[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.72,0:00:02.52,Default,,0000,0000,0000,,Žene predstavljaju
Dialogue: 0,0:00:02.52,0:00:05.57,Default,,0000,0000,0000,,50% srednjeg menadžmenta
Dialogue: 0,0:00:05.57,0:00:08.36,Default,,0000,0000,0000,,i stručnih zanimanja,
Dialogue: 0,0:00:08.36,0:00:11.49,Default,,0000,0000,0000,,a postotak žena u vrhu organizacija
Dialogue: 0,0:00:11.49,0:00:14.32,Default,,0000,0000,0000,,manji je od trećine tog broja.
Dialogue: 0,0:00:14.32,0:00:17.82,Default,,0000,0000,0000,,Kad ljudi čuju te podatke, pitaju se
Dialogue: 0,0:00:17.82,0:00:21.32,Default,,0000,0000,0000,,zašto je toliko malo\Nžena među liderima?
Dialogue: 0,0:00:21.32,0:00:23.25,Default,,0000,0000,0000,,No, ja gledam tu statistiku
Dialogue: 0,0:00:23.25,0:00:26.02,Default,,0000,0000,0000,,i ako vi, kao i ja, vjerujete
Dialogue: 0,0:00:26.02,0:00:29.80,Default,,0000,0000,0000,,da je liderstvo moguće\Niskazati na svakoj razini,
Dialogue: 0,0:00:29.80,0:00:32.79,Default,,0000,0000,0000,,vidjeli biste da postoji ogroman
Dialogue: 0,0:00:32.79,0:00:35.77,Default,,0000,0000,0000,,zadivljujući izvor lidera
Dialogue: 0,0:00:35.77,0:00:38.52,Default,,0000,0000,0000,,u srednjem menadžmentu,
Dialogue: 0,0:00:38.52,0:00:41.64,Default,,0000,0000,0000,,iz čega proizlazi drugo pitanje:
Dialogue: 0,0:00:41.64,0:00:43.89,Default,,0000,0000,0000,,Zašto je toliko žena
Dialogue: 0,0:00:43.89,0:00:45.88,Default,,0000,0000,0000,,zapelo u sredini
Dialogue: 0,0:00:45.88,0:00:47.70,Default,,0000,0000,0000,,i što se treba dogoditi
Dialogue: 0,0:00:47.70,0:00:50.24,Default,,0000,0000,0000,,da se probiju do vrha?
Dialogue: 0,0:00:50.24,0:00:52.76,Default,,0000,0000,0000,,Neke od vas mogle bi biti\Nneke od tih žena,
Dialogue: 0,0:00:52.76,0:00:54.59,Default,,0000,0000,0000,,u srednjem menadžmentu,
Dialogue: 0,0:00:54.59,0:00:58.51,Default,,0000,0000,0000,,koje pokušavaju napredovati \Nu svojoj organizaciji.
Dialogue: 0,0:00:58.51,0:01:02.14,Default,,0000,0000,0000,,Tonya je sjajan primjer\Njedne od tih žena.
Dialogue: 0,0:01:02.14,0:01:03.83,Default,,0000,0000,0000,,Upoznala sam je prije dvije godine.
Dialogue: 0,0:01:03.83,0:01:07.17,Default,,0000,0000,0000,,Bila je potpredsjednica u jednom od \Npoduzeća iz "Fortune 50",
Dialogue: 0,0:01:07.17,0:01:11.39,Default,,0000,0000,0000,,i s osjećajem duboke\Nfrustracije rekla mi je:
Dialogue: 0,0:01:11.39,0:01:14.79,Default,,0000,0000,0000,,"Naporno sam radila da bih \Npostala samouvjerenija,
Dialogue: 0,0:01:14.79,0:01:18.15,Default,,0000,0000,0000,,da bih bila asertivnija i\Nrazvila sjajan osobni brend.
Dialogue: 0,0:01:18.15,0:01:21.98,Default,,0000,0000,0000,,Moj šef odlično ocjenjuje\Nmoju radnu uspješnost.
Dialogue: 0,0:01:21.98,0:01:25.22,Default,,0000,0000,0000,,Informacije iz "360 stupnjeva"\Nu organizaciji govore mi
Dialogue: 0,0:01:25.22,0:01:28.52,Default,,0000,0000,0000,,da moji timovi vole raditi za mene.
Dialogue: 0,0:01:28.52,0:01:32.35,Default,,0000,0000,0000,,Pohađala sam sve moguće\Ntečajeve menadžmenta.
Dialogue: 0,0:01:32.35,0:01:34.92,Default,,0000,0000,0000,,Radim s izvrsnim mentorom.
Dialogue: 0,0:01:34.92,0:01:37.33,Default,,0000,0000,0000,,Svejedno, dvaput su me zaobišli
Dialogue: 0,0:01:37.33,0:01:40.51,Default,,0000,0000,0000,,prilikom promoviranja,
Dialogue: 0,0:01:40.51,0:01:42.79,Default,,0000,0000,0000,,čak iako moj menadžer zna
Dialogue: 0,0:01:42.79,0:01:44.60,Default,,0000,0000,0000,,da želim napredovati
Dialogue: 0,0:01:44.60,0:01:49.24,Default,,0000,0000,0000,,i da sam čak zainteresirana\Ni za međunarodne izazove.
Dialogue: 0,0:01:49.24,0:01:51.15,Default,,0000,0000,0000,,Ne razumijem
Dialogue: 0,0:01:51.15,0:01:53.12,Default,,0000,0000,0000,,zašto me zaobilaze."
Dialogue: 0,0:01:53.12,0:01:55.34,Default,,0000,0000,0000,,Tonya ne zna
Dialogue: 0,0:01:55.34,0:01:58.37,Default,,0000,0000,0000,,da ženama nedostaje 33 posto
Dialogue: 0,0:01:58.37,0:02:01.99,Default,,0000,0000,0000,,u formuli karijernog uspjeha,
Dialogue: 0,0:02:01.99,0:02:05.82,Default,,0000,0000,0000,,a razumjeti što je tih\Nnedostajućih 33 posto
Dialogue: 0,0:02:05.82,0:02:10.53,Default,,0000,0000,0000,,nužno je da bi se smanjila \Nta velika spolna razlika na vrhu.
Dialogue: 0,0:02:10.53,0:02:13.54,Default,,0000,0000,0000,,Kako biste napredovali u hijerarhiji,
Dialogue: 0,0:02:13.54,0:02:16.16,Default,,0000,0000,0000,,morate biti poznati po vašim\Nliderskim vještinama i,
Dialogue: 0,0:02:16.16,0:02:17.74,Default,,0000,0000,0000,,ovo se odnosi na svakoga,
Dialogue: 0,0:02:17.74,0:02:20.29,Default,,0000,0000,0000,,i na muškarce i na žene.
Dialogue: 0,0:02:20.29,0:02:23.29,Default,,0000,0000,0000,,To znači da morate biti prepoznati
Dialogue: 0,0:02:23.29,0:02:25.97,Default,,0000,0000,0000,,zbog korištenja veličine u sebi
Dialogue: 0,0:02:25.97,0:02:29.22,Default,,0000,0000,0000,,da dostignete i održite izvanredne\Nishode
Dialogue: 0,0:02:29.22,0:02:32.90,Default,,0000,0000,0000,,potičući veličinu u drugima.
Dialogue: 0,0:02:32.90,0:02:34.23,Default,,0000,0000,0000,,Drugim riječima,
Dialogue: 0,0:02:34.23,0:02:36.37,Default,,0000,0000,0000,,to znači da morate \Nkoristiti svoje vještine,
Dialogue: 0,0:02:36.37,0:02:38.70,Default,,0000,0000,0000,,talente i sposobnosti
Dialogue: 0,0:02:38.70,0:02:41.11,Default,,0000,0000,0000,,da pomognete organizaciji dostići
Dialogue: 0,0:02:41.11,0:02:44.26,Default,,0000,0000,0000,,njene strateške financijske ciljeve
Dialogue: 0,0:02:44.26,0:02:47.91,Default,,0000,0000,0000,,i to postići u efektivnom radu s drugima
Dialogue: 0,0:02:47.91,0:02:51.90,Default,,0000,0000,0000,,unutar i izvan same organizacije.
Dialogue: 0,0:02:51.90,0:02:54.20,Default,,0000,0000,0000,,I iako su sva tri ova elementa
Dialogue: 0,0:02:54.20,0:02:56.23,Default,,0000,0000,0000,,rukovodstva važna,
Dialogue: 0,0:02:56.23,0:02:58.93,Default,,0000,0000,0000,,kada dolazi do napredovanja \Nu organizacijama,
Dialogue: 0,0:02:58.93,0:03:00.79,Default,,0000,0000,0000,,nisu jednako važni.
Dialogue: 0,0:03:00.79,0:03:03.53,Default,,0000,0000,0000,,Dakle obratite pozornost na zelenu kućicu
Dialogue: 0,0:03:03.53,0:03:07.55,Default,,0000,0000,0000,,dok govorim.
Dialogue: 0,0:03:07.55,0:03:10.34,Default,,0000,0000,0000,,U potrazi i identifikaciji
Dialogue: 0,0:03:10.34,0:03:12.36,Default,,0000,0000,0000,,zaposlenika s visokim potencijalom,
Dialogue: 0,0:03:12.36,0:03:17.01,Default,,0000,0000,0000,,potencijal da se dostigne \Nvrh organizacija,
Dialogue: 0,0:03:17.01,0:03:20.40,Default,,0000,0000,0000,,vještine i kompetencije
Dialogue: 0,0:03:20.40,0:03:22.38,Default,,0000,0000,0000,,koje su povezane sa zelenom kućicom
Dialogue: 0,0:03:22.38,0:03:24.75,Default,,0000,0000,0000,,su dvostruko važnije
Dialogue: 0,0:03:24.75,0:03:28.57,Default,,0000,0000,0000,,nego one u preostala dva elementa\Nrukovodstva.
Dialogue: 0,0:03:28.57,0:03:30.64,Default,,0000,0000,0000,,Ove vještine i kompetencije
Dialogue: 0,0:03:30.64,0:03:33.34,Default,,0000,0000,0000,,se mogu sumirati kao poslovne,
Dialogue: 0,0:03:33.34,0:03:36.51,Default,,0000,0000,0000,,strateške i financijske sposobnosti.
Dialogue: 0,0:03:36.51,0:03:39.17,Default,,0000,0000,0000,,Drugim riječima, ovaj set vještina \Nje povezan sa
Dialogue: 0,0:03:39.17,0:03:43.48,Default,,0000,0000,0000,,shvaćanjem kuda organizacija ide,
Dialogue: 0,0:03:43.48,0:03:45.62,Default,,0000,0000,0000,,koja je njena strategija,
Dialogue: 0,0:03:45.62,0:03:48.14,Default,,0000,0000,0000,,koje su joj financijske mete,
Dialogue: 0,0:03:48.14,0:03:49.57,Default,,0000,0000,0000,,i razumijevanje svoje uloge
Dialogue: 0,0:03:49.57,0:03:52.25,Default,,0000,0000,0000,,u pokretanju organizacije prema naprijed.
Dialogue: 0,0:03:52.25,0:03:56.44,Default,,0000,0000,0000,,To je tih nedostajućih 33%
Dialogue: 0,0:03:56.44,0:03:59.42,Default,,0000,0000,0000,,u formuli za uspjeh žena u karijeri,
Dialogue: 0,0:03:59.42,0:04:01.98,Default,,0000,0000,0000,,ne jer nedostaje u našim sposobnostima
Dialogue: 0,0:04:01.98,0:04:03.60,Default,,0000,0000,0000,,ili vještinama,
Dialogue: 0,0:04:03.60,0:04:05.72,Default,,0000,0000,0000,,već jer nedostaje u savjetima
Dialogue: 0,0:04:05.72,0:04:07.38,Default,,0000,0000,0000,,koji su nam dani.
Dialogue: 0,0:04:07.38,0:04:09.15,Default,,0000,0000,0000,,Pod tim mislim sljedeće:
Dialogue: 0,0:04:09.15,0:04:11.34,Default,,0000,0000,0000,,Prije 5 godina, zamoljena sam voditi
Dialogue: 0,0:04:11.34,0:04:13.17,Default,,0000,0000,0000,,okrugli stol rukovoditelja,
Dialogue: 0,0:04:13.17,0:04:15.16,Default,,0000,0000,0000,,i tema večeri je bila
Dialogue: 0,0:04:15.16,0:04:18.54,Default,,0000,0000,0000,,"Što tražite u zaposlenicima \Ns visokim potencijalom?"
Dialogue: 0,0:04:18.54,0:04:21.62,Default,,0000,0000,0000,,Razmislite o 3 elementa rukovodstva
Dialogue: 0,0:04:21.62,0:04:24.41,Default,,0000,0000,0000,,dok vam sumiram što su mi rekli.
Dialogue: 0,0:04:24.41,0:04:26.91,Default,,0000,0000,0000,,Rekli su: "Tražimo ljude
Dialogue: 0,0:04:26.91,0:04:30.56,Default,,0000,0000,0000,,koji su pametni, vrijedni, predani,
Dialogue: 0,0:04:30.56,0:04:34.67,Default,,0000,0000,0000,,od povjerenja i otporni."
Dialogue: 0,0:04:34.67,0:04:38.50,Default,,0000,0000,0000,,U koji element rukovodstva ovo spada?
Dialogue: 0,0:04:38.50,0:04:40.52,Default,,0000,0000,0000,,Osobna veličina.
Dialogue: 0,0:04:40.52,0:04:43.20,Default,,0000,0000,0000,,Rekli su: "Tražimo zaposlenike
Dialogue: 0,0:04:43.20,0:04:45.53,Default,,0000,0000,0000,,koji su odlični s našim klijentima,
Dialogue: 0,0:04:45.53,0:04:47.72,Default,,0000,0000,0000,,koji osposobljavaju svoje timove,
Dialogue: 0,0:04:47.72,0:04:49.78,Default,,0000,0000,0000,,koji pregovaraju uspješno,
Dialogue: 0,0:04:49.78,0:04:52.32,Default,,0000,0000,0000,,koji dobro upravljaju konfliktima,
Dialogue: 0,0:04:52.32,0:04:55.56,Default,,0000,0000,0000,,i sveukupno su sjajni u komunikaciji."
Dialogue: 0,0:04:55.56,0:04:58.87,Default,,0000,0000,0000,,Na koji se element rukovodstva ovo veže?
Dialogue: 0,0:04:58.87,0:05:01.68,Default,,0000,0000,0000,,Poticanje drugih na veličinu.
Dialogue: 0,0:05:01.68,0:05:03.89,Default,,0000,0000,0000,,Tada sam stala.
Dialogue: 0,0:05:03.89,0:05:05.12,Default,,0000,0000,0000,,Pitala sam:
Dialogue: 0,0:05:05.12,0:05:07.17,Default,,0000,0000,0000,,"Što je s ljudima koji
Dialogue: 0,0:05:07.17,0:05:09.53,Default,,0000,0000,0000,,razumiju vaš posao,
Dialogue: 0,0:05:09.53,0:05:10.94,Default,,0000,0000,0000,,gdje ide,
Dialogue: 0,0:05:10.94,0:05:13.55,Default,,0000,0000,0000,,i svoju ulogu u njegovom vođenju?
Dialogue: 0,0:05:13.55,0:05:14.87,Default,,0000,0000,0000,,I što s ljudima koji su u mogućnosti
Dialogue: 0,0:05:14.87,0:05:17.38,Default,,0000,0000,0000,,osmatrati vanjsku okolinu,
Dialogue: 0,0:05:17.38,0:05:20.18,Default,,0000,0000,0000,,prepoznati rizike i prilike,
Dialogue: 0,0:05:20.18,0:05:24.60,Default,,0000,0000,0000,,napraviti strategiju ili napraviti \Nstrateške preporuke?
Dialogue: 0,0:05:24.60,0:05:26.98,Default,,0000,0000,0000,,I što s ljudima koji
Dialogue: 0,0:05:26.98,0:05:29.56,Default,,0000,0000,0000,,mogu pogledati financije vašeg posla,
Dialogue: 0,0:05:29.56,0:05:33.20,Default,,0000,0000,0000,,razumijeti priču koju financije govore,
Dialogue: 0,0:05:33.20,0:05:35.47,Default,,0000,0000,0000,,poduzeti prikladne poteze
Dialogue: 0,0:05:35.47,0:05:38.21,Default,,0000,0000,0000,,ili prikladno savjetovati?"
Dialogue: 0,0:05:38.21,0:05:40.16,Default,,0000,0000,0000,,Muškarcu, rekli su,
Dialogue: 0,0:05:40.16,0:05:42.35,Default,,0000,0000,0000,,"To je urođeno."
Dialogue: 0,0:05:42.35,0:05:43.94,Default,,0000,0000,0000,,Okrenula sam se publici
Dialogue: 0,0:05:43.94,0:05:46.98,Default,,0000,0000,0000,,od 150 žena i pitala:
Dialogue: 0,0:05:46.98,0:05:49.88,Default,,0000,0000,0000,,"Koliko od vas je ikad čulo
Dialogue: 0,0:05:49.88,0:05:52.84,Default,,0000,0000,0000,,da su otvarač za napredak u karijeri
Dialogue: 0,0:05:52.84,0:05:56.62,Default,,0000,0000,0000,,vaše poslovne, strateške \Ni financijske sposobnosti,
Dialogue: 0,0:05:56.62,0:05:59.04,Default,,0000,0000,0000,,i sve te druge važne stvari
Dialogue: 0,0:05:59.04,0:06:02.84,Default,,0000,0000,0000,,koje vas izdvajaju iz hrpe talenata?"
Dialogue: 0,0:06:02.84,0:06:05.96,Default,,0000,0000,0000,,Tri žene su podigle ruke.
Dialogue: 0,0:06:05.96,0:06:08.10,Default,,0000,0000,0000,,Pitala sam ovo pitanje mnogo žena
Dialogue: 0,0:06:08.10,0:06:10.64,Default,,0000,0000,0000,,diljem svijeta u proteklih 5 godina,
Dialogue: 0,0:06:10.64,0:06:15.36,Default,,0000,0000,0000,,no postotak nikada nije puno drugačiji.
Dialogue: 0,0:06:15.36,0:06:17.50,Default,,0000,0000,0000,,Dakle, ovo je očito, zar ne?
Dialogue: 0,0:06:17.50,0:06:19.41,Default,,0000,0000,0000,,No, kako može biti?
Dialogue: 0,0:06:19.41,0:06:21.44,Default,,0000,0000,0000,,Postoje tri osnovna razloga
Dialogue: 0,0:06:21.44,0:06:23.47,Default,,0000,0000,0000,,za nedostatak tih 33%
Dialogue: 0,0:06:23.47,0:06:27.10,Default,,0000,0000,0000,,u savjetima za karijerni uspjeh žena.
Dialogue: 0,0:06:27.10,0:06:29.63,Default,,0000,0000,0000,,Kada organizacije upute žene
Dialogue: 0,0:06:29.63,0:06:31.50,Default,,0000,0000,0000,,prema resursima
Dialogue: 0,0:06:31.50,0:06:33.83,Default,,0000,0000,0000,,koji su usmjereni na \Nkonvencionalne savjete
Dialogue: 0,0:06:33.83,0:06:35.80,Default,,0000,0000,0000,,koje smo slušale preko 40 godina,
Dialogue: 0,0:06:35.80,0:06:39.80,Default,,0000,0000,0000,,postoji primjetan nedostatak savjeta koji \Nse vežu
Dialogue: 0,0:06:39.80,0:06:42.95,Default,,0000,0000,0000,,za poslovne, strateške \Ni financijske sposobnosti.
Dialogue: 0,0:06:42.95,0:06:45.79,Default,,0000,0000,0000,,Mnogo savjeta naglašavaju
Dialogue: 0,0:06:45.79,0:06:47.62,Default,,0000,0000,0000,,osobne radnje koje moramo poduzeti
Dialogue: 0,0:06:47.62,0:06:50.32,Default,,0000,0000,0000,,kao postati asertivniji, samopouzdaniji,
Dialogue: 0,0:06:50.32,0:06:52.03,Default,,0000,0000,0000,,razviti svoj osobni brend,
Dialogue: 0,0:06:52.03,0:06:54.85,Default,,0000,0000,0000,,stvari na kojima je Tonya radila,
Dialogue: 0,0:06:54.85,0:06:57.38,Default,,0000,0000,0000,,i savjeti o radu s drugima,
Dialogue: 0,0:06:57.38,0:07:00.20,Default,,0000,0000,0000,,kao naučiti se promovirati,
Dialogue: 0,0:07:00.20,0:07:02.36,Default,,0000,0000,0000,,naći mentora, povećati svoje mreže,
Dialogue: 0,0:07:02.36,0:07:04.100,Default,,0000,0000,0000,,i praktično se ništa ne spominje
Dialogue: 0,0:07:04.100,0:07:07.07,Default,,0000,0000,0000,,u vezi važnosti poslovnih, strateških
Dialogue: 0,0:07:07.07,0:07:09.29,Default,,0000,0000,0000,,i financijskih sposobnosti.
Dialogue: 0,0:07:09.29,0:07:13.40,Default,,0000,0000,0000,,To ne znači da ti savjeti nisu važni.
Dialogue: 0,0:07:13.40,0:07:16.11,Default,,0000,0000,0000,,To znači da su ovo savjeti
Dialogue: 0,0:07:16.11,0:07:19.12,Default,,0000,0000,0000,,koji su apsolutno presudni za proboj
Dialogue: 0,0:07:19.12,0:07:23.51,Default,,0000,0000,0000,,od početne karijere do \Nsrednjeg menadžmenta,
Dialogue: 0,0:07:23.51,0:07:25.26,Default,,0000,0000,0000,,no to nisu savjeti
Dialogue: 0,0:07:25.26,0:07:27.51,Default,,0000,0000,0000,,koji će uspjeti dovesti žene
Dialogue: 0,0:07:27.51,0:07:29.82,Default,,0000,0000,0000,,iz sredine, gdje smo 50%,
Dialogue: 0,0:07:29.82,0:07:32.38,Default,,0000,0000,0000,,do izvršnih pozicija.
Dialogue: 0,0:07:32.38,0:07:35.44,Default,,0000,0000,0000,,Ovo je razlog zašto konvencionalni savjeti\Nženama
Dialogue: 0,0:07:35.44,0:07:39.53,Default,,0000,0000,0000,,u 40 godina nisu zatvorili spolnu \Nrazliku na vrhu
Dialogue: 0,0:07:39.53,0:07:42.43,Default,,0000,0000,0000,,niti hoće.
Dialogue: 0,0:07:42.43,0:07:44.28,Default,,0000,0000,0000,,Drugi razlog
Dialogue: 0,0:07:44.28,0:07:45.97,Default,,0000,0000,0000,,je povezan s Tonyinim komentarima
Dialogue: 0,0:07:45.97,0:07:50.42,Default,,0000,0000,0000,,vezanim za izvrsne ocjene rada
Dialogue: 0,0:07:50.42,0:07:53.07,Default,,0000,0000,0000,,odlične povratne informacija od\Nnjenih timova,
Dialogue: 0,0:07:53.07,0:07:55.69,Default,,0000,0000,0000,,i svaki trening menadžmenta
Dialogue: 0,0:07:55.69,0:07:57.76,Default,,0000,0000,0000,,na kojem je sudjelovala.
Dialogue: 0,0:07:57.76,0:08:00.71,Default,,0000,0000,0000,,Mislili biste da dobija
Dialogue: 0,0:08:00.71,0:08:03.06,Default,,0000,0000,0000,,poruke iz njene organizacije
Dialogue: 0,0:08:03.06,0:08:05.27,Default,,0000,0000,0000,,kroz sustav za razvoj talenata
Dialogue: 0,0:08:05.27,0:08:07.74,Default,,0000,0000,0000,,i sustave upravljanja izvedbom
Dialogue: 0,0:08:07.74,0:08:09.68,Default,,0000,0000,0000,,koje joj govore koliko je samo važno
Dialogue: 0,0:08:09.68,0:08:13.14,Default,,0000,0000,0000,,razviti poslovne, strateške\Ni financijske sposobnosti,
Dialogue: 0,0:08:13.14,0:08:17.75,Default,,0000,0000,0000,,no ovdje opet, zelena kućica je \Npoprilično mala.
Dialogue: 0,0:08:17.75,0:08:19.52,Default,,0000,0000,0000,,U prosjeku,
Dialogue: 0,0:08:19.52,0:08:21.83,Default,,0000,0000,0000,,se sustavi za upravljanje talentom i\Nizvedbom
Dialogue: 0,0:08:21.83,0:08:24.38,Default,,0000,0000,0000,,u organizacijama s kojima sam radila
Dialogue: 0,0:08:24.38,0:08:26.86,Default,,0000,0000,0000,,fokusiraju u omjeru 3:1
Dialogue: 0,0:08:26.86,0:08:29.19,Default,,0000,0000,0000,,na druga dva elementa rukovodstva
Dialogue: 0,0:08:29.19,0:08:31.67,Default,,0000,0000,0000,,u usporedbi s važnošću poslovnih,
Dialogue: 0,0:08:31.67,0:08:34.20,Default,,0000,0000,0000,,strateških i financijskih sposobnosti,
Dialogue: 0,0:08:34.20,0:08:38.75,Default,,0000,0000,0000,,što je razlog zašto tipični sustavi za \Ntalent i izvedbu
Dialogue: 0,0:08:38.75,0:08:40.71,Default,,0000,0000,0000,,nisu, niti će prekinuti
Dialogue: 0,0:08:40.71,0:08:43.97,Default,,0000,0000,0000,,spolnu razliku na vrhu.
Dialogue: 0,0:08:43.97,0:08:47.84,Default,,0000,0000,0000,,Tonya je također govorila o \Nradu s mentorom,
Dialogue: 0,0:08:47.84,0:08:50.28,Default,,0000,0000,0000,,i o ovome je vrlo važno pričati,
Dialogue: 0,0:08:50.28,0:08:51.90,Default,,0000,0000,0000,,jer ako organizacije,
Dialogue: 0,0:08:51.90,0:08:53.75,Default,,0000,0000,0000,,sustavi talenata i izvedbi,
Dialogue: 0,0:08:53.75,0:08:55.57,Default,,0000,0000,0000,,u pravilu ne daju ljudima
Dialogue: 0,0:08:55.57,0:08:58.19,Default,,0000,0000,0000,,informacije o važnosti
Dialogue: 0,0:08:58.19,0:09:00.53,Default,,0000,0000,0000,,poslovnih, strateških \Ni financijskih sposobnosti,
Dialogue: 0,0:09:00.53,0:09:02.74,Default,,0000,0000,0000,,kako muškarci stižu do vrha?
Dialogue: 0,0:09:02.74,0:09:05.26,Default,,0000,0000,0000,,Postoje dva osnovna načina.
Dialogue: 0,0:09:05.26,0:09:07.13,Default,,0000,0000,0000,,Jedan je zbog pozicije
Dialogue: 0,0:09:07.13,0:09:09.22,Default,,0000,0000,0000,,na koje su navođeni,
Dialogue: 0,0:09:09.22,0:09:12.19,Default,,0000,0000,0000,,drugi je zbog neformalnog mentorstva
Dialogue: 0,0:09:12.19,0:09:13.95,Default,,0000,0000,0000,,i pokroviteljstva.
Dialogue: 0,0:09:13.95,0:09:15.70,Default,,0000,0000,0000,,Kakvo je žensko iskustvo
Dialogue: 0,0:09:15.70,0:09:17.91,Default,,0000,0000,0000,,vezano za mentoriranje?
Dialogue: 0,0:09:17.91,0:09:20.81,Default,,0000,0000,0000,,Ovaj komentar od člana izvršnog\Nodbora
Dialogue: 0,0:09:20.81,0:09:22.59,Default,,0000,0000,0000,,s kojim sam nedavno radila
Dialogue: 0,0:09:22.59,0:09:24.61,Default,,0000,0000,0000,,opisuje to iskustvo.
Dialogue: 0,0:09:24.61,0:09:27.27,Default,,0000,0000,0000,,Bio je vrlo ponosan na činjenicu da je \Nprošle godine
Dialogue: 0,0:09:27.27,0:09:31.25,Default,,0000,0000,0000,,imao dvoje štićenika: muškarca i ženu.
Dialogue: 0,0:09:31.25,0:09:34.93,Default,,0000,0000,0000,,Rekao je: "Pomogao sam ženi \Nda izgradi samopouzdanje,
Dialogue: 0,0:09:34.93,0:09:37.35,Default,,0000,0000,0000,,pomogao sam muškarcu da nauči posao,
Dialogue: 0,0:09:37.35,0:09:39.75,Default,,0000,0000,0000,,i nisam shvatio da ih tretiram
Dialogue: 0,0:09:39.75,0:09:41.23,Default,,0000,0000,0000,,ikako drugačije."
Dialogue: 0,0:09:41.23,0:09:43.64,Default,,0000,0000,0000,,Bio je iskren u vezi toga.
Dialogue: 0,0:09:43.64,0:09:45.84,Default,,0000,0000,0000,,To opisuje
Dialogue: 0,0:09:45.84,0:09:48.16,Default,,0000,0000,0000,,da kao menadžeri, \Nbilo da smo muškarci ili žene,
Dialogue: 0,0:09:48.16,0:09:50.64,Default,,0000,0000,0000,,imamo određeno mišljenje \No ženama i muškarcima,
Dialogue: 0,0:09:50.64,0:09:52.13,Default,,0000,0000,0000,,o karijerama u rukovodstvu,
Dialogue: 0,0:09:52.13,0:09:55.15,Default,,0000,0000,0000,,i ova neprovjerena mišljenja
Dialogue: 0,0:09:55.15,0:09:58.92,Default,,0000,0000,0000,,neće prekinuti spolnu razliku na vrhu.
Dialogue: 0,0:09:58.92,0:10:00.67,Default,,0000,0000,0000,,Kako da uzmemo, stoga, ovu ideju
Dialogue: 0,0:10:00.67,0:10:02.71,Default,,0000,0000,0000,,o nedostajućih 33%
Dialogue: 0,0:10:02.71,0:10:04.88,Default,,0000,0000,0000,,i pretvorimo ju u akciju?
Dialogue: 0,0:10:04.88,0:10:08.28,Default,,0000,0000,0000,,Za žene, odgovor je očit:
Dialogue: 0,0:10:08.28,0:10:10.55,Default,,0000,0000,0000,,moramo se usmjeriti više
Dialogue: 0,0:10:10.55,0:10:12.49,Default,,0000,0000,0000,,na razvitak i demonstraciju
Dialogue: 0,0:10:12.49,0:10:14.19,Default,,0000,0000,0000,,vještina koje posjedujemo
Dialogue: 0,0:10:14.19,0:10:16.64,Default,,0000,0000,0000,,koje pokazuju da smo ljudi koji razumiju
Dialogue: 0,0:10:16.64,0:10:18.91,Default,,0000,0000,0000,,naše poslove, kuda idu,
Dialogue: 0,0:10:18.91,0:10:21.33,Default,,0000,0000,0000,,i našu ulogu u svemu tome.
Dialogue: 0,0:10:21.33,0:10:23.73,Default,,0000,0000,0000,,To je ono što omogućava
Dialogue: 0,0:10:23.73,0:10:25.100,Default,,0000,0000,0000,,proboj iz srednjeg menadžmenta
Dialogue: 0,0:10:25.100,0:10:28.65,Default,,0000,0000,0000,,do rukovodstva na vrhu.
Dialogue: 0,0:10:28.66,0:10:31.23,Default,,0000,0000,0000,,No, ne morate biti srednji menadžer da \Nnapravite ovo.
Dialogue: 0,0:10:31.23,0:10:34.93,Default,,0000,0000,0000,,Jedna mlada znanstvenica koja radi u\Nbiotehničkom poduzeću
Dialogue: 0,0:10:34.93,0:10:39.30,Default,,0000,0000,0000,,je iskoristila svoj uvid \Nu nedostajućih 33%
Dialogue: 0,0:10:39.30,0:10:42.41,Default,,0000,0000,0000,,da bi utkala podatke o utjecaju financija
Dialogue: 0,0:10:42.41,0:10:44.40,Default,,0000,0000,0000,,u ažuriranje projekta na kojemu je radila
Dialogue: 0,0:10:44.40,0:10:46.74,Default,,0000,0000,0000,,i dobila iznimno pozitivne \Npovratne informacije
Dialogue: 0,0:10:46.74,0:10:49.36,Default,,0000,0000,0000,,od rukovoditelja u sobi.
Dialogue: 0,0:10:49.36,0:10:51.61,Default,,0000,0000,0000,,Ne želimo staviti 100%
Dialogue: 0,0:10:51.61,0:10:55.12,Default,,0000,0000,0000,,odgovornosti na ramena žena,
Dialogue: 0,0:10:55.12,0:10:59.44,Default,,0000,0000,0000,,niti bi to bilo mudro, a evo i zašto:
Dialogue: 0,0:10:59.44,0:11:01.21,Default,,0000,0000,0000,,Kako bi poduzeća dostigla
Dialogue: 0,0:11:01.21,0:11:03.89,Default,,0000,0000,0000,,svoje strateške ciljeve za financije,
Dialogue: 0,0:11:03.89,0:11:05.84,Default,,0000,0000,0000,,voditelji razumiju da svi moraju
Dialogue: 0,0:11:05.84,0:11:08.29,Default,,0000,0000,0000,,vući u istom smjeru.
Dialogue: 0,0:11:08.29,0:11:11.33,Default,,0000,0000,0000,,Drugim riječima, termin koji \Nkoristimo u poslovnom svijetu je,
Dialogue: 0,0:11:11.33,0:11:13.80,Default,,0000,0000,0000,,da moramo biti strateški usklađeni.
Dialogue: 0,0:11:13.80,0:11:16.95,Default,,0000,0000,0000,,Voditelji ovo jako dobro znaju,
Dialogue: 0,0:11:16.95,0:11:19.28,Default,,0000,0000,0000,,pa ipak tek 37% njih,
Dialogue: 0,0:11:19.28,0:11:21.90,Default,,0000,0000,0000,,prema nedavnom izvještaju \NConference Boarda,
Dialogue: 0,0:11:21.90,0:11:23.50,Default,,0000,0000,0000,,vjeruje da su
Dialogue: 0,0:11:23.50,0:11:26.22,Default,,0000,0000,0000,,strateški usklađeni.
Dialogue: 0,0:11:26.22,0:11:29.90,Default,,0000,0000,0000,,Dakle, za 63% organizacija,
Dialogue: 0,0:11:29.90,0:11:32.22,Default,,0000,0000,0000,,upitno je dostizanje
Dialogue: 0,0:11:32.22,0:11:33.97,Default,,0000,0000,0000,,njihovih financijskih ciljeva.
Dialogue: 0,0:11:33.97,0:11:37.16,Default,,0000,0000,0000,,Ako razmislite o onome što sam upravo\Nrekla,
Dialogue: 0,0:11:37.16,0:11:40.13,Default,,0000,0000,0000,,da imate situaciju u kojoj barem 50%
Dialogue: 0,0:11:40.13,0:11:41.85,Default,,0000,0000,0000,,vaših srednjih menadžera
Dialogue: 0,0:11:41.85,0:11:44.45,Default,,0000,0000,0000,,ne dobiva jasne poruke
Dialogue: 0,0:11:44.45,0:11:48.23,Default,,0000,0000,0000,,da moraju postati usmjereni na posao,
Dialogue: 0,0:11:48.23,0:11:50.77,Default,,0000,0000,0000,,kuda on ide i njihovu ulogu u tome,
Dialogue: 0,0:11:50.77,0:11:52.86,Default,,0000,0000,0000,,nije iznenađujuće da je taj postotak
Dialogue: 0,0:11:52.86,0:11:55.24,Default,,0000,0000,0000,,voditelja koji su pouzdani \Nu vezi usklađivanja
Dialogue: 0,0:11:55.24,0:11:56.94,Default,,0000,0000,0000,,toliko nizak,
Dialogue: 0,0:11:56.94,0:11:59.91,Default,,0000,0000,0000,,što je razlog zašto postoje ostali ljudi
Dialogue: 0,0:11:59.91,0:12:02.29,Default,,0000,0000,0000,,koji imaju važnu ulogu.
Dialogue: 0,0:12:02.29,0:12:05.76,Default,,0000,0000,0000,,Važno je za direktore
Dialogue: 0,0:12:05.76,0:12:08.75,Default,,0000,0000,0000,,da očekuju od svojih voditelja
Dialogue: 0,0:12:08.75,0:12:11.27,Default,,0000,0000,0000,,proporcionalnu količinu žena kada sjednu
Dialogue: 0,0:12:11.27,0:12:13.86,Default,,0000,0000,0000,,jednom godišnje raspravljati\No sljedbenicima.
Dialogue: 0,0:12:13.86,0:12:16.96,Default,,0000,0000,0000,,Zašto? Jer ako ne očekuju, to
Dialogue: 0,0:12:16.96,0:12:18.75,Default,,0000,0000,0000,,bi mogla biti crvena zastava
Dialogue: 0,0:12:18.75,0:12:21.64,Default,,0000,0000,0000,,da njihova organizacija nije usklađena
Dialogue: 0,0:12:21.64,0:12:24.15,Default,,0000,0000,0000,,koliko bi mogla biti.
Dialogue: 0,0:12:24.15,0:12:25.64,Default,,0000,0000,0000,,Važno je i za direktore
Dialogue: 0,0:12:25.64,0:12:28.47,Default,,0000,0000,0000,,da očekuju proporcionalnu količinu,
Dialogue: 0,0:12:28.47,0:12:29.98,Default,,0000,0000,0000,,i ako čuju komentare poput:
Dialogue: 0,0:12:29.98,0:12:32.52,Default,,0000,0000,0000,,"Ona nema dovoljno poslovnog iskustva,"
Dialogue: 0,0:12:32.52,0:12:34.05,Default,,0000,0000,0000,,pitajte:
Dialogue: 0,0:12:34.05,0:12:36.17,Default,,0000,0000,0000,,"Što ćemo učiniti u vezi toga?"
Dialogue: 0,0:12:36.17,0:12:38.32,Default,,0000,0000,0000,,Važno je za kadrovsku službu
Dialogue: 0,0:12:38.32,0:12:40.96,Default,,0000,0000,0000,,da se pobrinu da je tih 33%
Dialogue: 0,0:12:40.96,0:12:43.12,Default,,0000,0000,0000,,prigodno naglašeno,
Dialogue: 0,0:12:43.12,0:12:45.22,Default,,0000,0000,0000,,i važno je za žene i muškarce
Dialogue: 0,0:12:45.22,0:12:47.28,Default,,0000,0000,0000,,koji su na pozicijama u menadžmentu
Dialogue: 0,0:12:47.28,0:12:49.42,Default,,0000,0000,0000,,da preispitaju mišljenja koja imamo
Dialogue: 0,0:12:49.42,0:12:51.69,Default,,0000,0000,0000,,o ženama i muškarcima, \No karijerama i uspjehu,
Dialogue: 0,0:12:51.69,0:12:54.40,Default,,0000,0000,0000,,da bismo osigurali prostor \Nza igru na istoj razini
Dialogue: 0,0:12:54.40,0:12:56.23,Default,,0000,0000,0000,,za sve.
Dialogue: 0,0:12:56.23,0:12:58.42,Default,,0000,0000,0000,,Dopustite mi da zaključim sa zadnjim\Npoglavljem
Dialogue: 0,0:12:58.42,0:12:59.86,Default,,0000,0000,0000,,u Tonyinoj priči.
Dialogue: 0,0:12:59.86,0:13:01.99,Default,,0000,0000,0000,,Tonya mi je poslala e-mail prije\Ndva mjeseca,
Dialogue: 0,0:13:01.99,0:13:04.84,Default,,0000,0000,0000,,i rekla je da je bila na razgovoru za\Ndrugu poziciju,
Dialogue: 0,0:13:04.84,0:13:06.65,Default,,0000,0000,0000,,i tijekom razgovora, ispitali su
Dialogue: 0,0:13:06.65,0:13:08.18,Default,,0000,0000,0000,,njene poslovne sposobnosti
Dialogue: 0,0:13:08.18,0:13:11.18,Default,,0000,0000,0000,,i njen strateški uvid u industriju,
Dialogue: 0,0:13:11.18,0:13:13.87,Default,,0000,0000,0000,,i rekla je da je bila iznimno sretna što\Nmože izvjestiti
Dialogue: 0,0:13:13.87,0:13:15.83,Default,,0000,0000,0000,,da je sada na novoj poziciji
Dialogue: 0,0:13:15.83,0:13:18.92,Default,,0000,0000,0000,,i odgovara izravno direktoru za informacije
Dialogue: 0,0:13:18.92,0:13:21.14,Default,,0000,0000,0000,,u njenom poduzeću.
Dialogue: 0,0:13:21.14,0:13:23.71,Default,,0000,0000,0000,,Za neke od vas, nedostajućih 33%
Dialogue: 0,0:13:23.71,0:13:26.70,Default,,0000,0000,0000,,je ideja za pokretanje,
Dialogue: 0,0:13:26.70,0:13:28.96,Default,,0000,0000,0000,,i nadam se da ćete svi
Dialogue: 0,0:13:28.96,0:13:32.11,Default,,0000,0000,0000,,vidjeti to kao ideju vrijednu širenja
Dialogue: 0,0:13:32.11,0:13:34.58,Default,,0000,0000,0000,,u svrhu pomoći organizacijama da\Nbudu efektivnije,
Dialogue: 0,0:13:34.58,0:13:37.16,Default,,0000,0000,0000,,pomoći ženama da stvore karijere koje\Nse uzdižu,
Dialogue: 0,0:13:37.16,0:13:40.76,Default,,0000,0000,0000,,i pomoći prekinuti spolnu razliku na vrhu.
Dialogue: 0,0:13:40.76,0:13:42.58,Default,,0000,0000,0000,,Hvala vam.
Dialogue: 0,0:13:42.58,0:13:44.52,Default,,0000,0000,0000,,(Pljesak)