.08,0:18:00.76,Default,,0000,0000,0000,,비용 측면에서 두 자릿수 이상의 \N효율이 될 것입니다.
Dialogue: 0,0:18:01.36,0:18:02.58,Default,,0000,0000,0000,,감사합니다.
Dialogue: 0,0:18:02.60,0:18:04.32,Default,,0000,0000,0000,,(박수)