♪ [zene] ♪ - [Alex] A következő néhány videóban mélyebbre fogunk ásni a plafon- valamint a küszöbárakban. Ezek két ok miatt fontosak. Először is a kormányok szerte a világban, ma is és a múltban is, gyakran vezetnek be plafon- és küszöbárakat. Ezért szeretnénk megérteni a hatásukat. Másodszor, az előző részben megmagyaráztuk, hogyan jelez az ár ösztönzésbe csomagolva. Ebben a részben megmagyarázzuk, mi történik, amikor az a jel, az ár, nem végezheti a munkáját. Amikor az ár nem emelkedhet vagy csökkenhet, mi történik, ha a jel nincs elküldve? Mi történik, ha elveszik azt az ösztönzést? A plafonár a maximális ár, amit a törvény megenged. Tehát ha például a benzin plafonára $2.50, akkor illegális ezen az áron felül benzint venni vagy eladni. Azért hívják plafonnak, mert nem mehetünk a plafon fölé. Tehát a plafon a maximális ár. Ennek öt nagyon fontos hatása van. Hiányt okoz, a termékek minőségének csökkenését, pazarló sorokat és egyéb keresési költségeket, a kereskedelmi bevételek csökkenését vagy holtteher-veszteséget, és az erőforrások téves elosztásához vezet. Végig fogunk menni mindegyiken - kezdjük a hiánnyal. Könnyen ki tudjuk mutatni, hogy a plafonár hiányt okoz, a standard keresleti és kínálati keretrendszert használva. A benzin árát fogjuk példának venni, mert a kormányok gyakran maximálták a benzin árát. Rendszerint tudjuk, hogy a piaci egyensúlyt ott találjuk meg ahol a keresett mennyiség egyenlő a kínált mennyiséggel. De tegyük fel, hogy a kormány maximálja az árat, ami a piaci egyensúly alatt van. Tehát, ez egy kontrollált ár, egy maximum ár, ami felett illegális vásárolni vagy eladni a terméket. Most azt akarjuk csinálni, hogy egyszerűen leolvassuk a diagramról, mi is történik. Tehát a kontrollált árnál le tudjuk olvasni, hogy a keresett mennyiséget a keresleti görbe adja meg itt. A kontrollált árnál, a kínált mennyiséget a kínálati görbe mutatja meg, amit itt olvashatunk. Figyelje meg, hogy a kontrollált árnál a keresett mennyiség meghaladja a kínáltat, és ez a hiány. Rendszerint, ha a keresett mennyiség meghaladja a kínáltat, a vásárlók többet szeretnének a termékből, mint amennyit meg tudnak venni az adott áron. Rendszerint a vevők versenyeznek, hogy felnyomják az árat, amely eléri a piaci árat, és eljut a szokásos egyensúlyig. Ebben az esetben azonban illegális felnyomni az árat. Ennek eredményeként a keresett mennyiség meghaladja a kínáltat, mi pedig hiányt kapunk, amely nem tűnik el. A hiányt egyszerűen úgy definiálhatjuk, mint azt a mennyiséget, amennyivel a keresett mennyiség meghaladja a kínáltat egy kontrollált ár mellett. Hadd adjak néhány példát. Amikor egy termékből hiány van, a keresett mennyiség meghaladja a kínálatát, és az eladóknak több vásárlójuk van, mint termékük. Általában az eladóknak kell versenyezniük kell a vevőkért, de amikor egy termékből hiány van, az eladóknak a szükségesnél több vevőjük van. Ennek eredményeként, amikor hiány van, az eladók csökkenthetik a minőséget, a költségeket, és még mindig el tudnak adni mindent, amit akarnak, a kontrollált áron. Ennek eredményeként az árkontroll csökkenti a minőséget. Ezt láttuk a 70-es években. A könyveket gyengébb minőségű papírra nyomtatták. A 2 x 4-es faanyag lecsökkent 1 5/8 x 3 5/8-ra. Az autók kevesebb réteg festéket kaptak. Az egész amerikai gazdaságban a minőség elkezdett hanyatlani. Itt egy másik példa: a nagy maceszgolyóvita. 1972-ben George Meany szakszervezeti vezető panaszkodott, hogy kedvenc levese, a Mrs.Adler's, négy helyett csak három maceszgolyót tartalmaz. Olyan komoly volt ez, hogy a Bér- és Árbiztottság elnökének fel kellett az alkalmazottaival vásároltatnia egy csomó konzerv Mrs. Adler's levest, és mindegyikben megszámolták, hány maceszgolyó van a levesben. Azt mondta, hogy még mindig négy volt. Bárkinek is volt igaza, a lecke korrekt. Az árkontroll csökkenti a minőséget. Amikor a keresett mennyiség meghaladja a kínáltat, és többlet van a vásárlókból, az eladók kevésbé vannak ösztönözve, hogy jó szolgáltatást nyújtsanak. A minőség csökkentésének másik módja, hogy csökkentjük a szolgáltatást. És tényleg, a teljes szolgáltatást nyújtó töltőállomások eltűntek 1973-ban. A tulajdonosnak egyszerűen bezárták a boltot, amikor egy kis szünetet akartak tartani. Még általánosabban, oka van annak, hogy a baristák a Starbucksban barátságosak velünk. Azért van, mert több vásárlót szeretnének. A vásárlók nyereségesek, de ha nem emelhetjük az árat, amikor hiány van, amikor az eladónak több vásárlója van, mint szükséges, nem kifizetődő kedvesnek lenni a vásárlóval. Valójában kifizetődő lehet barátság- talannak lenni, az néhányat elzavar, így nem kell őket kiszolgálni. Ez a másik ok, amiért a DMV dolgozói általában valószínűleg kicsit kevésbé barátságosak velünk, mint az olyan üzletekben, ahol szükséges a kiszolgálásunk, amelyek akarják, hogy bemenjünk a boltba. Ez az oka, amiért a kommunista országokban mint a volt Szovjetunió, a bolti dolgozók sokkal barátságtalanabbak voltak, mint a McDonald's dolgozói. Mert a McDonald's ösztönözve ven, hogy több vevőre tegyen szert, kellemes élményt szeretnének nyújtani. Könnyűvé szeretnék tenni, hogy javakat vásárolj a boltjukban. De ha hiány van, és több a vásárló, mint szükséges, már nem fizetődik ki, hogy barátságos légy. Oké, plafonárak, emlékezzünk az öt fontos hatására. Hiányok és csökkenés a termék minőségében, ezt vettük át ma. Legközelebb vesszük a pazarló sorokat és egyéb keresési költségeket, a kereskedelmi nyereség csökkenését és az erőforrások téves kihelyezését. - [Narrátor] Ha szeretné magát tesztelni, kattintson a kérdésekre. Ha pedig készen áll a folytatásra, kattintson a következő videóra. ♪ [zene] ♪