0:00:00.117,0:00:03.769
خُب این آنا هزاره هست،

0:00:03.769,0:00:07.677
شاید آنا پیشروترین

0:00:07.677,0:00:10.914
فعال اجتماعی دیجیتال در جهان امروز باشد.

0:00:10.914,0:00:12.452
با نگاه کردن به او نمی توانید این را بفهمید.

0:00:12.452,0:00:18.099
هزاره یک پیر مرد ۷۷ ساله هندی[br]مبارزه علیه فساد و فعال برای عدالت اجتماعی است.

0:00:18.099,0:00:21.690
در سال ۲۰۱۱، او کمپین بزرگی را

0:00:21.690,0:00:24.650
برای رسیدگی به فساد در هند مدیریت می کرد،

0:00:24.650,0:00:27.521
موضوعی که نخبگان هندی دوست دارند فراموشش کنند.

0:00:27.521,0:00:29.103
خُب به عنوان بخشی از کمپین،

0:00:29.103,0:00:31.025
او از تمامی تاکتیهای سنتی استفاده می کرد

0:00:31.025,0:00:33.241
که یک سازمان دهنده خوب طرفدار گاندی بکار می برد.

0:00:33.241,0:00:35.297
او یکبار اعتصاب غذا کرد،

0:00:35.297,0:00:37.822
با اعتصاب غذا او فهمید

0:00:37.822,0:00:39.599
که شاید واقعا در این زمان،

0:00:39.599,0:00:41.345
در قرن بیست و یکم،

0:00:41.345,0:00:42.834
اعتصاب غذا کافی نباشد.

0:00:42.834,0:00:47.126
سپس بازی با فعالان اجتماعی را[br]از طریق تلفن همراه شروع کرد.

0:00:47.126,0:00:49.013
اولین کاری که کرد [br]به مردم گفت،

0:00:49.013,0:00:51.084
"خُب، چرا یک پیام

0:00:51.084,0:00:52.845
برای حمایت از کمپین نمی فرستید

0:00:52.845,0:00:54.585
اگر شما از کمپین ضد فساد حمایت می کنید؟"

0:00:54.585,0:00:56.854
خُب او به مردم کُد کوتاهی فرستاد،

0:00:56.854,0:00:59.470
و حدود ۸۰٫۰۰۰ نفر اینکار را کردند.

0:00:59.470,0:01:01.438
کاملا قابل احترام هست.

0:01:01.438,0:01:02.375
اما بعدا فکر کرد،

0:01:02.375,0:01:04.495
"بگذار تغییر کوچکی در شیوه ام بدهم."

0:01:04.495,0:01:08.970
گفت،"چرا یک تماس تلفنی بدون پاسخ به من نمی زنید؟"

0:01:08.970,0:01:12.039
برای همه شما که در جنوب زندگی می کنید،

0:01:12.039,0:01:13.531
می دانید که این تلفن بدون پاسخ

0:01:13.531,0:01:17.374
یک موضوع واقعا مهم [br]فرهنگ جهانی تلفن همراه است.

0:01:17.374,0:01:18.488
می بینم افراد سرشان را تکان می دهند.

0:01:18.488,0:01:20.596
مردم همواره پیام می گذارند:

0:01:20.596,0:01:22.542
اگر برای یک ملاقات دیر کرده باشید

0:01:22.542,0:01:24.848
می خواهید که آنها بدانند که[br]شما در راه هستید،

0:01:24.848,0:01:26.571
برای آنها یک پیام می گذارید.

0:01:26.571,0:01:28.497
اگر با کسی اشنا شدید و تنها می خواهید بگوید [br]"دلم برات تنگ شده"

0:01:28.497,0:01:29.883
به او تک زنگ می زنید.

0:01:29.883,0:01:32.427
خُب یک نکته برای اوج آشنایی

0:01:32.427,0:01:33.552
در برخی از فرهنگ ها این است

0:01:33.552,0:01:34.834
که اگر بخواهید معشوقتان را خیلی خوشحال کنید

0:01:34.834,0:01:39.335
بهش تلفن می زنید و قطع می کنید.[br]( خنده تماشاگران)

0:01:39.335,0:01:42.690
چرا مردم تک زنگ می زنند؟

0:01:42.690,0:01:44.140
خُب، البته دلیل آن این است که

0:01:44.140,0:01:46.898
تلاش می کنند که از هزینه

0:01:46.898,0:01:50.264
تماس تلفنی و یا ارسال پیام پرهیز کنند،

0:01:50.264,0:01:54.320
بنابراین هنگامی که هزاره از مردم خواست[br]به تک زنگ بزنند،

0:01:54.320,0:01:59.997
بگذارید حدس بزنیم چند نفر این کار را کردند؟

0:01:59.997,0:02:03.415
سی و پنج میلیون نفر.

0:02:03.415,0:02:07.458
این یکی از بزرکترین عکس العمل های تاریخ بشر بوده است.

0:02:07.458,0:02:09.212
باورنکردنیه.

0:02:09.212,0:02:13.712
و این نشان دهنده قدرت شگفت آوریست که[br]در حال ظهور در طبقه متوسط هند است

0:02:13.712,0:02:16.684
و قدرتی که [br]تلفن های همراه با خود آورده اند.

0:02:16.684,0:02:18.269
اما با استفاده از آن

0:02:18.269,0:02:22.488
هزاره با حجم بسیار زیادی از فایل های[br]CSV شماره تلفن هایی روبرو شد

0:02:22.488,0:02:24.273
و او از آنها برای نشان دادن

0:02:24.273,0:02:26.269
قدرت واقعی مردم عادی استفاده کرد

0:02:26.269,0:02:29.683
تا صدها هزار نفر را برای خلق یک

0:02:29.683,0:02:34.033
تفکر ملی در رابطه [br]با فساد همیشگی در هند به خیابانها بکشد.

0:02:34.033,0:02:36.470
این یک موضوع واقعا قابل توجهی است.

0:02:36.470,0:02:38.680
خُب این منم وقتی ۱۲ ساله بودم.

0:02:38.680,0:02:40.392
امیدوارم شباهتها را ببینید.

0:02:40.392,0:02:42.317
من هم فعال اجتماعی بودم،

0:02:42.317,0:02:44.557
و من تمامی عمرم یک فعال اجتماعی بودم.

0:02:44.557,0:02:45.887
من کودکی واقعا جالبی داشتم

0:02:45.887,0:02:47.910
وقتی که در سراسر دنیا می چرخیدم

0:02:47.910,0:02:50.704
با رهبران دنیا و برندگان جایزه نوبل ملاقات می کردم،

0:02:50.704,0:02:52.990
و درباره بدهی های کشورهای جهان سوم صحبت می کردیم،

0:02:52.990,0:02:54.279
و چیزی که بعدا به آن

0:02:54.279,0:02:55.813
ضد نظامی گری گفته شد.

0:02:55.813,0:03:00.045
بچه بسیار جدی بودم.( خنده تماشاگران)

0:03:00.045,0:03:01.950
در گدشته،

0:03:01.950,0:03:03.384
اوایل دهه نود،

0:03:03.384,0:03:07.214
من ابزارهای پیشرفته خودم را داشتم.

0:03:07.214,0:03:09.466
فکس.

0:03:09.466,0:03:11.644
فکس ابزاری برای فعالیتهای اجتماعی من بود.

0:03:11.644,0:03:13.202
و در آن زمان، بهترین راه

0:03:13.202,0:03:15.097
برای ارسال یک پیام به افراد زیادی

0:03:15.097,0:03:17.535
یکباره بود.

0:03:17.535,0:03:19.981
یک مثال از کمپنی که من اداره می کردم[br]درباره یک فکس برایتان می گویم.

0:03:19.981,0:03:22.077
آستانه جنگ خلیج فارس بود

0:03:22.077,0:03:25.628
یک کمپینگ جهانی در هتل اینترنشنال

0:03:25.628,0:03:27.109
جنوا راه انداختم

0:03:27.109,0:03:28.664
[br]که در آن جیمز بیکر و طارق عزیز

0:03:28.664,0:03:30.588
ملاقاتی در در استانه جنگ داشتند،

0:03:30.588,0:03:32.972
و فکر کردم که اگر فکس های[br]زیادی برای آنها ارسال شود

0:03:32.972,0:03:34.050
آنها جنگ را متوقف خواهند کرد.

0:03:34.050,0:03:36.243
خُب، بدون تعجب

0:03:36.243,0:03:39.834
کمپین کاملا ناموفق بود.

0:03:39.834,0:03:41.488
دلایل زیادی برای آن هست،

0:03:41.488,0:03:43.973
ولی هیچ شکی نیست که[br]یکی از ماشینهای فکس

0:03:43.973,0:03:47.300
در جنوا کمی محدویت پهنا

0:03:47.300,0:03:50.142
برای گرفتن پیامهای زیادی از مردم را داشت.

0:03:50.142,0:03:54.172
پس میخواستم [br]ابزار بهتری را پیدا کنم.

0:03:54.172,0:03:56.814
من با بنیاد "آواز" که امروزه بیش از ۴۰ میلیون عضو دارد همکاری کردم (سازمانی جهانیست برای داشتن جهانی بهتر)،

0:03:56.814,0:03:59.412
بنیاد آواز از اینترنت برای تجهیز کردن مردم استفاده می کرد،

0:03:59.412,0:04:01.972
اکنون هدف من ایجاد[br]پایگاهی برای انواع

0:04:01.972,0:04:04.268
جنبش هایی است که مبتنی بر قدرت تکنولوژی بنا شدند می باشد.

0:04:04.268,0:04:06.088
خُب موضوع اخلاقی این چیست؟

0:04:06.088,0:04:07.596
آیا موضوع اخلاقی دراین وجود دارد؟

0:04:07.596,0:04:12.705
آیا فکس نوعی تحت شعاع تلفن همراه قرار گرفته است؟

0:04:12.705,0:04:14.935
آیا این داستانی دیگری از جبر تکنولوژی است؟

0:04:14.935,0:04:18.125
خُب، دلیل می آورم که در واقع موضوع بیش از این هست.

0:04:18.125,0:04:20.798
به دلیل اینکه در ۲۰ سال گذشته،

0:04:20.798,0:04:23.036
چیزهای مهمتر و اساسی تر

0:04:23.036,0:04:24.741
از تکنولوژی تغییر کرده است.

0:04:24.741,0:04:27.561
دلیل می آورم که تغییرات بسیار اساسی

0:04:27.561,0:04:29.709
در توازن قدرت

0:04:29.709,0:04:31.228
در جهان اتفاق افتاده.

0:04:31.228,0:04:33.145
شما از هر فعال اجتماعی بپرسید [br]که جهان را چگونه درک می کنند،

0:04:33.145,0:04:35.619
آنها خواهند گفت،[br]"نگاه کنید ببینید قدرت در کجاست،

0:04:35.619,0:04:38.077
چه کسی قدرت دارد، و چگونه قدرت تغییر می کند."

0:04:38.077,0:04:41.079
و گمان می کنم همه ما حس می کنیم[br]که واقعه بزرگی در حال رخ دادن است.

0:04:41.079,0:04:43.523
خُب "هنری تیم " و من ـــ

0:04:43.523,0:04:45.371
هنری از یکی از اعضای جنبش سازنده است---

0:04:45.371,0:04:47.273
یک روز با هم صحبت می کردیم[br]و فکر کردیم،

0:04:47.273,0:04:49.274
چگونه می توانید درکی از این جهان نو داشته باشیم؟

0:04:49.274,0:04:50.463
چگونه می توانیم آن را توصیف کنیم

0:04:50.463,0:04:52.906
و چهارچوبی بدهیم که مفیدتر واقع شود؟

0:04:52.906,0:04:54.136
زیرا ما فهمیدیم که خیلی

0:04:54.136,0:04:56.950
از درس هایی که ما در این جنبش ها به آنها پی می بریم

0:04:56.950,0:04:59.657
در واقع در سراسر جهان در خیلی از

0:04:59.657,0:05:01.779
بخش های اجتماعی بکار گرفته می شوند.

0:05:01.779,0:05:03.656
می خواهم این چهار چوب را به شما معرفی کنم:

0:05:03.656,0:05:05.876
قدرت قدیمی، مواجه با قدرت نو.

0:05:05.876,0:05:09.307
می خواهم درباره اینکه امروزه قدرت نو چیست [br]با شما صحبت کنم.

0:05:09.307,0:05:11.271
قدرت نو بکار گیری

0:05:11.271,0:05:14.460
مشارکت توده مردم[br]و هماهنگی همفکران با هم هست ــــ

0:05:14.460,0:05:16.102
در اینجا دو عنصر کلیدی هست ـ

0:05:16.102,0:05:18.599
ایجاد تغییر و انتقال نتایج است.

0:05:18.599,0:05:21.687
و ما قدرت نو را در اطراف مان کاملا می بینیم.

0:05:21.687,0:05:22.971
این بیپ گریل هست

0:05:22.971,0:05:25.116
او یک پاپولیت (طرفدار عموم) وبلاگ نویس ایتالیایی است

0:05:25.116,0:05:28.536
که با حداقل امکانات سیاسی[br]تنها با برخی ابزارهای آنلاین،

0:05:28.536,0:05:31.034
حدود ۲۵ درصد آرا را در انتخابات

0:05:31.034,0:05:33.455
اخیر ایتالیا جذب کرد.

0:05:33.455,0:05:34.817
این پب سایت ایربنب است

0:05:34.817,0:05:36.566
که تنها چند سال پیش

0:05:36.566,0:05:38.728
صنعت هتل را بطور اساسی در هم ریخت

0:05:38.728,0:05:41.646
بدون داشتن یک فوت مربع ملک.

0:05:41.646,0:05:43.001
این وب سایت کیک استارت است،

0:05:43.001,0:05:45.898
که می دانیم بیش از یک میلیارد دلار

0:05:45.898,0:05:48.319
از پنج میلیون نفر پول جمع آوری کرد.

0:05:48.319,0:05:50.249
اکنون ما با تمامی این مدل ها آشنا هستیم.

0:05:50.249,0:05:53.450
اما آنچه که قابل توجه است مشترکات آنهاست،

0:05:53.450,0:05:55.576
ویژگی های ساختاری[br]این مدل های نو است

0:05:55.576,0:05:57.725
و اینکه چطور اینها متفاوت با قدرت های قدیمی هستند.

0:05:57.725,0:05:59.394
اجازه دهید نگاهی به این بیاندازیم.

0:05:59.394,0:06:02.552
قدرت قدیمی توسط چیزهایی مانند ارز ایجاد می شوند

0:06:02.552,0:06:04.531
قدرت نو مانند یک ارز عمل می کند.

0:06:04.531,0:06:07.033
قدرت قدیمی از چند چیز ایجاد می شوند.

0:06:07.033,0:06:10.473
قدرت نو توسط چند چیز ایجاد نمی شود،[br]این توسط خیلی موارد ایجاد می شود.

0:06:10.473,0:06:12.980
قدرت قدیمی در مورد دانلود کردن است.

0:06:12.980,0:06:14.706
و قدرت نو در مورد آپلود کردن است.

0:06:14.706,0:06:17.240
و شما مجموعه کاملی از [br]ویژگیهای که می توانید آنها را ردیابی کنید، می بینید،

0:06:17.240,0:06:20.356
چه رسانه ای و چه سیاسی و چه آموزشی باشند.

0:06:20.356,0:06:22.422
خُب ما در مورد ینکه قدرت نو چیست[br]کمی صحبت کنیم.

0:06:22.422,0:06:25.587
اجازه دهید بگویم [br]که قدرت نو چه چیزهایی نیست.

0:06:25.587,0:06:29.383
قدرت نو صفحه فیسبوک شما نیست.

0:06:29.383,0:06:32.208
من به شما اطمینان می دهم که با داشتن[br]یک استراتژی رسانه های اجتماعی

0:06:32.208,0:06:34.756
شما قادر خواهید بود تا آنجا که می خواهید دانلود کنید

0:06:34.756,0:06:37.618
به اندازه زمانی که رایو داشتید.

0:06:37.618,0:06:41.146
تنها اگر در مورد دیکتاتور سوریه بشار اسد بپرسیم،

0:06:41.146,0:06:42.888
من به شما اطمینان می دهم که صفحه فیس بوک او

0:06:42.888,0:06:47.015
قدرت مشارکت او را شامل نمی شود.

0:06:47.015,0:06:50.413
قدرت نو ذاتا مثبت نیست.

0:06:50.413,0:06:52.702
در حقیقت، یک معیاراصولی که ما ایجاد می کنیم نیست،

0:06:52.702,0:06:54.514
چیزهای خیلی خوبی راجع به قدرت نو هست،

0:06:54.514,0:06:56.331
اما می تواند نتایج بدی ببار آورد.

0:06:56.331,0:06:58.336
مشارکت بیشتر، هماهنگی بیشتری همفکران،

0:06:58.336,0:07:00.123
گاهی تحریف نتیجه را ببار می آورد

0:07:00.123,0:07:01.198
و چیزهای دیگر هم هست،

0:07:01.198,0:07:03.297
برای مثال ، مانند حرفه پزشکی[br]

0:07:03.297,0:07:06.293
که ما قدرت نو در آن می خواهیم [br]به هیچ وجه نزدیک نیست.

0:07:06.293,0:07:09.296
و سوم ، قدرت نو [br]اجتناب پذیر و ناگزیر نیست.

0:07:09.296,0:07:10.875
در حقیقت، بدون هیج تعجبی،

0:07:10.875,0:07:13.864
همانطور که خیلی از قدرت های مدل [br]بزرگ می شوند،

0:07:13.864,0:07:16.334
آنچه که شما می بینید حجم زیادی از آنها

0:07:16.334,0:07:18.083
توسط فشار قدرت قدیمی به عقب زده می شوند.

0:07:18.083,0:07:20.292
تنها نگاهی به مبازره جالب حماسی نگاه کنید

0:07:20.292,0:07:24.675
که بین ادوارد استودن و نسا NSA (سازمان امنیت داخلی امریکا)هست.

0:07:24.675,0:07:27.059
شما متوجه می شوید که تنها یکی از این دو نفر در این اسلاید

0:07:27.059,0:07:29.238
در حال حاضر در تبعید است.

0:07:29.238,0:07:30.653
خُب، کاملا روشن نیست

0:07:30.653,0:07:32.743
که قدرت نو کاملا اجتناب پذیر باشد.

0:07:32.743,0:07:35.686
او گفت ، این را در ذهنت باشد:

0:07:35.686,0:07:38.575
ما در ابتدای منحنی بسیار تندی هستیم.

0:07:38.575,0:07:40.216
بنابراین شما درمورد مدلهای قدرت نو فکر می کنید، درسته؟

0:07:40.216,0:07:42.328
این مثل ایده گاراژ اشخاص در

0:07:42.328,0:07:44.874
چند سال پیش می ماند،( منظور شرکتهای بزرگی ماننداپل هستند در گاراژ خانه ها شکل گرفتند)

0:07:44.874,0:07:48.010
و حالا تمام صنعت را به هم ریخته اند.

0:07:48.010,0:07:50.679
چیز جالب درباره قدرت نو شیوه ای است

0:07:50.679,0:07:52.695
که این خودش را تغذیه می کند.

0:07:52.695,0:07:54.719
یکبار که شما تجربه ای از قدرت نو را داشته باشید،

0:07:54.719,0:07:56.909
تمایل و انتظار قدرت بیشتری از آن را دارید.

0:07:56.909,0:07:59.789
اجازه دهید بگویم شما همکارهایتان پلت فرم وام دهی را استفاده می کنید

0:07:59.789,0:08:02.323
مانند وام "درخت کامیابی"

0:08:02.323,0:08:04.607
سپس شما متوجه می شوید که نیازی به بانک ندارید،

0:08:04.607,0:08:06.544
و چه کسی بانک می خواهد. درسته؟

0:08:06.544,0:08:08.982
خُب این تجربه به شما جسارت می دهد

0:08:08.982,0:08:11.919
و موجب آن می شود که شما مشارکت بیشتری

0:08:11.919,0:08:14.264
در همه جنبه های زندگیتان بکنید.

0:08:14.264,0:08:15.809
و آنچه موجب این شده

0:08:15.809,0:08:17.380
یک مجموعه از ارزش هاست.

0:08:17.380,0:08:18.690
ما درباره مدلی صحبت کردیم

0:08:18.690,0:08:20.284
که قدرت نو ایجاد می کندـــ

0:08:20.284,0:08:22.116
وب سایت ایربند، کیک استارز.

0:08:22.116,0:08:23.645
اما این ارزشها چی هستند؟

0:08:23.645,0:08:25.315
این ابتدای شکل گیری

0:08:25.315,0:08:27.878
ارزش هایی است که قدرت نو ببار می آورد.

0:08:27.878,0:08:31.009
شفافیت در راس همه ارزشهای قدرت نو است.

0:08:31.009,0:08:33.231
شفاقیت تقریبا مانند [br]اعتقاد مذهبی است،

0:08:33.231,0:08:35.495
اعتقاد به این که اگر موضوعی را روشن کنید،

0:08:35.495,0:08:36.926
وضعبت آن بهتر خواهد بود.

0:08:36.926,0:08:39.676
بیاد داشته باشید که همه موضوعات گفته شد[br]در قرن بیستم حقیقت نداشت.

0:08:39.676,0:08:42.643
مردم فکر می کردند که رهبران باید در [br]پشت درهای بسته بنشنند

0:08:42.643,0:08:44.925
و به توافقات خوبی می رسیدند.

0:08:44.925,0:08:48.330
ارزشهای قدرت نو بطور غیر رسمی،[br]حکومتها را محاط می کنند.

0:08:48.330,0:08:50.974
صاحبان قدرت نوامروز هرگز سازمان ملل را به

0:08:50.974,0:08:52.807
به دلایل بهتر و با بدتری ایجاد نمیکنند.

0:08:52.807,0:08:54.522
ارزش های قدرت نو مشارکت است،

0:08:54.522,0:08:57.317
و قدرت نو همه اش مربوط به این است که خودتان این کار را بکنید.

0:08:57.317,0:08:58.806
در حقیقت، چیزی که درباره قدرت نو جالب است

0:08:58.806,0:09:02.519
این است که از برخی حرفه ها

0:09:02.519,0:09:03.994
و تخصص هایی خشونت بار قرن بیستم

0:09:03.994,0:09:06.384
اجتناب می کند.

0:09:06.384,0:09:08.194
خُب آنچه که درباره این ارزشهای قدرت نو

0:09:08.194,0:09:10.160
و این مدل های قدرت جالبه

0:09:10.160,0:09:12.455
اینکه آنها سازمانها را چگونه تعریف می کنند.

0:09:12.455,0:09:14.963
خُب ما زمانی را صرف فکر کردن به اینکه

0:09:14.963,0:09:17.229
چگونه می توانیم سازمانهای "دو در دو"را

0:09:17.229,0:09:19.493
طرح ریزی کنیم کنیم، در اصل،

0:09:19.493,0:09:21.549
ما به ارزش های قدرت نو

0:09:21.549,0:09:22.813
و مدل های قدرت نو

0:09:22.813,0:09:24.614
و جایی که مردم متفاوت در آنها قار می گیرند نگاه کردیم.

0:09:24.614,0:09:26.503
ما با تجزیه تحلیل ایالات متحده شروع کردیم،

0:09:26.503,0:09:28.879
و اجازه بدهید یافته های جالبی را نشانتان بدهم.

0:09:28.879,0:09:30.858
خُب اولی شرکت اپل هست.

0:09:30.858,0:09:33.393
در چهار چوب ما، اپل شرکتی

0:09:33.393,0:09:35.515
با قدرت قدیمی توصیف شد.

0:09:35.515,0:09:37.169
به دلیل ایدولوژی آن،

0:09:37.169,0:09:39.457
ایدولوژی حاکم بر شرکت اپل

0:09:39.457,0:09:42.331
کمال گرایی در

0:09:42.331,0:09:44.355
طراحی محصولا در شهر کوپرتینو است. ( شهری در کالیفرنیا که اپل در انجاست )

0:09:44.355,0:09:48.427
این کاملا فقط در مورد زیبایی است،[br]تجهیزات تمام عیار به طرز عالی

0:09:48.427,0:09:49.778
بر سر ما فرو می ریزد.

0:09:49.778,0:09:52.401
شفافیت ارزشی برای این شرکت ندارد.

0:09:52.401,0:09:54.064
در حقیقت، خیلی هم مرموزانه هست.

0:09:54.064,0:09:56.890
خُب شرکت اپل یکی از موفق ترین شرکتهای جهان است.

0:09:56.890,0:09:58.262
این نشان میدهد که هنوز موفقیت را

0:09:58.262,0:10:00.951
می توان با استراتژی قدیمی دنبال کرد.

0:10:00.951,0:10:03.921
اما فرد می تواند استدال کند که [br]در این مدل آسیب پذیری هست.

0:10:03.921,0:10:05.945
فکر می کنم مقایسه جالب دیگر

0:10:05.945,0:10:08.122
کمپین اوباما برای ریاست جمهور

0:10:08.122,0:10:11.238
در مقابل دوره ریاست جمهوری اوست.

0:10:11.238,0:10:18.700
( تشویق تماشاگران)

0:10:18.700,0:10:20.447
من آقای اوباما را دوست دارم،

0:10:20.447,0:10:24.403
اما او با پشتیبانی قدرت نو پیش آمد، درسته؟

0:10:24.403,0:10:26.230
او به مردم گفت،

0:10:26.230,0:10:28.203
ما کسانی هستیم که برای این منتظر بوده ایم.

0:10:28.203,0:10:29.654
و او از کمک های مالی مردمی

0:10:29.654,0:10:30.865
برای قدرت یک کمپین استفاده کرد.

0:10:30.865,0:10:32.266
اما زمانی که به ریاست جمهوری رسید،

0:10:32.266,0:10:35.458
کم و بیش مانند سایر رئیس جمهورها کار کرد.

0:10:35.458,0:10:37.822
پرسش جالب این است که

0:10:37.822,0:10:39.820
وقتی که قدرت نو قدرت را دردست می گیرد،

0:10:39.820,0:10:41.391
چه اتفاقی می افتد؟

0:10:41.391,0:10:43.155
این چهارچوبی است که باید به آن نگاه کنید

0:10:43.155,0:10:44.647
فکر کنید که سازمان شما در

0:10:44.647,0:10:45.611
کجای آن قرار می گیرد.

0:10:45.611,0:10:47.184
من درباره اینکه در پنج

0:10:47.184,0:10:48.732
یا ده سال آینده کجا خواهد بود فکر می کنم.

0:10:48.732,0:10:51.197
پس اگر شما قدرت قدیمی باشید چه می کنید؟

0:10:51.197,0:10:54.162
خُب، اگر با قدرت قدیمی فکر کنید،

0:10:54.162,0:10:56.062
این برای ما اتفاق نمی افتد.

0:10:56.062,0:11:01.229
پس از آن تنها به ویکیپدیا[br]ورود به دانشنامه بریتانیکا نگاه کنید.

0:11:01.229,0:11:03.625
بگذارید بگویم، این خبر بسیار بدی هست.

0:11:03.625,0:11:05.044
اگر شما در قدرت قدیمی هستند،

0:11:05.044,0:11:08.837
مهمترین چیزی که می توانی انجام دهی خودت را تصرف کنی

0:11:08.837,0:11:11.491
قبل از اینکه دیگران تو را تصرف کنند،

0:11:11.491,0:11:12.819
قبل از اینکه تصرف شوی.

0:11:12.819,0:11:15.592
تصور کنید که یک گروه از [br]بزرگترین منتقدان تو

0:11:15.592,0:11:17.944
در قلب سازمان شما مستقر شوند

0:11:17.944,0:11:19.823
و سخت ترین پرسش ها را بپرسند

0:11:19.823,0:11:22.751
آنها می توانند همه چیز را [br]در درون سازمان شما ببینند.

0:11:22.751,0:11:25.501
و از آنها بپرسید آیا چیزی را که می بینید دوست دارید

0:11:25.501,0:11:27.776
و آیا الگویی باید تغییر کند؟

0:11:27.776,0:11:29.639
حالا اگر شما قدرت نو بودید چه؟

0:11:29.639,0:11:32.273
آیا قدرت نو سوار بر موج شکوه و جلال است؟

0:11:32.273,0:11:33.753
معتقدم که اینطور نیست.

0:11:33.753,0:11:35.709
من معتقدم که چالشهای واقعی

0:11:35.709,0:11:37.401
در مرحله نوپایی قدرت نو وجود دارد.

0:11:37.401,0:11:40.903
بگذارید برای لحظه ای به تظاهرات[br]اشغال وال استریت برویم.

0:11:40.903,0:11:43.893
این اشغال نمونه فوق العاده ای از قدرت نو بود،

0:11:43.893,0:11:45.736
خالص ترین مثال از قدرت نو بود.

0:11:45.736,0:11:48.267
با این حال، در مرحله [br]محکم شدن شکست خورد.

0:11:48.267,0:11:50.164
انرژی که آن را خلق کرد

0:11:50.164,0:11:51.605
در مرحله الگوی رفتاری اولیه عالی بود

0:11:51.605,0:11:54.406
اما آنها متعهد به مشارکت در تظاهرات بودند،

0:11:54.406,0:11:56.040
که هرگز انجام نداند.

0:11:56.040,0:11:57.831
در حقیقت این مدل

0:11:57.831,0:12:00.623
نشان می دهد که چالش برای قدرت نو عبارت است از:

0:12:00.623,0:12:03.162
چگونه از قدرت نهاد استفاده کنید

0:12:03.162,0:12:05.233
بدون نهادینه کردن آن؟

0:12:05.233,0:12:07.866
و در انتهای دیگر طیف شرکت اُبر است( شرکتی که خدمات سفر را با کمک تلفن به مردم میدهد).

0:12:07.866,0:12:09.250
اُبر بسیار جالب است،

0:12:09.250,0:12:11.303
مقیاس بزرگی برای مدل قدرت نو است.

0:12:11.303,0:12:13.329
این شبکه روزانه

0:12:13.329,0:12:14.589
متراکم تر و متراکم تر می شود.

0:12:14.589,0:12:16.748
اما نکته واقعا جالب در مورد شرکت اُبر این است که

0:12:16.748,0:12:20.489
ارزش های قدرت نو را واقعا نپذیرفته است.

0:12:20.489,0:12:24.561
این نقل قول اخیر مدیر عامل شرکت است:

0:12:24.561,0:12:29.009
او گفت، "زمانی که ما از دست فرد در خودرو خلاص شویم-- منظورش راننده است--

0:12:29.009,0:12:32.901
اُبر ارزانتر خواهد بود."

0:12:32.901,0:12:35.876
خُب، مدل قدرت نو توسط شبکه های

0:12:35.876,0:12:38.058
خودش بوجود می ایند و میمیرند.

0:12:38.058,0:12:39.991
چه توسط رانندگان و چه توسط مصرف کنندگان

0:12:39.991,0:12:42.332
که از این خدمات که واقعا به آن باور دارند استفاده می کنند.

0:12:42.332,0:12:45.833
زیرا آنها برای بالا و پائین رفتن کمال گرایی کار نمی کنند،

0:12:45.833,0:12:47.781
بلکه آنها برای شبکه کار می کنند.

0:12:47.781,0:12:49.477
بنابراین، این چالش،

0:12:49.477,0:12:51.727
و به همین دلیل که این خیلی هم تعجب آور نیست،

0:12:51.727,0:12:55.983
این است که رانندگان در حال تشکیل اتحادیه هستند.

0:12:55.983,0:12:57.583
این فوق العاده است.

0:12:57.583,0:12:59.872
رانندگان اُبر اداره کنندگان اُبر هستند.

0:12:59.872,0:13:01.166
و چالش برای اُبرـــ

0:13:01.166,0:13:03.093
این موقعیت آسانی برای آنها نیست--

0:13:03.093,0:13:06.389
چالش آنها محصور شدن در ساختار گسترده ایست

0:13:06.389,0:13:08.074
که واقعا قدرت قدیمی می باشد.

0:13:08.074,0:13:11.082
آنها بیش از یک میلیارد دلار[br]از بازار سرمایه بدست آوردند.

0:13:11.082,0:13:13.610
این بازار انتظار یک بازگشت مالی دارد،

0:13:13.610,0:13:15.527
و راه بدست آوردن بازگشت مالی

0:13:15.527,0:13:17.924
این است که استفاده کنندگان و رانندگان را

0:13:17.924,0:13:20.169
برای ارزش بیشتر و بیشتر

0:13:20.169,0:13:21.464
بفشاریم و بفشاریم

0:13:21.464,0:13:23.931
و ارزش به سرمایه گذارانتان بدهیم.

0:13:23.931,0:13:27.534
خُب پرسش بزرگ برای آینده قدرت نو،[br]از دیدگاه من این است:

0:13:27.534,0:13:30.093
آیا قدرت قدیمی دوباره پدیدار می شود؟

0:13:30.093,0:13:31.876
آیا نخبگان قدرت نو تبدیل

0:13:31.876,0:13:33.765
به قدرت قدیمی و نیروی فشار می شوند.

0:13:33.765,0:13:36.378
یا آیا در قدرت نو مبارزه خواهد کرد؟

0:13:36.378,0:13:38.139
آیا شرکت اُبر بزرگ بعدی

0:13:38.139,0:13:40.519
متعلق به رانندگان آن نیز هست؟

0:13:40.519,0:13:43.302
و گمان میکنم که این پرسش ساختاری

0:13:43.302,0:13:45.204
بسیار جالبی خواهد شد.

0:13:45.204,0:13:48.486
در نهایت، من درباره قدرت نو

0:13:48.486,0:13:50.853
بیش از اینکه آن را وجودی

0:13:50.853,0:13:52.489
برای مقیاس باشد

0:13:52.489,0:13:56.205
که برای ما مصرف کنندگان تجربه بهتری را ایجاد کند فکر می کنم.

0:13:56.205,0:13:58.371
درخواست من اینکه کاری برای قدرت نو کرده باشیم

0:13:58.371,0:14:00.779
این است که از دیگران جدا نباشید.

0:14:00.779,0:14:03.935
ما مشکلات ساختارهای اساسی در این جهان داریم

0:14:03.935,0:14:06.191
که میتواند از انواع مشارکت توده

0:14:06.191,0:14:08.505
و همکاری همفکران

0:14:08.505,0:14:09.842
بهره بزرگی ببرند

0:14:09.842,0:14:11.570
و بازیگران قدرت نو

0:14:11.570,0:14:13.966
خیلی خوب می دانند که چگونه آن را بسازند.

0:14:13.966,0:14:17.479
ما به شدت نیازمند آنها هستیم که [br]انرژی و قدرت شان را

0:14:17.479,0:14:20.703
برای آنچه که اقتصاد دانان آن را

0:14:20.703,0:14:22.276
مشکلات کالاهای عمومی می خوانند برگردانند

0:14:22.276,0:14:24.322
که اغلب فراتر از بازار هستند

0:14:24.322,0:14:26.332
جایی که سرمایه گذاران به راحتی می توانند آن را بیابند.

0:14:26.332,0:14:28.222
و فکر می کنم اگر ما بتوانیم اینکار را بکنیم،

0:14:28.222,0:14:31.207
شاید ما قادر باشیم که نه تنها به عنوان

0:14:31.207,0:14:34.738
صاحب قدرت خودمان تغییرات اساسی ایجاد کنیم ــ

0:14:34.738,0:14:37.596
بلکه فکر می کنم که این شگفت انگیزترین چیز درباره قدرت نو باشد،

0:14:37.596,0:14:40.348
که مردم احساس کنند که مقتدرتر و قوی تر شده اندــــ

0:14:40.348,0:14:42.129
اما شاید ما نیز قادر باشیم به شیوه ای

0:14:42.129,0:14:43.892
تغییر کنیم که با همدیگر متصل شویم

0:14:43.892,0:14:47.003
و به شیوه ای که با متخصصین و نهادها نیز مرتبط شویم.

0:14:47.003,0:14:49.051
و برای من قطعا این

0:14:49.051,0:14:50.622
ارزش تلاش کردن برایش را دارد.

0:14:50.622,0:14:51.718
بسیار سپاسگزارم

0:14:51.718,0:14:53.810
(تشویق تماشاگران)