0:00:09.250,0:00:13.370
- Dans les prochaines vidéos, nous approfondirons[br]les prix plafond ainsi que les prix

0:00:13.550,0:00:18.890
plancher. Ils sont importants pour deux[br]raisons. Premièrement, les États dans le

0:00:19.070,0:00:23.216
monde, imposent et ont imposé souvent[br]des prix plafond et des prix plancher.

0:00:23.216,0:00:25.469
Nous voulons par conséquent[br]en comprendre leurs effets.

0:00:25.469,0:00:32.110
Deuxièmement, dans la dernière section nous avons[br]expliqué comment un prix est un signal enveloppé dans une

0:00:32.290,0:00:37.300
incitation. Dans cette section, nous[br]expliquerons ce qui se passe lorsque ce signal,

0:00:37.480,0:00:42.100
ce prix, ne peut pas faire son travail. Lorsque[br]le prix n'est pas autorisé à augmenter ou

0:00:42.280,0:00:44.981
à diminuer. Que se passe-t-il lorsque[br]le signal n'est pas envoyé ?

0:00:44.981,0:00:47.992
Que se passe-t-il lorsque[br]l'incitation est retirée ?

0:00:52.830,0:00:58.280
Un prix plafond est un prix maximal autorisé[br]par la loi. Ainsi, par exemple, si le prix

0:00:58.460,0:01:04.550
plafond de l'essence est de 2,50 dollars, il est[br]illégal d'acheter ou de vendre de l'essence en

0:01:04.730,0:01:10.500
dessus de ce prix. Il est appelé prix plafond parce[br]que vous ne pouvez pas aller au-dessus du plafond.

0:01:10.680,0:01:16.790
Ainsi, un plafond est un prix maximal.[br]Il a cinq effets importants. Il va

0:01:16.970,0:01:23.520
créer des pénuries, des réductions de la qualité[br]des produits, des queues inutiles et d'autres

0:01:23.700,0:01:27.448
coûts de recherche, une perte de gains[br]à l'échange ou une perte sèche

0:01:27.448,0:01:31.133
et une mauvaise[br]allocation des ressources.

0:01:31.330,0:01:35.760
Nous allons étudier chacun d'eux. Commençons[br]par les pénuries. Nous pouvons facilement

0:01:35.940,0:01:39.660
montrer que les prix plafond créent des pénuries en[br]utilisant notre graphique standard de demande et d’offre.

0:01:39.840,0:01:44.350
Nous allons utiliser le prix de l'essence comme[br]exemple parce que les États ont souvent

0:01:44.530,0:01:48.010
imposé un prix[br]maximal de l'essence.

0:01:48.190,0:01:52.750
Nous savons, maintenant que[br]l'équilibre de marché sera trouvé là

0:01:52.930,0:01:57.310
où la quantité demandée est égale à la[br]quantité offerte. Mais supposons que l'État

0:01:57.490,0:02:02.530
impose un prix maximal qui est inférieur[br]à l'équilibre de marché. Ceci est donc un

0:02:02.710,0:02:06.424
prix contrôlé, un prix maximal[br]au-delà duquel il est

0:02:06.424,0:02:08.722
illégal d'acheter ou[br]de vendre ce bien.

0:02:08.722,0:02:15.140
Ce que nous voulons faire maintenant, est tout simplement[br]de lire sur le graphique ce qui se passe. Ainsi, au

0:02:15.320,0:02:19.640
prix contrôlé, nous pouvons lire que la quantité[br]demandée indiquée par la courbe de demande

0:02:19.820,0:02:25.100
est ici. Au prix contrôlé, la quantité[br]offerte est indiquée ici par la

0:02:25.280,0:02:30.000
courbe d'offre. Notez qu'au[br]prix contrôlé, la quantité

0:02:30.180,0:02:34.047
demandée dépasse la quantité[br]offerte : c’est donc la pénurie.

0:02:34.940,0:02:40.070
Si la quantité demandée dépasse la quantité[br]offerte, les acheteurs normalement

0:02:40.250,0:02:46.130
veulent ce bien plus que ce qu'ils sont en mesure[br]d'en obtenir au prix actuel. Ordinairement,

0:02:46.310,0:02:51.090
les acheteurs seraient en concurrence pour[br]renchérir sur le prix qui augmenterait jusqu’au

0:02:51.270,0:02:53.879
prix de marché et nous[br]obtiendrons l'équilibre habituel.

0:02:54.480,0:02:59.220
Dans ce cas, cependant, il est illégal[br]d'augmenter les prix. Par conséquent, la

0:02:59.400,0:03:04.210
quantité demandée dépasse la quantité[br]offerte et nous obtenons une pénurie qui

0:03:04.390,0:03:09.900
ne disparaitra pas. La pénurie est définie[br]simplement comme le montant pour lequel la quantité

0:03:10.080,0:03:14.407
demandée dépasse la quantité[br]offerte au prix contrôlé.

0:03:15.410,0:03:19.620
Donnons quelques exemples. Lorsque les[br]marchandises sont en pénurie, lorsque la quantité

0:03:19.800,0:03:25.490
demandée dépasse la quantité offerte, les[br]vendeurs ont plus de clients que de marchandises.

0:03:25.670,0:03:30.050
Habituellement, les vendeurs sont en concurrence pour obtenir[br]des clients, mais lorsque les marchandises sont en pénurie,

0:03:30.230,0:03:35.470
les vendeurs ont plus de clients qu'ils n'en[br]ont besoin. En conséquence, nous avons

0:03:35.650,0:03:41.640
des pénuries, les vendeurs peuvent réduire la[br]qualité, réduire leurs coûts et vendre encore

0:03:41.820,0:03:44.478
tout ce qu'ils veulent[br]vendre au prix contrôlé.

0:03:44.890,0:03:50.150
En conséquence, le contrôle des prix réduit la qualité.[br]Nous l'avons vu dans les années 70, les livres

0:03:50.330,0:03:55.140
ont été imprimés sur du papier de qualité inférieure, les poutres[br]de bois de deux-par-quatre ont été réduites à des dimensions

0:03:55.320,0:03:59.330
d’un et cinq huitièmes par trois et cinq huitièmes.[br]Les automobiles ont reçu moins de couches de

0:03:59.510,0:04:05.230
peinture. Pour toute l'économie américaine la qualité[br]a commencé à diminuer. Voici un autre exemple, le

0:04:05.410,0:04:09.603
« grand débat de la boule de pain azyme ».[br]En 1972 le dirigeant syndical, George Meany

0:04:09.603,0:04:14.210
s'est plaint que sa soupe préférée, Mrs.[br]Adler n'avait plus que 3 au lieu des 4

0:04:14.390,0:04:18.470
boules habituelles de pain azyme. C'était si grave que le président de[br]la Wage and Price Commission - Commission des prix et des salaires,

0:04:18.649,0:04:23.370
fit acheter à son personnel un tas de boîtes de[br]soupe Mrs. Adler, pour compter combien de

0:04:23.550,0:04:27.620
de boules de pain azyme étaient dans chaque boite[br]de soupe. Il déclara qu’il y en avait bien quatre.

0:04:27.800,0:04:31.309
Peu importe qui avait raison, la leçon[br]est cependant tout à fait correcte.

0:04:31.309,0:04:34.033
Le contrôle des prix[br]réduit la qualité.

0:04:34.033,0:04:38.760
Lorsque la quantité demandée dépasse la[br]quantité offerte, quand il y a un surplus

0:04:38.940,0:04:43.470
d'acheteurs, les vendeurs ont moins[br]d'incitation à offrir un bon service.

0:04:43.631,0:04:48.570
Une autre façon de réduire la qualité est de réduire[br]le service. Et en effet, les stations d'essence offrant un service

0:04:48.750,0:04:53.120
complet ont disparu en 1973. Les propriétaires[br]fermaient tout simplement quand ils voulaient

0:04:53.300,0:04:54.879
prendre une pause.

0:04:54.879,0:04:59.621
Plus généralement, il y a une raison pour laquelle[br]les baristas chez Starbucks sont aimables,

0:04:59.621,0:05:05.330
c’est parce qu'ils veulent plus de clients.[br]Les clients sont rentables, mais lorsque vous

0:05:05.510,0:05:09.750
ne pouvez pas augmenter le prix, quand il y a une[br]pénurie, quand un vendeur a plus de clients

0:05:09.930,0:05:14.050
que nécessaire, cela ne paie pas d'entretenir de[br]bonnes relations avec la clientèle. En effet, cela pourrait

0:05:14.230,0:05:18.530
même être payant d'être désagréable pour éconduire[br]certains d'entre eux afin de ne pas avoir à les servir.

0:05:18.710,0:05:24.230
Ceci est une autre raison pour laquelle les employés au DMV (Department of[br]motor vehicules - Service des cartes grises) sont en moyenne probablement un peu

0:05:24.410,0:05:28.850
peu moins aimables avec nous que ceux des magasins[br]qui ont besoin de notre service, ou ceux du magasin

0:05:29.030,0:05:34.680
qui souhaitent que nous y entrions. C'est la[br]raison pour laquelle dans les pays communistes

0:05:34.860,0:05:39.920
comme l'ex-Union soviétique, les employés dans les[br]magasins étaient beaucoup plus désagréables que

0:05:40.100,0:05:44.440
ceux de McDonald, parce McDonald[br]a une incitation à obtenir plus

0:05:44.620,0:05:48.930
de clients. Ils veulent créer une expérience[br]agréable. Ils veulent rendre facile

0:05:49.110,0:05:54.790
l'achat de marchandises du magasin. Mais quand[br]il y a des pénuries, quand il y a plus de clients

0:05:54.970,0:05:58.470
que vous n'en avez besoin, cela[br]ne paye plus d'être aimable.

0:05:58.650,0:06:01.516
Bien, les prix plafond, rappelons-nous[br]les cinq effets importants.

0:06:01.516,0:06:04.330
Pénuries et réductions[br]de la qualité du produit.

0:06:04.330,0:06:08.390
Voilà ce que nous avons couvert aujourd’hui. Nous couvrirons[br]ensuite les queues inutiles et d’autres coûts

0:06:08.570,0:06:12.545
de recherche, une perte de gains et d'échange[br]et une mauvaise allocation des ressources.

0:06:13.450,0:06:18.510
- Si vous désirez vous tester sur ce sujet, cliquez[br]sur « Practice questions ». Si vous vous sentez

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prêt à passer à un autre sujet,[br]cliquez sur « Next video ».