♪ [zene] ♪
- [Alex] A következő néhány videóban mélyebbre fogunk ásni
a plafon- valamint a küszöbárakban.
Ezek két ok miatt fontosak.
Először is a kormányok szerte a világban, ma is
és a múltban is, gyakran vezetnek be plafon- és küszöbárakat.
Ezért szeretnénk megérteni a hatásukat.
Másodszor, az előző részben megmagyaráztuk, hogyan jelez
az ár ösztönzésbe csomagolva.
Ebben a részben megmagyarázzuk, mi történik,
amikor az a jel, az ár, nem végezheti a munkáját.
Amikor az ár nem emelkedhet vagy csökkenhet,
mi történik, ha a jel nincs elküldve?
Mi történik, ha elveszik azt az ösztönzést?
A plafonár a maximális ár, amit a törvény megenged.
Tehát ha például a benzin plafonára $2.50,
akkor illegális ezen az áron felül benzint venni vagy eladni.
Azért hívják plafonnak, mert nem mehetünk
a plafon fölé.
Tehát a plafon a maximális ár.
Ennek öt nagyon fontos hatása van.
Hiányt okoz, a termékek minőségének csökkenését,
pazarló sorokat és egyéb keresési költségeket,
a kereskedelmi bevételek csökkenését vagy holtteher-veszteséget,
és az erőforrások téves elosztásához vezet.
Végig fogunk menni mindegyiken -
kezdjük a hiánnyal.
Könnyen ki tudjuk mutatni, hogy a plafonár hiányt okoz,
a standard keresleti és kínálati keretrendszert használva.
A benzin árát fogjuk példának venni,
mert a kormányok gyakran
maximálták a benzin árát.
Rendszerint tudjuk, hogy a piaci egyensúlyt
ott találjuk meg ahol a keresett mennyiség
egyenlő a kínált mennyiséggel.
De tegyük fel, hogy a kormány maximálja az árat,
ami a piaci egyensúly alatt van.
Tehát, ez egy kontrollált ár, egy maximum ár,
ami felett illegális vásárolni vagy eladni a terméket.
Most azt akarjuk csinálni,
hogy egyszerűen leolvassuk a diagramról, mi is történik.
Tehát a kontrollált árnál le tudjuk olvasni,
hogy a keresett mennyiséget a keresleti görbe adja meg itt.
A kontrollált árnál, a kínált mennyiséget
a kínálati görbe mutatja meg, amit itt olvashatunk.
Figyelje meg, hogy a kontrollált árnál a keresett mennyiség
meghaladja a kínáltat, és ez a hiány.
Rendszerint, ha a keresett mennyiség meghaladja
a kínáltat, a vásárlók többet szeretnének a termékből,
mint amennyit meg tudnak venni az adott áron.
Rendszerint a vevők versenyeznek, hogy felnyomják az árat,
amely eléri a piaci árat,
és eljut a szokásos egyensúlyig.
Ebben az esetben azonban illegális felnyomni az árat.
Ennek eredményeként a keresett mennyiség meghaladja a kínáltat,
mi pedig hiányt kapunk, amely nem tűnik el.
A hiányt egyszerűen úgy definiálhatjuk, mint azt a mennyiséget,
amennyivel a keresett mennyiség meghaladja a kínáltat
egy kontrollált ár mellett.
Hadd adjak néhány példát.
Amikor egy termékből hiány van, a keresett
mennyiség meghaladja a kínálatát,
és az eladóknak több vásárlójuk van, mint termékük.
Általában az eladóknak kell versenyezniük kell a vevőkért,
de amikor egy termékből hiány van,
az eladóknak a szükségesnél több vevőjük van.
Ennek eredményeként, amikor hiány van, az eladók csökkenthetik a minőséget,
a költségeket, és még mindig el tudnak adni mindent,
amit akarnak, a kontrollált áron.
Ennek eredményeként az árkontroll csökkenti a minőséget.
Ezt láttuk a 70-es években.
A könyveket gyengébb minőségű papírra nyomtatták.
A 2 x 4-es faanyag lecsökkent
1 5/8 x 3 5/8-ra.
Az autók kevesebb réteg festéket kaptak.
Az egész amerikai gazdaságban a minőség elkezdett hanyatlani.
Itt egy másik példa: a nagy maceszgolyóvita.
1972-ben George Meany szakszervezeti vezető panaszkodott, hogy kedvenc levese,
a Mrs.Adler's, négy helyett csak három maceszgolyót tartalmaz.
Olyan komoly volt ez, hogy a Bér- és Árbiztottság
elnökének fel kellett az alkalmazottaival vásároltatnia egy csomó konzerv
Mrs. Adler's levest, és mindegyikben megszámolták,
hány maceszgolyó van a levesben.
Azt mondta, hogy még mindig négy volt.
Bárkinek is volt igaza, a lecke korrekt.
Az árkontroll csökkenti a minőséget.
Amikor a keresett mennyiség meghaladja a kínáltat,
és többlet van a vásárlókból,
az eladók kevésbé vannak ösztönözve, hogy jó szolgáltatást nyújtsanak.
A minőség csökkentésének másik módja, hogy csökkentjük a szolgáltatást.
És tényleg, a teljes szolgáltatást nyújtó töltőállomások eltűntek 1973-ban.
A tulajdonosnak egyszerűen bezárták a boltot,
amikor egy kis szünetet akartak tartani.
Még általánosabban, oka van annak,
hogy a baristák a Starbucksban barátságosak velünk.
Azért van, mert több vásárlót szeretnének.
A vásárlók nyereségesek, de ha nem emelhetjük az árat,
amikor hiány van, amikor az eladónak több vásárlója van,
mint szükséges, nem kifizetődő kedvesnek lenni a vásárlóval.
Valójában kifizetődő lehet barátság- talannak lenni, az néhányat elzavar,
így nem kell őket kiszolgálni.
Ez a másik ok, amiért a DMV dolgozói
általában valószínűleg kicsit kevésbé barátságosak velünk,
mint az olyan üzletekben, ahol szükséges a kiszolgálásunk,
amelyek akarják, hogy bemenjünk a boltba.
Ez az oka, amiért a kommunista országokban
mint a volt Szovjetunió, a bolti dolgozók
sokkal barátságtalanabbak voltak, mint a McDonald's dolgozói.
Mert a McDonald's ösztönözve ven, hogy több vevőre tegyen szert,
kellemes élményt szeretnének nyújtani.
Könnyűvé szeretnék tenni, hogy javakat vásárolj a boltjukban.
De ha hiány van, és több a vásárló,
mint szükséges, már nem fizetődik ki, hogy barátságos légy.
Oké, plafonárak, emlékezzünk az öt fontos hatására.
Hiányok és csökkenés a termék minőségében,
ezt vettük át ma.
Legközelebb vesszük a pazarló sorokat és egyéb keresési költségeket,
a kereskedelmi nyereség csökkenését és az erőforrások téves kihelyezését.
- [Narrátor] Ha szeretné magát tesztelni, kattintson a kérdésekre.
Ha pedig készen áll a folytatásra, kattintson a következő videóra.
♪ [zene] ♪