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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.14,0:00:06.85,Default,,0000,0000,0000,,♪ [música] ♪
Dialogue: 0,0:00:08.86,0:00:10.35,Default,,0000,0000,0000,,[Alex] En los siguientes videos
Dialogue: 0,0:00:10.35,0:00:14.46,Default,,0000,0000,0000,,profundizaremos en cuanto\Na precios tope y precios piso.
Dialogue: 0,0:00:14.46,0:00:16.66,Default,,0000,0000,0000,,Son importantes por dos razones:
Dialogue: 0,0:00:17.00,0:00:20.71,Default,,0000,0000,0000,,Primero, los gobiernos de todo el mundo,\Nactual e históricamente
Dialogue: 0,0:00:20.71,0:00:23.30,Default,,0000,0000,0000,,han impuesto a menudo límites de precios.
Dialogue: 0,0:00:23.30,0:00:25.61,Default,,0000,0000,0000,,Así que queremos entender sus efectos.
Dialogue: 0,0:00:26.09,0:00:28.47,Default,,0000,0000,0000,,Segundo, en la sección previa,
Dialogue: 0,0:00:28.47,0:00:32.98,Default,,0000,0000,0000,,explicamos cómo los precios\Nson una señal envuelta en un incentivo.
Dialogue: 0,0:00:33.45,0:00:36.49,Default,,0000,0000,0000,,En esta sección veremos lo que pasa
Dialogue: 0,0:00:36.49,0:00:40.17,Default,,0000,0000,0000,,cuando se evita que esa señal\Nde precio haga su trabajo.
Dialogue: 0,0:00:40.17,0:00:42.83,Default,,0000,0000,0000,,O sea, cuando se prohíbe\Nque los precios suban o bajen.
Dialogue: 0,0:00:42.83,0:00:45.02,Default,,0000,0000,0000,,¿Qué pasa cuando no se manda la señal?
Dialogue: 0,0:00:45.02,0:00:48.41,Default,,0000,0000,0000,,¿Qué pasa cuando se elimina ese incentivo?
Dialogue: 0,0:00:48.42,0:00:51.97,Default,,0000,0000,0000,,Precios Tope\NESCASEZ Y REDUCCIÓN DE CALIDAD
Dialogue: 0,0:00:52.51,0:00:56.58,Default,,0000,0000,0000,,Un precio tope es el precio máximo\Nque la ley deja cobrar.
Dialogue: 0,0:00:56.78,0:01:01.07,Default,,0000,0000,0000,,Por ejemplo, si el precio tope\Nde la gasolina es de $2.50
Dialogue: 0,0:01:01.07,0:01:05.92,Default,,0000,0000,0000,,sería ilegal comprar o vender\Ngasolina a un precio más alto.
Dialogue: 0,0:01:06.14,0:01:10.33,Default,,0000,0000,0000,,Se llama tope porque no puedes ir\Nmás allá de ese límite.
Dialogue: 0,0:01:10.33,0:01:13.26,Default,,0000,0000,0000,,Entonces, el tope es el precio máximo.
Dialogue: 0,0:01:13.26,0:01:16.03,Default,,0000,0000,0000,,Tiene 5 efectos importantes.
Dialogue: 0,0:01:16.22,0:01:20.84,Default,,0000,0000,0000,,Creará escasez, reducción en la calidad\Nde los productos,
Dialogue: 0,0:01:21.20,0:01:24.49,Default,,0000,0000,0000,,filas excesivas\Ny otros costos de búsqueda,
Dialogue: 0,0:01:24.61,0:01:28.22,Default,,0000,0000,0000,,pérdidas de las ganancias del intercambio
Dialogue: 0,0:01:28.22,0:01:31.08,Default,,0000,0000,0000,,y mala distribución de recursos.
Dialogue: 0,0:01:31.09,0:01:34.42,Default,,0000,0000,0000,,Vamos a hablar de cada uno de estos,\Nempezando por la escasez.
Dialogue: 0,0:01:34.95,0:01:37.99,Default,,0000,0000,0000,,Podemos mostrar fácilmente\Nque los precios tope crean escasez
Dialogue: 0,0:01:37.99,0:01:40.67,Default,,0000,0000,0000,,usando nuestro esquema\Nde oferta y demanda.
Dialogue: 0,0:01:40.67,0:01:42.88,Default,,0000,0000,0000,,Usaremos el precio\Nde la gasolina como ejemplo,
Dialogue: 0,0:01:42.88,0:01:47.63,Default,,0000,0000,0000,,porque a menudo los gobiernos imponen\Nprecios tope en la gasolina.
Dialogue: 0,0:01:47.81,0:01:51.55,Default,,0000,0000,0000,,Comúnmente diríamos\Nque el equilibrio del mercado
Dialogue: 0,0:01:51.55,0:01:55.64,Default,,0000,0000,0000,,está donde la cantidad demandada\Nes igual a la cantidad ofrecida.
Dialogue: 0,0:01:55.77,0:01:59.20,Default,,0000,0000,0000,,Pero supón que el gobierno\Nimpone un precio máximo
Dialogue: 0,0:01:59.20,0:02:01.60,Default,,0000,0000,0000,,que está por debajo\Ndel precio de equilibrio.
Dialogue: 0,0:02:01.80,0:02:03.60,Default,,0000,0000,0000,,Este es un precio controlado,
Dialogue: 0,0:02:03.61,0:02:08.58,Default,,0000,0000,0000,,es el precio máximo y es ilegal\Ncomprar o vender a un precio mayor.
Dialogue: 0,0:02:08.78,0:02:10.11,Default,,0000,0000,0000,,Lo que queremos hacer ahora
Dialogue: 0,0:02:10.12,0:02:13.92,Default,,0000,0000,0000,,es leer en el diagrama lo que sucede.
Dialogue: 0,0:02:14.28,0:02:17.18,Default,,0000,0000,0000,,Al precio controlado, podemos ver
Dialogue: 0,0:02:17.28,0:02:21.85,Default,,0000,0000,0000,,que la cantidad demandada,\Ndada por la curva de demanda, es esta.
Dialogue: 0,0:02:21.85,0:02:23.24,Default,,0000,0000,0000,,Al precio controlado,
Dialogue: 0,0:02:23.24,0:02:26.79,Default,,0000,0000,0000,,la cantidad ofrecida,\Ndada por la curva de oferta, es esta.
Dialogue: 0,0:02:26.79,0:02:29.30,Default,,0000,0000,0000,,Nota que, al precio controlado,
Dialogue: 0,0:02:29.30,0:02:32.80,Default,,0000,0000,0000,,la cantidad demandada\Nexcede a la cantidad ofrecida
Dialogue: 0,0:02:32.80,0:02:34.23,Default,,0000,0000,0000,,y eso se llama escasez.
Dialogue: 0,0:02:34.66,0:02:36.13,Default,,0000,0000,0000,,Ahora, normalmente,
Dialogue: 0,0:02:36.28,0:02:39.54,Default,,0000,0000,0000,,si la cantidad demandada\Nexcede a la cantidad ofrecida
Dialogue: 0,0:02:39.55,0:02:41.49,Default,,0000,0000,0000,,los compradores quieren más producto
Dialogue: 0,0:02:41.49,0:02:44.57,Default,,0000,0000,0000,,del que pueden obtener al precio normal,
Dialogue: 0,0:02:44.80,0:02:49.42,Default,,0000,0000,0000,,los compradores competirán\Nhasta empujar el precio hacia arriba
Dialogue: 0,0:02:49.42,0:02:52.12,Default,,0000,0000,0000,,y el precio subiría hasta\Nel precio competitivo
Dialogue: 0,0:02:52.12,0:02:53.89,Default,,0000,0000,0000,,en el equilibrio normal.
Dialogue: 0,0:02:54.19,0:02:57.64,Default,,0000,0000,0000,,Pero en este caso,\Nes ilegal subir el precio
Dialogue: 0,0:02:57.64,0:03:02.69,Default,,0000,0000,0000,,y como resultado, la cantidad demandada\Nexcede la cantidad ofrecida
Dialogue: 0,0:03:02.69,0:03:05.62,Default,,0000,0000,0000,,y obtenemos esta escasez\Nde la que no nos podemos deshacer.
Dialogue: 0,0:03:05.62,0:03:08.72,Default,,0000,0000,0000,,La escasez se define como la cantidad
Dialogue: 0,0:03:08.72,0:03:14.59,Default,,0000,0000,0000,,en que la demanda excede a la oferta\Nal precio controlado.
Dialogue: 0,0:03:15.05,0:03:16.91,Default,,0000,0000,0000,,Demos algunos ejemplos.
Dialogue: 0,0:03:16.96,0:03:18.59,Default,,0000,0000,0000,,Cuando hay escasez de un producto,
Dialogue: 0,0:03:18.59,0:03:22.15,Default,,0000,0000,0000,,o sea, cuando la cantidad demandada\Nes mayor a la cantidad ofrecida,
Dialogue: 0,0:03:22.37,0:03:25.12,Default,,0000,0000,0000,,los vendedores tendrán\Nmás clientes que productos.
Dialogue: 0,0:03:25.38,0:03:28.63,Default,,0000,0000,0000,,Usualmente los vendedores\Ntienen que competir para atraer clientes,
Dialogue: 0,0:03:28.63,0:03:30.20,Default,,0000,0000,0000,,pero cuando los productos son escasos,
Dialogue: 0,0:03:30.20,0:03:34.18,Default,,0000,0000,0000,,los vendedores tienen más compradores\Nde los que quisieran, como resultado.
Dialogue: 0,0:03:34.75,0:03:38.06,Default,,0000,0000,0000,,Entonces, los vendedores\Npueden bajarle la calidad a sus productos
Dialogue: 0,0:03:38.22,0:03:44.09,Default,,0000,0000,0000,,bajar los costos y aún así vender\Ntodo lo que quieran al precio controlado.
Dialogue: 0,0:03:44.45,0:03:47.59,Default,,0000,0000,0000,,Como resultado, los precios controlados\Nreducen la calidad.
Dialogue: 0,0:03:47.73,0:03:49.69,Default,,0000,0000,0000,,Vimos esto en los 70.
Dialogue: 0,0:03:49.70,0:03:52.22,Default,,0000,0000,0000,,Los libros se imprimían\Nen papel de baja calidad.
Dialogue: 0,0:03:52.22,0:03:56.88,Default,,0000,0000,0000,,La madera de 2 x 4\Nse redujo a 1 5/8 x 3 5/8.
Dialogue: 0,0:03:57.09,0:03:59.94,Default,,0000,0000,0000,,A los automóviles se les ponían\Nmenos capas de pintura.
Dialogue: 0,0:04:00.20,0:04:03.51,Default,,0000,0000,0000,,En toda la economía estadounidense\Nla calidad de los productos bajó.
Dialogue: 0,0:04:03.81,0:04:06.58,Default,,0000,0000,0000,,Este es otro ejemplo:\Nel debate de las albóndigas de matzo.
Dialogue: 0,0:04:06.77,0:04:09.33,Default,,0000,0000,0000,,En 1972 el líder sindical George Meany
Dialogue: 0,0:04:09.34,0:04:12.51,Default,,0000,0000,0000,,se quejó de que su sopa\Nfavorita, "Mrs. Adlers",
Dialogue: 0,0:04:12.51,0:04:15.14,Default,,0000,0000,0000,,había reducido las albóndigas de 4 a 3.
Dialogue: 0,0:04:15.29,0:04:18.53,Default,,0000,0000,0000,,Fue tan serio, que el presidente\Nde la comisión de salarios y precios
Dialogue: 0,0:04:18.53,0:04:22.14,Default,,0000,0000,0000,,mandó a sus subordinados a comprar\Nmuchas latas de sopa de "Mrs. Adlers"
Dialogue: 0,0:04:22.14,0:04:25.88,Default,,0000,0000,0000,,y les hizo contar cuántas albóndigas\Nhabía en cada una de ellas.
Dialogue: 0,0:04:25.89,0:04:27.56,Default,,0000,0000,0000,,Dijeron que todavía había 4.
Dialogue: 0,0:04:27.56,0:04:31.16,Default,,0000,0000,0000,,Pero quien quiera que haya tenido\Nla razón, la lección es clara:
Dialogue: 0,0:04:31.43,0:04:34.16,Default,,0000,0000,0000,,los controles de precios\Nreducen la calidad.
Dialogue: 0,0:04:34.72,0:04:37.70,Default,,0000,0000,0000,,Cuando la cantidad demandada\Nexcede la cantidad ofrecida,
Dialogue: 0,0:04:37.70,0:04:41.50,Default,,0000,0000,0000,,cuando hay un excedente de compradores,\Nlos vendedores tienen menos incentivos
Dialogue: 0,0:04:41.51,0:04:43.23,Default,,0000,0000,0000,,para dar buenos servicios.
Dialogue: 0,0:04:43.23,0:04:46.85,Default,,0000,0000,0000,,Así que otra forma de reducir la calidad\Nes reduciendo los servicios.
Dialogue: 0,0:04:46.86,0:04:49.97,Default,,0000,0000,0000,,Y de hecho las gasolineras\Nque proveían el servicio completo
Dialogue: 0,0:04:49.97,0:04:51.13,Default,,0000,0000,0000,,desaparecieron en 1973.
Dialogue: 0,0:04:51.13,0:04:54.53,Default,,0000,0000,0000,,Los dueños simplemente cerraban la tienda\Npara tomarse un descanso.
Dialogue: 0,0:04:54.94,0:04:56.75,Default,,0000,0000,0000,,Más en general, hay una razón
Dialogue: 0,0:04:56.75,0:04:59.67,Default,,0000,0000,0000,,por la cual los baristas de Starbucks\Nnos tratan tan bien.
Dialogue: 0,0:04:59.67,0:05:04.78,Default,,0000,0000,0000,,Es porque quieren más clientes.\NLos clientes traen ganancias.
Dialogue: 0,0:05:04.78,0:05:07.77,Default,,0000,0000,0000,,Pero cuando no puedes\Nincrementar los precios y hay escasez,
Dialogue: 0,0:05:07.77,0:05:10.66,Default,,0000,0000,0000,,cuando un vendedor tiene más clientes\Nque los necesarios,
Dialogue: 0,0:05:10.66,0:05:12.55,Default,,0000,0000,0000,,no reditúa ser amable con los clientes.
Dialogue: 0,0:05:12.85,0:05:15.29,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, puede redituar\Nno ser amable con algunos
Dialogue: 0,0:05:15.30,0:05:18.06,Default,,0000,0000,0000,,para alejarlos,\Ny así no tener que servirles.
Dialogue: 0,0:05:18.39,0:05:20.13,Default,,0000,0000,0000,,Esa es otra razón por la cual
Dialogue: 0,0:05:20.14,0:05:22.65,Default,,0000,0000,0000,,los trabajadores\Ndel departamento de vehículos
Dialogue: 0,0:05:22.65,0:05:25.70,Default,,0000,0000,0000,,son tal vez en promedio\Nmenos amables con nosotros
Dialogue: 0,0:05:25.70,0:05:28.39,Default,,0000,0000,0000,,que aquellos de tiendas\Nque requieren nuestros servicios,
Dialogue: 0,0:05:28.39,0:05:31.93,Default,,0000,0000,0000,,o sea de las tiendas que nos\Nquieren atraer a la tienda.
Dialogue: 0,0:05:32.17,0:05:34.66,Default,,0000,0000,0000,,Esta es una razón\Npor la que en países comunistas
Dialogue: 0,0:05:34.66,0:05:36.82,Default,,0000,0000,0000,,como la ex Unión Soviética
Dialogue: 0,0:05:36.83,0:05:39.60,Default,,0000,0000,0000,,los trabajadores de las tiendas\Neran mucho menos amables
Dialogue: 0,0:05:39.60,0:05:41.67,Default,,0000,0000,0000,,que los que ahora trabajan en McDonald's,
Dialogue: 0,0:05:41.68,0:05:44.100,Default,,0000,0000,0000,,porque McDonald's tiene incentivos\Npara atraer más clientes.
Dialogue: 0,0:05:45.12,0:05:47.50,Default,,0000,0000,0000,,Ellos quieren crear una\Nexperiencia placentera,
Dialogue: 0,0:05:47.50,0:05:51.58,Default,,0000,0000,0000,,quieren facilitar la venta\Nde productos de su tienda.
Dialogue: 0,0:05:51.59,0:05:53.16,Default,,0000,0000,0000,,Pero cuando hay escasez,
Dialogue: 0,0:05:53.16,0:05:55.63,Default,,0000,0000,0000,,cuando hay más clientes\Nque los que necesitas,
Dialogue: 0,0:05:55.63,0:05:57.95,Default,,0000,0000,0000,,ya no paga ser amable.
Dialogue: 0,0:05:58.32,0:06:01.58,Default,,0000,0000,0000,,Bien, los precios tope, recordemos,\Ntienen 5 efectos importantes:
Dialogue: 0,0:06:01.58,0:06:04.28,Default,,0000,0000,0000,,La escasez y la reducción\Nde la calidad de los productos
Dialogue: 0,0:06:04.28,0:06:05.96,Default,,0000,0000,0000,,es de lo que hablamos hoy.
Dialogue: 0,0:06:05.96,0:06:08.97,Default,,0000,0000,0000,,La próxima hablaremos de filas\Nexcesivas y costos de búsqueda,
Dialogue: 0,0:06:08.97,0:06:12.44,Default,,0000,0000,0000,,pérdidas de ganancias del intercambio\Ny la mala distribución de recursos.
Dialogue: 0,0:06:13.60,0:06:17.53,Default,,0000,0000,0000,,[Narrador] Si quiere probar lo aprendido,\Nhaga clic en estas preguntas de práctica,
Dialogue: 0,0:06:17.54,0:06:20.94,Default,,0000,0000,0000,,o, si está listo para continuar,\Nhaga clic para el próximo video.