0:00:00.756,0:00:05.178 Às segundas e quintas-feiras,[br]eu aprendo a morrer. 0:00:05.178,0:00:07.102 Eu os chamo de meus dias terminais. 0:00:07.102,0:00:09.936 Minha esposa Fernanda não gosta do termo, 0:00:09.936,0:00:14.738 mas muitos familiares morreram[br]de câncer, melanoma, 0:00:14.738,0:00:17.373 e tanto meus pais quanto avós tiveram-no. 0:00:17.373,0:00:20.557 Continuei pensando: "Um dia posso[br]estar sentado em frente ao médico, 0:00:20.557,0:00:22.779 que olha meu exame e diz: 0:00:22.779,0:00:25.094 "Ricardo, a situação não parece boa. 0:00:25.094,0:00:27.773 Você tem de seis meses a um ano de vida.'" 0:00:27.773,0:00:30.940 E você começa a pensar sobre[br]o que fazer com esse tempo. 0:00:30.940,0:00:33.184 E diz: "Ah, passarei mais[br]tempo com as crianças. 0:00:33.184,0:00:34.471 Visitarei lugares. 0:00:34.471,0:00:36.926 Vou subir e descer montanhas e lugares 0:00:36.926,0:00:41.806 e farei todas as coisas[br]que não fiz quando tive tempo." 0:00:41.806,0:00:43.639 Mas, claro, nós sabemos 0:00:43.639,0:00:46.623 que essas serão memórias [br]boas e dolorosas que teremos. 0:00:46.623,0:00:47.946 É muito difícil fazê-lo. 0:00:47.946,0:00:51.599 Você passa boa parte do tempo[br]chorando, provavelmente. 0:00:51.599,0:00:53.986 Então eu disse: "Vou fazer diferente." 0:00:53.986,0:00:58.825 Todas as segundas e quintas-feiras[br]vou utilizar meus dias terminais. 0:00:58.825,0:01:01.194 E farei, durante esses dias, 0:01:01.194,0:01:04.721 o que quer que seja que eu fosse fazer[br]se recebesse uma notícia dessas. 0:01:04.721,0:01:06.094 (Risos) 0:01:06.094,0:01:08.128 Quando você para pra pensar... 0:01:08.128,0:01:12.293 (Aplausos) 0:01:12.293,0:01:14.770 Quando pensamos [br]sobre o oposto de trabalho, 0:01:14.770,0:01:17.247 com frequência pensamos em lazer. 0:01:17.247,0:01:20.314 E dizemos: "Ah, preciso de um descanso,[br]e assim por diante." 0:01:20.314,0:01:23.851 Mas o fato é que o lazer te deixa ocupado. 0:01:23.851,0:01:26.250 Você vai jogar golfe ou tênis[br]e encontra pessoas, 0:01:26.250,0:01:29.360 e vai almoçar, e de repente[br]se atrasa para o cinema. 0:01:29.362,0:01:31.410 É algo muito tumultuado que fazemos. 0:01:31.410,0:01:35.530 O oposto de trabalho é a ociosidade. 0:01:35.530,0:01:37.945 Mas poucos de nós sabemos[br]o que fazer com ela. 0:01:37.945,0:01:41.997 Quando se analisa a maneira[br]como distribuímos nossa vida, em geral, 0:01:41.997,0:01:46.561 percebemos que, em períodos[br]em que temos muito dinheiro, 0:01:46.561,0:01:48.558 temos muito pouco tempo. 0:01:48.558,0:01:53.585 E finalmente quando temos tempo,[br]não temos mais dinheiro nem saúde. 0:01:53.585,0:01:58.205 Então nós, como empresa, começamos[br]a pensar nisso nos últimos 30 anos. 0:01:58.205,0:02:01.376 É uma empresa complicada,[br]com milhares de empregados, 0:02:01.376,0:02:03.736 centenas de milhões [br]de dólares em negócios, 0:02:03.736,0:02:07.039 que faz sistemas propelentes[br]de combustível de foguetes, 0:02:07.039,0:02:10.142 gerencia 4 mil caixas[br]eletrônicos no Brasil, 0:02:10.142,0:02:13.646 faz declarações de imposto[br]de renda para dezenas de milhares. 0:02:13.646,0:02:17.258 Então não é um negócio simples. 0:02:17.258,0:02:19.386 Nós paramos e dissemos: 0:02:19.386,0:02:24.254 "Vamos retribuir a essas pessoas,[br]vamos dar a elas uma empresa 0:02:24.254,0:02:27.134 onde quebramos todo o rígido regulamento 0:02:27.134,0:02:29.023 de quando chegar, como se vestir, 0:02:29.023,0:02:31.035 como comparecer a reuniões,[br]o que dizer, 0:02:31.035,0:02:32.336 o que não dizer 0:02:32.336,0:02:34.412 e assim veremos o que sobra." 0:02:34.412,0:02:36.542 Então começamos isso há cerca de 30 anos, 0:02:36.542,0:02:38.767 e começamos a lidar com esse problema. 0:02:38.767,0:02:40.964 Então dissemos: "Veja, a aposentadoria, 0:02:40.964,0:02:44.106 todo o problema de como[br]distribuímos nosso gráfico da vida. 0:02:44.106,0:02:47.263 Em vez de escalar montanhas[br]quando estiver com 82 anos de idade, 0:02:47.263,0:02:49.436 por que você não vai na semana que vem? 0:02:49.436,0:02:50.791 E faremos dessa maneira: 0:02:50.791,0:02:55.187 nós lhe venderemos a quarta-feira[br]em troca de 10% do seu salário." 0:02:55.187,0:02:59.440 Então se você fosse ser um violinista,[br]e que provavelmente não seria, 0:02:59.440,0:03:01.594 você faz isso às quartas-feiras. 0:03:01.594,0:03:02.941 E o que descobrimos... 0:03:02.941,0:03:05.478 Pensamos: "Serão as pessoas mais velhas 0:03:05.478,0:03:08.077 que realmente se interessarão[br]por esse programa." 0:03:08.077,0:03:10.531 E a idade média dos primeiros[br]que aderiram a ele 0:03:10.531,0:03:11.979 foi de 29, é claro. 0:03:11.979,0:03:13.337 Então começamos a observar 0:03:13.337,0:03:15.837 e dissemos: "Temos de fazer diferente." 0:03:15.837,0:03:17.608 Começamos a dizer coisas como: 0:03:17.608,0:03:19.982 "Por que queremos saber[br]a que horas você chegou 0:03:19.982,0:03:21.233 ou saiu do trabalho, etc? 0:03:21.233,0:03:23.587 Não podemos trocar isso por um contrato 0:03:23.587,0:03:27.049 onde compramos algo de você,[br]algum tipo de trabalho? 0:03:27.049,0:03:29.070 Por que estamos construindo essa sede? 0:03:29.070,0:03:30.898 Não parece uma questão de ego, 0:03:30.898,0:03:33.567 de querermos parecer sólidos,[br]grandes e importantes? 0:03:33.567,0:03:37.001 E por isso arrastamos vocês através[br]da cidade por duas horas?" 0:03:37.001,0:03:40.532 Então começamos a questionar[br]uma coisa de cada vez. 0:03:40.532,0:03:41.925 Diríamos assim: 0:03:41.925,0:03:44.207 "Primeiro, como encontramos pessoas?" 0:03:44.207,0:03:47.390 Saíamos, tentaríamos recrutar pessoas[br]e então diríamos: 0:03:47.390,0:03:48.943 "Olha, quando vier a nós, 0:03:48.943,0:03:50.855 não faremos duas ou três entrevistas 0:03:50.855,0:03:53.337 e você ficará casado conosco[br]pelo resto da vida. 0:03:53.337,0:03:55.577 Não é assim que vivemos o resto da vida. 0:03:55.577,0:03:57.832 Então venha, faça suas entrevistas. 0:03:57.832,0:04:01.268 Qualquer um que estiver interessado[br]em entrevistá-lo irá aparecer. 0:04:01.268,0:04:05.261 E assim veremos o que vai surgir[br]da intuição que vier daí, 0:04:05.261,0:04:09.303 em vez de preencher os questionários[br]que tentam prever se é a pessoa certa. 0:04:09.303,0:04:11.420 E então volte. 0:04:11.420,0:04:14.481 Passe uma tarde, um dia inteiro,[br]fale com quem quiser. 0:04:14.481,0:04:17.542 Tenha certeza que somos[br]a noiva que você sempre imaginou 0:04:17.542,0:04:20.605 e não a bobagem que colocamos[br]em nossos anúncios." 0:04:20.605,0:04:22.681 (Risos) 0:04:22.681,0:04:26.377 Lentamente passamos por um processo[br]em que diríamos coisas tais como: 0:04:26.377,0:04:29.138 "Não queremos que ninguém[br]lidere na empresa 0:04:29.138,0:04:31.281 se não tiver sido[br]entrevistado e aprovado 0:04:31.281,0:04:34.132 por seus futuros subordinados." 0:04:34.132,0:04:39.009 A cada seis meses, todos são avaliados,[br]anonimamente, como líderes. 0:04:39.588,0:04:43.620 E isso determina se devem continuar[br]ou não naquela posição de liderança, 0:04:43.620,0:04:46.410 o que, muitas vezes, como sabemos,[br]é situacional. 0:04:46.410,0:04:52.464 Então se não tiverem de 70 a 80%[br]de aprovação, eles não permanecem, 0:04:52.464,0:04:56.803 o que provavelmente é a razão[br]de eu não ser CEO há mais de dez anos. 0:04:56.803,0:05:00.699 E, ao longo do tempo,[br]começamos a fazer outras perguntas. 0:05:00.699,0:05:02.215 Dizíamos coisas tais como: 0:05:02.215,0:05:05.544 "Por que as pessoas não[br]podem definir o próprio salário? 0:05:05.544,0:05:07.120 O que elas precisam saber? 0:05:07.120,0:05:09.183 Há apenas três coisas que se tem de saber: 0:05:09.183,0:05:11.518 quanto as pessoas ganham na empresa, 0:05:11.518,0:05:14.387 quanto outras pessoas ganham[br]em empresas similares 0:05:14.387,0:05:17.679 e o quanto ganhamos normalmente,[br]para saber se podemos arcar com isso. 0:05:17.679,0:05:20.264 Então daremos às pessoas[br]essas três informações." 0:05:20.264,0:05:22.272 Começamos a ter, na cafeteria, 0:05:22.272,0:05:24.773 um computador aonde você[br]poderia ir e perguntar 0:05:24.773,0:05:26.970 o que alguém gastou, quanto alguém ganha, 0:05:26.970,0:05:29.450 quais os benefícios dele,[br]o que a companhia ganha, 0:05:29.450,0:05:31.760 quais são as margens e assim por diante. 0:05:31.760,0:05:34.522 E isso foi há 25 anos. 0:05:35.452,0:05:38.187 Conforme esses dados[br]chegaram ao alcance das pessoas, 0:05:38.187,0:05:41.296 dissemos que não queríamos[br]mais ver o relatório de gastos delas, 0:05:41.296,0:05:43.863 não queríamos saber os recessos[br]que elas planejavam 0:05:43.863,0:05:45.780 ou onde trabalhavam. 0:05:45.780,0:05:48.756 Tivemos, em certo ponto,[br]14 escritórios espalhados pela cidade, 0:05:48.756,0:05:52.150 e dissemos: "Vá ao que for[br]mais próximo de sua casa, 0:05:52.150,0:05:54.651 ou do cliente que vai visitar hoje. 0:05:54.651,0:05:56.770 Não nos diga onde você está. 0:05:56.770,0:06:00.895 E mais, mesmo quando[br]empregávamos 5 mil pessoas, 0:06:00.895,0:06:04.273 tínhamos apenas duas pessoas no RH, 0:06:04.273,0:06:06.671 e, graças a Deus, uma delas aposentou-se. 0:06:06.671,0:06:08.630 (Risos) 0:06:08.630,0:06:12.384 Então o que estávamos nos perguntando[br]era: "Como cuidamos dessas pessoas? 0:06:12.384,0:06:14.187 As pessoas são tudo o que temos. 0:06:14.187,0:06:17.625 Não podemos ter um departamento[br]que corre atrás delas e cuida delas." 0:06:17.625,0:06:23.006 Então descobrimos que isso funcionava[br]e dizíamos que estávamos procurando por... 0:06:23.006,0:06:25.701 e isso é, acredito, a principal coisa[br]que estive buscando 0:06:25.701,0:06:27.744 nos dias terminais e na empresa, 0:06:27.744,0:06:31.313 que é: como você planeja[br]visando à sabedoria? 0:06:31.313,0:06:35.989 Viemos de uma era de revolução,[br]revolução industrial, 0:06:35.989,0:06:38.672 era da informação, era do conhecimento, 0:06:38.672,0:06:41.284 mas não estamos nem próximos[br]da era da sabedoria. 0:06:41.284,0:06:44.491 Como planejarmos e nos organizarmos[br]para mais sabedoria? 0:06:44.491,0:06:46.154 Então, por exemplo, muitas vezes, 0:06:46.154,0:06:50.501 a decisão mais inteligente[br]ou esperta não importa. 0:06:50.501,0:06:52.883 Então dizíamos: 0:06:52.883,0:06:56.890 "Vamos concordar que você[br]venderá 57 itens por semana. 0:06:56.890,0:07:00.563 Se vendê-los até quarta-feira,[br]por favor vá à praia. 0:07:00.563,0:07:04.194 Não crie um problema para nós,[br]para a produção, para a aplicação, 0:07:04.194,0:07:07.117 então teremos de comprar mais empresas[br]e nossos competidores, 0:07:07.117,0:07:10.119 vamos fazer todo tipo de coisa[br]porque você vende muitos itens. 0:07:10.119,0:07:12.835 Então vá à praia[br]e comece de novo na segunda-feira." 0:07:12.835,0:07:15.271 (Risos) (Aplausos) 0:07:15.271,0:07:18.610 Então o processo é buscar a sabedoria. 0:07:18.610,0:07:22.150 E no meio tempo, é claro, [br]queríamos que as pessoas soubessem tudo 0:07:22.150,0:07:25.519 e queríamos ser verdadeiramente[br]democráticos ao administrar tudo. 0:07:25.519,0:07:31.210 Então nosso conselho tinha duas vagas[br]abertas com os mesmos privilégios de voto, 0:07:31.210,0:07:33.328 para as duas primeiras[br]pessoas que viessem. 0:07:33.328,0:07:34.896 (Risos) 0:07:34.896,0:07:40.132 Então tínhamos faxineiras[br]votando na reunião do conselho, 0:07:40.132,0:07:43.228 onde havia várias outras pessoas[br]importantes de terno e gravata. 0:07:43.228,0:07:46.857 E isso de fato nos manteve honestos. 0:07:46.857,0:07:50.606 Nesse processo, conforme observamos[br]as pessoas que vinham até nós, 0:07:50.606,0:07:52.184 diríamos: "Espere um pouco, 0:07:52.184,0:07:55.067 as pessoas vêm até aqui e dizem:[br]'Onde eu deveria me sentar? 0:07:55.067,0:07:58.128 Como eu deveria trabalhar?[br]Onde estarei daqui a cinco anos?'" 0:07:58.128,0:08:00.846 Vimos isso e dissemos:[br]"Temos de começar muito mais cedo." 0:08:00.846,0:08:02.329 Onde começamos? 0:08:02.329,0:08:05.054 Dissemos: "Ah, o jardim de infância[br]parece um bom começo." 0:08:05.054,0:08:09.581 Então criamos uma fundação que tem,[br]há 11 anos, três escolas, 0:08:09.581,0:08:11.883 onde começamos a fazer[br]as mesmas perguntas: 0:08:11.883,0:08:14.795 "Como você reinventa a escola[br]para a sabedoria?" 0:08:14.795,0:08:17.724 Uma coisa é falar que[br]temos de reciclar os professores, 0:08:17.724,0:08:19.798 ou que diretores têm de fazer mais, etc... 0:08:19.798,0:08:25.333 Mas a verdade é que a forma como lidamos[br]com a educação está totalmente obsoleta. 0:08:25.333,0:08:27.831 O papel do professor[br]está completamente obsoleto. 0:08:27.831,0:08:33.478 Ir de uma aula de matemática à de biologia[br]e à França do século 14 é uma bobagem. 0:08:33.482,0:08:38.184 (Aplausos) 0:08:38.184,0:08:40.913 Então começamos a pensar[br]como a escola poderia ser. 0:08:40.913,0:08:44.482 E juntamos um grupo de pessoas,[br]incluindo as que gostam de educação, 0:08:44.482,0:08:49.117 pessoas como Paulo Freire,[br]e dois ministros de educação no Brasil 0:08:49.117,0:08:52.586 e dissemos: "Se fôssemos[br]projetar uma escola do zero, 0:08:52.586,0:08:54.013 como ela seria?" 0:08:54.013,0:08:57.746 Então criamos uma escola chamada Lumiar, 0:08:57.746,0:08:59.898 e a Lumiar... uma delas é escola pública, 0:08:59.898,0:09:01.704 a Lumiar diz o seguinte: 0:09:01.704,0:09:05.881 "Dividiremos o papel do professor em dois. 0:09:05.881,0:09:08.242 Um chamaremos de tutor." 0:09:08.242,0:09:11.337 O tutor, no velho sentido[br]do grego "paideia", é: 0:09:11.337,0:09:17.047 "Cuide da criança, do que acontece[br]em casa, como ela está na vida, etc... 0:09:17.047,0:09:18.387 Mas, por favor, não ensine, 0:09:18.387,0:09:21.667 porque o pouco que você sabe[br]comparado ao Google, não queremos saber. 0:09:21.667,0:09:22.949 Guarde para você." 0:09:22.949,0:09:24.297 (Risos) 0:09:24.297,0:09:28.250 Agora, traremos pessoas[br]que têm duas coisas: 0:09:28.250,0:09:32.617 paixão e experiência,[br]sendo a especialidade deles ou não. 0:09:32.617,0:09:34.534 E usaremos cidadãos mais velhos, 0:09:34.534,0:09:38.887 que são 25% da população,[br]que têm sabedoria e ninguém mais quer. 0:09:38.887,0:09:41.494 Então os levamos às escolas e dizemos: 0:09:41.494,0:09:45.330 "Ensine a essas crianças[br]qualquer coisa em que de fato acreditem." 0:09:45.330,0:09:47.946 Então temos violinistas[br]ensinando matemática. 0:09:47.946,0:09:50.511 Temos todo tipo de coisa onde dizemos: 0:09:50.511,0:09:53.492 "Não se preocupe com o[br]conteúdo da disciplina." 0:09:53.492,0:09:58.456 Temos aproximadamente 10 grandes tópicos,[br]que vão de 2 a 17. 0:09:58.456,0:10:02.846 Coisas como: "Como nos[br]medimos como humanos?" 0:10:02.846,0:10:06.472 Então há lugar para a matemática,[br]física e tudo mais. 0:10:06.472,0:10:08.336 "Como nos expressamos?" 0:10:08.336,0:10:10.401 Então há lugar para a música e literatura, 0:10:10.401,0:10:12.385 mas também para a gramática. 0:10:12.385,0:10:14.892 E temos aquilo que todos esqueceram, 0:10:14.892,0:10:17.611 que são provavelmente as[br]coisas mais importantes na vida, 0:10:17.611,0:10:21.309 as coisas mais importantes na vida,[br]das quais não sabemos nada sobre. 0:10:21.309,0:10:23.549 Não sabemos nada sobre o amor, 0:10:23.549,0:10:25.641 nada sobre a morte, 0:10:25.641,0:10:27.718 nada sobre o porquê de estarmos aqui. 0:10:27.718,0:10:32.252 Então precisamos de um tópico[br]que fala sobre tudo que não sabemos. 0:10:32.252,0:10:34.356 E isso é uma boa parte do que fazemos. 0:10:34.356,0:10:39.951 (Aplausos) 0:10:39.951,0:10:42.869 Então, ao longo dos anos,[br]começamos a abordar outras coisas. 0:10:42.869,0:10:45.351 Diríamos: "Por que temos[br]de repreender as crianças 0:10:45.351,0:10:47.822 e mandar que se sentem,[br]venham aqui, façam aquilo..." 0:10:47.822,0:10:51.127 Dissemos: "Vamos deixar as crianças[br]fazerem o que chamamos de círculo, 0:10:51.127,0:10:52.402 que se reúne semanalmente. 0:10:52.402,0:10:54.712 E dissemos: "Vocês criam as regras 0:10:54.712,0:10:57.039 e então decidem o que fazer com elas. 0:10:57.039,0:10:59.221 Então vocês podem se bater nas cabeças? 0:10:59.221,0:11:01.543 Claro, por uma semana, tentem." 0:11:01.543,0:11:05.478 Elas chegaram às mesmas[br]regras que tínhamos, 0:11:05.478,0:11:06.869 mas que agora eram delas. 0:11:06.869,0:11:09.114 E então, elas têm o poder, 0:11:09.114,0:11:14.106 o que significa que podem[br]suspender e expulsar crianças. 0:11:14.106,0:11:19.504 Então não estamos brincando de escola;[br]elas realmente tomam as decisões. 0:11:19.504,0:11:22.547 E então, nessa mesma linha de pensamento, 0:11:22.547,0:11:24.941 mantemos um mosaico digital, 0:11:24.941,0:11:28.572 porque isso não é construtivista,[br]Montessori ou coisa assim. 0:11:28.572,0:11:32.110 É algo onde mantemos[br]o currículo brasileiro 0:11:32.110,0:11:34.778 em 600 peças de mosaico, 0:11:34.778,0:11:37.915 os quais queremos que as crianças[br]tenham visto até os 17 anos. 0:11:37.915,0:11:40.750 Seguimos isso o tempo todo,[br]vendo como elas estão se saindo 0:11:40.750,0:11:44.774 e dizemos: "Você não está interessado[br]nisso, vamos aguardar um ano." 0:11:44.774,0:11:49.036 E as crianças ficam em grupos[br]que não são restritos a uma certa idade, 0:11:49.036,0:11:52.762 então o garoto de seis anos que está apto[br]à mesma coisa que outro de 11, 0:11:52.762,0:11:55.127 isso elimina todas as gangues, grupos 0:11:55.127,0:11:59.012 e todo esse tipo de coisa que,[br]normalmente, temos nas escolas. 0:11:59.012,0:12:01.453 E eles são avaliados com[br]uma nota de 0 a 100%, 0:12:01.453,0:12:05.254 o que eles mesmos fazem[br]em um aplicativo a cada duas horas, 0:12:05.254,0:12:09.689 até que observamos que eles estão a 37%[br]do caminho que gostaríamos naquele tema, 0:12:09.689,0:12:14.584 para que possamos soltá-los no mundo[br]sabendo o suficiente. 0:12:14.584,0:12:19.827 Então os cursos são Copa do Mundo[br]de Futebol ou construir uma bicicleta. 0:12:19.827,0:12:24.098 As pessoas irão se matricular em um curso[br]de 45 dias sobre construir bicicletas. 0:12:24.098,0:12:28.667 Agora, tente construir uma bicicleta[br]sem saber que pi é 3,1416. 0:12:28.667,0:12:30.431 Você não consegue. 0:12:30.431,0:12:34.943 E tente, qualquer um de vocês,[br]usar 3,1416 para alguma coisa. 0:12:35.083,0:12:36.589 Vocês nem sabem mais. 0:12:36.589,0:12:39.020 Então isso está perdido[br]e é o que queremos resgatar, 0:12:39.020,0:12:41.134 que é a busca pela sabedoria na escola. 0:12:41.134,0:12:46.694 E isso nos remete a um gráfico[br]e a uma distribuição de nossa vida. 0:12:47.090,0:12:49.751 Eu acumulei muito dinheiro,[br]quando paro para pensar. 0:12:49.751,0:12:53.998 Quando você reflete e diz:[br]"Agora é hora de devolver..." 0:12:53.998,0:12:56.670 Bem, se você está devolvendo, [br]é porque pegou demais. 0:12:56.670,0:13:03.722 (Risos)(Aplausos) 0:13:04.822,0:13:07.402 Continuo pensando no Warren Buffet[br]acordando um dia 0:13:07.402,0:13:10.786 e descobrindo que ele tem 30 bilhões[br]de dólares a mais do que pensava. 0:13:10.786,0:13:13.168 E ele olha e diz:[br]"O que farei com isso?" 0:13:13.168,0:13:15.575 E diz: "Darei a alguém que[br]realmente precisa disso. 0:13:15.575,0:13:18.703 Darei ao Bill Gates." (Risos) 0:13:20.086,0:13:23.236 E meu rapaz, que é meu conselheiro[br]financeiro em Nova Iorque, 0:13:23.236,0:13:25.129 ele diz: "Você é um cara bobo 0:13:25.129,0:13:28.402 porque você teria 4,1 vezes[br]mais dinheiro hoje 0:13:28.402,0:13:32.662 se o tivesse reinvestido,[br]em vez de compartilhá-lo." 0:13:32.668,0:13:34.480 Mas gosto mais de ir compartilhando. 0:13:34.480,0:13:37.786 (Aplausos) 0:13:37.786,0:13:42.058 Eu lecionei MBAs no MIT por um tempo 0:13:42.058,0:13:44.664 e acabei, um dia,[br]no cemitério Mount Auburn. 0:13:44.664,0:13:46.608 É um lindo cemitério em Cambridge. 0:13:46.608,0:13:49.650 E estava andando por lá,[br]era meu aniversário e estava pensando. 0:13:49.650,0:13:52.044 E, na primeira vez lá, eu vi túmulos 0:13:52.044,0:13:54.817 e pessoas maravilhosas[br]que fizeram coisas grandiosas 0:13:54.817,0:13:58.699 e pensei: "Pelo que quero ser lembrado?" 0:13:58.699,0:14:00.485 Então dei mais uma volta 0:14:00.485,0:14:02.930 e, na segunda vez,[br]outra questão me veio à mente 0:14:02.930,0:14:05.233 e me fez mais bem e foi: 0:14:05.233,0:14:08.120 "Para que eu iria querer ser lembrado?" 0:14:08.120,0:14:10.257 (Risos) 0:14:10.257,0:14:13.078 E isso, acho, me levou[br]a lugares diferentes. 0:14:13.078,0:14:17.326 Aos meus 50 anos, minha esposa Fernanda[br]e eu nos sentamos por toda a tarde, 0:14:17.326,0:14:19.508 e tínhamos uma grande cova pegando fogo, 0:14:19.508,0:14:23.084 e eu atirei todas as coisas[br]que já tinha feito nela: 0:14:23.084,0:14:25.471 um livro em 38 idiomas, 0:14:25.471,0:14:28.868 centenas e centenas de artigos[br]e DVDs, tudo que havia. 0:14:28.868,0:14:30.438 E isso resultou em duas coisas. 0:14:30.438,0:14:35.363 Primeiro, libertou nossos cinco filhos[br]de seguirem nossos passos, nossa sombra. 0:14:35.363,0:14:37.019 Eles não sabem o que faço. 0:14:37.019,0:14:38.243 (Risos) 0:14:38.243,0:14:39.552 O que é bom. 0:14:39.552,0:14:41.477 E não vou levá-los a algum lugar 0:14:41.477,0:14:43.871 e dizer: "Um dia isso tudo será de vocês." 0:14:43.871,0:14:45.428 (Risos) 0:14:45.428,0:14:48.960 Os cinco não sabem de nada, o que é bom. 0:14:48.960,0:14:50.641 E a segunda coisa 0:14:50.641,0:14:55.339 é que eu me libertei desse peso[br]de realizações passadas e etc. 0:14:55.339,0:14:59.837 Estou sempre livre para começar algo novo[br]e decidir coisas do zero 0:14:59.837,0:15:01.958 em parte desses dias terminais. 0:15:01.958,0:15:03.375 Algumas pessoas diriam: 0:15:03.375,0:15:05.913 "Agora você tem esse tempo,[br]os dias terminais, 0:15:05.913,0:15:07.771 então sai e faz de tudo." 0:15:07.771,0:15:10.093 Não, já fomos a praias: 0:15:10.093,0:15:12.655 a Samoa, ilhas Maldivas e Moçambique; 0:15:12.655,0:15:14.421 então isso já está feito. 0:15:14.421,0:15:16.530 Escalei montanhas nos Himalaias. 0:15:16.530,0:15:20.401 Mergulhei 60 metros[br]para ver tubarões-martelo. 0:15:20.401,0:15:24.952 Passei 59 dias nas costas de um camelo[br]indo do Chade até Tombuctu. 0:15:24.952,0:15:28.943 Fui ao Polo Norte magnético[br]num trenó com cachorros. 0:15:28.943,0:15:30.719 Então temos feito muita coisa. 0:15:30.719,0:15:36.722 E isso é o que gosto de chamar[br]de minha "lista do balde vazio". 0:15:36.722,0:15:39.701 (Risos) 0:15:39.701,0:15:43.018 E com esse raciocínio,[br]olho para esses dias e penso: 0:15:43.018,0:15:45.777 "Não estou aposentado.[br]Não me sinto assim, de forma alguma." 0:15:45.777,0:15:47.918 Então estou escrevendo um novo livro. 0:15:47.918,0:15:51.731 Fundamos três empresas[br]nos últimos dois anos. 0:15:51.731,0:15:56.934 Estou agora trabalhando para espalhar[br]esse sistema escolar gratuito pelo mundo, 0:15:56.934,0:16:00.361 e descobri, interessantemente,[br]que ninguém o quer de graça. 0:16:00.361,0:16:02.325 Então tenho tentado, há dez anos, 0:16:02.325,0:16:05.450 fazer com que o sistema público[br]adote esse raciocínio escolar, 0:16:05.450,0:16:07.515 assim como as escolas públicas que temos, 0:16:07.515,0:16:12.842 que, em vez de notas 43 num máximo de 100, 0:16:12.842,0:16:15.531 tem 91 num máximo de 100. 0:16:15.531,0:16:17.964 Mas de graça ninguém quer. 0:16:17.964,0:16:21.158 Então talvez começaremos a cobrar[br]e irá pra frente. 0:16:21.158,0:16:24.939 Mas divulgar isso é uma das coisas[br]que queremos fazer. 0:16:24.939,0:16:28.256 E acho que a mensagem que isso nos deixa 0:16:28.256,0:16:30.008 é um pouco assim: 0:16:30.008,0:16:35.262 todos aprendemos a acessar nosso e-mail[br]no domingo à noite e trabalhar de casa, 0:16:35.262,0:16:39.479 mas poucos de nós aprenderam a ir[br]ao cinema nas tardes de segunda-feira. 0:16:40.189,0:16:44.523 E se procuramos por sabedoria,[br]precisamos aprender a fazer isso também. 0:16:44.523,0:16:48.173 Então o que fizemos[br]todos esses anos é muito simples. 0:16:48.173,0:16:51.345 Uso uma pequena estratégia:[br]perguntar por quê, três vezes seguidas. 0:16:51.345,0:16:54.106 Para o primeiro porquê,[br]você sempre terá uma boa resposta. 0:16:54.106,0:16:56.521 No segundo, começa a ficar difícil. 0:16:56.521,0:17:00.460 E no terceiro, você não tem ideia[br]do que está fazendo. 0:17:00.460,0:17:06.688 O que quero lhes deixar é a semente[br]e o pensamento de que, se fizerem isso, 0:17:06.688,0:17:09.444 chegarão à pergunta: "Para quê? 0:17:09.444,0:17:10.946 Para que estou fazendo isso?" 0:17:10.946,0:17:13.827 E, como resultado disso e com o tempo, 0:17:13.827,0:17:16.960 espero que com isso,[br]e é isso que lhes desejo, 0:17:16.960,0:17:19.663 vocês tenham um futuro mais sábio. 0:17:19.663,0:17:21.448 Muito obrigado. 0:17:21.448,0:17:25.667 (Aplausos) 0:17:33.957,0:17:39.044 Chris Anderson: Então, Ricardo,[br]você é meio doido. 0:17:39.044,0:17:40.869 (Risos) 0:17:40.869,0:17:44.049 Para muitos, isso parece loucura. 0:17:44.049,0:17:47.438 E ainda assim é tão sábio. 0:17:47.438,0:17:50.347 As peças que estou tentando[br]juntar são essas: 0:17:50.347,0:17:52.442 suas ideias são tão radicais. 0:17:52.442,0:17:57.491 Como... Nos negócios por exemplo,[br]essas ideias tem estado aí há um tempo, 0:17:58.191,0:18:01.401 provavelmente a porcentagem de negócios[br]que pegaram algumas delas 0:18:01.401,0:18:03.303 ainda é muito baixa. 0:18:03.303,0:18:06.201 Teve alguma vez em que viu[br]alguma grande empresa 0:18:06.201,0:18:09.830 assimilar uma de suas ideias[br]e você disse: "Uhul!"? 0:18:09.830,0:18:12.267 Ricardo Semler: Acontece.[br]Aconteceu há duas semanas 0:18:12.267,0:18:14.837 com o Richard Branson,[br]com seus funcionários, dizendo: 0:18:14.837,0:18:17.369 "Ah, não quero mais controlar suas férias" 0:18:17.369,0:18:19.553 ou o Netflix que faz[br]um pouco de cada coisa, 0:18:19.553,0:18:21.880 mas não acho que isso[br]seja muito importante. 0:18:21.880,0:18:25.634 Gostaria de ver isso acontecer um pouco,[br]talvez como um zelo missionário, 0:18:25.634,0:18:27.208 mas é uma visão muito pessoal. 0:18:27.208,0:18:31.350 Mas o fato é que isso requer um tiro[br]no escuro para abrir mão do controle. 0:18:31.350,0:18:34.846 E quase ninguém que está no controle[br]está disposto a dar tiros no escuro. 0:18:34.846,0:18:37.056 Terá de vir das crianças e outras pessoas 0:18:37.056,0:18:39.298 que estão fundando[br]empresas de forma diferente. 0:18:39.298,0:18:40.806 CA: Então essa é a chave? 0:18:40.806,0:18:43.005 Do seu ponto de vista, [br]a evidência está lá, 0:18:43.005,0:18:45.001 no ponto de vista dos negócios funciona, 0:18:45.001,0:18:47.709 mas as pessoas não têm a coragem de...[br](Woosh) 0:18:47.709,0:18:49.831 RS: Elas não têm nem o incentivo. 0:18:49.831,0:18:52.587 Você está comandando uma empresa[br]com um mandato de 90 dias. 0:18:52.587,0:18:54.466 É um relatório quadrimestral. 0:18:54.466,0:18:56.684 Se você não estiver bem em 90 dias,[br]está fora. 0:18:56.684,0:19:00.605 Então você diz: "Aqui está um ótimo[br]programa que, em menos de uma geração..." 0:19:00.605,0:19:02.529 E o cara diz: "Saia daqui." 0:19:02.529,0:19:04.420 Esse é o problema. 0:19:04.420,0:19:07.335 (Risos) 0:19:07.335,0:19:12.651 CA: O que você está tentando fazer[br]na educação parece impactante. 0:19:12.651,0:19:17.149 Todos estão preocupados com[br]os sistemas educacionais de seus países. 0:19:17.149,0:19:19.922 Ninguém acredita que alcançamos o mundo 0:19:19.922,0:19:22.872 onde existe o Google e todas[br]as opções tecnológicas. 0:19:22.872,0:19:26.742 Então você tem evidências reais[br]de que as crianças em seu sistema 0:19:26.742,0:19:29.294 têm tido um drástico[br]aumento de performance. 0:19:29.294,0:19:31.859 Como podemos te ajudar[br]a levar isso à frente? 0:19:31.859,0:19:35.843 RS: Acho que é aquele problema[br]de ideias cuja hora chegou. 0:19:36.750,0:19:39.882 Nunca fui muito evangelizador sobre isso. 0:19:39.882,0:19:41.793 Nós lançamos essas coisas. 0:19:41.793,0:19:43.238 De repente, você vê pessoas... 0:19:43.238,0:19:45.753 Há um grupo no Japão[br]que me assusta muito, 0:19:45.753,0:19:48.918 e são chamados de Semleristas[br]e eles têm 120 empresas. 0:19:48.918,0:19:53.289 Eles me convidaram.[br]Sempre tive medo de ir. 0:19:53.289,0:19:58.464 E há outro grupo na Holanda[br]que tem 600 pequenas empresas holandesas. 0:19:58.464,0:20:01.141 É algo que vai crescer por conta própria. 0:20:01.141,0:20:03.632 Parte dará errado e não vai importar. 0:20:03.632,0:20:05.709 Ele vai encontrar o seu lugar. 0:20:05.709,0:20:08.194 E tenho medo do outro, que diz: 0:20:08.194,0:20:10.126 "Isso é tão bom que você tem que fazer. 0:20:10.126,0:20:12.792 Vamos criar um sistema[br]e injetar muito dinheiro nele 0:20:12.792,0:20:15.319 e as pessoas vão[br]adotar de qualquer jeito." 0:20:15.319,0:20:18.563 CA: Então você tem feito perguntas[br]extraordinárias por toda sua vida. 0:20:18.563,0:20:21.396 Parece-me que esse é o combustível[br]que gerou tudo isso. 0:20:21.396,0:20:27.265 Você tem alguma outra pergunta para nós,[br]para o TED, para esse grupo? 0:20:27.265,0:20:31.854 RS: Eu sempre retorno[br]a variações da pergunta 0:20:31.854,0:20:35.105 que o meu filho me fez aos 3 anos. 0:20:35.105,0:20:38.996 Estávamos sentados em uma jacuzzi[br]e ele disse: "Pai, por que nós existimos?" 0:20:38.996,0:20:40.620 Não há outra questão. 0:20:40.620,0:20:42.134 Ninguém tem outra pergunta. 0:20:42.134,0:20:46.123 Temos variações desse questionamento,[br]dos 3 anos em diante. 0:20:46.123,0:20:51.519 Então quando se passa tempo numa empresa,[br]em burocracia, numa organização, 0:20:51.519,0:20:53.142 e você diz, cara... 0:20:53.142,0:20:55.749 Quantas pessoas você viu[br]dizer em seus leitos de morte: 0:20:55.749,0:20:58.264 "Cara, queria ter passado[br]mais tempo no escritório?" 0:20:58.264,0:21:03.314 Então há toda uma coisa[br]de ter coragem agora, 0:21:03.314,0:21:05.222 não em uma semana ou dois meses, 0:21:05.222,0:21:07.516 não quando descobrir que tem algo, 0:21:07.516,0:21:10.388 de dizer: "Não, para que[br]estou fazendo isso? 0:21:10.388,0:21:12.505 Pare tudo. Me deixe fazer outra coisa." 0:21:12.505,0:21:13.990 E tudo correrá bem, 0:21:13.990,0:21:16.341 será muito melhor do que[br]o que você está fazendo, 0:21:16.341,0:21:19.449 se estiver preso a um processo. 0:21:19.449,0:21:22.651 CA: Então isso me vem como uma forma[br]profunda e bonita de terminar 0:21:22.651,0:21:24.277 esse penúltimo dia de TED. 0:21:24.277,0:21:25.955 Ricardo Semler, muito obrigado. 0:21:25.955,0:21:27.532 RS: Muito obrigado. 0:21:27.532,0:21:29.184 (Aplausos)