WEBVTT 00:00:02.440 --> 00:00:03.656 Grazie a tutti! NOTE Paragraph 00:00:03.680 --> 00:00:05.896 Questo sarà un discorso motivazionale. 00:00:05.920 --> 00:00:07.120 Perché -- 00:00:07.680 --> 00:00:14.680 immaginate la mia motivazione stando qui, tra questo forte, generoso pubblico... 00:00:15.600 --> 00:00:16.976 e il pranzo. NOTE Paragraph 00:00:17.000 --> 00:00:18.536 (Risate) NOTE Paragraph 00:00:18.560 --> 00:00:19.760 Dunque... 00:00:21.640 --> 00:00:23.776 Mi trovate su Twitter come @Falkvinge. 00:00:23.800 --> 00:00:28.256 Sentitevi liberi di citarmi se dico cose memorabili, stupide, divertenti o che so. 00:00:28.280 --> 00:00:30.016 Amo vedere il mio nome su twitter. NOTE Paragraph 00:00:30.040 --> 00:00:31.256 Allora... 00:00:31.280 --> 00:00:32.720 Ciao! Io sono Rick. 00:00:33.520 --> 00:00:34.720 Sono un politico. 00:00:35.440 --> 00:00:36.640 Mi dispiace. 00:00:39.480 --> 00:00:42.616 Quanti di voi qui hanno sentito parlare del Partito Pirata Svedese? 00:00:42.640 --> 00:00:44.160 Vediamo per alzata di mano. 00:00:45.240 --> 00:00:46.856 Ok, praticamente tutti. 00:00:46.880 --> 00:00:49.496 Probabilmente perché siamo i vicini degli svedesi. NOTE Paragraph 00:00:49.520 --> 00:00:53.096 Spesso chiedo in quanti hanno sentito parlare di altri partiti politici 00:00:53.120 --> 00:00:55.736 e ci sono sempre sporadiche alzate di mano nel pubblico 00:00:55.760 --> 00:00:59.216 rispetto a quelle nella prima domanda che sono da metà a due terzi. 00:00:59.240 --> 00:01:01.760 Questa è la prima volta che non coincide. 00:01:01.760 --> 00:01:03.750 Praticamente tutti hanno alzato la mano. NOTE Paragraph 00:01:04.280 --> 00:01:07.896 Dunque, per quelli che non hanno mai sentito parlare di noi: 00:01:07.920 --> 00:01:10.280 il Partito Pirata, amiamo la rete. 00:01:11.320 --> 00:01:15.360 Amiamo copiare e condividere, e amiamo le libertà civili. 00:01:16.480 --> 00:01:18.960 Per questo motivo ci chiamano pirati. 00:01:19.920 --> 00:01:22.840 Probabilmente per farci chinare la testa o farci vergognare. 00:01:22.840 --> 00:01:24.256 Non ha funzionato molto bene. 00:01:24.280 --> 00:01:26.536 Abbiamo deciso di affrontarlo a testa alta. NOTE Paragraph 00:01:26.560 --> 00:01:30.256 Così nel 2006, ho fondato un nuovo partito politico. 00:01:30.280 --> 00:01:32.536 L'ho guidato nei suoi primi cinque anni. 00:01:32.560 --> 00:01:35.936 Per le elezioni europee, le ultime elezioni europee, 00:01:35.960 --> 00:01:38.376 siamo diventati il partito più ampio 00:01:38.400 --> 00:01:41.840 e anche quello più giovane demograficamente, sotto i 30 anni. 00:01:42.800 --> 00:01:44.936 La cosa interessante è che ci siamo riusciti 00:01:44.960 --> 00:01:49.400 con meno dell'uno per cento del bilancio degli oppositori. 00:01:50.440 --> 00:01:54.520 Per la campagna avevamo un budget di 50 000 euro. 00:01:55.080 --> 00:01:58.800 Loro avevano complessivamente sei milioni -- e li abbiamo battuti. 00:02:00.440 --> 00:02:07.280 Questo ci ha dato un vantaggio economico di oltre due ordini di grandezza. 00:02:08.320 --> 00:02:12.600 Adesso vi darò la ricetta segreta di come l'abbiamo ottenuto. NOTE Paragraph 00:02:15.440 --> 00:02:18.240 Abbiamo sviluppato metodi a sciame, 00:02:19.520 --> 00:02:24.400 applicabili a ogni causa economica o sociale. 00:02:25.640 --> 00:02:27.096 Beh, a quasi tutte -- 00:02:27.120 --> 00:02:28.856 c'è un piccolo asterisco alla fine, 00:02:28.880 --> 00:02:31.016 del quale vi parlerò tra un minuto. 00:02:31.040 --> 00:02:32.736 Ma applicandoli -- 00:02:32.760 --> 00:02:36.696 e l'abbiamo fatto decine di volte, sappiamo che funziona -- NOTE Paragraph 00:02:36.720 --> 00:02:39.416 abbiamo inserito due membri nel Parlamento Europeo, 00:02:39.440 --> 00:02:42.336 abbiamo 45 membri in vari parlamenti di stato tedeschi, 00:02:42.360 --> 00:02:45.896 siamo presenti nel parlamento islandese, nel senato ceco, 00:02:45.920 --> 00:02:47.896 e molti, molti, molti consigli locali -- 00:02:47.920 --> 00:02:50.576 e, come già detto, abbiamo raggiunto 70 paesi. 00:02:50.600 --> 00:02:52.656 Non è male per un movimento politico 00:02:52.680 --> 00:02:54.720 che esiste da circa un decennio. NOTE Paragraph 00:02:57.320 --> 00:02:59.640 Quindi oggi parleremo un po' 00:03:01.360 --> 00:03:05.400 di come le persone siano motivate a essere parte del cambiamento, 00:03:06.320 --> 00:03:08.600 di far parte di qualcosa più grande di loro; 00:03:09.760 --> 00:03:13.856 di come potete incanalare questo in un'organizzazione 00:03:13.880 --> 00:03:20.640 che sfrutta questa grande forza di volontà per rendere il mondo un posto migliore. 00:03:21.920 --> 00:03:25.880 E alla fine, ne esce al meglio. NOTE Paragraph 00:03:28.120 --> 00:03:32.576 Quando parlo con uomini d'affarI, spesso li irrito 00:03:32.600 --> 00:03:34.456 quando li contraddico 00:03:34.480 --> 00:03:40.640 e dico: "No, i vostri impiegati non sono il vostro bene più prezioso. 00:03:41.480 --> 00:03:45.096 Il vostro bene più prezioso sono le migliaia di persone 00:03:45.120 --> 00:03:47.736 che vogliono lavorare per voi gratis. 00:03:47.760 --> 00:03:49.280 E voi non glielo permettete." 00:03:51.000 --> 00:03:52.860 Su questo si irritano tanto. NOTE Paragraph 00:03:55.480 --> 00:04:01.816 Uno sciame è una congregazione di decine di migliaia di volontari 00:04:01.840 --> 00:04:05.840 che hanno scelto liberamente di convergere su un obiettivo comune. 00:04:06.560 --> 00:04:08.960 C'è questa citazione da "Futurama" che dice: 00:04:11.120 --> 00:04:14.880 "Quando arriva il momento di agire, devi fare quello che ti piace, 00:04:16.040 --> 00:04:17.616 anche se non è una buona idea." NOTE Paragraph 00:04:17.640 --> 00:04:19.456 (Risate) NOTE Paragraph 00:04:19.480 --> 00:04:22.006 Insomma, veramente, chi sono gli idioti che pensano 00:04:22.006 --> 00:04:24.880 di cambiare il mondo fondando un partito politico? NOTE Paragraph 00:04:26.866 --> 00:04:28.016 (Risate) NOTE Paragraph 00:04:28.040 --> 00:04:29.816 Questo idiota, a quanto pare. 00:04:29.840 --> 00:04:31.040 Ma funziona! 00:04:32.840 --> 00:04:35.296 Quello che dovete fare è un primo passo: 00:04:35.320 --> 00:04:37.456 dovete rendere noto il vostro obiettivo. 00:04:37.480 --> 00:04:40.440 Basta dire: "Questo lo voglio realizzare, 00:04:41.280 --> 00:04:42.880 e lo farò." 00:04:44.600 --> 00:04:47.240 Non dev'essere per forza dispendioso. NOTE Paragraph 00:04:48.040 --> 00:04:51.880 Il mio annuncio era di solo due righe in un canale per le chat. 00:04:53.680 --> 00:04:57.416 "Hey, guardate, dopo Capodanno, il Partito Pirata ha il suo sito web." 00:04:57.440 --> 00:04:58.656 E l'indirizzo. 00:04:58.680 --> 00:05:00.726 Questa è tutta la pubblicità che ho fatto. 00:05:00.726 --> 00:05:04.440 La volta dopo alcune centinaia di attivisti volevano lavorare con noi. NOTE Paragraph 00:05:05.880 --> 00:05:08.336 Quando stabilisci un tale punto focale, 00:05:08.360 --> 00:05:11.296 emerge un'intelligenza a sciame. 00:05:11.320 --> 00:05:13.690 Quando le persone possono unirsi per una bandiera. 00:05:14.200 --> 00:05:19.680 E questo è ciò che dà i due ordini di grandezza sull'efficienza dei costi. 00:05:20.440 --> 00:05:22.136 È un enorme vantaggio -- 00:05:22.160 --> 00:05:25.080 state superando tutte le tradizionali organizzazioni. 00:05:27.160 --> 00:05:31.456 Ci sono quattro obiettivi da soddisfare all'interno del vostro obiettivo 00:05:31.480 --> 00:05:32.920 perché questo funzioni. NOTE Paragraph 00:05:34.440 --> 00:05:38.776 Questi quattro criteri indicano come deve essere il vostro obiettivo: 00:05:38.800 --> 00:05:43.800 concreto, attendibile, aperto a tutti ed epico. NOTE Paragraph 00:05:45.200 --> 00:05:47.600 Diamogli un'occhiata: deve essere concreto. 00:05:48.200 --> 00:05:49.416 Molte persone dicono: 00:05:49.440 --> 00:05:52.176 "Dovremmo rendere il mondo un posto migliore", 00:05:52.200 --> 00:05:55.560 o: "Dovremmo tutti stare bene ora." 00:05:57.360 --> 00:05:58.630 Non andando a lavorare. 00:05:59.440 --> 00:06:01.000 Serve un binario. 00:06:01.680 --> 00:06:04.336 Ci siamo o non ci siamo ancora? NOTE Paragraph 00:06:04.360 --> 00:06:05.616 Deve essere attendibile. 00:06:05.640 --> 00:06:08.730 Guardando lo schema del progetto che state postando, 00:06:08.730 --> 00:06:10.660 chiunque deve vedere 00:06:10.660 --> 00:06:12.873 che ci porterà da dove siamo a dove vogliamo. 00:06:13.240 --> 00:06:15.536 Dovete scomporlo in sotto-obiettivi, 00:06:15.550 --> 00:06:18.446 che singolarmente sono visti come realizzabili, 00:06:18.480 --> 00:06:20.896 che una volta uniti tra loro, 00:06:20.920 --> 00:06:23.416 ci porteranno dove vogliamo essere. NOTE Paragraph 00:06:23.440 --> 00:06:24.656 Deve essere -- 00:06:24.680 --> 00:06:28.096 e questo è il momento più eccitante quando parliamo di sciame -- 00:06:28.120 --> 00:06:29.976 deve essere aperto a tutti. 00:06:30.000 --> 00:06:33.656 Chiunque veda questo progetto deve dire immediatamente: 00:06:33.680 --> 00:06:37.000 "Voglio farlo e quello è il mio posto!" 00:06:38.360 --> 00:06:41.856 Potranno fiondarsi subito nel progetto, 00:06:41.880 --> 00:06:47.256 e cominciare a lavorarci senza dover chiedere il permesso. 00:06:47.280 --> 00:06:49.360 Questo è esattamente quello che succederà. NOTE Paragraph 00:06:50.760 --> 00:06:54.200 Ultimo ma non meno importante, deve essere epico. 00:06:55.440 --> 00:06:59.736 Deve stimolare le persone. Deve elettrizzarle, 00:06:59.760 --> 00:07:01.160 farle mirare alla luna! 00:07:02.840 --> 00:07:04.936 Ripensandoci, non mirate alla luna, 00:07:04.960 --> 00:07:07.536 ci siamo già stati, mirate a Marte! NOTE Paragraph 00:07:07.560 --> 00:07:09.240 (Risate) NOTE Paragraph 00:07:11.560 --> 00:07:13.096 Al contrario, 00:07:13.120 --> 00:07:18.136 non vedrete mai uno sciame di volontari riunirsi 00:07:18.160 --> 00:07:22.840 per fare il controllo fiscale migliore di sempre. 00:07:25.200 --> 00:07:28.000 Non entusiasma la gente. Andate su Marte. NOTE Paragraph 00:07:30.040 --> 00:07:32.576 Molte persone indietreggiano davanti agli ostacoli. 00:07:32.600 --> 00:07:35.056 Stiamo per scalare un'enorme montagna. 00:07:35.080 --> 00:07:37.296 Quindi come motivare le persone a farlo? 00:07:37.320 --> 00:07:40.280 È risultato che il problema non sono gli ostacoli. 00:07:41.080 --> 00:07:43.936 Non conoscerli è il problema. 00:07:43.960 --> 00:07:45.776 Se sai quanto è alta la montagna, 00:07:45.800 --> 00:07:48.336 sai esattamente ciò che serve per scalarla. 00:07:48.360 --> 00:07:52.000 Sappiamo bene quanto sia lontano Marte, e quanto ci vuole per arrivarci. 00:07:52.600 --> 00:07:54.640 Se lo pianifichi come un progetto, 00:07:55.600 --> 00:07:57.736 puoi pianificare le risorse necessarie 00:07:57.760 --> 00:08:00.616 e puoi eseguire il tutto, proprio come da progetto. NOTE Paragraph 00:08:00.640 --> 00:08:02.176 Vediamo: andiamo su Marte, 00:08:02.200 --> 00:08:05.336 abbiamo bisogno di una dozzina di ingegneri missilistici volontari, 00:08:05.360 --> 00:08:08.296 una dozzina di volontari metallurgisti, 00:08:08.320 --> 00:08:12.856 un tipo pazzo che mischierà il propellente per razzi nel suo giardino 00:08:12.880 --> 00:08:14.080 e così via. NOTE Paragraph 00:08:14.920 --> 00:08:18.856 Se potete fare una lista delle risorse, sapete ciò che vi serve per arrivarci. 00:08:18.880 --> 00:08:22.160 Quando sapete cosa vi serve per arrivarci, allora ci potete andare. 00:08:24.400 --> 00:08:29.840 Il passo successivo è incoraggiare lo sviluppo dell'intelligenza a sciame, 00:08:30.680 --> 00:08:33.210 ed è qui che compare l'efficienza dei costi. NOTE Paragraph 00:08:34.120 --> 00:08:40.440 C'è una TED Talk sulla motivazione che sfata l'idea che lavoriamo per soldi, 00:08:41.799 --> 00:08:47.616 e presenta scientificamente che siamo motivati da tre cose, 00:08:47.640 --> 00:08:49.296 parlando di ampie sfide creative, 00:08:49.320 --> 00:08:52.296 quando lavoriamo per qualcosa di più grande di noi. NOTE Paragraph 00:08:52.320 --> 00:08:56.320 Lavoriamo per autonomia, competenza e uno scopo finale. 00:08:58.120 --> 00:09:00.136 Abbiamo già parlato dello scopo finale. 00:09:00.160 --> 00:09:05.240 Come di lavorare per qualcosa di grande, concreto, attendibile, aperto ed epico. 00:09:06.240 --> 00:09:10.456 Dove termina quel discorso motivazionale, 00:09:10.480 --> 00:09:13.896 a cosa non risponde è: 00:09:13.920 --> 00:09:18.800 come costruisci un'organizzazione che imbrigli questo potere motivazionale? 00:09:19.840 --> 00:09:22.010 Questo è il momento in cui entrano in gioco 00:09:22.010 --> 00:09:24.656 gli sciami lavoratori e le intelligenze a sciame. 00:09:24.680 --> 00:09:27.640 Chiara è la presenza di 3 fattori che sfrutterete al meglio -- 00:09:28.240 --> 00:09:33.680 e ognuno entra in opposizione con ciò che avete imparato in una business school. 00:09:34.600 --> 00:09:35.800 Ma funziona. 00:09:36.200 --> 00:09:37.816 Sappiamo che funziona. 00:09:37.840 --> 00:09:41.720 Abbiamo membri in molti parlamenti che lo provano. NOTE Paragraph 00:09:42.640 --> 00:09:47.680 Questi tre fattori sono: velocità, fiducia e capacità di adattamento. 00:09:49.160 --> 00:09:53.656 Sfruttiamo al meglio la velocità mettendo fuori gioco le strettoie, 00:09:53.680 --> 00:09:55.536 escludendole dai processi decisionali. 00:09:55.560 --> 00:09:58.430 Ma questo significa escludere se stessi dal processo decisionale, 00:09:59.160 --> 00:10:00.656 il che può risultare difficile. 00:10:00.680 --> 00:10:05.976 Ma avete comunicato la vostra visione con così tanta passione, con forza, 00:10:06.000 --> 00:10:09.376 che chiunque ormai ne conosce l'obiettivo 00:10:09.400 --> 00:10:12.176 e può trovare qualcosa, fare un passo 00:10:12.200 --> 00:10:15.840 che porti tutto ad avvicinarsi anche solo un pochino all'obiettivo. 00:10:16.560 --> 00:10:20.160 Quando decine di migliaia di persone fanno tutto ciò su base settimanale, 00:10:21.440 --> 00:10:23.550 siete diventati una forza inarrestabile. NOTE Paragraph 00:10:24.560 --> 00:10:27.776 Nella nostra organizzazione avevamo la regola delle tre persone, 00:10:27.800 --> 00:10:31.176 nel senso che se tre volontari auto-identificati nel movimento 00:10:31.200 --> 00:10:34.016 sono d'accordo che qualcosa sia positivo per il movimento 00:10:34.040 --> 00:10:36.296 hanno il via libera dalla carica più alta 00:10:36.320 --> 00:10:38.776 di procedere in nome dell'organizzazione, 00:10:38.800 --> 00:10:40.530 comprese le spese. 00:10:41.360 --> 00:10:43.456 Quando si parla di questo tipo di miglioria 00:10:43.480 --> 00:10:45.336 gli imprenditori tradizionali pensano 00:10:45.360 --> 00:10:47.290 che apparteniate a uno zoo. 00:10:48.440 --> 00:10:50.176 Ma sapete cosa? 00:10:50.200 --> 00:10:53.376 Ho guidato quest'organizzazione per cinque anni, 00:10:53.400 --> 00:10:57.616 c'erano 50 000 membri registrati 00:10:57.640 --> 00:10:59.920 e molti attivisti anonimi. 00:11:00.640 --> 00:11:02.720 Non se ne è approfittato mai nessuno. 00:11:04.240 --> 00:11:06.456 Chiunque aveva aveva accesso al tesoro. 00:11:06.480 --> 00:11:09.576 Non se ne è approfittato nessuno nemmeno una volta. NOTE Paragraph 00:11:09.600 --> 00:11:12.496 Alla fine, quando dai alle persone le chiavi del castello, 00:11:12.520 --> 00:11:16.000 li guardi negli occhi e dici: "Mi fido di te", 00:11:17.480 --> 00:11:19.080 si assumono la responsabilità. 00:11:20.280 --> 00:11:22.320 È bellissimo vederlo succedere. NOTE Paragraph 00:11:24.400 --> 00:11:26.736 Ovviamente, non tutto va sempre secondo i piani, 00:11:26.760 --> 00:11:28.176 ma questa è una cosa diversa. 00:11:28.200 --> 00:11:30.616 Noi commettiamo errori, dovremmo aspettarci errori. 00:11:30.640 --> 00:11:34.296 Se fate da pionieri, dovreste per definizione, 00:11:34.320 --> 00:11:36.176 avventurarvi verso l'ignoto. 00:11:36.200 --> 00:11:39.296 Se lo fate, alcune cose non andranno come avevate pianificato. 00:11:39.320 --> 00:11:42.216 Questa è parte della definizione di avventurarsi nell'ignoto. 00:11:42.240 --> 00:11:46.336 Per trovare la grandezza, dovete permettere agli errori di accadere. 00:11:46.360 --> 00:11:50.216 Dovete comunicate che vi aspettate che qualcosa possa andare male 00:11:50.240 --> 00:11:53.080 per creare un ambiente positivo al rischio. 00:11:55.040 --> 00:11:59.280 Pertanto ottimizziamo per velocizzare l'iterazione. 00:11:59.760 --> 00:12:04.216 Ovvero: proviamo, falliamo, proviamo ancora, falliamo velocemente, 00:12:04.240 --> 00:12:07.616 falliamo meglio, proviamo ancora, falliamo ancora meglio. 00:12:07.640 --> 00:12:11.976 Magari, dopo aver provato 15 volte, diventiamo padroni di un certo argomento, 00:12:12.000 --> 00:12:15.640 quindi si vuole accorciare al minimo il tempo necessario a quelle 15 volte. NOTE Paragraph 00:12:16.320 --> 00:12:19.000 Noi ottimizziamo sulla fiducia. Incoraggiamo la diversità 00:12:19.440 --> 00:12:21.696 Dovete comunicare la vostra visione così forte 00:12:21.720 --> 00:12:26.616 che chiunque deve poterla tradurre nel proprio contesto 00:12:26.640 --> 00:12:30.536 perché il linguaggio è un indicatore sociale 00:12:30.560 --> 00:12:34.360 incredibilmente forte, che include o esclude. 00:12:36.800 --> 00:12:40.056 Questo marchio che include ogni messaggio -- 00:12:40.080 --> 00:12:41.296 dimenticatelo! 00:12:41.320 --> 00:12:44.416 Questo è quello che insegnano nelle business school, e non va. 00:12:44.440 --> 00:12:48.616 O almeno, non vi dà quel vantaggio di efficienza di costi 00:12:48.640 --> 00:12:50.140 che vi dà lo sciame. NOTE Paragraph 00:12:52.800 --> 00:12:55.906 Questo porta all'utilizzo di apporci diversi provati in parallelo 00:12:55.906 --> 00:12:57.496 in vari gruppi sociali 00:12:57.496 --> 00:13:01.480 che hanno provato metodi diversi di lavorare verso un obiettivo. 00:13:02.080 --> 00:13:03.936 Alcuni funzioneranno, 00:13:03.960 --> 00:13:08.016 ma per trovare i migliori, serve questa diversità. 00:13:08.040 --> 00:13:11.496 Dovete comunicare il fatto che serve questa diversità. 00:13:11.520 --> 00:13:14.176 Se qualcuno da questa parte non comprende 00:13:14.200 --> 00:13:15.640 cosa fanno le persone di là, 00:13:16.240 --> 00:13:20.456 va bene lo stesso, perché ognuno sa che l'altro lavora per il bene del movimento. 00:13:20.480 --> 00:13:23.936 E va bene che io con comprenda il loro contesto sociale. 00:13:23.960 --> 00:13:26.536 Non mi è richiesto -- io capisco il mio contesto. 00:13:26.560 --> 00:13:28.440 Contribuisco con qualcosa che so. 00:13:29.500 --> 00:13:31.606 Rendete le persone coscienti della diversità. NOTE Paragraph 00:13:31.606 --> 00:13:34.700 Infine, capacità di adattamento. Avere i piedi per terra. 00:13:34.880 --> 00:13:38.336 Di nuovo, a scuola vi hanno insegnato a usare l'organizzazione snella. 00:13:38.360 --> 00:13:39.560 Dimenticatela! 00:13:40.320 --> 00:13:42.430 Aumentate l'organizzazione dalla partenza. 00:13:42.430 --> 00:13:45.456 Iniziate con 10 000 scatole vuote e un organigramma 00:13:45.480 --> 00:13:48.656 che ricoprano ogni città minore. 00:13:48.680 --> 00:13:51.856 Quando hai tantissime piccole responsabilità 00:13:51.880 --> 00:13:55.416 con un'impalcatura che supporta lo sciame, 00:13:55.440 --> 00:13:56.976 che supporta gli attivisti, 00:13:57.000 --> 00:14:01.016 scoprirete che queste scatole nell'organigramma 00:14:01.040 --> 00:14:04.256 si riempiranno con molta rapidità, 00:14:04.280 --> 00:14:06.816 e lo faranno oltre le vostre aspettative, 00:14:06.840 --> 00:14:08.480 con persone mai sentite nominare. 00:14:09.480 --> 00:14:15.976 Quindi, lo sciame continua a crescere con decine a migliaia di persone, 00:14:16.000 --> 00:14:21.376 ognuna occupandosi di qualcosa di piccolo con un mandato molto decentralizzato 00:14:21.400 --> 00:14:23.160 di agire per l'organizzazione. 00:14:23.480 --> 00:14:26.160 Qui è dove emerge l'intelligenza a sciame. 00:14:26.760 --> 00:14:32.176 Qui è presente questa logica dell'alveare dove chiunque sa cosa deve essere fatto. 00:14:32.200 --> 00:14:35.040 Tutti stanno facendo i loro piccoli passi verso l'obiettivo. 00:14:35.800 --> 00:14:41.336 Lo sciame inizia ad agire come un organismo coerente. 00:14:41.360 --> 00:14:43.320 Ed è bellissimo da vedere! 00:14:44.000 --> 00:14:48.176 Qui è dove si diventa consci del vantaggio di efficienza dei costi 00:14:48.200 --> 00:14:50.400 che si ha sugli avversari 00:14:51.400 --> 00:14:54.040 di due ordini di grandezza. 00:14:55.000 --> 00:14:56.600 Due ordini di grandezza! 00:14:57.360 --> 00:14:59.040 Non è solo una formula magica. NOTE Paragraph 00:15:00.680 --> 00:15:03.880 Oggi abbiamo parlato molto del quadro generale. 00:15:04.720 --> 00:15:07.136 Potete usare i metodi a sciame per molte cose. 00:15:07.160 --> 00:15:09.016 Volete cambiare il mondo? 00:15:09.040 --> 00:15:11.530 Volete portare acqua pulita a miliardi di persone? 00:15:11.530 --> 00:15:13.260 Far leggere tre milioni di persone? 00:15:13.260 --> 00:15:14.886 Vi piace il cambiamento sociale: 00:15:14.886 --> 00:15:17.496 volete introdurre un reddito base incondizionato. 00:15:17.520 --> 00:15:19.640 O volete portare l'umanità su Marte. 00:15:20.280 --> 00:15:22.800 Potete farlo utilizzando questi metodi. NOTE Paragraph 00:15:23.360 --> 00:15:24.730 Potete farlo. 00:15:24.730 --> 00:15:26.116 Si tratta di saper dirigere, 00:15:26.116 --> 00:15:30.640 di decidere cosa fare e dirlo al mondo. 00:15:31.560 --> 00:15:37.880 Perché non importa se pensate di poter o non poter cambiare il mondo, 00:15:38.680 --> 00:15:41.960 non importa se pensate di poter o non poter cambiare il mondo, 00:15:43.080 --> 00:15:44.740 probabilmente avete ragione. NOTE Paragraph 00:15:48.160 --> 00:15:52.456 Voglio che oggi ognuno di voi si ponga una domanda: 00:15:52.480 --> 00:15:57.990 osservando che il cambiamento non avviene da solo ma qualcuno la fa avvenire, 00:15:59.560 --> 00:16:01.310 volete essere quella persona? 00:16:02.800 --> 00:16:04.229 Volete essere quella persona? NOTE Paragraph 00:16:06.480 --> 00:16:09.560 E un'ultima cosa. 00:16:12.440 --> 00:16:16.016 C'è un'altra componente necessaria per far lavorare lo sciame 00:16:16.040 --> 00:16:17.421 che non ho ancora menzionato. 00:16:18.400 --> 00:16:19.800 Ed è il divertimento. 00:16:21.600 --> 00:16:24.576 Va oltre l'amare il proprio lavoro, 00:16:24.600 --> 00:16:28.280 va oltre l'avere un biliardino in ufficio. 00:16:29.520 --> 00:16:35.656 Perché è davvero necessario per trionfare nello scenario di uno sciame. 00:16:35.680 --> 00:16:37.376 È necessario per trionfare 00:16:37.400 --> 00:16:42.040 e per avere quel vantaggio di efficienza di costi di due ordini di grandezza. 00:16:42.640 --> 00:16:45.320 Perché serve attrarre volontari. 00:16:46.720 --> 00:16:49.920 E le persone, su questo aspetto, sono abbastanza prevedibili. 00:16:51.600 --> 00:16:55.480 Le persone andranno dove altre persone si stanno divertendo. 00:16:57.240 --> 00:17:03.960 Al contrario, si allontaneranno molto di più da chi non si diverte. 00:17:06.400 --> 00:17:12.296 Per questo divertirsi vuol dire più che avere un biliardino in ufficio. 00:17:12.319 --> 00:17:17.296 È un requisito assoluto e inevitabile 00:17:17.319 --> 00:17:21.880 per un successo organizzativo e operativo quando si lavora con lo sciame. NOTE Paragraph 00:17:22.920 --> 00:17:25.119 Quindi, riassumendo: 00:17:27.040 --> 00:17:30.416 la ricetta per un'organizzazione a sciame 00:17:30.440 --> 00:17:34.880 è usare questi metodi motivazionali per un enorme vantaggio competitivo. 00:17:37.560 --> 00:17:43.120 Il vostro obiettivo deve essere concreto, attendibile, aperto a tutti ed epico. 00:17:45.880 --> 00:17:50.230 La vostra organizzazione deve sfruttare al meglio velocità, 00:17:50.230 --> 00:17:52.500 fiducia e adattabilità. 00:17:53.000 --> 00:17:54.720 Dovete divertirvi. 00:17:55.440 --> 00:17:57.056 Questo vi ripagherà 00:17:57.080 --> 00:18:00.760 con due ordini di grandezza di vantaggio sull'efficienza dei costi. NOTE Paragraph 00:18:01.360 --> 00:18:02.576 Grazie. NOTE Paragraph 00:18:02.600 --> 00:18:04.320 (Applausi)