[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:00.12,0:00:03.77,Default,,0000,0000,0000,,これはアナ・ハザレ氏です Dialogue: 0,0:00:03.77,0:00:07.68,Default,,0000,0000,0000,,今日 世界でもっとも斬新な Dialogue: 0,0:00:07.68,0:00:10.91,Default,,0000,0000,0000,,デジタル活動家です Dialogue: 0,0:00:10.91,0:00:12.45,Default,,0000,0000,0000,,見かけだけでは 判断できませんが Dialogue: 0,0:00:12.45,0:00:18.10,Default,,0000,0000,0000,,彼は77歳インド人の\N反汚職 社会正義活動家です Dialogue: 0,0:00:18.10,0:00:21.69,Default,,0000,0000,0000,,2011年 彼は大規模な\N社会運動を行っていました Dialogue: 0,0:00:21.69,0:00:24.65,Default,,0000,0000,0000,,インド人エリート達が好んで無視する問題 Dialogue: 0,0:00:24.65,0:00:27.52,Default,,0000,0000,0000,,インドにおける汚職問題に切り込む為です Dialogue: 0,0:00:27.52,0:00:29.10,Default,,0000,0000,0000,,彼は このキャンペーンに Dialogue: 0,0:00:29.10,0:00:31.02,Default,,0000,0000,0000,,昔からあるような Dialogue: 0,0:00:31.02,0:00:33.24,Default,,0000,0000,0000,,良きガンジー派が使うであろう\N数々の戦術を使い Dialogue: 0,0:00:33.24,0:00:35.30,Default,,0000,0000,0000,,ハンガーストライキを用いました Dialogue: 0,0:00:35.30,0:00:37.82,Default,,0000,0000,0000,,そしてハザレ氏は 空腹のうちに気づきました― Dialogue: 0,0:00:37.82,0:00:39.60,Default,,0000,0000,0000,,今回は Dialogue: 0,0:00:39.60,0:00:41.34,Default,,0000,0000,0000,,この21世紀では Dialogue: 0,0:00:41.34,0:00:42.83,Default,,0000,0000,0000,,ハンガーストライキだけでは\Nだめだと Dialogue: 0,0:00:42.83,0:00:47.13,Default,,0000,0000,0000,,そこで 携帯電話を使った\Nモバイル戦術を始めました Dialogue: 0,0:00:47.13,0:00:49.01,Default,,0000,0000,0000,,まず最初に 人々に Dialogue: 0,0:00:49.01,0:00:51.08,Default,,0000,0000,0000,,「では 私の反汚職キャンペーンを Dialogue: 0,0:00:51.08,0:00:52.84,Default,,0000,0000,0000,,支持する方は 私に Dialogue: 0,0:00:52.84,0:00:54.58,Default,,0000,0000,0000,,テキストメッセージを送ってください」 Dialogue: 0,0:00:54.58,0:00:56.85,Default,,0000,0000,0000,,と言うと Dialogue: 0,0:00:56.85,0:00:59.47,Default,,0000,0000,0000,,およそ8万人もの人々が それに答えました Dialogue: 0,0:00:59.47,0:01:01.44,Default,,0000,0000,0000,,良い結果ですね Dialogue: 0,0:01:01.44,0:01:02.38,Default,,0000,0000,0000,,それから 彼は Dialogue: 0,0:01:02.38,0:01:04.50,Default,,0000,0000,0000,,戦術を少し変えてみました Dialogue: 0,0:01:04.50,0:01:08.97,Default,,0000,0000,0000,,「私に電話をかけて 着信履歴だけ\N残して切って下さい」と言いました Dialogue: 0,0:01:08.97,0:01:12.04,Default,,0000,0000,0000,,このすぐ電話を切るということ Dialogue: 0,0:01:12.04,0:01:13.53,Default,,0000,0000,0000,,おわかりですね Dialogue: 0,0:01:13.53,0:01:17.37,Default,,0000,0000,0000,,このモバイル社会では 重要な意味があります Dialogue: 0,0:01:17.37,0:01:18.49,Default,,0000,0000,0000,,皆さん うなずいておられる Dialogue: 0,0:01:18.49,0:01:20.60,Default,,0000,0000,0000,,これは良く使われる手法です Dialogue: 0,0:01:20.60,0:01:22.54,Default,,0000,0000,0000,,待ち合わせに遅れそうになり Dialogue: 0,0:01:22.54,0:01:24.85,Default,,0000,0000,0000,,もうすぐ来ると 伝えたいとき Dialogue: 0,0:01:24.85,0:01:26.57,Default,,0000,0000,0000,,電話を掛けて着信履歴だけを残します Dialogue: 0,0:01:26.57,0:01:28.50,Default,,0000,0000,0000,,恋人に「会いたい」と伝えたい時 Dialogue: 0,0:01:28.50,0:01:29.88,Default,,0000,0000,0000,,着信履歴を残します Dialogue: 0,0:01:29.88,0:01:32.43,Default,,0000,0000,0000,,いくつかの文化圏での Dialogue: 0,0:01:32.43,0:01:33.55,Default,,0000,0000,0000,,デートのワザですが Dialogue: 0,0:01:33.55,0:01:34.83,Default,,0000,0000,0000,,恋人を喜ばせる為に Dialogue: 0,0:01:34.83,0:01:39.34,Default,,0000,0000,0000,,電話を掛けてワン切りをする(笑) Dialogue: 0,0:01:39.34,0:01:42.69,Default,,0000,0000,0000,,何の為に着信履歴だけを\N残すなんてことをするのでしょうか? Dialogue: 0,0:01:42.69,0:01:44.14,Default,,0000,0000,0000,,理由のひとつは Dialogue: 0,0:01:44.14,0:01:46.90,Default,,0000,0000,0000,,電話をかけたりメッセージを送る際の Dialogue: 0,0:01:46.90,0:01:50.26,Default,,0000,0000,0000,,通信料を避けたい\Nという事があります Dialogue: 0,0:01:50.26,0:01:54.32,Default,,0000,0000,0000,,ハザレ氏が着信履歴を残すように\N人々に呼びかけた時 Dialogue: 0,0:01:54.32,0:01:59.100,Default,,0000,0000,0000,,何人がそれに答えたと思いますか? Dialogue: 0,0:01:59.100,0:02:03.42,Default,,0000,0000,0000,,3千5百万人です Dialogue: 0,0:02:03.42,0:02:07.46,Default,,0000,0000,0000,,史上最大の組織活動でした Dialogue: 0,0:02:07.46,0:02:09.21,Default,,0000,0000,0000,,驚くべきことです Dialogue: 0,0:02:09.21,0:02:13.71,Default,,0000,0000,0000,,これは インド中流社会の\N目を見張るような勢いでの発展と Dialogue: 0,0:02:13.71,0:02:16.68,Default,,0000,0000,0000,,彼らの携帯電話がもたらす力を\N反映しています Dialogue: 0,0:02:16.68,0:02:18.27,Default,,0000,0000,0000,,ハザレ氏は Dialogue: 0,0:02:18.27,0:02:22.49,Default,,0000,0000,0000,,ここで大量に得た Dialogue: 0,0:02:22.49,0:02:24.27,Default,,0000,0000,0000,,携帯電話番号データを使い Dialogue: 0,0:02:24.27,0:02:26.27,Default,,0000,0000,0000,,人々の力を結集させ Dialogue: 0,0:02:26.27,0:02:29.68,Default,,0000,0000,0000,,何千もの人々をデリーの大通りに集め Dialogue: 0,0:02:29.68,0:02:34.03,Default,,0000,0000,0000,,日常起こるインドの汚職に反旗を翻したのです Dialogue: 0,0:02:34.03,0:02:36.47,Default,,0000,0000,0000,,すごいことです Dialogue: 0,0:02:36.47,0:02:38.68,Default,,0000,0000,0000,,これは 私が12歳の頃です Dialogue: 0,0:02:38.68,0:02:40.39,Default,,0000,0000,0000,,面影があるでしょう? Dialogue: 0,0:02:40.39,0:02:42.32,Default,,0000,0000,0000,,その頃から 社会活動家でした Dialogue: 0,0:02:42.32,0:02:44.56,Default,,0000,0000,0000,,そしてそれからずっとそうです Dialogue: 0,0:02:44.56,0:02:45.89,Default,,0000,0000,0000,,変な子供時代 Dialogue: 0,0:02:45.89,0:02:47.91,Default,,0000,0000,0000,,あちこち駆け回っては Dialogue: 0,0:02:47.91,0:02:50.70,Default,,0000,0000,0000,,世界の大物や ノーベル賞受賞者に\N会いに行って Dialogue: 0,0:02:50.70,0:02:52.99,Default,,0000,0000,0000,,第3世界の債務を議論し Dialogue: 0,0:02:52.99,0:02:54.28,Default,,0000,0000,0000,,その頃 そう呼ばれてましたね Dialogue: 0,0:02:54.28,0:02:55.81,Default,,0000,0000,0000,,軍国主義からの開放も議論しました Dialogue: 0,0:02:55.81,0:03:00.04,Default,,0000,0000,0000,,とっても まじめな子供だったんです(笑) Dialogue: 0,0:03:00.04,0:03:01.95,Default,,0000,0000,0000,,その頃 Dialogue: 0,0:03:01.95,0:03:03.38,Default,,0000,0000,0000,,90年代の初め Dialogue: 0,0:03:03.38,0:03:07.21,Default,,0000,0000,0000,,私は最新のテクノロジーを持っていました Dialogue: 0,0:03:07.21,0:03:09.47,Default,,0000,0000,0000,,ファックスです Dialogue: 0,0:03:09.47,0:03:11.64,Default,,0000,0000,0000,,ファックスが 私の社会活動の道具でした Dialogue: 0,0:03:11.64,0:03:13.20,Default,,0000,0000,0000,,当時 これは画期的な機械で Dialogue: 0,0:03:13.20,0:03:15.10,Default,,0000,0000,0000,,多くの人々にメッセージを\N送ることができました Dialogue: 0,0:03:15.10,0:03:17.54,Default,,0000,0000,0000,,それも一度に です Dialogue: 0,0:03:17.54,0:03:19.98,Default,,0000,0000,0000,,私の ファックス作戦の一つを \Nご紹介しましょう Dialogue: 0,0:03:19.98,0:03:22.08,Default,,0000,0000,0000,,湾岸戦争が始まる前日 Dialogue: 0,0:03:22.08,0:03:25.63,Default,,0000,0000,0000,,ジェイムズ・ベイカー氏と\Nタリク・アジズ氏が会談していた Dialogue: 0,0:03:25.63,0:03:27.11,Default,,0000,0000,0000,,ジュネーブのホテルに Dialogue: 0,0:03:27.11,0:03:28.66,Default,,0000,0000,0000,,世界中から大量の Dialogue: 0,0:03:28.66,0:03:30.59,Default,,0000,0000,0000,,ファックスを送って Dialogue: 0,0:03:30.59,0:03:32.97,Default,,0000,0000,0000,,ホテルをファックスで溢れかえらせて\N戦争を止めよう― Dialogue: 0,0:03:32.97,0:03:34.05,Default,,0000,0000,0000,,という作戦でした Dialogue: 0,0:03:34.05,0:03:36.24,Default,,0000,0000,0000,,当然の事ながら Dialogue: 0,0:03:36.24,0:03:39.83,Default,,0000,0000,0000,,その作戦は失敗に終わりました Dialogue: 0,0:03:39.83,0:03:41.49,Default,,0000,0000,0000,,その理由は沢山あります Dialogue: 0,0:03:41.49,0:03:43.97,Default,,0000,0000,0000,,ジュネーブのファックス一台が何を吐き出しても Dialogue: 0,0:03:43.97,0:03:47.30,Default,,0000,0000,0000,,多くの人にメッセージを伝える力は Dialogue: 0,0:03:47.30,0:03:50.14,Default,,0000,0000,0000,,あまりに非力でした Dialogue: 0,0:03:50.14,0:03:54.17,Default,,0000,0000,0000,,なので 他の道具を探してみました Dialogue: 0,0:03:54.17,0:03:56.81,Default,,0000,0000,0000,,インターネットで人々に行動を呼びかける Dialogue: 0,0:03:56.81,0:03:59.41,Default,,0000,0000,0000,,アバーズという組織を立ち上げました\N今では4千万の会員がいます Dialogue: 0,0:03:59.41,0:04:01.97,Default,,0000,0000,0000,,そして今はパーパス(目的)という名の Dialogue: 0,0:04:01.97,0:04:04.27,Default,,0000,0000,0000,,テクノロジーを駆使した\N社会運動組織を運営しています Dialogue: 0,0:04:04.27,0:04:06.09,Default,,0000,0000,0000,,この話の教訓とは何でしょう? Dialogue: 0,0:04:06.09,0:04:07.60,Default,,0000,0000,0000,,さあ ここでの教訓は Dialogue: 0,0:04:07.60,0:04:12.70,Default,,0000,0000,0000,,携帯電話技術がファックスを凌いでしまった \Nそういうことでしょうか? Dialogue: 0,0:04:12.70,0:04:14.94,Default,,0000,0000,0000,,これも技術決定論の一例だ\Nといったことでしょうか? Dialogue: 0,0:04:14.94,0:04:18.12,Default,,0000,0000,0000,,いえ 教訓はそれ以上だと思います Dialogue: 0,0:04:18.12,0:04:20.80,Default,,0000,0000,0000,,ここ20年で Dialogue: 0,0:04:20.80,0:04:23.04,Default,,0000,0000,0000,,新技術だけでなく Dialogue: 0,0:04:23.04,0:04:24.74,Default,,0000,0000,0000,,もっと根本的なことが変化しました Dialogue: 0,0:04:24.74,0:04:27.56,Default,,0000,0000,0000,,世界で もっと根本的な Dialogue: 0,0:04:27.56,0:04:29.71,Default,,0000,0000,0000,,パワーの移動が起こったのだと Dialogue: 0,0:04:29.71,0:04:31.23,Default,,0000,0000,0000,,考えています Dialogue: 0,0:04:31.23,0:04:33.14,Default,,0000,0000,0000,,社会活動家に世界をどう読むか と尋ねると Dialogue: 0,0:04:33.14,0:04:35.62,Default,,0000,0000,0000,,こう言うでしょう「パワーがどこにあり誰が持っているか Dialogue: 0,0:04:35.62,0:04:38.08,Default,,0000,0000,0000,,それがどう移り変わっていくかを見ろ」と Dialogue: 0,0:04:38.08,0:04:41.08,Default,,0000,0000,0000,,皆が今 何か大きな事が\N起こっていると感じています Dialogue: 0,0:04:41.08,0:04:43.52,Default,,0000,0000,0000,,同じ社会活動家の Dialogue: 0,0:04:43.52,0:04:45.37,Default,,0000,0000,0000,,ヘンリー・ティムズと私は Dialogue: 0,0:04:45.37,0:04:47.27,Default,,0000,0000,0000,,ある日 今の新しい世界をどう解釈するかを Dialogue: 0,0:04:47.27,0:04:49.27,Default,,0000,0000,0000,,話し合い始めました Dialogue: 0,0:04:49.27,0:04:50.46,Default,,0000,0000,0000,,新しい時代を言い表し Dialogue: 0,0:04:50.46,0:04:52.91,Default,,0000,0000,0000,,それを活用する為の枠組みを\Nどう築いていくかを です Dialogue: 0,0:04:52.91,0:04:54.14,Default,,0000,0000,0000,,なぜなら Dialogue: 0,0:04:54.14,0:04:56.95,Default,,0000,0000,0000,,我々が 今までムーブメントから\N発見してきた事の多くは Dialogue: 0,0:04:56.95,0:04:59.66,Default,,0000,0000,0000,,世界中のあらゆるセクターで\N実際に起こっている Dialogue: 0,0:04:59.66,0:05:01.78,Default,,0000,0000,0000,,ということに気づいたからです Dialogue: 0,0:05:01.78,0:05:03.66,Default,,0000,0000,0000,,ここで 私の構想を紹介します Dialogue: 0,0:05:03.66,0:05:05.88,Default,,0000,0000,0000,,古いパワーが新しいパワーと出会うのです Dialogue: 0,0:05:05.88,0:05:09.31,Default,,0000,0000,0000,,今日の新しいパワーとは Dialogue: 0,0:05:09.31,0:05:11.27,Default,,0000,0000,0000,,多くの人たちの参加を促すパワー Dialogue: 0,0:05:11.27,0:05:14.46,Default,,0000,0000,0000,,仲間と協力するパワー Dialogue: 0,0:05:14.46,0:05:16.10,Default,,0000,0000,0000,,これらは 変化をもたらしたり Dialogue: 0,0:05:16.10,0:05:18.60,Default,,0000,0000,0000,,結果を左右する 重大な要素です Dialogue: 0,0:05:18.60,0:05:21.69,Default,,0000,0000,0000,,そして私たちは\N至る所に新しいパワーを見かけます Dialogue: 0,0:05:21.69,0:05:22.97,Default,,0000,0000,0000,,これは ベッペ・グリッロ氏 Dialogue: 0,0:05:22.97,0:05:25.12,Default,,0000,0000,0000,,イタリア人で人気のブロガーです Dialogue: 0,0:05:25.12,0:05:28.54,Default,,0000,0000,0000,,最小限の政治組織とインターネットだけで Dialogue: 0,0:05:28.54,0:05:31.03,Default,,0000,0000,0000,,最近のイタリアの選挙で Dialogue: 0,0:05:31.03,0:05:33.46,Default,,0000,0000,0000,,25%以上の票を得ました Dialogue: 0,0:05:33.46,0:05:34.82,Default,,0000,0000,0000,,これは Airbnb (エアビーアンドビー) Dialogue: 0,0:05:34.82,0:05:36.57,Default,,0000,0000,0000,,ここ 2〜3年で Dialogue: 0,0:05:36.57,0:05:38.73,Default,,0000,0000,0000,,ホテル業界に変革をもたらしました Dialogue: 0,0:05:38.73,0:05:41.65,Default,,0000,0000,0000,,物件を一つも所有しない \N宿泊ビジネスです Dialogue: 0,0:05:41.65,0:05:43.00,Default,,0000,0000,0000,,こちらは Kickstarter (キックスターター) Dialogue: 0,0:05:43.00,0:05:45.90,Default,,0000,0000,0000,,5百万人以上から Dialogue: 0,0:05:45.90,0:05:48.32,Default,,0000,0000,0000,,10億ドル以上を集めました Dialogue: 0,0:05:48.32,0:05:50.25,Default,,0000,0000,0000,,私たちにはもう見慣れた\Nビジネスモデルですね Dialogue: 0,0:05:50.25,0:05:53.45,Default,,0000,0000,0000,,これらの新しいモデルの\N構造は似かよっていますが Dialogue: 0,0:05:53.45,0:05:55.58,Default,,0000,0000,0000,,古いパワーとでは Dialogue: 0,0:05:55.58,0:05:57.72,Default,,0000,0000,0000,,大きな違いがあります Dialogue: 0,0:05:57.72,0:05:59.39,Default,,0000,0000,0000,,これを見てください Dialogue: 0,0:05:59.39,0:06:02.55,Default,,0000,0000,0000,,古いパワーは 通貨のように所有されましたが Dialogue: 0,0:06:02.55,0:06:04.53,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーは潮流に似ています Dialogue: 0,0:06:04.53,0:06:07.03,Default,,0000,0000,0000,,古いパワーは 少数に握られていますが Dialogue: 0,0:06:07.03,0:06:10.47,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーは 大勢の参加によって作られます Dialogue: 0,0:06:10.47,0:06:12.98,Default,,0000,0000,0000,,古いパワーは ダウンロード方式 Dialogue: 0,0:06:12.98,0:06:14.71,Default,,0000,0000,0000,,対して新しいパワーは \Nつまりアップロードです Dialogue: 0,0:06:14.71,0:06:17.24,Default,,0000,0000,0000,,そうした新しいパワーの数々の特徴の片鱗を Dialogue: 0,0:06:17.24,0:06:20.36,Default,,0000,0000,0000,,メディア、政界、教育、何の分野であれ \N至るところに見ることが出来ます Dialogue: 0,0:06:20.36,0:06:22.42,Default,,0000,0000,0000,,これまで 新しいパワーについて\N話してきました Dialogue: 0,0:06:22.42,0:06:25.59,Default,,0000,0000,0000,,では 新しいパワーでは無い物とは? Dialogue: 0,0:06:25.59,0:06:29.38,Default,,0000,0000,0000,,それはあなたの\Nフェイスブックページではありません Dialogue: 0,0:06:29.38,0:06:32.21,Default,,0000,0000,0000,,ソーシャルメディアは Dialogue: 0,0:06:32.21,0:06:34.76,Default,,0000,0000,0000,,情報をダウンロードするだけ という点で Dialogue: 0,0:06:34.76,0:06:37.62,Default,,0000,0000,0000,,ラジオと変わりありません Dialogue: 0,0:06:37.62,0:06:41.15,Default,,0000,0000,0000,,シリアの独裁者アサドに聞いてみてください Dialogue: 0,0:06:41.15,0:06:42.89,Default,,0000,0000,0000,,彼のフェイスブックには Dialogue: 0,0:06:42.89,0:06:47.02,Default,,0000,0000,0000,,参加者によって作られたパワーはありません Dialogue: 0,0:06:47.02,0:06:50.41,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーは必ずしも肯定的なものだ\Nというわけではありません Dialogue: 0,0:06:50.41,0:06:52.70,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーを決めつけるための\N議論しているわけではありませんが Dialogue: 0,0:06:52.70,0:06:54.51,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーには 多くの良い点がありますが Dialogue: 0,0:06:54.51,0:06:56.33,Default,,0000,0000,0000,,同時に 悪い結果を招くこともあるわけです Dialogue: 0,0:06:56.33,0:06:58.34,Default,,0000,0000,0000,,参加者が増えると その分\N意見の摺り合わせの必要も増えます Dialogue: 0,0:06:58.34,0:07:00.12,Default,,0000,0000,0000,,それで結果を歪めたりもします Dialogue: 0,0:07:00.12,0:07:01.20,Default,,0000,0000,0000,,時には 医療のように Dialogue: 0,0:07:01.20,0:07:03.30,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワー(による決定の仕方)には全く Dialogue: 0,0:07:03.30,0:07:06.29,Default,,0000,0000,0000,,関わってもらいたくない分野もあります Dialogue: 0,0:07:06.29,0:07:09.30,Default,,0000,0000,0000,,第3に 新しいパワーが 必ず勝つとも限りません Dialogue: 0,0:07:09.30,0:07:10.88,Default,,0000,0000,0000,,実際 当然の事ながら Dialogue: 0,0:07:10.88,0:07:13.86,Default,,0000,0000,0000,,多くのこのような新しいパワーモデルが\Nある程度の規模に育つと Dialogue: 0,0:07:13.86,0:07:16.33,Default,,0000,0000,0000,,古いパワーによって 押し返されたり\Nするのを Dialogue: 0,0:07:16.33,0:07:18.08,Default,,0000,0000,0000,,目にするでしょう Dialogue: 0,0:07:18.08,0:07:20.29,Default,,0000,0000,0000,,見てください Dialogue: 0,0:07:20.29,0:07:24.68,Default,,0000,0000,0000,,エドワード・スノーデン氏と\N米国家安全保障局長官 Dialogue: 0,0:07:24.68,0:07:27.06,Default,,0000,0000,0000,,この二人のうち 一人は Dialogue: 0,0:07:27.06,0:07:29.24,Default,,0000,0000,0000,,国外亡命中です Dialogue: 0,0:07:29.24,0:07:30.65,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーが Dialogue: 0,0:07:30.65,0:07:32.74,Default,,0000,0000,0000,,必ず勝つとは限りません Dialogue: 0,0:07:32.74,0:07:35.69,Default,,0000,0000,0000,,とは言え私たちは今 Dialogue: 0,0:07:35.69,0:07:38.58,Default,,0000,0000,0000,,とは言え私たちは今\N急カーブに Dialogue: 0,0:07:38.58,0:07:40.22,Default,,0000,0000,0000,,差し掛かっていることを\N覚えておいてください Dialogue: 0,0:07:40.22,0:07:42.33,Default,,0000,0000,0000,,数年前誰かが始めた Dialogue: 0,0:07:42.33,0:07:44.87,Default,,0000,0000,0000,,オリジナルのアイデアだったものが Dialogue: 0,0:07:44.87,0:07:48.01,Default,,0000,0000,0000,,今 あらゆる業界で革新をもたらしています Dialogue: 0,0:07:48.01,0:07:50.68,Default,,0000,0000,0000,,この新しいパワーが面白いのは Dialogue: 0,0:07:50.68,0:07:52.70,Default,,0000,0000,0000,,力の泉を自らが沸き起こしていることです Dialogue: 0,0:07:52.70,0:07:54.72,Default,,0000,0000,0000,,一度新しいパワーを経験をしたら Dialogue: 0,0:07:54.72,0:07:56.91,Default,,0000,0000,0000,,もっとそれを体験したくなることでしょう Dialogue: 0,0:07:56.91,0:07:59.79,Default,,0000,0000,0000,,ピア・ツー・ピアの\NLending TreeやProsperで Dialogue: 0,0:07:59.79,0:08:02.32,Default,,0000,0000,0000,,資金調達を取り付けたとします Dialogue: 0,0:08:02.32,0:08:04.61,Default,,0000,0000,0000,,すると もう銀行など Dialogue: 0,0:08:04.61,0:08:06.54,Default,,0000,0000,0000,,必要ないと思うでしょう Dialogue: 0,0:08:06.54,0:08:08.98,Default,,0000,0000,0000,,こんな経験をしたら更に Dialogue: 0,0:08:08.98,0:08:11.92,Default,,0000,0000,0000,,生活のいろんな面でも Dialogue: 0,0:08:11.92,0:08:14.26,Default,,0000,0000,0000,,ソーシャル参加の力を\N欲するようになるでしょう Dialogue: 0,0:08:14.26,0:08:15.81,Default,,0000,0000,0000,,価値観も Dialogue: 0,0:08:15.81,0:08:17.38,Default,,0000,0000,0000,,変わってきます Dialogue: 0,0:08:17.38,0:08:18.69,Default,,0000,0000,0000,,ここまで 新しいパワーが生んだ Dialogue: 0,0:08:18.69,0:08:20.28,Default,,0000,0000,0000,,ビジネスモデルについてお話しました Dialogue: 0,0:08:20.28,0:08:22.12,Default,,0000,0000,0000,,Airbnb と Kickstarter です Dialogue: 0,0:08:22.12,0:08:23.64,Default,,0000,0000,0000,,では その価値観は? Dialogue: 0,0:08:23.64,0:08:25.32,Default,,0000,0000,0000,,まだ初期の段階での感触ですが Dialogue: 0,0:08:25.32,0:08:27.88,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーの価値観は Dialogue: 0,0:08:27.88,0:08:31.01,Default,,0000,0000,0000,,何よりも その透明性を重要視します Dialogue: 0,0:08:31.01,0:08:33.23,Default,,0000,0000,0000,,透明性というものには\Nライトを当てて透かしてみると Dialogue: 0,0:08:33.23,0:08:35.50,Default,,0000,0000,0000,,もっと良くなる Dialogue: 0,0:08:35.50,0:08:36.93,Default,,0000,0000,0000,,そんな信仰的な通念があります Dialogue: 0,0:08:36.93,0:08:39.68,Default,,0000,0000,0000,,20世紀は そうではなかったことを\N思い出して下さい Dialogue: 0,0:08:39.68,0:08:42.64,Default,,0000,0000,0000,,ドアに閉ざされた向こう側で Dialogue: 0,0:08:42.64,0:08:44.92,Default,,0000,0000,0000,,紳士協定を結ぶのが良いのだと\N信じられていました Dialogue: 0,0:08:44.92,0:08:48.33,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーは 非公式なネットワークによる\N統治に価値を認めます Dialogue: 0,0:08:48.33,0:08:50.97,Default,,0000,0000,0000,,良きにつけ 悪しきにつけ Dialogue: 0,0:08:50.97,0:08:52.81,Default,,0000,0000,0000,,これでは 今日の国連は発足できなかったでしょう Dialogue: 0,0:08:52.81,0:08:54.52,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーでは 参加する事 Dialogue: 0,0:08:54.52,0:08:57.32,Default,,0000,0000,0000,,自分でする ということに意義があります Dialogue: 0,0:08:57.32,0:08:58.81,Default,,0000,0000,0000,,面白いことに新しいパワーは Dialogue: 0,0:08:58.81,0:09:02.52,Default,,0000,0000,0000,,20世紀にもてはやされた\Nある種のプロフェッショナリズムや Dialogue: 0,0:09:02.52,0:09:03.99,Default,,0000,0000,0000,,専門性といったものを回避しています Dialogue: 0,0:09:03.99,0:09:06.38,Default,,0000,0000,0000,,専門性といったものを回避しています Dialogue: 0,0:09:06.38,0:09:08.19,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーの価値 モデルの Dialogue: 0,0:09:08.19,0:09:10.16,Default,,0000,0000,0000,,興味深い点は Dialogue: 0,0:09:10.16,0:09:12.46,Default,,0000,0000,0000,,それが組織にとって 意味する事です Dialogue: 0,0:09:12.46,0:09:14.96,Default,,0000,0000,0000,,組織の種類を4マスの表に Dialogue: 0,0:09:14.96,0:09:17.23,Default,,0000,0000,0000,,プロットしてみて Dialogue: 0,0:09:17.23,0:09:19.49,Default,,0000,0000,0000,,プロットしてみて Dialogue: 0,0:09:19.49,0:09:21.55,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーの価値観と Dialogue: 0,0:09:21.55,0:09:22.81,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーモデルとの座標軸の Dialogue: 0,0:09:22.81,0:09:24.61,Default,,0000,0000,0000,,どこに誰が位置するかを見てみました Dialogue: 0,0:09:24.61,0:09:26.50,Default,,0000,0000,0000,,はじめに アメリカの組織から Dialogue: 0,0:09:26.50,0:09:28.88,Default,,0000,0000,0000,,気づいた面白い点です Dialogue: 0,0:09:28.88,0:09:30.86,Default,,0000,0000,0000,,アップル社は Dialogue: 0,0:09:30.86,0:09:33.39,Default,,0000,0000,0000,,ここでは 古いパワーに Dialogue: 0,0:09:33.39,0:09:35.52,Default,,0000,0000,0000,,属します Dialogue: 0,0:09:35.52,0:09:37.17,Default,,0000,0000,0000,,なぜなら Dialogue: 0,0:09:37.17,0:09:39.46,Default,,0000,0000,0000,,アップル社の概念 Dialogue: 0,0:09:39.46,0:09:42.33,Default,,0000,0000,0000,,自社の商品への徹底した Dialogue: 0,0:09:42.33,0:09:44.36,Default,,0000,0000,0000,,完璧主義の概念 Dialogue: 0,0:09:44.36,0:09:48.43,Default,,0000,0000,0000,,あのとても美しい商品に対する Dialogue: 0,0:09:48.43,0:09:49.78,Default,,0000,0000,0000,,完璧主義は Dialogue: 0,0:09:49.78,0:09:52.40,Default,,0000,0000,0000,,自社の透明性に価値を置かず Dialogue: 0,0:09:52.40,0:09:54.06,Default,,0000,0000,0000,,むしろ 秘密主義です Dialogue: 0,0:09:54.06,0:09:56.89,Default,,0000,0000,0000,,アップル社は世界有数の企業なので Dialogue: 0,0:09:56.89,0:09:58.26,Default,,0000,0000,0000,,これは 古いパワーが今なお Dialogue: 0,0:09:58.26,0:10:00.95,Default,,0000,0000,0000,,成功する例だと言えます Dialogue: 0,0:10:00.95,0:10:03.92,Default,,0000,0000,0000,,このモデルには 脆弱な点もあると\N言えるかもしれません Dialogue: 0,0:10:03.92,0:10:05.94,Default,,0000,0000,0000,,もうひとつの興味深い例では Dialogue: 0,0:10:05.94,0:10:08.12,Default,,0000,0000,0000,,オバマ大統領のキャンペーンと Dialogue: 0,0:10:08.12,0:10:11.24,Default,,0000,0000,0000,,彼の政治政策 Dialogue: 0,0:10:11.24,0:10:18.70,Default,,0000,0000,0000,,(笑) Dialogue: 0,0:10:18.70,0:10:20.45,Default,,0000,0000,0000,,オバマ大統領は Dialogue: 0,0:10:20.45,0:10:24.40,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーに乗りましたね Dialogue: 0,0:10:24.40,0:10:26.23,Default,,0000,0000,0000,,彼は 我々の時代が Dialogue: 0,0:10:26.23,0:10:28.20,Default,,0000,0000,0000,,やって来たと言って Dialogue: 0,0:10:28.20,0:10:29.65,Default,,0000,0000,0000,,大衆から寄付金を集め Dialogue: 0,0:10:29.65,0:10:30.86,Default,,0000,0000,0000,,キャンペーンを行いました Dialogue: 0,0:10:30.86,0:10:32.27,Default,,0000,0000,0000,,しかし 一旦当選すると Dialogue: 0,0:10:32.27,0:10:35.46,Default,,0000,0000,0000,,他の大統領と似た 政治を執っています Dialogue: 0,0:10:35.46,0:10:37.82,Default,,0000,0000,0000,,そして これはとても興味深い傾向ですが Dialogue: 0,0:10:37.82,0:10:39.82,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーが勢いを持つと Dialogue: 0,0:10:39.82,0:10:41.39,Default,,0000,0000,0000,,何が起こるか? Dialogue: 0,0:10:41.39,0:10:43.16,Default,,0000,0000,0000,,このフレームワークを使って Dialogue: 0,0:10:43.16,0:10:44.65,Default,,0000,0000,0000,,あなた自身の組織がどこに位置するか Dialogue: 0,0:10:44.65,0:10:45.61,Default,,0000,0000,0000,,考えてみてください Dialogue: 0,0:10:45.61,0:10:47.18,Default,,0000,0000,0000,,そして5年後10年後にはどこに Dialogue: 0,0:10:47.18,0:10:48.73,Default,,0000,0000,0000,,移動しているべきでしょう Dialogue: 0,0:10:48.73,0:10:51.20,Default,,0000,0000,0000,,あなたが古いパワーだとしたら\Nどうします? Dialogue: 0,0:10:51.20,0:10:54.16,Default,,0000,0000,0000,,もしあなたが 古いパワーには\N何も起こらないはずだと Dialogue: 0,0:10:54.16,0:10:56.06,Default,,0000,0000,0000,,考えているとしたら Dialogue: 0,0:10:56.06,0:11:01.23,Default,,0000,0000,0000,,ウィキペディアのブリタニカ百科事典の\N項目を見てみてください Dialogue: 0,0:11:01.23,0:11:03.62,Default,,0000,0000,0000,,侘しい事態ですね Dialogue: 0,0:11:03.62,0:11:05.04,Default,,0000,0000,0000,,あなたが古いパワーだとすると Dialogue: 0,0:11:05.04,0:11:08.84,Default,,0000,0000,0000,,あなたが出来る 最も大切な事は Dialogue: 0,0:11:08.84,0:11:11.49,Default,,0000,0000,0000,,他者があなたを支配する前に Dialogue: 0,0:11:11.49,0:11:12.82,Default,,0000,0000,0000,,自分自身を支配するということです Dialogue: 0,0:11:12.82,0:11:15.59,Default,,0000,0000,0000,,あなたの組織の信用できないグループが Dialogue: 0,0:11:15.59,0:11:17.94,Default,,0000,0000,0000,,組織の中心にはびこって Dialogue: 0,0:11:17.94,0:11:19.82,Default,,0000,0000,0000,,難問を突きつけてきたらどうします? Dialogue: 0,0:11:19.82,0:11:22.75,Default,,0000,0000,0000,,組織の隅々まで見られて Dialogue: 0,0:11:22.75,0:11:25.50,Default,,0000,0000,0000,,彼らが気に入らないことがあれば Dialogue: 0,0:11:25.50,0:11:27.78,Default,,0000,0000,0000,,あなたはビジネスモデルを変えますか? Dialogue: 0,0:11:27.78,0:11:29.64,Default,,0000,0000,0000,,もしあなたが新しいパワーなら どうします? Dialogue: 0,0:11:29.64,0:11:32.27,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーは 勢いに乗ってればいい\Nだけでしょうか? Dialogue: 0,0:11:32.27,0:11:33.75,Default,,0000,0000,0000,,そうとは思いません Dialogue: 0,0:11:33.75,0:11:35.71,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーはこの黎明期に Dialogue: 0,0:11:35.71,0:11:37.40,Default,,0000,0000,0000,,大きな課題を乗り越えなければ\Nならないものだと見ています Dialogue: 0,0:11:37.40,0:11:40.90,Default,,0000,0000,0000,,「ウォ-ル街を占拠せよ」という運動を見てみましょう Dialogue: 0,0:11:40.90,0:11:43.89,Default,,0000,0000,0000,,まさしく 新しいパワーの良い例です Dialogue: 0,0:11:43.89,0:11:45.74,Default,,0000,0000,0000,,最も純粋な新しいパワーの形です Dialogue: 0,0:11:45.74,0:11:48.27,Default,,0000,0000,0000,,しかし 失敗に終わりました Dialogue: 0,0:11:48.27,0:11:50.16,Default,,0000,0000,0000,,結集されたエネルギーは Dialogue: 0,0:11:50.16,0:11:51.60,Default,,0000,0000,0000,,瞬間 勢いを増し流行しましたが Dialogue: 0,0:11:51.60,0:11:54.41,Default,,0000,0000,0000,,参加する事にだけ専念され Dialogue: 0,0:11:54.41,0:11:56.04,Default,,0000,0000,0000,,何もなされませんでした Dialogue: 0,0:11:56.04,0:11:57.83,Default,,0000,0000,0000,,このモデルから見える課題は Dialogue: 0,0:11:57.83,0:12:00.62,Default,,0000,0000,0000,,組織したパワーを体制に取り込まれずに Dialogue: 0,0:12:00.62,0:12:03.16,Default,,0000,0000,0000,,どう使っていくか ということです Dialogue: 0,0:12:03.16,0:12:05.23,Default,,0000,0000,0000,,どう使っていくか ということです Dialogue: 0,0:12:05.23,0:12:07.87,Default,,0000,0000,0000,,次は真逆の例 配車サービス \NUBER社を見てみましょう Dialogue: 0,0:12:07.87,0:12:09.25,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーが Dialogue: 0,0:12:09.25,0:12:11.30,Default,,0000,0000,0000,,大規模に展開され得る\Nモデルの例です Dialogue: 0,0:12:11.30,0:12:13.33,Default,,0000,0000,0000,,UBER社のネットワークは Dialogue: 0,0:12:13.33,0:12:14.59,Default,,0000,0000,0000,,日に日に発達しています Dialogue: 0,0:12:14.59,0:12:16.75,Default,,0000,0000,0000,,しかし UBERの興味深い点は Dialogue: 0,0:12:16.75,0:12:20.49,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーの価値観をまだ\N取り入れていない点です Dialogue: 0,0:12:20.49,0:12:24.56,Default,,0000,0000,0000,,これはUBER社最高経営責任者が\N最近実際に言った言葉です Dialogue: 0,0:12:24.56,0:12:29.01,Default,,0000,0000,0000,,「運転席の兄ちゃんがいなくなれば」\N―運転手のことです― Dialogue: 0,0:12:29.01,0:12:32.90,Default,,0000,0000,0000,,「UBERの料金はもっと安くなる」 Dialogue: 0,0:12:32.90,0:12:35.88,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーの興亡は Dialogue: 0,0:12:35.88,0:12:38.06,Default,,0000,0000,0000,,そのネットワークの強さに依り決まります Dialogue: 0,0:12:38.06,0:12:39.99,Default,,0000,0000,0000,,サービスを利用する運転手と顧客が Dialogue: 0,0:12:39.99,0:12:42.33,Default,,0000,0000,0000,,そのサービスを支持するかどうかが\N左右するのです Dialogue: 0,0:12:42.33,0:12:45.83,Default,,0000,0000,0000,,なぜならこれはトップダウン形式の完璧主義が\N運命を決定するのでなく Dialogue: 0,0:12:45.83,0:12:47.78,Default,,0000,0000,0000,,ネットワーク自体のあり方が重要だからです Dialogue: 0,0:12:47.78,0:12:49.48,Default,,0000,0000,0000,,そしてここでの難題は Dialogue: 0,0:12:49.48,0:12:51.73,Default,,0000,0000,0000,,考えると辻褄が合いますが― Dialogue: 0,0:12:51.73,0:12:55.98,Default,,0000,0000,0000,,UBERの運転手たちが今や\N労働組合を結成し始めていることです Dialogue: 0,0:12:55.98,0:12:57.58,Default,,0000,0000,0000,,特筆すべきです Dialogue: 0,0:12:57.58,0:12:59.87,Default,,0000,0000,0000,,こうして運転手たちが会社と対立し始めているのです Dialogue: 0,0:12:59.87,0:13:01.17,Default,,0000,0000,0000,,UBER社の問題は Dialogue: 0,0:13:01.17,0:13:03.09,Default,,0000,0000,0000,,難しいことに Dialogue: 0,0:13:03.09,0:13:06.39,Default,,0000,0000,0000,,この会社が自らを以下の状況を通して古いパワーに Dialogue: 0,0:13:06.39,0:13:08.07,Default,,0000,0000,0000,,閉じ込めてしまった事です Dialogue: 0,0:13:08.07,0:13:11.08,Default,,0000,0000,0000,,つまり UBER社は資本市場から\N10億ドルの資金を調達しました Dialogue: 0,0:13:11.08,0:13:13.61,Default,,0000,0000,0000,,市場は投資に対するリターンを期待します Dialogue: 0,0:13:13.61,0:13:15.53,Default,,0000,0000,0000,,その利益の回収は 運転手と顧客を Dialogue: 0,0:13:15.53,0:13:17.92,Default,,0000,0000,0000,,絞り上げる事から Dialogue: 0,0:13:17.92,0:13:20.17,Default,,0000,0000,0000,,得られます Dialogue: 0,0:13:20.17,0:13:21.46,Default,,0000,0000,0000,,UBER社の投資家たちは Dialogue: 0,0:13:21.46,0:13:23.93,Default,,0000,0000,0000,,こうして利益を得るのです Dialogue: 0,0:13:23.93,0:13:27.53,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーの将来とはなにか? Dialogue: 0,0:13:27.53,0:13:30.09,Default,,0000,0000,0000,,古いパワーが再び現れるのか? Dialogue: 0,0:13:30.09,0:13:31.88,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーのエリートたちが Dialogue: 0,0:13:31.88,0:13:33.76,Default,,0000,0000,0000,,古いパワーと化し 利益を絞り上げていくのか? Dialogue: 0,0:13:33.76,0:13:36.38,Default,,0000,0000,0000,,それともそれから新しいパワーが巻き返すのか? Dialogue: 0,0:13:36.38,0:13:38.14,Default,,0000,0000,0000,,新たに現れる 次なるUBER社は Dialogue: 0,0:13:38.14,0:13:40.52,Default,,0000,0000,0000,,運転手たちと共同で所有されるのか? Dialogue: 0,0:13:40.52,0:13:43.30,Default,,0000,0000,0000,,その将来の運営構造がどうなるのか Dialogue: 0,0:13:43.30,0:13:45.20,Default,,0000,0000,0000,,非常に興味深いです Dialogue: 0,0:13:45.20,0:13:48.49,Default,,0000,0000,0000,,最後に 新しいパワーを Dialogue: 0,0:13:48.49,0:13:50.85,Default,,0000,0000,0000,,私たちの消費者体験を少しだけ良くするように Dialogue: 0,0:13:50.85,0:13:52.49,Default,,0000,0000,0000,,基盤を大きくするようなもの だけでなく Dialogue: 0,0:13:52.49,0:13:56.20,Default,,0000,0000,0000,,それ以上なのだと理解して下さい Dialogue: 0,0:13:56.20,0:13:58.37,Default,,0000,0000,0000,,私が新しいパワーへ呼びかけることは Dialogue: 0,0:13:58.37,0:14:00.78,Default,,0000,0000,0000,,孤立化しないことです Dialogue: 0,0:14:00.78,0:14:03.94,Default,,0000,0000,0000,,今日の世界のあらゆる構造的な問題が Dialogue: 0,0:14:03.94,0:14:06.19,Default,,0000,0000,0000,,新しいパワーの仕掛け人たちが\N得意とする Dialogue: 0,0:14:06.19,0:14:08.50,Default,,0000,0000,0000,,多くの人を動かす方法や Dialogue: 0,0:14:08.50,0:14:09.84,Default,,0000,0000,0000,,その参加者の間の Dialogue: 0,0:14:09.84,0:14:11.57,Default,,0000,0000,0000,,協力を生み出す力から Dialogue: 0,0:14:11.57,0:14:13.97,Default,,0000,0000,0000,,途方も無い恩恵を\N得ることが出来るでしょう Dialogue: 0,0:14:13.97,0:14:17.48,Default,,0000,0000,0000,,そのパワーを我々が今 どうしても必要としているのです Dialogue: 0,0:14:17.48,0:14:20.70,Default,,0000,0000,0000,,経済学者が公共財の問題(フリーライダー問題)\Nと呼ぶ大きな問題― Dialogue: 0,0:14:20.70,0:14:22.71,Default,,0000,0000,0000,,投資家を簡単に募ることのできる資本市場の Dialogue: 0,0:14:22.71,0:14:24.32,Default,,0000,0000,0000,,仕組みの限界を越えた問題― Dialogue: 0,0:14:24.32,0:14:26.33,Default,,0000,0000,0000,,これを解決する為です Dialogue: 0,0:14:26.33,0:14:28.22,Default,,0000,0000,0000,,もしそうする事ができたら Dialogue: 0,0:14:28.22,0:14:31.21,Default,,0000,0000,0000,,我々は 根本から Dialogue: 0,0:14:31.21,0:14:34.74,Default,,0000,0000,0000,,個人が持つ影響力の感覚を\N変えることができるだけでなく― Dialogue: 0,0:14:34.74,0:14:37.60,Default,,0000,0000,0000,,何故なら 新しいパワーが人々にもたらす\N最高のものは Dialogue: 0,0:14:37.60,0:14:40.35,Default,,0000,0000,0000,,自分をより力強く感じる事だから― Dialogue: 0,0:14:40.35,0:14:42.13,Default,,0000,0000,0000,,また Dialogue: 0,0:14:42.13,0:14:43.89,Default,,0000,0000,0000,,我々の お互いとの関わり合い方や Dialogue: 0,0:14:43.89,0:14:47.00,Default,,0000,0000,0000,,制度や公共機関との関わり合い方をも\N変えていけるでしょう Dialogue: 0,0:14:47.00,0:14:49.05,Default,,0000,0000,0000,,私にとっては それは無条件に Dialogue: 0,0:14:49.05,0:14:50.62,Default,,0000,0000,0000,,努力に値するものです Dialogue: 0,0:14:50.62,0:14:51.72,Default,,0000,0000,0000,,ありがとうございました Dialogue: 0,0:14:51.72,0:14:53.81,Default,,0000,0000,0000,,(拍手)