WEBVTT

00:00:02.440 --> 00:00:03.656
شكراً لكم جميعاً

NOTE Paragraph

00:00:03.680 --> 00:00:05.896
ستكون هذه المحادثة تحفيزية.

00:00:05.920 --> 00:00:07.120
لأنه --

00:00:07.680 --> 00:00:14.680
تخيلوا حماستي حائرة بين
هذا الحضور الرائع

00:00:15.600 --> 00:00:16.976
ووجبة الغداء.

NOTE Paragraph

00:00:17.000 --> 00:00:18.536
(ضحك)

NOTE Paragraph

00:00:18.560 --> 00:00:19.760
لذلك...

00:00:21.640 --> 00:00:23.776
هذا حسابي على تويتر Falkvinge@

00:00:23.800 --> 00:00:28.256
لا تترددوا في اقتباسي إذا
قلت شيئاً بارزاً، أو مُضحكاً، أو أياً كان.

00:00:28.280 --> 00:00:30.016
فأنا اُحب أن أرى اسمي على تويتر.

NOTE Paragraph

00:00:30.040 --> 00:00:31.256
لذلك ...

00:00:31.280 --> 00:00:32.720
مرحباً ، أنا ريك.

00:00:33.520 --> 00:00:34.720
أنا رجل سياسي.

00:00:35.440 --> 00:00:36.640
أنا آسف.

00:00:39.480 --> 00:00:42.616
كم منكم هنا سمعوا
عن حزب القرصان السويدي من قبل؟

00:00:42.640 --> 00:00:43.920
ارفعوا أيديكم.

00:00:45.240 --> 00:00:46.856
حسناً، تقريباً الجميع.

00:00:46.880 --> 00:00:49.496
ربما لأننا جيران للسويد.

NOTE Paragraph

00:00:49.520 --> 00:00:53.096
في العادة أسأل كم عدد اللذين سمعوا
عن حزب آخر

00:00:53.120 --> 00:00:55.736
ودائماً تُرفع بعض الأيادي
المتناثرة بين الحضور

00:00:55.760 --> 00:00:59.216
مقارنة بالسؤال الأول
الذي ترفع فيه نصف الأيدي أو ثلثيها.

00:00:59.240 --> 00:01:01.936
الحقيقية هذه أول مرة
لا يحدث فيها نفس الشيء.

00:01:01.960 --> 00:01:03.360
الجميع تقريباً رفع يده.

NOTE Paragraph

00:01:04.280 --> 00:01:07.896
إذاً، للذين لم يسمعوا بنا:

00:01:07.920 --> 00:01:10.280
في حزب القرصان، نحن نُحب الإنترنت.

00:01:11.320 --> 00:01:15.360
نُحب النسخ والمشاركة
وكذلك الحريات المدنية.

00:01:16.480 --> 00:01:18.960
لهذا، يسمينا البعض بالقراصنة.

00:01:19.920 --> 00:01:22.896
ربما محاولة منهم لجعلنا
نُخفض رؤوسنا ولنشعر بالخزي.

00:01:22.920 --> 00:01:24.256
و هذا لم يُجدي كثيراً.

00:01:24.280 --> 00:01:26.606
بل قررنا أن نظل شامخين حيال هذا الأمر.

NOTE Paragraph

00:01:26.606 --> 00:01:30.256
في سنة 2006،
قمت بتأسيس حزب سياسي جديد.

00:01:30.280 --> 00:01:32.536
وتوليت قيادته في سنواته الخمس الأولى.

00:01:32.560 --> 00:01:35.936
وفي الانتخابات الأوروبية،
الانتخابات الأوروبية الأخيرة،

00:01:35.960 --> 00:01:38.376
أصبحنا أكبر حزب

00:01:38.400 --> 00:01:41.840
و الأكثر شعبية بين فئة الشباب
تحت سن الثلاثين.

00:01:42.800 --> 00:01:44.936
والمثير للاهتمام أننا فعلنا هذا

00:01:44.960 --> 00:01:49.400
بأقل من 1%
من الميزانية المحددة للحملة الانتخابية.

00:01:50.440 --> 00:01:54.520
كانت ميزانية حملتنا الانتخابية
تبلغ 50.000 يورو.

00:01:55.080 --> 00:01:58.800
و كان مجموع ميزانية منافسينا
تبلغ ستة ملايين وقد هزمناهم.

00:02:00.440 --> 00:02:07.280
وهذا أعطانا ميزة تكلفة الفعالية 
بمقدار أسي أكبر من 2.

00:02:08.320 --> 00:02:12.600
وساُشارككم الوصفة السحرية
عن كيفية قيامنا بذلك.

NOTE Paragraph

00:02:15.440 --> 00:02:18.240
لقد قمنا بتطوير مناهج السرب.

00:02:19.520 --> 00:02:24.400
التي يمكن تطبيقها
على أي عمل أو قضية اجتماعية.

00:02:25.640 --> 00:02:27.096
حسناً، تقريباً أي منها --

00:02:27.120 --> 00:02:28.856
هناك نقطة صغيرة في النهاية،

00:02:28.880 --> 00:02:31.016
وسأتطرق إليها بعد دقيقة واحدة فقط.

00:02:31.040 --> 00:02:32.736
لكن بتطبيق هذه --

00:02:32.760 --> 00:02:36.696
لقد طبقنا ذلك عشرات المرات
ونعرف بأن الأمر ناجح.

NOTE Paragraph

00:02:36.720 --> 00:02:39.416
وضعنا شخصين في البرلمان الأوروبي،

00:02:39.440 --> 00:02:42.336
لدينا 45 شخصاً في مختلف
برلمانات الولايات الألمانية،

00:02:42.360 --> 00:02:45.896
ونتواجد أيضاً
بالبرلمان الإيسلندي ومجلس الشيوخ التشيكي،

00:02:45.920 --> 00:02:47.896
وفي العديد العديد من المجالس المحلية --

00:02:47.920 --> 00:02:50.576
وحسبما يُقال، لقد انتشرنا في 70 دولة.

00:02:50.600 --> 00:02:52.656
وهذا ليس بالأمر السيء بالنسبة لحركة سياسية

00:02:52.680 --> 00:02:54.720
لم يتجاوز عمرها العقد.

NOTE Paragraph

00:02:57.320 --> 00:02:59.640
حسنا، سنتحدث اليوم قليلًا حول --

00:03:01.360 --> 00:03:05.400
كيف يتم تحفيز الناس ليكونوا 
جزءاً من التغيير،

00:03:06.320 --> 00:03:08.600
ليكونوا جزءاً من أمر أكبر من ذواتهم.

00:03:09.760 --> 00:03:13.856
وعن كيفية احتواء ذلك الشعور في إطار منظمة

00:03:13.880 --> 00:03:20.640
تسخر تلك الطاقة الكبيرة
لجعل العالم مكاناً أفضل للعيش.

00:03:21.920 --> 00:03:25.880
وفي النهاية،
الاقتراب قليلاً من الأفضل.

NOTE Paragraph

00:03:28.120 --> 00:03:32.576
عندما أتحدث مع رجال الأعمال،
عادة ما أجعلهم جد مستائين

00:03:32.600 --> 00:03:34.456
عندما أعارضهم

00:03:34.480 --> 00:03:40.640
وأخبرهم لا، موظفيكم ليسوا أثمن أصولكم.

00:03:41.480 --> 00:03:45.096
أثمن أصولكم هم الآلاف من الناس

00:03:45.120 --> 00:03:47.736
الراغبين في العمل عندكم دون مقابل.

00:03:47.760 --> 00:03:49.160
وأنتم تمنعونهم من ذلك.

00:03:51.000 --> 00:03:52.520
إنهم يستاؤون جدا من هذا القول.

NOTE Paragraph

00:03:55.480 --> 00:04:01.816
السرب هو تجمع لعشرات الآلاف من المتطوعين

00:04:01.840 --> 00:04:05.840
الذين اختاروا برضاهم العمل نحو هدف مشترك.

00:04:06.560 --> 00:04:08.960
هناك مقولة لرسوم "فيوتشوراما" تقول:

00:04:11.120 --> 00:04:14.880
"عندما يجد الجد،
يجب عليك القيام بما تحب --

00:04:16.040 --> 00:04:17.616
حتى ولو لم تكن فكرة جيدة."

NOTE Paragraph

00:04:17.640 --> 00:04:19.456
(ضحك)

NOTE Paragraph

00:04:19.480 --> 00:04:21.696
أقصد، بصدق، من الغبي الذي كان ليفكر

00:04:21.720 --> 00:04:24.880
بأنهم قادرون على تغيير العالم
بتأسيس حزب سياسي؟

NOTE Paragraph

00:04:26.866 --> 00:04:28.016
(ضحك)

NOTE Paragraph

00:04:28.040 --> 00:04:29.816
من الواضح أن هذا الغبي.

00:04:29.840 --> 00:04:31.040
لكن الأمر نجح!

00:04:32.840 --> 00:04:35.296
ما عليكم فعله هو
بدء الخطوة الأولى على الطريق.

00:04:35.320 --> 00:04:37.456
عليكم الإعلان عن هدفكم.

00:04:37.480 --> 00:04:40.440
فقط قولوا: "أريد تحقيق هذا الأمر."

00:04:41.280 --> 00:04:42.880
سأفعل هذا الأمر.

00:04:44.600 --> 00:04:47.240
ولا يحتاج الأمر أن يكون مكلفاً.

NOTE Paragraph

00:04:48.040 --> 00:04:51.880
كان إعلاني عبارة عن سطرين في قناة دردشة.

00:04:53.680 --> 00:04:57.416
"مرحبا، اسمعوا، يفتتح حزب القرصان
موقعه الإلكتروني بعد السنة الجديدة"

00:04:57.440 --> 00:04:58.656
والعنوان الإلكتروني.

00:04:58.680 --> 00:05:00.616
كان ذلك الإعلان الوحيد الذي قمت به.

00:05:00.640 --> 00:05:04.440
في المرة التالية كان لدي عدة مئات
من النشطاء الراغبين في العمل معنا.

NOTE Paragraph

00:05:05.880 --> 00:05:08.336
عندما تقدم مسألة مركزة من هذا النوع،

00:05:08.360 --> 00:05:11.296
يظهر ذكاء السرب.

00:05:11.320 --> 00:05:13.360
عندما يتكاثف الناس خلف راية واحدة.

00:05:14.200 --> 00:05:19.680
وهذا ما يمنحكم
تلك الفعالية بالتكلفة بمقدار أسي هو 2.

00:05:20.440 --> 00:05:22.136
وهي ميزة ضخمة --

00:05:22.160 --> 00:05:25.080
نحن أفضل من المنظمات التقليدية.

00:05:27.160 --> 00:05:31.456
هناك أربعة مبادئ
يجب تحقيقها ضمن هدفكم الرئيسي

00:05:31.480 --> 00:05:32.920
بالترتيب لينجح الأمر.

NOTE Paragraph

00:05:34.440 --> 00:05:38.776
هذه المبادئ الأربعة هي أن يكون هدفكم:

00:05:38.800 --> 00:05:43.800
ملموساً وواقعياً وشاملاً وملحمياً.

NOTE Paragraph

00:05:45.200 --> 00:05:47.600
دعونا نلقي نظرة عن قرب عليها:
يجب أن يكون ملموساً.

00:05:48.200 --> 00:05:49.416
الكثير من الناس يقولون:

00:05:49.440 --> 00:05:52.176
"حسنا، تعلمون،
ينبغي أن نجعل العالم مكاناً أفضل للعيش."

00:05:52.200 --> 00:05:55.560
أو "نعم،
ينبغي أن نشعر بالراحة جميعاً الآن."

00:05:57.360 --> 00:05:58.560
هذا الأمر لن ينجح.

00:05:59.440 --> 00:06:01.000
أنتم بحاجة إلى نظام ثنائي.

00:06:01.680 --> 00:06:04.336
هل وصلنا أم لم نصل بعد؟

NOTE Paragraph

00:06:04.360 --> 00:06:05.616
يجب أن يكون واقعياً.

00:06:05.640 --> 00:06:08.896
الشخص الذي يطلع على مخطط مشروعكم

00:06:08.920 --> 00:06:11.016
يجب أن يرى أنه، نعم،
هذا مخطط مشروع سيوصلنا

00:06:11.040 --> 00:06:13.216
من مكاننا إلى المكان المنشود.

00:06:13.240 --> 00:06:15.536
عليكم تقسيمه إلى أهداف فرعية

00:06:15.560 --> 00:06:18.456
بحيث يكون كل هدف قابل للتحقيق على حدة،

00:06:18.480 --> 00:06:20.896
وعندما تجمعون الأهداف الفرعية معاً،

00:06:20.920 --> 00:06:23.416
نبلغ المكان المنشود.

NOTE Paragraph

00:06:23.440 --> 00:06:24.656
يجب أن يكون --

00:06:24.680 --> 00:06:28.096
وهذه هي النقطة حيث تصبح الأمور مثيرة
من حيث العمل بذكاء السرب --

00:06:28.120 --> 00:06:29.976
يجب أن يكون الهدف شاملاً.

00:06:30.000 --> 00:06:33.656
حيث أن كل من يطلع
على مخطط هذا المشروع يجب أن يقول:

00:06:33.680 --> 00:06:37.000
"أريد أن أفعل هذا -- هذا مكاني!"

00:06:38.360 --> 00:06:41.856
وسيكون بإمكانهم الاندماج 
مباشرةً في المشروع

00:06:41.880 --> 00:06:47.256
والبدء في العمل عليه دون استئذان أحد.

00:06:47.280 --> 00:06:49.360
وهذا بالضبط ما سيحصل.

NOTE Paragraph

00:06:50.760 --> 00:06:54.200
وأخيراً وليس آخراً،
يجب أن يكون الهدف ملحمياً.

00:06:55.440 --> 00:06:59.736
يجب أن يحث الناس.
يجب أن يحض الناس.

00:06:59.760 --> 00:07:01.160
اطلبوا القمر!

00:07:02.840 --> 00:07:04.936
بعد إعادة النظر،
لا داعي لطلب القمر،

00:07:04.960 --> 00:07:07.536
سبق وأن وصلنا إليه --
اطلبوا المريخ!

NOTE Paragraph

00:07:07.560 --> 00:07:09.240
(ضحك)

NOTE Paragraph

00:07:11.560 --> 00:07:13.096
في المقابل،

00:07:13.120 --> 00:07:18.136
لن تتمكنوا قط
من جذب متطوعين لتكوين سرب

00:07:18.160 --> 00:07:22.840
خاص بتكوين أفضل فريق تدقيق ضريبي.

00:07:25.200 --> 00:07:28.000
ذلك لا يحض الناس. الذهاب إلى المريخ.

NOTE Paragraph

00:07:30.040 --> 00:07:32.576
الكثير من الناس يترددون نوعاً ما 
أمام العقبات.

00:07:32.600 --> 00:07:35.056
سنصعد جبلاً شامخاً.

00:07:35.080 --> 00:07:37.296
إذاً، كيف تحفز الناس لفعل ذلك؟

00:07:37.320 --> 00:07:40.280
حسناً، لقد تبين أن العقبات ليست المشكل.

00:07:41.080 --> 00:07:43.936
بل عدم معرفة العقبات هو المشكل.

00:07:43.960 --> 00:07:45.776
إذا كنت تعرف ارتفاع الجبل،

00:07:45.800 --> 00:07:48.336
فستعرف بالضبط ما سيتطلبه الأمر لصعوده.

00:07:48.360 --> 00:07:52.000
نحن نعرف بالضبط كم يبعد المريخ عنا
وما يتطلبه الأمر للوصول إليه.

00:07:52.600 --> 00:07:54.640
إن تمكنتم من التخطيط للأمر كمشروع،

00:07:55.600 --> 00:07:57.736
ستقدرون على تحديد أي الموارد ستحتاجونها

00:07:57.760 --> 00:08:00.616
وستتمكنون من تنفيذ الأمر،
تماما كأي مشروع.

NOTE Paragraph

00:08:00.640 --> 00:08:02.176
دعونا نرى: سنذهب إلى المريخ،

00:08:02.200 --> 00:08:05.336
سنحتاج إلى أربع وعشرين عالم فضاء متطوع،

00:08:05.360 --> 00:08:08.296
واثني عشر عالم معادن متطوعين،

00:08:08.320 --> 00:08:12.856
والمجنون الذي سيحضّر
وقود الصاروخ في حديقته الخلفية

00:08:12.880 --> 00:08:14.080
وهلم جراً.

NOTE Paragraph

00:08:14.920 --> 00:08:18.856
عندما تعدون قائمة الموارد،
ستعرفون ما ستحتاجونه للوصول إلى هناك.

00:08:18.880 --> 00:08:21.800
عندما تعرفون ما ستحتاجونه للوصل إلى هناك،
يمكنكم إذا الانطلاق.

00:08:24.400 --> 00:08:29.840
والأمر التالي هو تشجيع تكوين ذكاء السرب،

00:08:30.680 --> 00:08:32.960
حيث تأتي تتدخل فعالية التكلفة.

NOTE Paragraph

00:08:34.120 --> 00:08:40.440
هناك محادثة TED حول التحفيز
تضحد الاعتقاد القائل أننا نعمل لأجل المال،

00:08:41.799 --> 00:08:47.616
وتوضح بشكل علمي
كيف أننا نتحفز بالفعل بثلاثة أمور،

00:08:47.640 --> 00:08:49.296
من حيث مهام الابتكار الكبيرة،

00:08:49.320 --> 00:08:52.296
عندما نعمل لأمر أكبر من ذواتنا.

NOTE Paragraph

00:08:52.320 --> 00:08:56.320
نحن نعمل من أجل التحرر والتفوق والهدف.

00:08:58.120 --> 00:09:00.136
وقد ضمنا الهدف بالفعل.

00:09:00.160 --> 00:09:05.240
بالعمل لأمر عظيم
وملموس ومعقول وشامل وملحمي.

00:09:06.240 --> 00:09:10.456
وبهذا تنتهي محادثة التحفيز،

00:09:10.480 --> 00:09:13.896
أما ما لا تجيب عنه فهو

00:09:13.920 --> 00:09:18.800
كيف تبنون منظمة
تسخّر تلك الطاقة التحفيزية.

00:09:19.840 --> 00:09:22.176
وعند هذه النقطة يأتي العمل بذكاء السرب،

00:09:22.200 --> 00:09:24.656
حيث ذكاء السرب يتدخل.

00:09:24.680 --> 00:09:27.640
اتضح أن هناك ثلاث عوامل
نعمل على تحسينها من أجل --

00:09:28.240 --> 00:09:33.680
وكل واحد منها في تناقض تام
مع ما تعلمتموه في كلية التجارة.

00:09:34.600 --> 00:09:35.800
لكن الأمر ينجح.

00:09:36.200 --> 00:09:37.816
نحن نعلم بأنه ينجح.

00:09:37.840 --> 00:09:41.720
لدينا ممثلين في العديد من البرلمانات.

NOTE Paragraph

00:09:42.640 --> 00:09:47.680
وهذه العوامل الثلاثة هي:
السرعة والثقة والتدرج.

00:09:49.160 --> 00:09:53.656
نحسن من السرعة
بإزالة العقبات من المعادلة،

00:09:53.680 --> 00:09:55.536
إخراجها من دائرة صنع القرار.

00:09:55.560 --> 00:09:58.040
هذا يعني إخراج أنفسكم من دائرة صنع القرار،

00:09:59.160 --> 00:10:00.656
وهذا أمر صعب.

00:10:00.680 --> 00:10:05.976
لكنكم أوصلتم رؤيتكم بحماس وقوة

00:10:06.000 --> 00:10:09.376
لدرجة أن كل واحد يعرف ما هو الهدف

00:10:09.400 --> 00:10:12.176
ويمكنه تقديم شيء ما أو القيام بخطوة

00:10:12.200 --> 00:10:15.840
تحمل الحركة خطوة أقرب نحو الهدف.

00:10:16.560 --> 00:10:20.160
وعندما يفعل ذلك
العشرات من الآلاف من الناس بشكل أسبوعي،

00:10:21.440 --> 00:10:23.200
تصبحون قوة لا يمكن إيقافها.

NOTE Paragraph

00:10:24.560 --> 00:10:27.776
نعمل في منظمتنا بقاعدة الأشخاص الثلاثة،

00:10:27.800 --> 00:10:31.176
بحيث إذا كان هناك ثلاث متطوعين في الحركة

00:10:31.200 --> 00:10:34.016
متفقين على أن الأمر جيد لها،

00:10:34.040 --> 00:10:36.296
يتلقون الضوء الأخضر من أعلى هيئة فيها

00:10:36.320 --> 00:10:38.776
للمضي قدماً والتصرف باسم المنظمة،

00:10:38.800 --> 00:10:40.200
بما في ذلك استعمال الموارد.

00:10:41.360 --> 00:10:43.456
عندما تتحدثون عن هذا النوع من التفويض

00:10:43.480 --> 00:10:45.336
لرجال الأعمال التقليديين،

00:10:45.360 --> 00:10:46.880
يعتبرون أنك مجنون.

00:10:48.440 --> 00:10:50.176
لكن هل تعلمون؟

00:10:50.200 --> 00:10:53.376
لقد قدت هذه المنظمة لخمس سنوات،

00:10:53.400 --> 00:10:57.616
وكان هناك 50.000 عضو مسجل بها

00:10:57.640 --> 00:10:59.920
والكثير من النشطاء المجهولين.

00:11:00.640 --> 00:11:02.720
لم يسأ استخدامها قط.

00:11:04.240 --> 00:11:06.456
الجميع كانت لديه مفاتيح صندوق الكنز.

00:11:06.480 --> 00:11:09.576
ولم يسأ استعمالها قط.

NOTE Paragraph

00:11:09.600 --> 00:11:12.496
لقد اتضح
أنه عندما تمنحون الناس مفاتيح القصر،

00:11:12.520 --> 00:11:16.000
وتنظرون في أعينهم وتقولون: "أنا أثق بك"

00:11:17.480 --> 00:11:19.080
فإنهم يتفانون من أجلكم.

00:11:20.280 --> 00:11:22.320
وهذا أمر من الرائع مشاهدته يحدث.

NOTE Paragraph

00:11:24.400 --> 00:11:26.736
وبالطبع، فليست كل الأمور تسير وفق المخطط،

00:11:26.760 --> 00:11:28.176
لكن هذا أمر مختلف.

00:11:28.200 --> 00:11:30.616
نرتكب الأخطاء.
وعلينا توقع حدوثها.

00:11:30.640 --> 00:11:34.296
إن كنتم رائدين في شيء ما،
فهذا يعني أن عليكم، بالضرورة،

00:11:34.320 --> 00:11:36.176
خوض غمار المجهول.

00:11:36.200 --> 00:11:39.296
وعندما تخوضون في المجهول،
لابد لأمر ما ألا يسير وفق المخطط له.

00:11:39.320 --> 00:11:42.216
هذا جزء من تعريف خوض غمار المجهول.

00:11:42.240 --> 00:11:46.336
لبلوغ الثريا،
عليكم بأن تتقبلوا حدوث الأخطاء.

00:11:46.360 --> 00:11:50.216
لذا عليكم إعلام محيطكم
أنكم لا تتوقعون بأن تسير كل الأمور كما يجب

00:11:50.240 --> 00:11:53.080
لخلق مناخ إيجابي تجاه المخاطرة.

00:11:55.040 --> 00:11:59.280
وبالتالي نحسن من سرعة التكرار.

00:11:59.760 --> 00:12:04.216
أقصد أننا نحاول ونفشل،
ونحاول مجدداً ثم نفشل بشكل أسرع،

00:12:04.240 --> 00:12:07.616
نشعر بشكل أفضل، فنحاول مجدداً،
فنفشل بشكل أفضل مرة أخرى.

00:12:07.640 --> 00:12:11.976
وربما بعد محاولتنا 15 مرة،
نتمكن من إتقان بعض المواضيع المعينة،

00:12:12.000 --> 00:12:15.640
وبالتالي نبحث عن كيفية تقليص الوقت
الذي تستغرقه تلك المحاولات 15.

NOTE Paragraph

00:12:16.320 --> 00:12:19.000
نحن نحسن بناء الثقة.
ونشجع التنوع.

00:12:19.440 --> 00:12:21.696
عليكم إيصال رؤيتكم بلغة واضحة

00:12:21.720 --> 00:12:26.616
ليتمكن كل فرد بالمجموعة من ترجمتها
ضمن سياقه الخاص

00:12:26.640 --> 00:12:30.536
لأن اللغة هي أداة جد قوية

00:12:30.560 --> 00:12:34.360
للإدماج والإقصاء الاجتماعي.

00:12:36.800 --> 00:12:40.056
مبدأ الشعار الواحد الصالح لكافة الرسائل --

00:12:40.080 --> 00:12:41.296
انسوه!

00:12:41.320 --> 00:12:44.416
هذا ما علموكم
في كلية التجارة -- هذا لا ينجح.

00:12:44.440 --> 00:12:48.616
أو على الأقل،
لا يحقق لكم أفضلية الفعالية في التكلفة

00:12:48.640 --> 00:12:49.880
للعمل بذكاء السرب.

NOTE Paragraph

00:12:52.920 --> 00:12:55.816
هذا يؤدي إلى
مقاربات كثيرة مختلفة مجربة بالتوازي

00:12:55.840 --> 00:12:57.456
في مجموعات اجتماعية مختلفة

00:12:57.480 --> 00:13:01.480
تجرب مختلف الطرف للعمل لبلوغ الهدف.

00:13:02.080 --> 00:13:03.936
البعض منها سينجح

00:13:03.960 --> 00:13:08.016
لكن من أجل العثور على أفضلها
أنتم بحاجة إلى التنوع.

00:13:08.040 --> 00:13:11.496
وعليكم أن توصلوا ذاك الشعور
بأننا بحاجة إلى ذلك التنوع.

00:13:11.520 --> 00:13:14.176
إذا لم يفهم أحدهم فيما يخص هذا الجانب

00:13:14.200 --> 00:13:15.640
ما تحاول فعله تلك المجموعة،

00:13:16.240 --> 00:13:20.456
فلا بأس، لأننا جميعاً نثق أننا
نعمل لصالح الحركة.

00:13:20.480 --> 00:13:23.936
ولا بأس، إن لم أفهم سياقهم الاجتماعي.

00:13:23.960 --> 00:13:26.536
فذلك ليس ما ينتظر مني --
أنا أفهم سياقي الاجتماعي.

00:13:26.560 --> 00:13:28.240
أساهم بما أعرفه.

00:13:29.720 --> 00:13:31.456
جعل الناس تعي ذلك التنوع.

NOTE Paragraph

00:13:31.480 --> 00:13:34.160
في النهاية، التدرج.
كونوا واقعيين.

00:13:34.880 --> 00:13:38.336
مرة أخرى، في كلية التجارة،
علموكم استعمال هياكل صغيرة.

00:13:38.360 --> 00:13:39.560
انسوا ذلك.

00:13:40.320 --> 00:13:42.536
يكفيكم إنشاء هيكل يتدرج صعودا
منذ خطوة البداية.

00:13:42.560 --> 00:13:45.456
ابدأوا بـ 10.000 خانة فارغة وهيكل تنظيمي

00:13:45.480 --> 00:13:48.656
يغطي كل مدينة صغيرة.

00:13:48.680 --> 00:13:51.856
عندما تحصلون على الكثير والكثير
من المسؤوليات الصغيرة

00:13:51.880 --> 00:13:55.416
في ذاك الهيكل الداعم لجسد السرب،

00:13:55.440 --> 00:13:56.976
وللنشطاء،

00:13:57.000 --> 00:14:01.016
فستلاحظون بأن تلك الخانات
في الهيكل التنظيمي

00:14:01.040 --> 00:14:04.256
بدأت تمتلئ بسرعة كبيرة،

00:14:04.280 --> 00:14:06.816
وأنها بدأت تمتلئ
بما يتعدى توقعاتكم

00:14:06.840 --> 00:14:08.480
وبأشخاص لم تسمعوا عنهم من قبل.

00:14:09.480 --> 00:14:15.976
وبالتالي، يستمر ذاك السرب في النمو
إلى العشرات من الآلاف،

00:14:16.000 --> 00:14:21.376
كل واحد يتكلف بتفصيل صغير
باستقلالية تامة

00:14:21.400 --> 00:14:22.920
للتصرف ضمن التنظيم.

00:14:23.480 --> 00:14:26.160
وعند هذه المرحلة
يظهر ذكاء السرب.

00:14:26.760 --> 00:14:32.176
في هذه المرحلة يصبح لديكم منطق خلية النحل
حيث كل فرد يعلم ما عليه فعله.

00:14:32.200 --> 00:14:35.040
كل فرد يخطو بخطى صغيرة نحو الهدف.

00:14:35.800 --> 00:14:41.336
فيبدأ السرب بالتصرف كتنظيم متناغم.

00:14:41.360 --> 00:14:43.320
وهو أمر مدهش.

00:14:44.000 --> 00:14:48.176
في هذه المرحلة
تجازون بأفضلية فعالية في التكلفة

00:14:48.200 --> 00:14:50.400
مقارنة بمنافسيكم

00:14:51.400 --> 00:14:54.040
بمقدار أسي هو 2.

00:14:55.000 --> 00:14:56.600
نعم بمقدار أسي هو 2.

00:14:57.360 --> 00:14:59.040
هذه ليست مجرد وصفة سحرية.

NOTE Paragraph

00:15:00.680 --> 00:15:03.880
حسناُ، لقد تحدثنا كثيراُ
عن الصورة العامة اليوم.

00:15:04.720 --> 00:15:07.136
يمكنكم استعمال مقاربات السرب في أمور عدة.

00:15:07.160 --> 00:15:09.016
هل ترغبون في تغيير العالم؟

00:15:09.040 --> 00:15:11.536
هل ترغبون في
إيصال الماء الصالح للشرب إلى مليار شخص؟

00:15:11.560 --> 00:15:13.256
تعليم ثلاثة مليارات شخص القراءة؟

00:15:13.280 --> 00:15:14.856
ربما أنكم تصبون لتغيير اجتماعي؛

00:15:14.880 --> 00:15:17.496
ترغبون أن يكون
الحد الأدنى للأجور مضمون قانوناً؟

00:15:17.520 --> 00:15:19.640
أو ربما ترغبون في نقل البشرية إلى المريخ؟

00:15:20.280 --> 00:15:22.800
يمكنكم فعل كل ذلك بواسطة تلك المقاربات.

NOTE Paragraph

00:15:23.360 --> 00:15:24.776
يمكنكم القيام بذلك.

00:15:24.800 --> 00:15:26.016
الأمر متعلق بالقيادة.

00:15:26.040 --> 00:15:30.640
الأمر متعلق بتقرير
ما تريدون فعله وإخبار العالم عنه.

00:15:31.560 --> 00:15:37.880
لأنه بغض النظر عما إذا كنتم تعتقدون
بأنكم قادرين على تغيير العالم أو لا،

00:15:38.680 --> 00:15:41.960
بغض النظر عما إذا كنتم تعتقدون
بأنكم قادرين على تغيير العالم أو لا،

00:15:43.080 --> 00:15:44.480
أنتم على الأرجح محقين.

NOTE Paragraph

00:15:48.160 --> 00:15:52.456
لذا أريد من كل واحد هنا أن يسأل نفسه اليوم

00:15:52.480 --> 00:15:57.920
إن كان التغيير لا يقع بالصدفة،
ولكن بفعل فاعل --

00:15:59.560 --> 00:16:01.000
هل تودون أن تكونوا ذاك الفاعل؟

00:16:02.800 --> 00:16:04.229
هل تودون أن تكونوا ذاك الفاعل؟

NOTE Paragraph

00:16:06.480 --> 00:16:09.560
والأمر الأخير:

00:16:12.440 --> 00:16:16.016
هناك عنصر آخر يتطلبه العمل بطريقة السرب

00:16:16.040 --> 00:16:17.421
لم أشر إليه بعد.

00:16:18.400 --> 00:16:19.800
وهو المتعة.

00:16:21.600 --> 00:16:24.576
لأن الأمر يتخطى مجرد الاستمتاع بعملكم،

00:16:24.600 --> 00:16:28.280
أو توفر مكتبكم على لعبة الـفلِبر.

00:16:29.520 --> 00:16:35.656
لأن الأمر في الواقع
يتطلب النجاح في سيناريو معين لذكاء السرب.

00:16:35.680 --> 00:16:37.376
فالأمر يتطلب النجاح

00:16:37.400 --> 00:16:42.040
في تحقيق أفضلية
فعالية في التكلفة بمقدار أسي هو 2.

00:16:42.640 --> 00:16:45.320
لكونكم بحاجة إلى استقطاب المتطوعين.

00:16:46.720 --> 00:16:49.920
وفي هذا الجانب يمكن توقع ميول الناس.

00:16:51.600 --> 00:16:55.480
سيتجه الناس ناحية الفريق الذي يستمتع.

00:16:57.240 --> 00:17:03.960
بل سيفضلون سلوك طريق أطول
لتحاشي الفريق الفاقد للمتعة.

00:17:06.400 --> 00:17:12.296
لذا المتعة هي أكثر
من مجرد توفر المكتب على لعبة فليبر.

00:17:12.319 --> 00:17:17.296
إنها مطلب أساسي ولا مناص منه

00:17:17.319 --> 00:17:21.880
لكل نجاح تنظيمي وعملي
عندما تعملون بطريقة السرب.

NOTE Paragraph

00:17:22.920 --> 00:17:25.119
لذا، كخلاصة --

00:17:27.040 --> 00:17:30.416
هذه هي الوصفة للمنظمات العاملة بنظام السرب

00:17:30.440 --> 00:17:34.880
باستعمال طرق التحفيز هذه
لتحقيق أفضلية تنافسية كبيرة.

00:17:37.560 --> 00:17:43.120
يجب أن يكون هدفكم:
ملموساً واقعياً وشاملاً وملحمياً.

00:17:45.880 --> 00:17:51.560
منظمتكم بحاجة لأن تكون
محسنة للسرعة والثقة والتدرج.

00:17:53.000 --> 00:17:54.400
أنتم بحاجة للاستمتاع بوقتكم.

00:17:55.440 --> 00:17:57.056
وهذا سيكافئكم

00:17:57.080 --> 00:18:00.760
بأفضلية فعالية في التكلفة بمقدار أسي هو 2.

NOTE Paragraph

00:18:01.360 --> 00:18:02.576
شكراً جزيلاً لكم.

NOTE Paragraph

00:18:02.600 --> 00:18:04.320
(تصفيق)