1
00:00:00,117 --> 00:00:03,769
これはアナ・ハザレ氏です

2
00:00:03,769 --> 00:00:07,677
今日 世界でもっとも斬新な

3
00:00:07,677 --> 00:00:10,914
デジタル活動家です

4
00:00:10,914 --> 00:00:12,452
見かけだけでは 判断できませんが

5
00:00:12,452 --> 00:00:18,099
彼は77歳インド人の
反汚職 社会正義活動家です

6
00:00:18,099 --> 00:00:21,690
2011年 彼は大規模な
社会運動を行っていました

7
00:00:21,690 --> 00:00:24,650
インド人エリート達が好んで無視する問題

8
00:00:24,650 --> 00:00:27,521
インドにおける汚職問題に切り込む為です

9
00:00:27,521 --> 00:00:29,103
彼は このキャンペーンに

10
00:00:29,103 --> 00:00:31,025
昔からあるような

11
00:00:31,025 --> 00:00:33,241
良きガンジー派が使うであろう
数々の戦術を使い

12
00:00:33,241 --> 00:00:35,297
ハンガーストライキを用いました

13
00:00:35,297 --> 00:00:37,822
そしてハザレ氏は 空腹のうちに気づきました―

14
00:00:37,822 --> 00:00:39,599
今回は

15
00:00:39,599 --> 00:00:41,345
この21世紀では

16
00:00:41,345 --> 00:00:42,834
ハンガーストライキだけでは
だめだと

17
00:00:42,834 --> 00:00:47,126
そこで 携帯電話を使った
モバイル戦術を始めました

18
00:00:47,126 --> 00:00:49,013
まず最初に 人々に

19
00:00:49,013 --> 00:00:51,084
「では 私の反汚職キャンペーンを

20
00:00:51,084 --> 00:00:52,845
支持する方は 私に

21
00:00:52,845 --> 00:00:54,585
テキストメッセージを送ってください」

22
00:00:54,585 --> 00:00:56,854
と言うと

23
00:00:56,854 --> 00:00:59,470
およそ８万人もの人々が それに答えました

24
00:00:59,470 --> 00:01:01,438
良い結果ですね

25
00:01:01,438 --> 00:01:02,375
それから 彼は

26
00:01:02,375 --> 00:01:04,495
戦術を少し変えてみました

27
00:01:04,495 --> 00:01:08,970
「私に電話をかけて 着信履歴だけ
残して切って下さい」と言いました

28
00:01:08,970 --> 00:01:12,039
このすぐ電話を切るということ

29
00:01:12,039 --> 00:01:13,531
おわかりですね

30
00:01:13,531 --> 00:01:17,374
このモバイル社会では 重要な意味があります

31
00:01:17,374 --> 00:01:18,488
皆さん うなずいておられる

32
00:01:18,488 --> 00:01:20,596
これは良く使われる手法です

33
00:01:20,596 --> 00:01:22,542
待ち合わせに遅れそうになり

34
00:01:22,542 --> 00:01:24,848
もうすぐ来ると 伝えたいとき

35
00:01:24,848 --> 00:01:26,571
電話を掛けて着信履歴だけを残します

36
00:01:26,571 --> 00:01:28,497
恋人に「会いたい」と伝えたい時

37
00:01:28,497 --> 00:01:29,883
着信履歴を残します

38
00:01:29,883 --> 00:01:32,427
いくつかの文化圏での

39
00:01:32,427 --> 00:01:33,552
デートのワザですが

40
00:01:33,552 --> 00:01:34,834
恋人を喜ばせる為に

41
00:01:34,834 --> 00:01:39,335
電話を掛けてワン切りをする（笑）

42
00:01:39,335 --> 00:01:42,690
何の為に着信履歴だけを
残すなんてことをするのでしょうか？

43
00:01:42,690 --> 00:01:44,140
理由のひとつは

44
00:01:44,140 --> 00:01:46,898
電話をかけたりメッセージを送る際の

45
00:01:46,898 --> 00:01:50,264
通信料を避けたい
という事があります

46
00:01:50,264 --> 00:01:54,320
ハザレ氏が着信履歴を残すように
人々に呼びかけた時

47
00:01:54,320 --> 00:01:59,997
何人がそれに答えたと思いますか？

48
00:01:59,997 --> 00:02:03,415
３千５百万人です

49
00:02:03,415 --> 00:02:07,458
史上最大の組織活動でした

50
00:02:07,458 --> 00:02:09,211
驚くべきことです

51
00:02:09,211 --> 00:02:13,712
これは インド中流社会の
目を見張るような勢いでの発展と

52
00:02:13,712 --> 00:02:16,684
彼らの携帯電話がもたらす力を
反映しています

53
00:02:16,684 --> 00:02:18,269
ハザレ氏は

54
00:02:18,269 --> 00:02:22,488
ここで大量に得た

55
00:02:22,488 --> 00:02:24,273
携帯電話番号データを使い

56
00:02:24,273 --> 00:02:26,269
人々の力を結集させ

57
00:02:26,269 --> 00:02:29,683
何千もの人々をデリーの大通りに集め

58
00:02:29,683 --> 00:02:34,033
日常起こるインドの汚職に反旗を翻したのです

59
00:02:34,033 --> 00:02:36,470
すごいことです

60
00:02:36,470 --> 00:02:38,680
これは 私が12歳の頃です

61
00:02:38,680 --> 00:02:40,392
面影があるでしょう？

62
00:02:40,392 --> 00:02:42,317
その頃から 社会活動家でした

63
00:02:42,317 --> 00:02:44,557
そしてそれからずっとそうです

64
00:02:44,557 --> 00:02:45,887
変な子供時代

65
00:02:45,887 --> 00:02:47,910
あちこち駆け回っては

66
00:02:47,910 --> 00:02:50,704
世界の大物や ノーベル賞受賞者に
会いに行って

67
00:02:50,704 --> 00:02:52,990
第３世界の債務を議論し

68
00:02:52,990 --> 00:02:54,279
その頃 そう呼ばれてましたね

69
00:02:54,279 --> 00:02:55,813
軍国主義からの開放も議論しました

70
00:02:55,813 --> 00:03:00,045
とっても まじめな子供だったんです（笑）

71
00:03:00,045 --> 00:03:01,950
その頃

72
00:03:01,950 --> 00:03:03,384
90年代の初め

73
00:03:03,384 --> 00:03:07,214
私は最新のテクノロジーを持っていました

74
00:03:07,214 --> 00:03:09,466
ファックスです

75
00:03:09,466 --> 00:03:11,644
ファックスが 私の社会活動の道具でした

76
00:03:11,644 --> 00:03:13,202
当時 これは画期的な機械で

77
00:03:13,202 --> 00:03:15,097
多くの人々にメッセージを
送ることができました

78
00:03:15,097 --> 00:03:17,535
それも一度に です

79
00:03:17,535 --> 00:03:19,981
私の ファックス作戦の一つを 
ご紹介しましょう

80
00:03:19,981 --> 00:03:22,077
湾岸戦争が始まる前日

81
00:03:22,077 --> 00:03:25,628
ジェイムズ・ベイカー氏と
タリク・アジズ氏が会談していた

82
00:03:25,628 --> 00:03:27,109
ジュネーブのホテルに

83
00:03:27,109 --> 00:03:28,664
世界中から大量の

84
00:03:28,664 --> 00:03:30,588
ファックスを送って

85
00:03:30,588 --> 00:03:32,972
ホテルをファックスで溢れかえらせて
戦争を止めよう―

86
00:03:32,972 --> 00:03:34,050
という作戦でした

87
00:03:34,050 --> 00:03:36,243
当然の事ながら

88
00:03:36,243 --> 00:03:39,834
その作戦は失敗に終わりました

89
00:03:39,834 --> 00:03:41,488
その理由は沢山あります

90
00:03:41,488 --> 00:03:43,973
ジュネーブのファックス一台が何を吐き出しても

91
00:03:43,973 --> 00:03:47,300
多くの人にメッセージを伝える力は

92
00:03:47,300 --> 00:03:50,142
あまりに非力でした

93
00:03:50,142 --> 00:03:54,172
なので 他の道具を探してみました

94
00:03:54,172 --> 00:03:56,814
インターネットで人々に行動を呼びかける

95
00:03:56,814 --> 00:03:59,412
アバーズという組織を立ち上げました
今では４千万の会員がいます

96
00:03:59,412 --> 00:04:01,972
そして今はパーパス（目的）という名の

97
00:04:01,972 --> 00:04:04,268
テクノロジーを駆使した
社会運動組織を運営しています

98
00:04:04,268 --> 00:04:06,088
この話の教訓とは何でしょう？

99
00:04:06,088 --> 00:04:07,596
さあ ここでの教訓は

100
00:04:07,596 --> 00:04:12,705
携帯電話技術がファックスを凌いでしまった 
そういうことでしょうか？

101
00:04:12,705 --> 00:04:14,935
これも技術決定論の一例だ
といったことでしょうか？

102
00:04:14,935 --> 00:04:18,125
いえ 教訓はそれ以上だと思います

103
00:04:18,125 --> 00:04:20,798
ここ20年で

104
00:04:20,798 --> 00:04:23,036
新技術だけでなく

105
00:04:23,036 --> 00:04:24,741
もっと根本的なことが変化しました

106
00:04:24,741 --> 00:04:27,561
世界で もっと根本的な

107
00:04:27,561 --> 00:04:29,709
パワーの移動が起こったのだと

108
00:04:29,709 --> 00:04:31,228
考えています

109
00:04:31,228 --> 00:04:33,145
社会活動家に世界をどう読むか と尋ねると

110
00:04:33,145 --> 00:04:35,619
こう言うでしょう「パワーがどこにあり誰が持っているか

111
00:04:35,619 --> 00:04:38,077
それがどう移り変わっていくかを見ろ」と

112
00:04:38,077 --> 00:04:41,079
皆が今 何か大きな事が
起こっていると感じています

113
00:04:41,079 --> 00:04:43,523
同じ社会活動家の

114
00:04:43,523 --> 00:04:45,371
ヘンリー・ティムズと私は

115
00:04:45,371 --> 00:04:47,273
ある日 今の新しい世界をどう解釈するかを

116
00:04:47,273 --> 00:04:49,274
話し合い始めました

117
00:04:49,274 --> 00:04:50,463
新しい時代を言い表し

118
00:04:50,463 --> 00:04:52,906
それを活用する為の枠組みを
どう築いていくかを です

119
00:04:52,906 --> 00:04:54,136
なぜなら

120
00:04:54,136 --> 00:04:56,950
我々が 今までムーブメントから
発見してきた事の多くは

121
00:04:56,950 --> 00:04:59,657
世界中のあらゆるセクターで
実際に起こっている

122
00:04:59,657 --> 00:05:01,779
ということに気づいたからです

123
00:05:01,779 --> 00:05:03,656
ここで 私の構想を紹介します

124
00:05:03,656 --> 00:05:05,876
古いパワーが新しいパワーと出会うのです

125
00:05:05,876 --> 00:05:09,307
今日の新しいパワーとは

126
00:05:09,307 --> 00:05:11,271
多くの人たちの参加を促すパワー

127
00:05:11,271 --> 00:05:14,460
仲間と協力するパワー

128
00:05:14,460 --> 00:05:16,102
これらは 変化をもたらしたり

129
00:05:16,102 --> 00:05:18,599
結果を左右する 重大な要素です

130
00:05:18,599 --> 00:05:21,687
そして私たちは
至る所に新しいパワーを見かけます

131
00:05:21,687 --> 00:05:22,971
これは ベッペ・グリッロ氏

132
00:05:22,971 --> 00:05:25,116
イタリア人で人気のブロガーです

133
00:05:25,116 --> 00:05:28,536
最小限の政治組織とインターネットだけで

134
00:05:28,536 --> 00:05:31,034
最近のイタリアの選挙で

135
00:05:31,034 --> 00:05:33,455
25％以上の票を得ました

136
00:05:33,455 --> 00:05:34,817
これは Airbnb (エアビーアンドビー)

137
00:05:34,817 --> 00:05:36,566
ここ ２〜３年で

138
00:05:36,566 --> 00:05:38,728
ホテル業界に変革をもたらしました

139
00:05:38,728 --> 00:05:41,646
物件を一つも所有しない 
宿泊ビジネスです

140
00:05:41,646 --> 00:05:43,001
こちらは Kickstarter (キックスターター)

141
00:05:43,001 --> 00:05:45,898
５百万人以上から

142
00:05:45,898 --> 00:05:48,319
10億ドル以上を集めました

143
00:05:48,319 --> 00:05:50,249
私たちにはもう見慣れた
ビジネスモデルですね

144
00:05:50,249 --> 00:05:53,450
これらの新しいモデルの
構造は似かよっていますが

145
00:05:53,450 --> 00:05:55,576
古いパワーとでは

146
00:05:55,576 --> 00:05:57,725
大きな違いがあります

147
00:05:57,725 --> 00:05:59,394
これを見てください

148
00:05:59,394 --> 00:06:02,552
古いパワーは 通貨のように所有されましたが

149
00:06:02,552 --> 00:06:04,531
新しいパワーは潮流に似ています

150
00:06:04,531 --> 00:06:07,033
古いパワーは 少数に握られていますが

151
00:06:07,033 --> 00:06:10,473
新しいパワーは 大勢の参加によって作られます

152
00:06:10,473 --> 00:06:12,980
古いパワーは ダウンロード方式

153
00:06:12,980 --> 00:06:14,706
対して新しいパワーは 
つまりアップロードです

154
00:06:14,706 --> 00:06:17,240
そうした新しいパワーの数々の特徴の片鱗を

155
00:06:17,240 --> 00:06:20,356
メディア、政界、教育、何の分野であれ 
至るところに見ることが出来ます

156
00:06:20,356 --> 00:06:22,422
これまで 新しいパワーについて
話してきました

157
00:06:22,422 --> 00:06:25,587
では 新しいパワーでは無い物とは？

158
00:06:25,587 --> 00:06:29,383
それはあなたの
フェイスブックページではありません

159
00:06:29,383 --> 00:06:32,208
ソーシャルメディアは

160
00:06:32,208 --> 00:06:34,756
情報をダウンロードするだけ という点で

161
00:06:34,756 --> 00:06:37,618
ラジオと変わりありません

162
00:06:37,618 --> 00:06:41,146
シリアの独裁者アサドに聞いてみてください

163
00:06:41,146 --> 00:06:42,888
彼のフェイスブックには

164
00:06:42,888 --> 00:06:47,015
参加者によって作られたパワーはありません

165
00:06:47,015 --> 00:06:50,413
新しいパワーは必ずしも肯定的なものだ
というわけではありません

166
00:06:50,413 --> 00:06:52,702
新しいパワーを決めつけるための
議論しているわけではありませんが

167
00:06:52,702 --> 00:06:54,514
新しいパワーには 多くの良い点がありますが

168
00:06:54,514 --> 00:06:56,331
同時に 悪い結果を招くこともあるわけです

169
00:06:56,331 --> 00:06:58,336
参加者が増えると その分
意見の摺り合わせの必要も増えます

170
00:06:58,336 --> 00:07:00,123
それで結果を歪めたりもします

171
00:07:00,123 --> 00:07:01,198
時には 医療のように

172
00:07:01,198 --> 00:07:03,297
新しいパワー（による決定の仕方）には全く

173
00:07:03,297 --> 00:07:06,293
関わってもらいたくない分野もあります

174
00:07:06,293 --> 00:07:09,296
第３に 新しいパワーが 必ず勝つとも限りません

175
00:07:09,296 --> 00:07:10,875
実際 当然の事ながら

176
00:07:10,875 --> 00:07:13,864
多くのこのような新しいパワーモデルが
ある程度の規模に育つと

177
00:07:13,864 --> 00:07:16,334
古いパワーによって 押し返されたり
するのを

178
00:07:16,334 --> 00:07:18,083
目にするでしょう

179
00:07:18,083 --> 00:07:20,292
見てください

180
00:07:20,292 --> 00:07:24,675
エドワード・スノーデン氏と
米国家安全保障局長官

181
00:07:24,675 --> 00:07:27,059
この二人のうち 一人は

182
00:07:27,059 --> 00:07:29,238
国外亡命中です

183
00:07:29,238 --> 00:07:30,653
新しいパワーが

184
00:07:30,653 --> 00:07:32,743
必ず勝つとは限りません

185
00:07:32,743 --> 00:07:35,686
とは言え私たちは今

186
00:07:35,686 --> 00:07:38,575
とは言え私たちは今
急カーブに

187
00:07:38,575 --> 00:07:40,216
差し掛かっていることを
覚えておいてください

188
00:07:40,216 --> 00:07:42,328
数年前誰かが始めた

189
00:07:42,328 --> 00:07:44,874
オリジナルのアイデアだったものが

190
00:07:44,874 --> 00:07:48,010
今 あらゆる業界で革新をもたらしています

191
00:07:48,010 --> 00:07:50,679
この新しいパワーが面白いのは

192
00:07:50,679 --> 00:07:52,695
力の泉を自らが沸き起こしていることです

193
00:07:52,695 --> 00:07:54,719
一度新しいパワーを経験をしたら

194
00:07:54,719 --> 00:07:56,909
もっとそれを体験したくなることでしょう

195
00:07:56,909 --> 00:07:59,789
ピア・ツー・ピアの
Lending TreeやProsperで

196
00:07:59,789 --> 00:08:02,323
資金調達を取り付けたとします

197
00:08:02,323 --> 00:08:04,607
すると もう銀行など

198
00:08:04,607 --> 00:08:06,544
必要ないと思うでしょう

199
00:08:06,544 --> 00:08:08,982
こんな経験をしたら更に

200
00:08:08,982 --> 00:08:11,919
生活のいろんな面でも

201
00:08:11,919 --> 00:08:14,264
ソーシャル参加の力を
欲するようになるでしょう

202
00:08:14,264 --> 00:08:15,809
価値観も

203
00:08:15,809 --> 00:08:17,380
変わってきます

204
00:08:17,380 --> 00:08:18,690
ここまで 新しいパワーが生んだ

205
00:08:18,690 --> 00:08:20,284
ビジネスモデルについてお話しました

206
00:08:20,284 --> 00:08:22,116
Airbnb と Kickstarter です

207
00:08:22,116 --> 00:08:23,645
では その価値観は？

208
00:08:23,645 --> 00:08:25,315
まだ初期の段階での感触ですが

209
00:08:25,315 --> 00:08:27,878
新しいパワーの価値観は

210
00:08:27,878 --> 00:08:31,009
何よりも その透明性を重要視します

211
00:08:31,009 --> 00:08:33,231
透明性というものには
ライトを当てて透かしてみると

212
00:08:33,231 --> 00:08:35,495
もっと良くなる

213
00:08:35,495 --> 00:08:36,926
そんな信仰的な通念があります

214
00:08:36,926 --> 00:08:39,676
20世紀は そうではなかったことを
思い出して下さい

215
00:08:39,676 --> 00:08:42,643
ドアに閉ざされた向こう側で

216
00:08:42,643 --> 00:08:44,925
紳士協定を結ぶのが良いのだと
信じられていました

217
00:08:44,925 --> 00:08:48,330
新しいパワーは 非公式なネットワークによる
統治に価値を認めます

218
00:08:48,330 --> 00:08:50,974
良きにつけ 悪しきにつけ

219
00:08:50,974 --> 00:08:52,807
これでは 今日の国連は発足できなかったでしょう

220
00:08:52,807 --> 00:08:54,522
新しいパワーでは 参加する事

221
00:08:54,522 --> 00:08:57,317
自分でする ということに意義があります

222
00:08:57,317 --> 00:08:58,806
面白いことに新しいパワーは

223
00:08:58,806 --> 00:09:02,519
20世紀にもてはやされた
ある種のプロフェッショナリズムや

224
00:09:02,519 --> 00:09:03,994
専門性といったものを回避しています

225
00:09:03,994 --> 00:09:06,384
専門性といったものを回避しています

226
00:09:06,384 --> 00:09:08,194
新しいパワーの価値 モデルの

227
00:09:08,194 --> 00:09:10,160
興味深い点は

228
00:09:10,160 --> 00:09:12,455
それが組織にとって 意味する事です

229
00:09:12,455 --> 00:09:14,963
組織の種類を４マスの表に

230
00:09:14,963 --> 00:09:17,229
プロットしてみて

231
00:09:17,229 --> 00:09:19,493
プロットしてみて

232
00:09:19,493 --> 00:09:21,549
新しいパワーの価値観と

233
00:09:21,549 --> 00:09:22,813
新しいパワーモデルとの座標軸の

234
00:09:22,813 --> 00:09:24,614
どこに誰が位置するかを見てみました

235
00:09:24,614 --> 00:09:26,503
はじめに アメリカの組織から

236
00:09:26,503 --> 00:09:28,879
気づいた面白い点です

237
00:09:28,879 --> 00:09:30,858
アップル社は

238
00:09:30,858 --> 00:09:33,393
ここでは 古いパワーに

239
00:09:33,393 --> 00:09:35,515
属します

240
00:09:35,515 --> 00:09:37,169
なぜなら

241
00:09:37,169 --> 00:09:39,457
アップル社の概念

242
00:09:39,457 --> 00:09:42,331
自社の商品への徹底した

243
00:09:42,331 --> 00:09:44,355
完璧主義の概念

244
00:09:44,355 --> 00:09:48,427
あのとても美しい商品に対する

245
00:09:48,427 --> 00:09:49,778
完璧主義は

246
00:09:49,778 --> 00:09:52,401
自社の透明性に価値を置かず

247
00:09:52,401 --> 00:09:54,064
むしろ 秘密主義です

248
00:09:54,064 --> 00:09:56,890
アップル社は世界有数の企業なので

249
00:09:56,890 --> 00:09:58,262
これは 古いパワーが今なお

250
00:09:58,262 --> 00:10:00,951
成功する例だと言えます

251
00:10:00,951 --> 00:10:03,921
このモデルには 脆弱な点もあると
言えるかもしれません

252
00:10:03,921 --> 00:10:05,945
もうひとつの興味深い例では

253
00:10:05,945 --> 00:10:08,122
オバマ大統領のキャンペーンと

254
00:10:08,122 --> 00:10:11,238
彼の政治政策

255
00:10:11,238 --> 00:10:18,700
（笑）

256
00:10:18,700 --> 00:10:20,447
オバマ大統領は

257
00:10:20,447 --> 00:10:24,403
新しいパワーに乗りましたね

258
00:10:24,403 --> 00:10:26,230
彼は 我々の時代が

259
00:10:26,230 --> 00:10:28,203
やって来たと言って

260
00:10:28,203 --> 00:10:29,654
大衆から寄付金を集め

261
00:10:29,654 --> 00:10:30,865
キャンペーンを行いました

262
00:10:30,865 --> 00:10:32,266
しかし 一旦当選すると

263
00:10:32,266 --> 00:10:35,458
他の大統領と似た 政治を執っています

264
00:10:35,458 --> 00:10:37,822
そして これはとても興味深い傾向ですが

265
00:10:37,822 --> 00:10:39,820
新しいパワーが勢いを持つと

266
00:10:39,820 --> 00:10:41,391
何が起こるか？

267
00:10:41,391 --> 00:10:43,155
このフレームワークを使って

268
00:10:43,155 --> 00:10:44,647
あなた自身の組織がどこに位置するか

269
00:10:44,647 --> 00:10:45,611
考えてみてください

270
00:10:45,611 --> 00:10:47,184
そして５年後10年後にはどこに

271
00:10:47,184 --> 00:10:48,732
移動しているべきでしょう

272
00:10:48,732 --> 00:10:51,197
あなたが古いパワーだとしたら
どうします？

273
00:10:51,197 --> 00:10:54,162
もしあなたが 古いパワーには
何も起こらないはずだと

274
00:10:54,162 --> 00:10:56,062
考えているとしたら

275
00:10:56,062 --> 00:11:01,229
ウィキペディアのブリタニカ百科事典の
項目を見てみてください

276
00:11:01,229 --> 00:11:03,625
侘しい事態ですね

277
00:11:03,625 --> 00:11:05,044
あなたが古いパワーだとすると

278
00:11:05,044 --> 00:11:08,837
あなたが出来る 最も大切な事は

279
00:11:08,837 --> 00:11:11,491
他者があなたを支配する前に

280
00:11:11,491 --> 00:11:12,819
自分自身を支配するということです

281
00:11:12,819 --> 00:11:15,592
あなたの組織の信用できないグループが

282
00:11:15,592 --> 00:11:17,944
組織の中心にはびこって

283
00:11:17,944 --> 00:11:19,823
難問を突きつけてきたらどうします？

284
00:11:19,823 --> 00:11:22,751
組織の隅々まで見られて

285
00:11:22,751 --> 00:11:25,501
彼らが気に入らないことがあれば

286
00:11:25,501 --> 00:11:27,776
あなたはビジネスモデルを変えますか？

287
00:11:27,776 --> 00:11:29,639
もしあなたが新しいパワーなら どうします？

288
00:11:29,639 --> 00:11:32,273
新しいパワーは 勢いに乗ってればいい
だけでしょうか？

289
00:11:32,273 --> 00:11:33,753
そうとは思いません

290
00:11:33,753 --> 00:11:35,709
新しいパワーはこの黎明期に

291
00:11:35,709 --> 00:11:37,401
大きな課題を乗り越えなければ
ならないものだと見ています

292
00:11:37,401 --> 00:11:40,903
「ウォ－ル街を占拠せよ」という運動を見てみましょう

293
00:11:40,903 --> 00:11:43,893
まさしく 新しいパワーの良い例です

294
00:11:43,893 --> 00:11:45,736
最も純粋な新しいパワーの形です

295
00:11:45,736 --> 00:11:48,267
しかし 失敗に終わりました

296
00:11:48,267 --> 00:11:50,164
結集されたエネルギーは

297
00:11:50,164 --> 00:11:51,605
瞬間 勢いを増し流行しましたが

298
00:11:51,605 --> 00:11:54,406
参加する事にだけ専念され

299
00:11:54,406 --> 00:11:56,040
何もなされませんでした

300
00:11:56,040 --> 00:11:57,831
このモデルから見える課題は

301
00:11:57,831 --> 00:12:00,623
組織したパワーを体制に取り込まれずに

302
00:12:00,623 --> 00:12:03,162
どう使っていくか　ということです

303
00:12:03,162 --> 00:12:05,233
どう使っていくか　ということです

304
00:12:05,233 --> 00:12:07,866
次は真逆の例 配車サービス 
UBER社を見てみましょう

305
00:12:07,866 --> 00:12:09,250
新しいパワーが

306
00:12:09,250 --> 00:12:11,303
大規模に展開され得る
モデルの例です

307
00:12:11,303 --> 00:12:13,329
UBER社のネットワークは

308
00:12:13,329 --> 00:12:14,589
日に日に発達しています

309
00:12:14,589 --> 00:12:16,748
しかし UBERの興味深い点は

310
00:12:16,748 --> 00:12:20,489
新しいパワーの価値観をまだ
取り入れていない点です

311
00:12:20,489 --> 00:12:24,561
これはUBER社最高経営責任者が
最近実際に言った言葉です

312
00:12:24,561 --> 00:12:29,009
「運転席の兄ちゃんがいなくなれば」
―運転手のことです―

313
00:12:29,009 --> 00:12:32,901
「UBERの料金はもっと安くなる」

314
00:12:32,901 --> 00:12:35,876
新しいパワーの興亡は

315
00:12:35,876 --> 00:12:38,058
そのネットワークの強さに依り決まります

316
00:12:38,058 --> 00:12:39,991
サービスを利用する運転手と顧客が

317
00:12:39,991 --> 00:12:42,332
そのサービスを支持するかどうかが
左右するのです

318
00:12:42,332 --> 00:12:45,833
なぜならこれはトップダウン形式の完璧主義が
運命を決定するのでなく

319
00:12:45,833 --> 00:12:47,781
ネットワーク自体のあり方が重要だからです

320
00:12:47,781 --> 00:12:49,477
そしてここでの難題は

321
00:12:49,477 --> 00:12:51,727
考えると辻褄が合いますが―

322
00:12:51,727 --> 00:12:55,983
UBERの運転手たちが今や
労働組合を結成し始めていることです

323
00:12:55,983 --> 00:12:57,583
特筆すべきです

324
00:12:57,583 --> 00:12:59,872
こうして運転手たちが会社と対立し始めているのです

325
00:12:59,872 --> 00:13:01,166
UBER社の問題は

326
00:13:01,166 --> 00:13:03,093
難しいことに

327
00:13:03,093 --> 00:13:06,389
この会社が自らを以下の状況を通して古いパワーに

328
00:13:06,389 --> 00:13:08,074
閉じ込めてしまった事です

329
00:13:08,074 --> 00:13:11,082
つまり UBER社は資本市場から
10億ドルの資金を調達しました

330
00:13:11,082 --> 00:13:13,610
市場は投資に対するリターンを期待します

331
00:13:13,610 --> 00:13:15,527
その利益の回収は 運転手と顧客を

332
00:13:15,527 --> 00:13:17,924
絞り上げる事から

333
00:13:17,924 --> 00:13:20,169
得られます

334
00:13:20,169 --> 00:13:21,464
UBER社の投資家たちは

335
00:13:21,464 --> 00:13:23,931
こうして利益を得るのです

336
00:13:23,931 --> 00:13:27,534
新しいパワーの将来とはなにか？

337
00:13:27,534 --> 00:13:30,093
古いパワーが再び現れるのか？

338
00:13:30,093 --> 00:13:31,876
新しいパワーのエリートたちが

339
00:13:31,876 --> 00:13:33,765
古いパワーと化し 利益を絞り上げていくのか？

340
00:13:33,765 --> 00:13:36,378
それともそれから新しいパワーが巻き返すのか？

341
00:13:36,378 --> 00:13:38,139
新たに現れる 次なるUBER社は

342
00:13:38,139 --> 00:13:40,519
運転手たちと共同で所有されるのか？

343
00:13:40,519 --> 00:13:43,302
その将来の運営構造がどうなるのか

344
00:13:43,302 --> 00:13:45,204
非常に興味深いです

345
00:13:45,204 --> 00:13:48,486
最後に 新しいパワーを

346
00:13:48,486 --> 00:13:50,853
私たちの消費者体験を少しだけ良くするように

347
00:13:50,853 --> 00:13:52,489
基盤を大きくするようなもの だけでなく

348
00:13:52,489 --> 00:13:56,205
それ以上なのだと理解して下さい

349
00:13:56,205 --> 00:13:58,371
私が新しいパワーへ呼びかけることは

350
00:13:58,371 --> 00:14:00,779
孤立化しないことです

351
00:14:00,779 --> 00:14:03,935
今日の世界のあらゆる構造的な問題が

352
00:14:03,935 --> 00:14:06,191
新しいパワーの仕掛け人たちが
得意とする

353
00:14:06,191 --> 00:14:08,505
多くの人を動かす方法や

354
00:14:08,505 --> 00:14:09,842
その参加者の間の

355
00:14:09,842 --> 00:14:11,570
協力を生み出す力から

356
00:14:11,570 --> 00:14:13,966
途方も無い恩恵を
得ることが出来るでしょう

357
00:14:13,966 --> 00:14:17,479
そのパワーを我々が今 どうしても必要としているのです

358
00:14:17,479 --> 00:14:20,703
経済学者が公共財の問題（フリーライダー問題）
と呼ぶ大きな問題―

359
00:14:20,703 --> 00:14:22,706
投資家を簡単に募ることのできる資本市場の

360
00:14:22,706 --> 00:14:24,322
仕組みの限界を越えた問題―

361
00:14:24,322 --> 00:14:26,332
これを解決する為です

362
00:14:26,332 --> 00:14:28,222
もしそうする事ができたら

363
00:14:28,222 --> 00:14:31,207
我々は 根本から

364
00:14:31,207 --> 00:14:34,738
個人が持つ影響力の感覚を
変えることができるだけでなく―

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00:14:34,738 --> 00:14:37,596
何故なら 新しいパワーが人々にもたらす
最高のものは

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00:14:37,596 --> 00:14:40,348
自分をより力強く感じる事だから―

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00:14:40,348 --> 00:14:42,129
また

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00:14:42,129 --> 00:14:43,892
我々の お互いとの関わり合い方や

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制度や公共機関との関わり合い方をも
変えていけるでしょう

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00:14:47,003 --> 00:14:49,051
私にとっては それは無条件に

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努力に値するものです

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00:14:50,622 --> 00:14:51,718
ありがとうございました

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00:14:51,718 --> 00:14:53,810
（拍手）