1 00:00:02,440 --> 00:00:03,656 شكراً لكم جميعاً 2 00:00:03,680 --> 00:00:05,896 ستكون هذه المحادثة تحفيزية. 3 00:00:05,920 --> 00:00:07,120 لأنه -- 4 00:00:07,680 --> 00:00:14,680 تخيلوا حماستي حائرة بين هذا الحضور الرائع 5 00:00:15,600 --> 00:00:16,976 ووجبة الغداء. 6 00:00:17,000 --> 00:00:18,536 (ضحك) 7 00:00:18,560 --> 00:00:19,760 لذلك... 8 00:00:21,640 --> 00:00:23,776 هذا حسابي على تويتر Falkvinge@ 9 00:00:23,800 --> 00:00:28,256 لا تترددوا في اقتباسي إذا قلت شيئاً بارزاً، أو مُضحكاً، أو أياً كان. 10 00:00:28,280 --> 00:00:30,016 فأنا اُحب أن أرى اسمي على تويتر. 11 00:00:30,040 --> 00:00:31,256 لذلك ... 12 00:00:31,280 --> 00:00:32,720 مرحباً ، أنا ريك. 13 00:00:33,520 --> 00:00:34,720 أنا رجل سياسي. 14 00:00:35,440 --> 00:00:36,640 أنا آسف. 15 00:00:39,480 --> 00:00:42,616 كم منكم هنا سمعوا عن حزب القرصان السويدي من قبل؟ 16 00:00:42,640 --> 00:00:43,920 ارفعوا أيديكم. 17 00:00:45,240 --> 00:00:46,856 حسناً، تقريباً الجميع. 18 00:00:46,880 --> 00:00:49,496 ربما لأننا جيران للسويد. 19 00:00:49,520 --> 00:00:53,096 في العادة أسأل كم عدد اللذين سمعوا عن حزب آخر 20 00:00:53,120 --> 00:00:55,736 ودائماً تُرفع بعض الأيادي المتناثرة بين الحضور 21 00:00:55,760 --> 00:00:59,216 مقارنة بالسؤال الأول الذي ترفع فيه نصف الأيدي أو ثلثيها. 22 00:00:59,240 --> 00:01:01,936 الحقيقية هذه أول مرة لا يحدث فيها نفس الشيء. 23 00:01:01,960 --> 00:01:03,360 الجميع تقريباً رفع يده. 24 00:01:04,280 --> 00:01:07,896 إذاً، للذين لم يسمعوا بنا: 25 00:01:07,920 --> 00:01:10,280 في حزب القرصان، نحن نُحب الإنترنت. 26 00:01:11,320 --> 00:01:15,360 نُحب النسخ والمشاركة وكذلك الحريات المدنية. 27 00:01:16,480 --> 00:01:18,960 لهذا، يسمينا البعض بالقراصنة. 28 00:01:19,920 --> 00:01:22,896 ربما محاولة منهم لجعلنا نُخفض رؤوسنا ولنشعر بالخزي. 29 00:01:22,920 --> 00:01:24,256 و هذا لم يُجدي كثيراً. 30 00:01:24,280 --> 00:01:26,606 بل قررنا أن نظل شامخين حيال هذا الأمر. 31 00:01:26,606 --> 00:01:30,256 في سنة 2006، قمت بتأسيس حزب سياسي جديد. 32 00:01:30,280 --> 00:01:32,536 وتوليت قيادته في سنواته الخمس الأولى. 33 00:01:32,560 --> 00:01:35,936 وفي الانتخابات الأوروبية، الانتخابات الأوروبية الأخيرة، 34 00:01:35,960 --> 00:01:38,376 أصبحنا أكبر حزب 35 00:01:38,400 --> 00:01:41,840 و الأكثر شعبية بين فئة الشباب تحت سن الثلاثين. 36 00:01:42,800 --> 00:01:44,936 والمثير للاهتمام أننا فعلنا هذا 37 00:01:44,960 --> 00:01:49,400 بأقل من 1% من الميزانية المحددة للحملة الانتخابية. 38 00:01:50,440 --> 00:01:54,520 كانت ميزانية حملتنا الانتخابية تبلغ 50.000 يورو. 39 00:01:55,080 --> 00:01:58,800 و كان مجموع ميزانية منافسينا تبلغ ستة ملايين وقد هزمناهم. 40 00:02:00,440 --> 00:02:07,280 وهذا أعطانا ميزة تكلفة الفعالية بمقدار أسي أكبر من 2. 41 00:02:08,320 --> 00:02:12,600 وساُشارككم الوصفة السحرية عن كيفية قيامنا بذلك. 42 00:02:15,440 --> 00:02:18,240 لقد قمنا بتطوير مناهج السرب. 43 00:02:19,520 --> 00:02:24,400 التي يمكن تطبيقها على أي عمل أو قضية اجتماعية. 44 00:02:25,640 --> 00:02:27,096 حسناً، تقريباً أي منها -- 45 00:02:27,120 --> 00:02:28,856 هناك نقطة صغيرة في النهاية، 46 00:02:28,880 --> 00:02:31,016 وسأتطرق إليها بعد دقيقة واحدة فقط. 47 00:02:31,040 --> 00:02:32,736 لكن بتطبيق هذه -- 48 00:02:32,760 --> 00:02:36,696 لقد طبقنا ذلك عشرات المرات ونعرف بأن الأمر ناجح. 49 00:02:36,720 --> 00:02:39,416 وضعنا شخصين في البرلمان الأوروبي، 50 00:02:39,440 --> 00:02:42,336 لدينا 45 شخصاً في مختلف برلمانات الولايات الألمانية، 51 00:02:42,360 --> 00:02:45,896 ونتواجد أيضاً بالبرلمان الإيسلندي ومجلس الشيوخ التشيكي، 52 00:02:45,920 --> 00:02:47,896 وفي العديد العديد من المجالس المحلية -- 53 00:02:47,920 --> 00:02:50,576 وحسبما يُقال، لقد انتشرنا في 70 دولة. 54 00:02:50,600 --> 00:02:52,656 وهذا ليس بالأمر السيء بالنسبة لحركة سياسية 55 00:02:52,680 --> 00:02:54,720 لم يتجاوز عمرها العقد. 56 00:02:57,320 --> 00:02:59,640 حسنا، سنتحدث اليوم قليلًا حول -- 57 00:03:01,360 --> 00:03:05,400 كيف يتم تحفيز الناس ليكونوا جزءاً من التغيير، 58 00:03:06,320 --> 00:03:08,600 ليكونوا جزءاً من أمر أكبر من ذواتهم. 59 00:03:09,760 --> 00:03:13,856 وعن كيفية احتواء ذلك الشعور في إطار منظمة 60 00:03:13,880 --> 00:03:20,640 تسخر تلك الطاقة الكبيرة لجعل العالم مكاناً أفضل للعيش. 61 00:03:21,920 --> 00:03:25,880 وفي النهاية، الاقتراب قليلاً من الأفضل. 62 00:03:28,120 --> 00:03:32,576 عندما أتحدث مع رجال الأعمال، عادة ما أجعلهم جد مستائين 63 00:03:32,600 --> 00:03:34,456 عندما أعارضهم 64 00:03:34,480 --> 00:03:40,640 وأخبرهم لا، موظفيكم ليسوا أثمن أصولكم. 65 00:03:41,480 --> 00:03:45,096 أثمن أصولكم هم الآلاف من الناس 66 00:03:45,120 --> 00:03:47,736 الراغبين في العمل عندكم دون مقابل. 67 00:03:47,760 --> 00:03:49,160 وأنتم تمنعونهم من ذلك. 68 00:03:51,000 --> 00:03:52,520 إنهم يستاؤون جدا من هذا القول. 69 00:03:55,480 --> 00:04:01,816 السرب هو تجمع لعشرات الآلاف من المتطوعين 70 00:04:01,840 --> 00:04:05,840 الذين اختاروا برضاهم العمل نحو هدف مشترك. 71 00:04:06,560 --> 00:04:08,960 هناك مقولة لرسوم "فيوتشوراما" تقول: 72 00:04:11,120 --> 00:04:14,880 "عندما يجد الجد، يجب عليك القيام بما تحب -- 73 00:04:16,040 --> 00:04:17,616 حتى ولو لم تكن فكرة جيدة." 74 00:04:17,640 --> 00:04:19,456 (ضحك) 75 00:04:19,480 --> 00:04:21,696 أقصد، بصدق، من الغبي الذي كان ليفكر 76 00:04:21,720 --> 00:04:24,880 بأنهم قادرون على تغيير العالم بتأسيس حزب سياسي؟ 77 00:04:26,866 --> 00:04:28,016 (ضحك) 78 00:04:28,040 --> 00:04:29,816 من الواضح أن هذا الغبي. 79 00:04:29,840 --> 00:04:31,040 لكن الأمر نجح! 80 00:04:32,840 --> 00:04:35,296 ما عليكم فعله هو بدء الخطوة الأولى على الطريق. 81 00:04:35,320 --> 00:04:37,456 عليكم الإعلان عن هدفكم. 82 00:04:37,480 --> 00:04:40,440 فقط قولوا: "أريد تحقيق هذا الأمر." 83 00:04:41,280 --> 00:04:42,880 سأفعل هذا الأمر. 84 00:04:44,600 --> 00:04:47,240 ولا يحتاج الأمر أن يكون مكلفاً. 85 00:04:48,040 --> 00:04:51,880 كان إعلاني عبارة عن سطرين في قناة دردشة. 86 00:04:53,680 --> 00:04:57,416 "مرحبا، اسمعوا، يفتتح حزب القرصان موقعه الإلكتروني بعد السنة الجديدة" 87 00:04:57,440 --> 00:04:58,656 والعنوان الإلكتروني. 88 00:04:58,680 --> 00:05:00,616 كان ذلك الإعلان الوحيد الذي قمت به. 89 00:05:00,640 --> 00:05:04,440 في المرة التالية كان لدي عدة مئات من النشطاء الراغبين في العمل معنا. 90 00:05:05,880 --> 00:05:08,336 عندما تقدم مسألة مركزة من هذا النوع، 91 00:05:08,360 --> 00:05:11,296 يظهر ذكاء السرب. 92 00:05:11,320 --> 00:05:13,360 عندما يتكاثف الناس خلف راية واحدة. 93 00:05:14,200 --> 00:05:19,680 وهذا ما يمنحكم تلك الفعالية بالتكلفة بمقدار أسي هو 2. 94 00:05:20,440 --> 00:05:22,136 وهي ميزة ضخمة -- 95 00:05:22,160 --> 00:05:25,080 نحن أفضل من المنظمات التقليدية. 96 00:05:27,160 --> 00:05:31,456 هناك أربعة مبادئ يجب تحقيقها ضمن هدفكم الرئيسي 97 00:05:31,480 --> 00:05:32,920 بالترتيب لينجح الأمر. 98 00:05:34,440 --> 00:05:38,776 هذه المبادئ الأربعة هي أن يكون هدفكم: 99 00:05:38,800 --> 00:05:43,800 ملموساً وواقعياً وشاملاً وملحمياً. 100 00:05:45,200 --> 00:05:47,600 دعونا نلقي نظرة عن قرب عليها: يجب أن يكون ملموساً. 101 00:05:48,200 --> 00:05:49,416 الكثير من الناس يقولون: 102 00:05:49,440 --> 00:05:52,176 "حسنا، تعلمون، ينبغي أن نجعل العالم مكاناً أفضل للعيش." 103 00:05:52,200 --> 00:05:55,560 أو "نعم، ينبغي أن نشعر بالراحة جميعاً الآن." 104 00:05:57,360 --> 00:05:58,560 هذا الأمر لن ينجح. 105 00:05:59,440 --> 00:06:01,000 أنتم بحاجة إلى نظام ثنائي. 106 00:06:01,680 --> 00:06:04,336 هل وصلنا أم لم نصل بعد؟ 107 00:06:04,360 --> 00:06:05,616 يجب أن يكون واقعياً. 108 00:06:05,640 --> 00:06:08,896 الشخص الذي يطلع على مخطط مشروعكم 109 00:06:08,920 --> 00:06:11,016 يجب أن يرى أنه، نعم، هذا مخطط مشروع سيوصلنا 110 00:06:11,040 --> 00:06:13,216 من مكاننا إلى المكان المنشود. 111 00:06:13,240 --> 00:06:15,536 عليكم تقسيمه إلى أهداف فرعية 112 00:06:15,560 --> 00:06:18,456 بحيث يكون كل هدف قابل للتحقيق على حدة، 113 00:06:18,480 --> 00:06:20,896 وعندما تجمعون الأهداف الفرعية معاً، 114 00:06:20,920 --> 00:06:23,416 نبلغ المكان المنشود. 115 00:06:23,440 --> 00:06:24,656 يجب أن يكون -- 116 00:06:24,680 --> 00:06:28,096 وهذه هي النقطة حيث تصبح الأمور مثيرة من حيث العمل بذكاء السرب -- 117 00:06:28,120 --> 00:06:29,976 يجب أن يكون الهدف شاملاً. 118 00:06:30,000 --> 00:06:33,656 حيث أن كل من يطلع على مخطط هذا المشروع يجب أن يقول: 119 00:06:33,680 --> 00:06:37,000 "أريد أن أفعل هذا -- هذا مكاني!" 120 00:06:38,360 --> 00:06:41,856 وسيكون بإمكانهم الاندماج مباشرةً في المشروع 121 00:06:41,880 --> 00:06:47,256 والبدء في العمل عليه دون استئذان أحد. 122 00:06:47,280 --> 00:06:49,360 وهذا بالضبط ما سيحصل. 123 00:06:50,760 --> 00:06:54,200 وأخيراً وليس آخراً، يجب أن يكون الهدف ملحمياً. 124 00:06:55,440 --> 00:06:59,736 يجب أن يحث الناس. يجب أن يحض الناس. 125 00:06:59,760 --> 00:07:01,160 اطلبوا القمر! 126 00:07:02,840 --> 00:07:04,936 بعد إعادة النظر، لا داعي لطلب القمر، 127 00:07:04,960 --> 00:07:07,536 سبق وأن وصلنا إليه -- اطلبوا المريخ! 128 00:07:07,560 --> 00:07:09,240 (ضحك) 129 00:07:11,560 --> 00:07:13,096 في المقابل، 130 00:07:13,120 --> 00:07:18,136 لن تتمكنوا قط من جذب متطوعين لتكوين سرب 131 00:07:18,160 --> 00:07:22,840 خاص بتكوين أفضل فريق تدقيق ضريبي. 132 00:07:25,200 --> 00:07:28,000 ذلك لا يحض الناس. الذهاب إلى المريخ. 133 00:07:30,040 --> 00:07:32,576 الكثير من الناس يترددون نوعاً ما أمام العقبات. 134 00:07:32,600 --> 00:07:35,056 سنصعد جبلاً شامخاً. 135 00:07:35,080 --> 00:07:37,296 إذاً، كيف تحفز الناس لفعل ذلك؟ 136 00:07:37,320 --> 00:07:40,280 حسناً، لقد تبين أن العقبات ليست المشكل. 137 00:07:41,080 --> 00:07:43,936 بل عدم معرفة العقبات هو المشكل. 138 00:07:43,960 --> 00:07:45,776 إذا كنت تعرف ارتفاع الجبل، 139 00:07:45,800 --> 00:07:48,336 فستعرف بالضبط ما سيتطلبه الأمر لصعوده. 140 00:07:48,360 --> 00:07:52,000 نحن نعرف بالضبط كم يبعد المريخ عنا وما يتطلبه الأمر للوصول إليه. 141 00:07:52,600 --> 00:07:54,640 إن تمكنتم من التخطيط للأمر كمشروع، 142 00:07:55,600 --> 00:07:57,736 ستقدرون على تحديد أي الموارد ستحتاجونها 143 00:07:57,760 --> 00:08:00,616 وستتمكنون من تنفيذ الأمر، تماما كأي مشروع. 144 00:08:00,640 --> 00:08:02,176 دعونا نرى: سنذهب إلى المريخ، 145 00:08:02,200 --> 00:08:05,336 سنحتاج إلى أربع وعشرين عالم فضاء متطوع، 146 00:08:05,360 --> 00:08:08,296 واثني عشر عالم معادن متطوعين، 147 00:08:08,320 --> 00:08:12,856 والمجنون الذي سيحضّر وقود الصاروخ في حديقته الخلفية 148 00:08:12,880 --> 00:08:14,080 وهلم جراً. 149 00:08:14,920 --> 00:08:18,856 عندما تعدون قائمة الموارد، ستعرفون ما ستحتاجونه للوصول إلى هناك. 150 00:08:18,880 --> 00:08:21,800 عندما تعرفون ما ستحتاجونه للوصل إلى هناك، يمكنكم إذا الانطلاق. 151 00:08:24,400 --> 00:08:29,840 والأمر التالي هو تشجيع تكوين ذكاء السرب، 152 00:08:30,680 --> 00:08:32,960 حيث تأتي تتدخل فعالية التكلفة. 153 00:08:34,120 --> 00:08:40,440 هناك محادثة TED حول التحفيز تضحد الاعتقاد القائل أننا نعمل لأجل المال، 154 00:08:41,799 --> 00:08:47,616 وتوضح بشكل علمي كيف أننا نتحفز بالفعل بثلاثة أمور، 155 00:08:47,640 --> 00:08:49,296 من حيث مهام الابتكار الكبيرة، 156 00:08:49,320 --> 00:08:52,296 عندما نعمل لأمر أكبر من ذواتنا. 157 00:08:52,320 --> 00:08:56,320 نحن نعمل من أجل التحرر والتفوق والهدف. 158 00:08:58,120 --> 00:09:00,136 وقد ضمنا الهدف بالفعل. 159 00:09:00,160 --> 00:09:05,240 بالعمل لأمر عظيم وملموس ومعقول وشامل وملحمي. 160 00:09:06,240 --> 00:09:10,456 وبهذا تنتهي محادثة التحفيز، 161 00:09:10,480 --> 00:09:13,896 أما ما لا تجيب عنه فهو 162 00:09:13,920 --> 00:09:18,800 كيف تبنون منظمة تسخّر تلك الطاقة التحفيزية. 163 00:09:19,840 --> 00:09:22,176 وعند هذه النقطة يأتي العمل بذكاء السرب، 164 00:09:22,200 --> 00:09:24,656 حيث ذكاء السرب يتدخل. 165 00:09:24,680 --> 00:09:27,640 اتضح أن هناك ثلاث عوامل نعمل على تحسينها من أجل -- 166 00:09:28,240 --> 00:09:33,680 وكل واحد منها في تناقض تام مع ما تعلمتموه في كلية التجارة. 167 00:09:34,600 --> 00:09:35,800 لكن الأمر ينجح. 168 00:09:36,200 --> 00:09:37,816 نحن نعلم بأنه ينجح. 169 00:09:37,840 --> 00:09:41,720 لدينا ممثلين في العديد من البرلمانات. 170 00:09:42,640 --> 00:09:47,680 وهذه العوامل الثلاثة هي: السرعة والثقة والتدرج. 171 00:09:49,160 --> 00:09:53,656 نحسن من السرعة بإزالة العقبات من المعادلة، 172 00:09:53,680 --> 00:09:55,536 إخراجها من دائرة صنع القرار. 173 00:09:55,560 --> 00:09:58,040 هذا يعني إخراج أنفسكم من دائرة صنع القرار، 174 00:09:59,160 --> 00:10:00,656 وهذا أمر صعب. 175 00:10:00,680 --> 00:10:05,976 لكنكم أوصلتم رؤيتكم بحماس وقوة 176 00:10:06,000 --> 00:10:09,376 لدرجة أن كل واحد يعرف ما هو الهدف 177 00:10:09,400 --> 00:10:12,176 ويمكنه تقديم شيء ما أو القيام بخطوة 178 00:10:12,200 --> 00:10:15,840 تحمل الحركة خطوة أقرب نحو الهدف. 179 00:10:16,560 --> 00:10:20,160 وعندما يفعل ذلك العشرات من الآلاف من الناس بشكل أسبوعي، 180 00:10:21,440 --> 00:10:23,200 تصبحون قوة لا يمكن إيقافها. 181 00:10:24,560 --> 00:10:27,776 نعمل في منظمتنا بقاعدة الأشخاص الثلاثة، 182 00:10:27,800 --> 00:10:31,176 بحيث إذا كان هناك ثلاث متطوعين في الحركة 183 00:10:31,200 --> 00:10:34,016 متفقين على أن الأمر جيد لها، 184 00:10:34,040 --> 00:10:36,296 يتلقون الضوء الأخضر من أعلى هيئة فيها 185 00:10:36,320 --> 00:10:38,776 للمضي قدماً والتصرف باسم المنظمة، 186 00:10:38,800 --> 00:10:40,200 بما في ذلك استعمال الموارد. 187 00:10:41,360 --> 00:10:43,456 عندما تتحدثون عن هذا النوع من التفويض 188 00:10:43,480 --> 00:10:45,336 لرجال الأعمال التقليديين، 189 00:10:45,360 --> 00:10:46,880 يعتبرون أنك مجنون. 190 00:10:48,440 --> 00:10:50,176 لكن هل تعلمون؟ 191 00:10:50,200 --> 00:10:53,376 لقد قدت هذه المنظمة لخمس سنوات، 192 00:10:53,400 --> 00:10:57,616 وكان هناك 50.000 عضو مسجل بها 193 00:10:57,640 --> 00:10:59,920 والكثير من النشطاء المجهولين. 194 00:11:00,640 --> 00:11:02,720 لم يسأ استخدامها قط. 195 00:11:04,240 --> 00:11:06,456 الجميع كانت لديه مفاتيح صندوق الكنز. 196 00:11:06,480 --> 00:11:09,576 ولم يسأ استعمالها قط. 197 00:11:09,600 --> 00:11:12,496 لقد اتضح أنه عندما تمنحون الناس مفاتيح القصر، 198 00:11:12,520 --> 00:11:16,000 وتنظرون في أعينهم وتقولون: "أنا أثق بك" 199 00:11:17,480 --> 00:11:19,080 فإنهم يتفانون من أجلكم. 200 00:11:20,280 --> 00:11:22,320 وهذا أمر من الرائع مشاهدته يحدث. 201 00:11:24,400 --> 00:11:26,736 وبالطبع، فليست كل الأمور تسير وفق المخطط، 202 00:11:26,760 --> 00:11:28,176 لكن هذا أمر مختلف. 203 00:11:28,200 --> 00:11:30,616 نرتكب الأخطاء. وعلينا توقع حدوثها. 204 00:11:30,640 --> 00:11:34,296 إن كنتم رائدين في شيء ما، فهذا يعني أن عليكم، بالضرورة، 205 00:11:34,320 --> 00:11:36,176 خوض غمار المجهول. 206 00:11:36,200 --> 00:11:39,296 وعندما تخوضون في المجهول، لابد لأمر ما ألا يسير وفق المخطط له. 207 00:11:39,320 --> 00:11:42,216 هذا جزء من تعريف خوض غمار المجهول. 208 00:11:42,240 --> 00:11:46,336 لبلوغ الثريا، عليكم بأن تتقبلوا حدوث الأخطاء. 209 00:11:46,360 --> 00:11:50,216 لذا عليكم إعلام محيطكم أنكم لا تتوقعون بأن تسير كل الأمور كما يجب 210 00:11:50,240 --> 00:11:53,080 لخلق مناخ إيجابي تجاه المخاطرة. 211 00:11:55,040 --> 00:11:59,280 وبالتالي نحسن من سرعة التكرار. 212 00:11:59,760 --> 00:12:04,216 أقصد أننا نحاول ونفشل، ونحاول مجدداً ثم نفشل بشكل أسرع، 213 00:12:04,240 --> 00:12:07,616 نشعر بشكل أفضل، فنحاول مجدداً، فنفشل بشكل أفضل مرة أخرى. 214 00:12:07,640 --> 00:12:11,976 وربما بعد محاولتنا 15 مرة، نتمكن من إتقان بعض المواضيع المعينة، 215 00:12:12,000 --> 00:12:15,640 وبالتالي نبحث عن كيفية تقليص الوقت الذي تستغرقه تلك المحاولات 15. 216 00:12:16,320 --> 00:12:19,000 نحن نحسن بناء الثقة. ونشجع التنوع. 217 00:12:19,440 --> 00:12:21,696 عليكم إيصال رؤيتكم بلغة واضحة 218 00:12:21,720 --> 00:12:26,616 ليتمكن كل فرد بالمجموعة من ترجمتها ضمن سياقه الخاص 219 00:12:26,640 --> 00:12:30,536 لأن اللغة هي أداة جد قوية 220 00:12:30,560 --> 00:12:34,360 للإدماج والإقصاء الاجتماعي. 221 00:12:36,800 --> 00:12:40,056 مبدأ الشعار الواحد الصالح لكافة الرسائل -- 222 00:12:40,080 --> 00:12:41,296 انسوه! 223 00:12:41,320 --> 00:12:44,416 هذا ما علموكم في كلية التجارة -- هذا لا ينجح. 224 00:12:44,440 --> 00:12:48,616 أو على الأقل، لا يحقق لكم أفضلية الفعالية في التكلفة 225 00:12:48,640 --> 00:12:49,880 للعمل بذكاء السرب. 226 00:12:52,920 --> 00:12:55,816 هذا يؤدي إلى مقاربات كثيرة مختلفة مجربة بالتوازي 227 00:12:55,840 --> 00:12:57,456 في مجموعات اجتماعية مختلفة 228 00:12:57,480 --> 00:13:01,480 تجرب مختلف الطرف للعمل لبلوغ الهدف. 229 00:13:02,080 --> 00:13:03,936 البعض منها سينجح 230 00:13:03,960 --> 00:13:08,016 لكن من أجل العثور على أفضلها أنتم بحاجة إلى التنوع. 231 00:13:08,040 --> 00:13:11,496 وعليكم أن توصلوا ذاك الشعور بأننا بحاجة إلى ذلك التنوع. 232 00:13:11,520 --> 00:13:14,176 إذا لم يفهم أحدهم فيما يخص هذا الجانب 233 00:13:14,200 --> 00:13:15,640 ما تحاول فعله تلك المجموعة، 234 00:13:16,240 --> 00:13:20,456 فلا بأس، لأننا جميعاً نثق أننا نعمل لصالح الحركة. 235 00:13:20,480 --> 00:13:23,936 ولا بأس، إن لم أفهم سياقهم الاجتماعي. 236 00:13:23,960 --> 00:13:26,536 فذلك ليس ما ينتظر مني -- أنا أفهم سياقي الاجتماعي. 237 00:13:26,560 --> 00:13:28,240 أساهم بما أعرفه. 238 00:13:29,720 --> 00:13:31,456 جعل الناس تعي ذلك التنوع. 239 00:13:31,480 --> 00:13:34,160 في النهاية، التدرج. كونوا واقعيين. 240 00:13:34,880 --> 00:13:38,336 مرة أخرى، في كلية التجارة، علموكم استعمال هياكل صغيرة. 241 00:13:38,360 --> 00:13:39,560 انسوا ذلك. 242 00:13:40,320 --> 00:13:42,536 يكفيكم إنشاء هيكل يتدرج صعودا منذ خطوة البداية. 243 00:13:42,560 --> 00:13:45,456 ابدأوا بـ 10.000 خانة فارغة وهيكل تنظيمي 244 00:13:45,480 --> 00:13:48,656 يغطي كل مدينة صغيرة. 245 00:13:48,680 --> 00:13:51,856 عندما تحصلون على الكثير والكثير من المسؤوليات الصغيرة 246 00:13:51,880 --> 00:13:55,416 في ذاك الهيكل الداعم لجسد السرب، 247 00:13:55,440 --> 00:13:56,976 وللنشطاء، 248 00:13:57,000 --> 00:14:01,016 فستلاحظون بأن تلك الخانات في الهيكل التنظيمي 249 00:14:01,040 --> 00:14:04,256 بدأت تمتلئ بسرعة كبيرة، 250 00:14:04,280 --> 00:14:06,816 وأنها بدأت تمتلئ بما يتعدى توقعاتكم 251 00:14:06,840 --> 00:14:08,480 وبأشخاص لم تسمعوا عنهم من قبل. 252 00:14:09,480 --> 00:14:15,976 وبالتالي، يستمر ذاك السرب في النمو إلى العشرات من الآلاف، 253 00:14:16,000 --> 00:14:21,376 كل واحد يتكلف بتفصيل صغير باستقلالية تامة 254 00:14:21,400 --> 00:14:22,920 للتصرف ضمن التنظيم. 255 00:14:23,480 --> 00:14:26,160 وعند هذه المرحلة يظهر ذكاء السرب. 256 00:14:26,760 --> 00:14:32,176 في هذه المرحلة يصبح لديكم منطق خلية النحل حيث كل فرد يعلم ما عليه فعله. 257 00:14:32,200 --> 00:14:35,040 كل فرد يخطو بخطى صغيرة نحو الهدف. 258 00:14:35,800 --> 00:14:41,336 فيبدأ السرب بالتصرف كتنظيم متناغم. 259 00:14:41,360 --> 00:14:43,320 وهو أمر مدهش. 260 00:14:44,000 --> 00:14:48,176 في هذه المرحلة تجازون بأفضلية فعالية في التكلفة 261 00:14:48,200 --> 00:14:50,400 مقارنة بمنافسيكم 262 00:14:51,400 --> 00:14:54,040 بمقدار أسي هو 2. 263 00:14:55,000 --> 00:14:56,600 نعم بمقدار أسي هو 2. 264 00:14:57,360 --> 00:14:59,040 هذه ليست مجرد وصفة سحرية. 265 00:15:00,680 --> 00:15:03,880 حسناُ، لقد تحدثنا كثيراُ عن الصورة العامة اليوم. 266 00:15:04,720 --> 00:15:07,136 يمكنكم استعمال مقاربات السرب في أمور عدة. 267 00:15:07,160 --> 00:15:09,016 هل ترغبون في تغيير العالم؟ 268 00:15:09,040 --> 00:15:11,536 هل ترغبون في إيصال الماء الصالح للشرب إلى مليار شخص؟ 269 00:15:11,560 --> 00:15:13,256 تعليم ثلاثة مليارات شخص القراءة؟ 270 00:15:13,280 --> 00:15:14,856 ربما أنكم تصبون لتغيير اجتماعي؛ 271 00:15:14,880 --> 00:15:17,496 ترغبون أن يكون الحد الأدنى للأجور مضمون قانوناً؟ 272 00:15:17,520 --> 00:15:19,640 أو ربما ترغبون في نقل البشرية إلى المريخ؟ 273 00:15:20,280 --> 00:15:22,800 يمكنكم فعل كل ذلك بواسطة تلك المقاربات. 274 00:15:23,360 --> 00:15:24,776 يمكنكم القيام بذلك. 275 00:15:24,800 --> 00:15:26,016 الأمر متعلق بالقيادة. 276 00:15:26,040 --> 00:15:30,640 الأمر متعلق بتقرير ما تريدون فعله وإخبار العالم عنه. 277 00:15:31,560 --> 00:15:37,880 لأنه بغض النظر عما إذا كنتم تعتقدون بأنكم قادرين على تغيير العالم أو لا، 278 00:15:38,680 --> 00:15:41,960 بغض النظر عما إذا كنتم تعتقدون بأنكم قادرين على تغيير العالم أو لا، 279 00:15:43,080 --> 00:15:44,480 أنتم على الأرجح محقين. 280 00:15:48,160 --> 00:15:52,456 لذا أريد من كل واحد هنا أن يسأل نفسه اليوم 281 00:15:52,480 --> 00:15:57,920 إن كان التغيير لا يقع بالصدفة، ولكن بفعل فاعل -- 282 00:15:59,560 --> 00:16:01,000 هل تودون أن تكونوا ذاك الفاعل؟ 283 00:16:02,800 --> 00:16:04,229 هل تودون أن تكونوا ذاك الفاعل؟ 284 00:16:06,480 --> 00:16:09,560 والأمر الأخير: 285 00:16:12,440 --> 00:16:16,016 هناك عنصر آخر يتطلبه العمل بطريقة السرب 286 00:16:16,040 --> 00:16:17,421 لم أشر إليه بعد. 287 00:16:18,400 --> 00:16:19,800 وهو المتعة. 288 00:16:21,600 --> 00:16:24,576 لأن الأمر يتخطى مجرد الاستمتاع بعملكم، 289 00:16:24,600 --> 00:16:28,280 أو توفر مكتبكم على لعبة الـفلِبر. 290 00:16:29,520 --> 00:16:35,656 لأن الأمر في الواقع يتطلب النجاح في سيناريو معين لذكاء السرب. 291 00:16:35,680 --> 00:16:37,376 فالأمر يتطلب النجاح 292 00:16:37,400 --> 00:16:42,040 في تحقيق أفضلية فعالية في التكلفة بمقدار أسي هو 2. 293 00:16:42,640 --> 00:16:45,320 لكونكم بحاجة إلى استقطاب المتطوعين. 294 00:16:46,720 --> 00:16:49,920 وفي هذا الجانب يمكن توقع ميول الناس. 295 00:16:51,600 --> 00:16:55,480 سيتجه الناس ناحية الفريق الذي يستمتع. 296 00:16:57,240 --> 00:17:03,960 بل سيفضلون سلوك طريق أطول لتحاشي الفريق الفاقد للمتعة. 297 00:17:06,400 --> 00:17:12,296 لذا المتعة هي أكثر من مجرد توفر المكتب على لعبة فليبر. 298 00:17:12,319 --> 00:17:17,296 إنها مطلب أساسي ولا مناص منه 299 00:17:17,319 --> 00:17:21,880 لكل نجاح تنظيمي وعملي عندما تعملون بطريقة السرب. 300 00:17:22,920 --> 00:17:25,119 لذا، كخلاصة -- 301 00:17:27,040 --> 00:17:30,416 هذه هي الوصفة للمنظمات العاملة بنظام السرب 302 00:17:30,440 --> 00:17:34,880 باستعمال طرق التحفيز هذه لتحقيق أفضلية تنافسية كبيرة. 303 00:17:37,560 --> 00:17:43,120 يجب أن يكون هدفكم: ملموساً واقعياً وشاملاً وملحمياً. 304 00:17:45,880 --> 00:17:51,560 منظمتكم بحاجة لأن تكون محسنة للسرعة والثقة والتدرج. 305 00:17:53,000 --> 00:17:54,400 أنتم بحاجة للاستمتاع بوقتكم. 306 00:17:55,440 --> 00:17:57,056 وهذا سيكافئكم 307 00:17:57,080 --> 00:18:00,760 بأفضلية فعالية في التكلفة بمقدار أسي هو 2. 308 00:18:01,360 --> 00:18:02,576 شكراً جزيلاً لكم. 309 00:18:02,600 --> 00:18:04,320 (تصفيق)