اگر شما امروز از تماشاگران هستید، و یا شاید این را بحث را در زمان و جای دیگری تماشا کنید
شما یکی از شرکت کنندگان اکوسیستم حقوقی دیجیتال هستید.
چه یک هنرمند ، یک فنآور ، یک وکیل یا یک هوادار باشید،
نگهداری یک حق نشر زندگی شما را بطور مستقیم تحت تاثیر قرار میدهد.
مدیریت حقوق دیگر یک مسئله ساده مالکیت نیست
شبکه پیچیده از ارتباطات و یک بخش مهمی از چشمانداز فرهنگی ما است
یوتوب عمیقا" در مورد حقوق صاحبان امتیاز توجه میکند.
اما به منظوردادنِ فرصت انتخاب به آنها برای آنچه که میتوانند با کپی، ترکیب چند صدایی ویا بیشتر انجام دهند،
ما اول باید زمانیکه ویدئو دارای حق نشر به سایت ما ارسال شده را شناسایی کنیم.
اجازه دهید به یک ویدئو خاص نگاه کنیم که شما بتوانید ببینید این چگونه کار می کند.
دو سال پیش، یک هنرمند ، کریس بروان، یک ویدئو از ترانهاش به نام" برای همیشه" را رسما منتشر کرد.
دو سال پیش، یک هنرمند ، کریس بروان، یک ویدئو از ترانهاش به نام" جاویدان" را رسما منتشر کرد.
بک طرفدار آن را از تلویزیون دید، با دوربین تلفنش آن را ضبط و بر روی یوتوب ارسال کرد.
چون" سونی موزیک" ویدئو کریس بروان را درسیستم شناسایی محتوای ما ثبت کرده بود،
ظرف چند ثانیۀ که برای ارسال ویدئو تلاش میشد ، کپی شناسایی شده ، و به " سونی" حق انتخاب قدم بعدی، داده شد.
اما چگونه ما میدانیم که ویدئو یک کاربر یک کپی است؟
خوب، این با انتقال ویدئوی صاحبان امتیاز به بانک اطلاعاتی ما شروع می شود،
به همراه راهکردی که به ما میگوید هنگامی که یک مورد مشابه را پیدا کردیم، چه باید بکنیم.
ما هر فایل ارسالی را در مقابل همه فایلهای مرجع در بانک اطلاعاتیمان مقایسه می کنیم.
این نقشه حرارتی به شما نشان می دهند که چگونه مغز سیستم کار می کند.
در اینجا مییبنیم که فایل مرجع با محتوی آنچه که کاربران ایجاد کردهاند مقایسه میشود.
سیستم هر لحظه همه را با هم مقایسه می کند تا یک مورد مشابه را پیدا کند.
این به این معنی که ما می توانیم یک مورد مشابه را شناسایی کنیم،
حتی اگر کپی ، بخشی از فیلم اصلی را استفاده کرده باشد،
( فیلم)با حرکت آهسته نمایش داده مشیود و کیفیت صدا و ویدئو تنزل داده میشود.
و ما این کار را هر بار که یک ویدیو در یوتوب ارسال می شود انجام می دهیم.
واین حدود بیست ساعت ویدئو در هر دقیقه است
وفتی یک مورد مشابه پیدا کردیم،
ما سیاستی را که حقوق مالک تعیین کرده است را اعمال می کنیم.
و اندازه و سرعت این سیستم واقعا نفس گیر است.
ما فقط درباره تعداد کمی ویدئو صحبت نمی کنیم.
ما درباره روزانه بیشتر از صد سال ویدئو صحبت می کنیم،
که به طور منظم تمامی محتویات روی سایت را، ارسالهای جدید و اسکنهایی که از قبل به ما رسیده را باهم مقایسه میکنیم.
هنگامی که صدها سال ویدئو را با هم مقایسه می کنیم، آنها را با میلیونها فایل مرجع در بانگ اطلاعاتی مقایسه می کنیم
هنگامی که صد سال از ویدئو را مقایسه میکنیم، ما آنها را در برابر میلیون ها فایل مرجع در بانک اطلاعاتیمان مقایسه میکنیم.
این مثل 36,000 نفر هر روز به 36,000 مانیتور خیره شده اند،
حتی بدون گرفتن خستگی و خوردن یک قهوه .
هنگامی که ما یک همتا پیدا میکنیم چه میکنیم؟
خوب، بیشتر صاحبان حقوق به جزء مسدود شده ها، اجازه نشر آنها را می دهند.
خوب، بیشتر صاحبان نشر به جزء مسدود شده ها، اجازه نشر آنها را می دهند.
سپس آنها را از طریق نمایش، تبلیغات و فروش مرتبط با آن منتفع میشوند.
ویدئو کریس بروان " جاویدان" را به خاطر دارید؟
خوب، آن ویدئو روزی نورانی داشت و سپس از جدول حذف شد.
و به نظر می رسد که این پایان داستان است.
اما یه وقتی در سال گذشته، یک زوج جوان ازدواج کردند.
این ویدئو عروسی آنهاست.
شاید شما این را دید باشید.
( موسیقی)
در این مورد چیز چالب این است، که صفوف ورودی به عروسی بسیار سرگرم کنند بود،
می تواند تصور کنید که چقدر لذت بخش بوده است؟
منظورم این است این افراد چه کسانی هستند؟
من واقعا" میخواستم که به این عروسی بروم.
خب، ویدئو کوچک عروسی آنها به جهتی رفت که 40 میلیون تماشاگر داشت.
و به جای مسدود کردن سونی، اجازه دادند که ارسال فایل صورت پذیرد.
در برابر این تبلیغات را قرار دادند و آن را با iTunes مرتبط کردند.
و این ترانه، هجده ماهه، به رتبه چهارم نمودار iTunes رسید.
خب، سونی از هر دو درآمد حاصل کرد.
و جیل و کوین، این زوج خوشحال، از ماه عسل برگشتند و متوجه شدند که ویدئو آنها محشر بپاکرده.
آنها در چند شو گفتگو شرکت کردند.
از این فرصت برای ایجاد یک تفاوت استفاده کردند.
ویدئو الهامبخش 26,000 دلار کمک مالی برای پایان بخشیدن به خشونت خانوادگی شد.
و " رقص ورود عروسی JK " بسیار محبوب شد
که NBC تقلید شوخی آن را در بخش آخر فصل " دفتر The Office" قرار داد،
این نشان دهنده یک اکوسیستم از فرهنگی باشرافت است.
چون نه تنها آماتورها از استودیو های بزرگ وام می گیرند ،بلکه گاهی اوقات استودیو ها بزرگ وام گیرندهاند.
با قدرت بخشیدن به انتخاب، ما می توانیم فرهنگی از فرصت ایجاد کنیم.
همه آنچه که برای تغییر چیزهای اطراف انجام پذیرفت برای اجازه دادن به شناسایی درست بود.
خب چرا هرگز کسی این مشکل را حل نکرده؟
زیرا این مشکل بزرگ و پیچیده و به هم ریختهای است.
این غیر معمول نیست که یک ویدیو بتنهایی صاحبان حقوق متعدد داشته باشد.
طبقه بندی موسیقی وجود دارد.
ناشران موسیقی چندگانه وجود دارد.
و هر یک از اینها در هر کشوری میتواند متفاوت باشد.
و موارد بسیاری وجود دارد که ما بیش از یک ترکیب در کار داریم.
خب، ما باید تعداد زیادی ادعا را در یک ویدئو مدیریت کنیم.
سیستم شناسایی محتوا یوتوب همه این موارد را شناسایی می کند.
اما این سیستم تنها از طریق مشارکت صاحبان حقوق کار می کند.
اگر شما محتوایی دارید که دیگران آن را به یوتوب ارسال می کنند ، شما باید در سیستم شناسایی محتوا آن را ثبت کنید،
و سپس حق انتخاب در مورد چگونگی استفاده از مطالب خود را خواهید داشته باشد.
با دقت در مورد سیاست هایی که شما به محتوا الصاق می کنید فکر کنید.
با مسدود کردن همه آیتمهای استفاده مجدد ،
شما فرمهای جدید هنر ، مخاطبان جدید، کانال های توزیع جدید و جریان در آمدی جدید را از دست می دهید.
اما این فقط در مورد دلار و سودآوری نیست.
فقط به کل شادی که از طریق مدیریت مترقی حقوق و فن آوری جدید گسترش یافته است نگاه کنید.
فکر می کنم که همه ما میتوانیم به این توافق برسیم که شادی قطعا" ایدهایست که ارزش گسترش آن را دارد.
سپاسگزارم
(تشویق تماشاگران)