0:00:00.117,0:00:03.769 Alors, voici Anna Hazare, 0:00:03.769,0:00:07.677 Et Anna pourrait bien être [br]la référence mondiale 0:00:07.677,0:00:09.958 du militantisme numérique [br]aujourd'hui. 0:00:10.859,0:00:12.432 Et vous ne pouvez pas [br]le savoir en le regardant. 0:00:12.432,0:00:14.828 Hazare est un militant indien de 77 ans [br] 0:00:14.828,0:00:18.144 pour l'anti-corruption[br]et la justice sociale. 0:00:18.144,0:00:21.690 Et en 2011, il a mené [br]une grande campagne 0:00:21.690,0:00:24.650 pour traiter la corruption [br]quotidienne en Inde, 0:00:24.650,0:00:27.521 un sujet que l'élite [br]indienne aime ignorer. 0:00:27.521,0:00:29.103 Donc dans le cadre [br]de sa campagne, 0:00:29.103,0:00:31.025 il a utilisé toutes les [br]méthodes traditionnelles 0:00:31.025,0:00:33.241 qu'un bon organisateur [br]adepte de Gandhi utiliserait. 0:00:33.241,0:00:35.297 Il fit donc une grève de la faim 0:00:35.297,0:00:37.822 et Hazare réalisa, 0:00:37.822,0:00:39.599 que peut-être cette fois-ci, 0:00:39.599,0:00:41.345 au 21ème siècle, 0:00:41.345,0:00:42.834 une grève de la faim [br]ne serait pas suffisante. 0:00:42.834,0:00:47.126 Donc il commença à jouer [br]de l'activisme téléphonique. 0:00:47.126,0:00:49.013 La première chose qu'il fit[br]fut de dire aux gens : 0:00:49.013,0:00:51.084 « Ok, pourquoi vous ne m'enverriez pas 0:00:51.084,0:00:52.845 un SMS si vous soutenez 0:00:52.845,0:00:54.585 ma campagne contre la corruption ? » 0:00:54.585,0:00:56.854 C'est ce qu'il fit, il donna aux [br]gens un court code, 0:00:56.854,0:00:59.470 et environ 80 000 personnes écrivirent. 0:00:59.470,0:01:01.438 Ok, c'est plutôt respectable. 0:01:01.438,0:01:02.375 Puis il décida : 0:01:02.375,0:01:04.495 « Laissez-moi modifier [br]un peu ma méthode. » 0:01:04.495,0:01:08.970 Il dit : « Pourquoi vous ne me[br]laisseriez pas un appel manqué? » 0:01:08.970,0:01:12.039 Maintenant, pour ceux qui [br]ont vécu dans l'hémisphère Sud, 0:01:12.039,0:01:13.531 vous savez que [br]les appels manqués 0:01:13.531,0:01:16.984 sont une part importante [br]de la culture téléphonique. 0:01:16.984,0:01:18.488 J'en vois qui hochent la tête. 0:01:18.488,0:01:20.596 Les gens laissent des [br]appels manqués tout le temps : 0:01:20.596,0:01:22.492 si vous êtes en retard à une réunion 0:01:22.492,0:01:24.848 et que vous voulez[br]prévenir que vous êtes en route, 0:01:24.848,0:01:26.571 vous faites un appel manqué. 0:01:26.571,0:01:28.497 Si vous sortez avec quelqu’un et que [br]vous voulez dire « Tu me manques », 0:01:28.497,0:01:29.883 vous faites un appel manqué. 0:01:29.883,0:01:32.247 D'ailleurs, astuce pour un rencard : 0:01:32.247,0:01:33.412 dans certaines cultures, 0:01:33.412,0:01:34.944 si vous voulez faire [br]plaisir à votre conjoint, 0:01:34.944,0:01:39.335 vous l'appelez et raccrochez. 0:01:39.335,0:01:42.530 Alors pourquoi les gens laissent [br]des appels en absence ? 0:01:42.530,0:01:44.140 Eh bien, la raison [br]c'est bien sûr 0:01:44.140,0:01:46.898 pour tenter d'éviter le coût 0:01:46.898,0:01:50.264 d'un appel et d'un SMS. 0:01:50.264,0:01:54.320 Donc lorsque Hazare a demandé [br]qu'on lui laisse des appels manqués, 0:01:54.320,0:01:59.997 devinez combien de personnes [br]lui en ont laissé un ? 0:01:59.997,0:02:03.415 35 millions. 0:02:03.415,0:02:07.458 C'est donc la plus grande action [br]coordonnée de notre histoire. 0:02:07.458,0:02:09.122 C'est remarquable. 0:02:09.122,0:02:11.712 Et cela reflète la force [br]extraordinaire de 0:02:11.712,0:02:14.112 la classe moyenne [br]émergente en Inde 0:02:14.112,0:02:16.684 et le pouvoir que leurs [br]téléphones portables offrent. 0:02:16.684,0:02:18.268 Mais il utilisa ceci, 0:02:18.268,0:02:21.683 Hazare se retrouva avec ce massif[br]fichier de numéros de portable, 0:02:22.388,0:02:24.203 et il l'utilisa pour déployer 0:02:24.203,0:02:26.089 le pouvoir de la population dans les rues 0:02:26.089,0:02:29.733 pour faire sortir des centaines de [br]milliers de gens dans les rues de Delhi 0:02:29.733,0:02:34.033 pour faire un point national [br]sur la corruption quotidienne en Inde. 0:02:34.033,0:02:36.470 C'est vraiment une histoire frappante. 0:02:36.470,0:02:38.680 Alors là, c'est moi quand j'avais 12 ans. 0:02:38.680,0:02:40.392 J'espère que vous me reconnaissez. 0:02:40.392,0:02:42.317 Et j'étais aussi un militant, 0:02:42.317,0:02:44.557 j'en ai été un toute ma vie. 0:02:44.557,0:02:45.887 J'ai vraiment eu une enfance amusante : 0:02:45.887,0:02:47.830 je me baladais autour du monde, 0:02:47.830,0:02:50.993 rencontrant les dirigeants mondiaux [br]et les gagnants de prix Nobel, 0:02:50.993,0:02:52.990 discutant de la dette du Tiers-Monde, 0:02:52.990,0:02:54.279 comme on l'appelait, 0:02:54.279,0:02:55.813 et de la démilitarisation. 0:02:55.813,0:03:00.045 J'étais un enfant très, très, sérieux. 0:03:00.045,0:03:01.950 Et à l'époque, 0:03:01.950,0:03:03.384 dans les années 90, 0:03:03.384,0:03:07.214 j'avais un outil à la pointe [br]de la technologie : 0:03:07.214,0:03:09.466 le fax. 0:03:09.466,0:03:11.564 Le fax a été l'outil de mon activisme. 0:03:11.564,0:03:13.292 A l'époque, c'était [br]le meilleur moyen 0:03:13.292,0:03:15.207 pour envoyer un message [br]à plein de monde 0:03:15.207,0:03:17.255 en une seule fois. 0:03:17.625,0:03:19.981 Un exemple de fax [br]que j'ai envoyé. 0:03:19.981,0:03:22.027 C'était à la veille de la guerre du Golfe 0:03:22.027,0:03:25.628 et j'ai organisé une campagne [br]pour inonder l’hôtel, 0:03:25.628,0:03:27.009 l'Intercontinental de Genève, 0:03:27.009,0:03:28.664 où James Baker [br]et Tariq Aziz 0:03:28.664,0:03:30.588 devaient se rencontrer [br]à la veille de la guerre, 0:03:30.588,0:03:32.972 et je pensais que si je [br]pouvais les inonder de fax, 0:03:32.972,0:03:34.050 nous arrêterions la guerre. 0:03:34.050,0:03:35.976 Eh bien, sans surprise, 0:03:35.976,0:03:39.834 ce fut sans succès. 0:03:39.834,0:03:41.488 Il y a tout un tas de raisons à ça, 0:03:41.488,0:03:43.973 mais il n'y a aucun doute qu'un fax 0:03:43.973,0:03:47.300 à Genève pose de grandes limites [br]en termes de bande passante 0:03:47.300,0:03:50.142 pour pouvoir délivrer un message [br]vers un grand nombre de personnes. 0:03:50.142,0:03:54.172 Et donc, je suis parti à la découverte [br]de meilleurs outils. 0:03:54.172,0:03:56.814 J'ai Co-crée Avaaz, qui utilise Internet [br]pour mobiliser les personnes 0:03:56.814,0:03:59.412 et qui a, aujourd'hui, presque [br]40 millions de membres, 0:03:59.412,0:04:01.972 et maintenant je dirige Purpose, [br]qui est la « maison » pour ce genre 0:04:01.972,0:04:04.268 de mouvements technologiques [br]très puissants. 0:04:04.268,0:04:06.088 Alors quelle est la morale de l'histoire ? 0:04:06.088,0:04:07.596 Est-ce que la morale de cette histoire, 0:04:07.596,0:04:12.705 est que le fax est un peu oublié [br]à cause des portables ? 0:04:12.705,0:04:14.935 Est-ce que c'est une autre histoire [br]de déterminisme technologique ? 0:04:14.935,0:04:18.125 Eh bien, je dirai qu'en fait cela [br]va plus loin que ça. 0:04:18.125,0:04:20.798 Je dirais que depuis 20 ans, 0:04:20.798,0:04:23.036 une chose fondamentale a changé, 0:04:23.036,0:04:24.741 pas seulement la technologie. 0:04:24.741,0:04:27.561 Je dirais qu'il y a eu [br]un changement fondamental 0:04:27.561,0:04:30.229 dans l'équilibre du pouvoir 0:04:30.239,0:04:31.228 à travers le monde. 0:04:31.228,0:04:33.145 Demandez à un activiste [br]comment comprendre le monde, 0:04:33.145,0:04:35.619 et il vous dira : « Regarde où[br]est le pouvoir, 0:04:35.619,0:04:38.147 qui le détient, [br]comment il est transmis. » 0:04:38.147,0:04:39.442 Et je pense que nous [br]sentons tous 0:04:39.442,0:04:41.577 que quelque chose de[br]grand est en train d'arriver. 0:04:41.577,0:04:43.523 Donc Henry Timms et moi - 0:04:43.523,0:04:45.371 Henry est un copain militant - 0:04:45.371,0:04:47.273 discutions un jour et [br]on se demandait 0:04:47.273,0:04:49.134 comment donner [br]un sens à ce nouveau monde. 0:04:49.134,0:04:50.463 Comment pouvons-nous le décrire 0:04:50.463,0:04:52.895 et lui donner un cadre [br]qui le rendrait plus utile ? 0:04:52.905,0:04:54.827 Parce que nous réalisons[br]que plusieurs des leçons 0:04:54.827,0:04:56.950 que nous avions[br]découvertes chez les militants 0:04:56.950,0:04:59.657 s'appliquaient aussi partout dans le monde 0:04:59.657,0:05:01.713 dans plusieurs parties de notre société. 0:05:01.713,0:05:03.766 Donc je voudrais vous [br]présenter ce leitmotiv : 0:05:03.766,0:05:05.876 « Ancien pouvoir, voici le nouveau. » 0:05:05.876,0:05:09.307 Et je vais vous expliquer ce qu'est [br]le nouveau pouvoir aujourd'hui. 0:05:09.307,0:05:11.271 Le nouveau pouvoir, c'est le développement 0:05:11.271,0:05:14.460 de la participation de masse [br]et sa coordination 0:05:14.460,0:05:16.102 - ce sont les deux éléments clés - 0:05:16.102,0:05:18.599 pour créer un changement et [br]changer le résultat. 0:05:18.599,0:05:21.687 Et nous les voyons[br]tout autour de nous. 0:05:21.687,0:05:22.971 Voici Beppe Grillo. 0:05:22.971,0:05:25.116 C'était un blogueur italien populaire 0:05:25.116,0:05:27.236 qui, avec très peu[br]d'apparitions politiques 0:05:27.236,0:05:31.034 et quelques outils en ligne,[br]a gagné plus de 25% des votes 0:05:31.034,0:05:33.455 dans les récentes élections italiennes. 0:05:33.455,0:05:34.817 Ça, c'est Airbnb 0:05:34.817,0:05:36.566 qui en seulement quelques années 0:05:36.566,0:05:38.728 a radicalement bouleversé l’hôtellerie 0:05:38.728,0:05:41.586 sans même détenir un seul mètre [br]carré dans l'immobilier. 0:05:41.586,0:05:43.001 Celui-ci, c'est Kickstarter, 0:05:43.001,0:05:45.898 qui, nous le savons, [br]a amassé des milliards de dollars 0:05:45.898,0:05:48.109 venant de plus de 5 millions de personnes. 0:05:48.109,0:05:50.249 Nous sommes maintenant [br]familiers de ces modèles. 0:05:50.249,0:05:53.450 Mais ce qui est frappant,[br]ce sont les points communs, 0:05:53.450,0:05:55.636 les caractéristiques structurelles [br]de ces nouveaux modèles 0:05:55.636,0:05:57.785 et comment ils diffèrent[br]de l'ancien pouvoir. 0:05:57.785,0:05:59.394 Jetons un coup d’œil là-dessus. 0:05:59.394,0:06:02.552 L'ancien pouvoir est tenu [br]comme une monnaie. 0:06:02.552,0:06:04.531 Le nouveau fonctionne comme un courant. 0:06:04.531,0:06:07.033 L'ancien est détenu par une minorité. 0:06:07.033,0:06:10.473 Le nouveau est, au contraire,[br]créé par beaucoup. 0:06:10.473,0:06:12.980 Le vieux pouvoir est descendant, 0:06:12.980,0:06:14.636 alors que le récent est ascendant. 0:06:14.636,0:06:17.180 Et vous voyiez qu'il y a tout un tas [br]de caractéristiques que pouvez tracer, 0:06:17.180,0:06:20.216 que ce soit dans les médias, [br]la politique ou l'éducation. 0:06:20.216,0:06:22.602 Nous avons un peu discuté sur [br]ce qu'est le nouveau pouvoir. 0:06:22.602,0:06:25.587 Parlons maintenant de ce qu'il n'est pas. 0:06:25.587,0:06:29.383 Ce n'est pas votre page Facebook. 0:06:29.383,0:06:32.208 Je vous assure qu'avoir une stratégie[br]sur les réseaux sociaux 0:06:32.208,0:06:34.756 ne vous empêchera pas de recevoir [br]des infos descendantes 0:06:34.756,0:06:37.618 de la même manière [br]que si vous aviez une radio. 0:06:37.618,0:06:41.146 Demandez à Bashar al-Assad, 0:06:41.146,0:06:42.888 je vous assure sa page Facebook 0:06:42.888,0:06:47.015 n'a pas saisi le pouvoir [br]de la participation. 0:06:47.015,0:06:50.413 Le nouveau pouvoir n'est pas[br]intrinsèquement positif. 0:06:50.413,0:06:52.702 En fait, ce n'est pas un raisonnement [br]normatif que nous faisons, 0:06:52.702,0:06:54.514 il y a plusieurs bonnes choses [br]dans le nouveau pouvoir, 0:06:54.514,0:06:56.331 mais elles peuvent produire [br]de mauvais résultats. 0:06:56.331,0:06:58.336 Une plus grande participation, [br]une plus grande coordination 0:06:58.336,0:07:00.123 déforment parfois les résultats 0:07:00.123,0:07:01.198 et il y a des choses, 0:07:01.198,0:07:03.297 par exemple dans le domaine médical 0:07:03.297,0:07:06.293 où nous ne voulons pas[br]voir aller trop loin. 0:07:06.293,0:07:09.296 Et troisièmement, le nouveau[br]pouvoir n'est pas la victoire assurée. 0:07:09.296,0:07:10.875 En fait, sans surprise, 0:07:10.875,0:07:13.864 aussi loin que ces nouveaux modèles [br]de pouvoir peuvent aller, 0:07:13.864,0:07:16.334 vous pouvez constater une poussée massive 0:07:16.334,0:07:18.083 par l'ancienne forme de pouvoir. 0:07:18.083,0:07:21.832 Regardez juste l'incroyable lutte 0:07:21.842,0:07:24.585 qui a lieu entre Edward Snowden et la NSA. 0:07:24.585,0:07:27.179 Vous pouvez voir que seulement une[br]des deux personnes sur cette diapo 0:07:27.179,0:07:29.058 est actuellement en exil. 0:07:29.058,0:07:30.653 Et donc, ce n'est pas [br]complètement clair 0:07:30.653,0:07:32.743 que le nouveau pouvoir [br]soit toujours victorieux. 0:07:32.743,0:07:35.686 Cela dit, gardons une chose à l'esprit : 0:07:35.686,0:07:38.575 nous sommes au début[br]d'une étape importante. 0:07:38.575,0:07:40.416 Vous pensez, donc, à ces [br]nouveaux modèles de pouvoir ? 0:07:40.416,0:07:43.608 C'était comme l'idée[br]qu'on bricole dans son garage, 0:07:43.608,0:07:44.874 il y a quelques années, 0:07:44.874,0:07:48.010 et maintenant ça bouleverse [br]des industries entières. 0:07:48.010,0:07:50.679 Alors, qu'est-ce qui est intéressant[br]à propos du nouveau pouvoir ? 0:07:50.679,0:07:52.695 C'est la manière dont il s'autoalimente. 0:07:52.695,0:07:54.779 Une fois que vous avez fait [br]ce type d'expérience, 0:07:54.779,0:07:56.909 vous avez tendance à [br]en attendre et vouloir plus. 0:07:56.909,0:07:59.789 Alors imaginons que vous utilisez [br]une plateforme peer-to-peer, 0:07:59.789,0:08:02.323 comme Lending Tree ou Prosper, 0:08:02.323,0:08:04.607 et que vous réalisez que vous[br]n'avez pas besoin de la banque, 0:08:04.607,0:08:06.544 - qui aime sa banque, hein ? - 0:08:06.544,0:08:08.982 Et donc, cette expérience[br]tend à vous encourager, 0:08:08.982,0:08:11.919 à vous faire vouloir plus de participation 0:08:11.919,0:08:14.264 à travers plusieurs aspects de votre vie. 0:08:14.264,0:08:15.809 Et ce qui émerge de ça, 0:08:15.809,0:08:17.380 c'est un ensemble de valeurs. 0:08:17.380,0:08:18.690 Nous avons parlé des modèles 0:08:18.690,0:08:20.284 que le nouveau pouvoir a engendrés - 0:08:20.284,0:08:22.116 Airbnb, Kickstarter. 0:08:22.116,0:08:23.645 Mais leurs valeurs ? 0:08:23.645,0:08:25.315 Et c'est un premier croquis 0:08:25.315,0:08:27.878 de ce à quoi les valeurs du nouveau[br]pouvoir pourraient ressembler. 0:08:27.878,0:08:31.009 Le nouveau pouvoir place la transparence [br]au-dessus de tout. 0:08:31.009,0:08:33.231 C'en est presque devenu religieux, 0:08:33.231,0:08:35.495 une croyance que si vous [br]divulguez quelque chose, 0:08:35.495,0:08:36.926 ce sera mieux. 0:08:36.926,0:08:39.676 Et souvenez qu'au 20ème siècle, [br]ce n'était pas toujours vrai. 0:08:39.676,0:08:42.643 Les gens pensaient que [br]les gens devaient s’isoler 0:08:42.643,0:08:44.925 afin de négocier des arrangements. 0:08:44.925,0:08:48.330 Le nouveau pouvoir promeut[br]une gouvernance informelle, en réseau. 0:08:48.330,0:08:51.154 Ses membres n'auraient jamais [br]inventé les Nations Unies aujourd'hui, 0:08:51.154,0:08:52.807 pour le meilleur et pour le pire. 0:08:52.807,0:08:54.522 Le nouveau pouvoir [br]valorise la participation 0:08:54.522,0:08:57.317 et le principe du « faire soi-même » 0:08:57.317,0:08:58.806 En fait, ce qui est intéressant, 0:08:58.806,0:09:02.519 c'est qu'il évite certaines [br]professionnalisations 0:09:02.519,0:09:03.994 et spécialisations 0:09:03.994,0:09:06.384 qui étaient à la mode au 20ème siècle. 0:09:06.384,0:09:08.194 Donc ce qui est [br]intéressant à propos 0:09:08.194,0:09:10.160 de ces nouvelles valeurs et modèles 0:09:10.160,0:09:12.455 est ce qu'ils signifient[br]pour les organisations. 0:09:12.455,0:09:14.756 Nous avons passé un[br]certain temps à nous demander 0:09:14.756,0:09:17.229 comment placer les organisations 0:09:17.229,0:09:19.493 sur une grille en regardant, 0:09:19.493,0:09:22.819 en gros, les valeurs et [br]modèles du nouveau pouvoir 0:09:22.819,0:09:24.614 et en essayant de placer[br]différents profils ? 0:09:24.614,0:09:26.503 On a commencé avec [br]une analyse américaine, 0:09:26.503,0:09:28.879 et laissez-moi vous montrer[br]quelques découvertes intéressantes. 0:09:28.879,0:09:30.858 Alors le premier, c'est Apple. 0:09:30.858,0:09:33.268 Dans ce modèle,[br]nous décrivons Apple 0:09:33.268,0:09:35.504 comme une entreprise[br]de l'ancien pouvoir. 0:09:35.515,0:09:37.363 A cause de l'idéologie, 0:09:37.363,0:09:39.457 l'idéologie qui gouverne Apple 0:09:39.457,0:09:42.331 est celle du perfectionnisme 0:09:42.331,0:09:44.355 de la conception de produit de Cupertino. 0:09:44.355,0:09:48.427 C'est complètement dans l'idée [br]que l'objet parfait vient vers nous 0:09:48.427,0:09:49.778 de manière parfaite. 0:09:49.778,0:09:52.401 Et il ne valorise pas la transparence. 0:09:52.401,0:09:54.064 En fait, ils sont même très secrets. 0:09:54.064,0:09:56.890 Aujourd'hui Apple est l'une des compagnies[br]les plus efficaces au monde. 0:09:56.890,0:09:58.262 Cela prouve qu'une stratégie 0:09:58.262,0:10:00.951 de l'ancien pouvoir[br]peut rester rentable. 0:10:00.951,0:10:03.921 Mais on peut dire aussi qu'il y a [br]de nombreuses failles dans ce modèle. 0:10:03.921,0:10:05.945 Je pense également à une autre [br]comparaison intéressante 0:10:05.945,0:10:08.122 entre la campagne d'Obama 0:10:08.122,0:10:11.598 et sa présidence. Obama... 0:10:18.700,0:10:20.447 J'adore le président Obama, 0:10:20.447,0:10:24.403 mais il a concouru avec[br]le nouveau pouvoir, n'est-ce pas ? 0:10:24.403,0:10:26.230 Et il a dit aux gens : 0:10:26.230,0:10:28.203 « Nous sommes ceux que nous attendions. » 0:10:28.203,0:10:29.654 Et il a utilisé le financement collectif 0:10:29.654,0:10:30.865 pour alimenter sa campagne. 0:10:30.865,0:10:32.266 Mais quand il fut mis en place, 0:10:32.266,0:10:35.458 il gouverna plus ou moins[br]comme les autres présidents. 0:10:35.458,0:10:37.822 C'est vraiment une tendance intéressante, 0:10:37.822,0:10:39.820 quand le nouveau pouvoir devient puissant, 0:10:39.820,0:10:41.391 qu'arrive-t-il ? 0:10:41.391,0:10:43.155 Donc c'est un cadre que[br]vous devriez observez 0:10:43.155,0:10:44.647 et réfléchissez à propos[br]de votre organisation 0:10:44.647,0:10:45.611 et sa place. 0:10:45.611,0:10:47.184 Réfléchissez où elle sera 0:10:47.184,0:10:48.732 dans 5 ou 10 ans. 0:10:48.732,0:10:51.197 Donc que faire quand vous faites [br]partie de l'ancien pouvoir ? 0:10:51.197,0:10:54.162 Eh bien, si vous pensez que,[br]dans l'ancien pouvoir, 0:10:54.162,0:10:56.062 cela ne nous arrivera pas. 0:10:56.062,0:11:01.229 Eh bien jetez un coup d’œil sur l'article [br]Encyclopædia Britannica de Wikipédia. 0:11:01.229,0:11:03.625 Laissez-moi vous dire que[br]c'est plutôt une triste lecture. 0:11:03.625,0:11:05.044 Mais si vous êtes de l'ancien pouvoir, 0:11:05.044,0:11:08.837 la chose la plus importante que vous [br]pouvez faire, c'est de vous occuper 0:11:08.837,0:11:11.491 avant que d'autres ne vous occupent, 0:11:11.491,0:11:12.819 avant que vous ne soyez occupé. 0:11:12.819,0:11:15.592 Imaginez qu'un groupe de sceptiques 0:11:15.592,0:11:17.944 soit au cœur de votre structure, 0:11:17.944,0:11:19.823 vous posant les plus dures questions 0:11:19.823,0:11:22.751 et pouvant tout voir[br]dans votre organisation. 0:11:22.751,0:11:25.501 Et que vous leur demandiez [br]s'ils aiment ce qu'ils voient 0:11:25.501,0:11:27.776 et si votre modèle doit changer ? 0:11:27.776,0:11:29.639 Et si vous êtes du nouveau pouvoir ? 0:11:29.639,0:11:32.273 Est-ce que c'est juste surfer [br]la vague de la gloire ? 0:11:32.273,0:11:33.653 Je dirais que non. 0:11:33.653,0:11:35.709 Je dirais qu'il y a encore[br]de gros défis 0:11:35.709,0:11:37.401 pour le nouveau pouvoir [br]dans cette phase naissante. 0:11:37.401,0:11:40.903 Observons le mouvement [br]« Occupons Wall Street » un court instant. 0:11:40.903,0:11:43.893 « Occupons » était un incroyable exemple [br]de nouveau pouvoir, 0:11:43.893,0:11:45.736 le plus pur exemple. 0:11:45.736,0:11:48.267 Et pourtant il a échoué à se consolider. 0:11:48.267,0:11:50.164 Donc l'énergie qu'il a créée 0:11:50.164,0:11:51.788 a été super dans la phase de départ 0:11:51.788,0:11:54.406 mais quand est venu le moment[br]de la participation, 0:11:54.406,0:11:56.040 rien ne fut vraiment accompli. 0:11:56.040,0:11:57.831 Et en fait, ce modèle 0:11:57.831,0:12:00.623 montre que le défi pour [br]le nouveau pouvoir est : 0:12:00.623,0:12:03.162 comment utiliser les[br]pouvoirs institutionnels 0:12:03.162,0:12:05.233 sans s’institutionnaliser ? 0:12:05.233,0:12:07.866 A l'autre bout[br]du spectre se trouve Uber. 0:12:07.866,0:12:09.250 Uber est une impressionnante 0:12:09.250,0:12:11.303 forme de modèle du nouveau pouvoir,[br]hautement évolutive. 0:12:11.303,0:12:13.329 Ce réseau devient de plus en plus grand 0:12:13.329,0:12:14.589 chaque jour. 0:12:14.589,0:12:16.748 Mais ce qui est vraiment intéressant[br]à propos d'Uber, 0:12:16.748,0:12:20.489 c'est qu'il n'a pas réellement [br]adopté les valeurs du nouveau pouvoir. 0:12:20.489,0:12:24.561 Ceci est une vraie citation [br]du directeur général d'Uber : 0:12:24.561,0:12:27.899 Il a dit : « Une fois qu'on se sera [br]débarrassé du mec dans la voiture » 0:12:27.899,0:12:30.801 -- il parle des chauffeurs --[br]« Uber sera moins cher. » 0:12:32.901,0:12:35.876 Alors, les modèles du nouveau pouvoir[br]vivent et meurent 0:12:35.876,0:12:38.058 par la force de leurs réseaux. 0:12:38.058,0:12:40.041 Par les conducteurs et les consommateurs 0:12:40.041,0:12:42.432 qui utilisent le service et[br]croient réellement en lui. 0:12:42.432,0:12:45.833 Parce qu'il n'y a pas[br]un perfectionnisme de haut en bas, 0:12:45.833,0:12:47.781 ils sont sur le réseau. 0:12:47.781,0:12:49.477 Et donc, le défi, 0:12:49.477,0:12:51.727 et ce n'est guère surprenant, 0:12:51.727,0:12:55.983 est que les chauffeurs d'Uber [br]sont maintenant syndiqués. 0:12:55.983,0:12:57.583 C'est extraordinaire. 0:12:57.583,0:12:59.872 Les conducteurs d'Uber[br]sont en train de l'allumer. 0:12:59.872,0:13:01.166 Et le défi pour Uber. 0:13:01.166,0:13:02.906 ce n'est pas une situation[br]facile pour eux, 0:13:02.906,0:13:06.403 c'est qu'ils sont enfermés [br]dans la plus large superstructure 0:13:06.413,0:13:08.074 qui est vraiment [br]de l'ancien pouvoir. 0:13:08.074,0:13:11.082 Ils ont engrangé plus d'un milliard[br]de dollars sur le marché. 0:13:11.082,0:13:13.610 Ces marchés attendent un retour financier, 0:13:13.610,0:13:15.527 et la façon dont vous obtenez ce retour, 0:13:15.527,0:13:17.924 c'est en pressant encore et encore 0:13:17.924,0:13:20.169 vos utilisateurs et vos conducteurs 0:13:20.169,0:13:21.464 pour de plus en plus de valeur 0:13:21.464,0:13:23.487 pour rendre cette valeur[br]à vos investisseurs. 0:13:23.487,0:13:25.730 Donc la grande question sur le futur[br]du nouveau pouvoir, 0:13:25.730,0:13:27.534 de mon point de vue, c'est : 0:13:27.534,0:13:30.093 Est-ce que l'ancien pouvoir[br]vient juste d’apparaître ? 0:13:30.093,0:13:31.706 Donc est-ce que l'élite du[br]nouveau pouvoir ne va pas 0:13:31.706,0:13:33.765 se tourner vers l'ancien et l'écraser ? 0:13:33.765,0:13:36.378 Ou est-ce que la base du nouveau [br]pouvoir ne va pas mordre en retour ? 0:13:36.378,0:13:38.139 Est-ce que le prochain Uber 0:13:38.139,0:13:40.519 ne sera pas créé par [br]les chauffeurs d'Uber ? 0:13:40.519,0:13:45.202 Et je crois que ça sera une question[br]structurelle très intéressante. 0:13:45.204,0:13:48.486 Finalement, pensez au nouveau pouvoir 0:13:48.486,0:13:52.463 comme étant plus qu'une simple[br]entité qui équilibre les choses, 0:13:52.489,0:13:56.205 qui fait que nous avons une expérience[br]de consommation légèrement meilleure. 0:13:56.205,0:13:58.371 Mon appel à l'action[br]pour le nouveau pouvoir, 0:13:58.371,0:14:00.779 c'est de ne pas être isolé. 0:14:00.779,0:14:03.935 Nous avons des problèmes structurels [br]majeurs dans le monde aujourd'hui 0:14:03.935,0:14:06.191 qui pourraient énormément bénéficier 0:14:06.191,0:14:08.505 de ce type de participation de masse 0:14:08.505,0:14:09.842 et de coordination des pairs 0:14:09.842,0:14:11.570 que les acteurs du nouveau pouvoir 0:14:11.570,0:14:13.966 savent si bien comment générer. 0:14:13.966,0:14:16.739 Et nous avons vraiment besoin [br]qu'ils tournent leurs énergies 0:14:16.739,0:14:20.703 et leurs pouvoirs vers les grosses, [br]ce que les économistes nomment, 0:14:20.703,0:14:22.276 externalités positives, 0:14:22.276,0:14:24.322 qui sont souvent au-delà des marchés 0:14:24.322,0:14:26.332 où des investisseurs peuvent[br]facilement être trouvés. 0:14:26.332,0:14:28.222 Et je pense que si on peut faire ça, 0:14:28.222,0:14:31.207 on est également capable [br]de fondamentalement changer, 0:14:31.207,0:14:34.738 pas seulement le sens humain [br]de leurs propres agences et pouvoir -- 0:14:34.738,0:14:37.596 parce que je pense que la chose [br]la plus incroyable du nouveau pouvoir, 0:14:37.596,0:14:40.348 c'est que les gens se sentent[br]plus puissants -- 0:14:40.348,0:14:42.129 mais nous pourrions également changer 0:14:42.129,0:14:43.892 la façon dont nous sommes [br]reliés les uns les autres 0:14:43.892,0:14:47.003 et la façon dont nous sommes [br]reliés aux autorités et institutions. 0:14:47.003,0:14:49.051 Et pour moi, ça vaut vraiment 0:14:49.051,0:14:50.622 le coup d'essayer. 0:14:50.622,0:14:51.718 Merci beaucoup.