CA: Cuộc phỏng vấn này 
là một sự khác biệt.

Như người ta nói: Một bức tranh 
bằng cả một ngàn lời,

tôi đã đề nghị 
Bill và Melinda

đào trong kho lưu trữ của họ

để tìm vài bức ảnh 
giúp ta nhớ lại

vài công việc họ đã làm,

ta sẽ điểm lại vài việc 
theo cách như vậy.

Chúng ta sẽ bắt đầu ở đây.

Melinda, đây là khi nào 
và ở đâu vậy?

người đàn ông đẹp trai
cạnh chị là ai vậy?

Người đeo cặp kính 
to tướng này, huh?

Đây là ở châu Phi, 
chuyến đi đầu tiên của chúng tôi,

lần đầu tiên hai 
chúng tôi đến Châu Phi,

vào mùa thu năm 1993.

Chúng tôi đã đính hôn.

Chúng tôi kết hôn 
vài tháng sau đó,

và đây là chuyến 
chúng tôi thực sự đi xem

các loài động vật, 
xem hoang mạc.

Rất tuyệt. 
Bill chưa bao giờ

nghỉ phép dài như thế.

Điều khiến chúng tôi
cảm động là con người,

và sự nghèo khổ đến cùng cực.

Chúng tôi tự hỏi.

Cuộc sống cứ phải 
như thế này chăng?

Vào cuối chuyến đi,

chúng tôi đến Zanzibar,

và đi dạo trên bờ biển,

đây là việc chúng tôi rất thích

khi mới quen nhau.

Trong lần đi dạo ấy
chúng tôi bàn nhau

rằng tiền kiếm được 
từ Microsoft

sẽ được trao lại cho xã hội,

và từ cuộc đi dạo đó 
trên bờ biển,

chúng tôi đã 
bắt đầu bàn cách,

xem có thể làm gì 
và làm như thế nào?

CA: Như vậy 
là từ một kỳ nghỉ

đưa đến sự ra đời

của một quỹ tư nhân 
lớn nhất thế giới,

thế hóa kỳ nghỉ này cũng
khá đắt giá đấy. (Cười)

MG: Công nhận. 
Chúng tôi rất vui.

CA: Vậy ai trong anh chị 
là người khởi xướng,

hay đây là 
đồng thanh tương ứng?

BG: Tôi nghĩ 
chúng tôi rất hào hứng

vì có một giai đoạn trong đời

được làm việc cùng nhau

và tìm cách làm thế nào
để trao món tiền trở lại xã hội.

Vào lúc này, chúng tôi
nói về những người ngèo nhất,

liệu mình có thể 
làm gì để giúp họ?

Việc gì đây có thể làm 
mà chúng ta chưa làm được?

Có nhiều điều 
chúng tôi chưa biết.

Chúng tôi còn 
dại khờ khủng khiếp,

khi chúng tôi nhìn lại.

Nhưng chúng tôi 
có một niềm ấp ủ,

rằng sẽ có một lúc,

một thời kỹ hậu-Microsoft

là lúc chúng tôi làm 
công việc từ thiện.

MG: Bill trước vẫn nghĩ 
rằng thời đó sẽ đến

sau khi anh ấy 60 tuổi,

hiện giờ anh ấy 
vẫn chưa đến 60,

nhiều điều đã thay đổi 
trong quá trình.

CA: Công việc bắt đầu là vậy,
và tiến triển nhanh chóng.

Như vậy là vào năm '93, 
và rồi đến năm '97,

thì quỹ đã được lập.

MA: Vâng, năm "97, 
chúng tôi đọc một bài báo

về bệnh tiêu chảy trên thế giới
làm chết rất nhiều trẻ em,

và chúng tôi tự nhủ,

"Không thể như thế được.

Ở Mỹ, người ta chỉ việc
ra hiệu thuốc."

Thế là chúng tôi bắt đầu 
tập hợp các nhà khoa học,

bắt đầu tiìm hiểu 
về tình hình dân số,

về các loại vắc-xin,

loại nào có hiệu lực,
loại nào mất hiệu lực,

và chúng tôi thực sự 
bắt tay vào việc,

vào cuối năm 1998, 1999.

CA: Như vậy là anh chị 
có một món tiền kha khá

và đứng trước nhiều vấn đề 
khác nhau trên thế giới.

Làm thế nào anh chị quyết 
nên tập trung vào đâu?

BG: Chúng tôi quyết định 
tập trung vào hai việc,

trên thế giới, đâu là nơi 
thiếu thốn nhất,

ở đấy chúng tôi tập trung 
vào trẻ em đang chết mòn,

các cháu không đủ 
dinh dưỡng để lớn,

tại những nước 
thật tuyệt vọng,

với tình hình 
tử vong như vậy,

mà các gia đình 
thì quá đông con

họ có mức tăng 
dân số kinh khủng,

trẻ em thì quá ốm yếu,

các cháu không thể 
học hành được tử tế

để cải thiện 
cuộc sống cho mình.

Đấy là công việc 
chúng tôi làm trên thế giới,

còn ở Mỹ,

cả hai chúng tôi đều được hưởng 
sự giáo dục tuyệt vời,

và chúng tôi thấy rằng nước Mỹ

chỉ có thể thực hiện được lời hứa
dành cơ hội cho tất cả mọi người

bằng một hệ thống giáo dục tốt,

càng tìm hiểu kỹ hơn
chúng tôi càng nhận ra rằng

chúng ta chưa làm trọn 
được lời hứa đó.

Chúng tôi đã hướng 
vào hai đích đó,

và mọi việc mà Quỹ đã làm

là tập trung vào đó.

CA: Tôi đề nghị anh chị
chọn một hình ảnh,

để minh họa cho 
công việc của anh chị,

Milinda, đây là 
hình ảnh chị chọn.

Ý nghĩa của nó là gì vậy?

MG: Một trong những điều 
tôi thích trong các chuyến đi

là ra vùng nông thôn
trò chuyện với chị em phụ nữ,

dù ở Bangladesh, Ấn độ
hay nhiều nước châu Phi,

tôi đến với họ như một phụ nữ 
phương Tây vô danh.

Mặc bộ đồ ka-ki, 
không nói mình là ại.

Và tôi nghe chuyện 
từ những phụ nữ ấy,

lần này lượt khác,
càng đi càng nghe được nhiều,

"Tôi muốn được tiêm."

Tôi đến với họ
để nói về vắc-xin cho trẻ em,

và họ lái câu chuyện 
sang hướng khác

"Thế còn mũi tiêm cho tôi thì sao?"

Đấy là mũi tiêm dành cho
phụ nữ, gọi là Depo-Provera,

một loại thuốc tránh thai.

Khi về nhà tôi nói chuyện với 
các chuyên gia y tế thế giới,

và họ nói, "Ồ không, 
thuốc tránh thai

hiện đang có sẵn tại 
các nước đang phát triển."

Thế đấy, ta phải đào sâu 
hơn các báo cáo.

và đây là điều 
chúng tôi nhận ra,

đó là xác định được 
mong muốn hàng đầu

của người phụ nữ châu Phi
đó là sử dụng phương tiện tránh thai

hơn 200 ngày 
trong một năm

điều này giải thích tại sao
các chị nói với tôi,

"Tôi dấu chồng tôi, 
đi bộ 10 cây số,

để đến phòng khám, 
nhưng chẳng có gì ở đấy cả."

Như vậy là bao cao su 
được cung cấp cho châu Phi

bởi công tác chống bệnh AIDS

do Mỹ và các nước giúp đỡ.

Nhưng chị em phụ nữ 
nhiều lần nói với tôi rằng,

"Tôi không thể phó thác chuyện
đeo bao cao su cho chồng tôi.

Hoặc chồng tôi hoặc tôi
có thể bị AIDS,

và tôi còn cần cái ấy 
vì tôi muốn đẻ thưa

để tôi còn có thể
nuôi các con tôi

và dạy dỗ chúng nên người."

CA: Melinda, chị là tín đồ
Roman Catholic,

và chị lâm vào thế khó xử

trong sự bàn cãi 
về vấn đề này,

và về vấn đề nạo thai,

của cả hai phía, quả thật.

Vậy chị đã thoát ra 
bằng cách nào?

MG: Vâng, tôi nghĩ đây 
là điểm rất quan trọng,

đó là , với tư cách là một
cộng đồng trên thế giới

chúng tôi đã quay lưng lại
với các biện pháp tránh thai.

Chúng ta biết có 
210 triệu phụ nữ

có nguyện vọng sử dụng các
biện pháp tránh thai

thậm chí các biện pháp
chúng ta đang có ở Mỹ,

nhưng chúng ta không 
cung cấp phương tiện cho họ

vì những sự tranh cãi 
chính trị ở trong nước Mỹ,

và tôi cho như thế là tội ác,

và tôi cứ tìm mãi xem có ai đó

sẽ đưa vấn đề này 
lên diễn đàn thế giới,

cuối cùng tôi nhận ra
rằng chính tôi phải làm điều đó.

Ngay cả khi tôi là 
một người theo đạo Catholic,

tôi vẫn tin vào 
biện pháp tránh thai

cũng như hầu hết 
phụ nữ Catholic ở Mỹ

vẫn đang dùng 
các biện pháp tránh thai,

và tôi không nên để cho
sự tranh cãi ấy

thành sự níu kéo 
cản trở chúng ta.

Chúng ta từng có 
sự nhất trí ở Mỹ

về các biện pháp tránh thai,

và do đó chúng tôi trở lại
với sự đồng thuận toàn cầu ấy,

và quyên được 2,6 tỉ đô-la

để giải quyết chính vấn đề này 
cho chị em phụ nữ.

(Vỗ tay)

CA: Bill, đây là biểu đồ của anh.
Anh định mô tả điều gì vây?

BG: Biểu đồ của tôi 
có con số trên đó.

(Cười)

Tôi rất thích biểu đồ này.

Đây là số trẻ em 
tử vong mỗi năm

trước tuổi lên năm.

Cái ta thấy ở đây

là một thành công lịch sử

nhưng chưa được 
nhiều người biết đến,

nhưngchúng ta làm nên
một tiến bộ kỳ diệu.

Chẳng bao lâu sau 
khi tôi ra đời

con số trẻ em tử vong 
là 20 triệu

ngày nay con số đó
chỉ còn 6 triệu.

Đây là một câu chuyện

chủ yếu liên quan 
đến vắc-xin.

Bệnh đậu mùa mỗi năm
cướp đi vài triệu trẻ em.

Chúng ta đã xóa được nó,
số tử vong nay bằng không.

Bệnh sưởi mỗi năm cũng 
cướp đi vài triệu trẻ em.

Giờ đây giảm xuống 
chỉ còn vài trăm ngàn.

Và đây là một biểu đồ

trên đó chúng ta muốn
thể hiện các con số tiếp tục,

và đó là điều có thể,

nếu khoa học đưa ra 
các vắc-xin mới,

và vắc-xin đến được với trẻ.

Có thể giảm
số tử vong hơn nữa.

Thập kỷ vừa qua

con số đó đã giảm mạnh

hơn bao giờ hết 
trong lịch sử,

đây là một thực tế 
rất đáng mừng

nếu chúng ta tìm ra 
loại vắc-xin mới,

và có thể đưa ra sử dụng,

dùng những hiểu biết 
mới nhất trong lĩnh vực này,

để tiêm đúng, 
hầu tạo ra một phép lạ.

CA: Tôi hiểu là theo
tính toán của anh

công việc đã tạo
biến chuyển trực tiếp

mỗi ngày hàng nghìn
trẻ em đã được cứu

so với năm trước.

Vấn đề này 
không được đưa tin.

Một tai nạn máy bay
làm hơn 200 người chết

là chuyện gây chấn động 
mạnh hơn chuyện này.

Anh có thấy vô lý 
ở chỗ đó không?

BG: Vâng, vì đây là 
việc diễn ra thầm lặng.

Đây là trẻ em, 
mỗi ca là một cháu.

Chín mươi tám phần trăm
các trường hợp này

không liên quan gì
đến thảm họa thiên nhiên,

tuy nhiên, lòng từ thiện,

khi thấy thảm họa thiên nhiên,
thì cảm động.

Cách người ta nghĩ 
rất là đặc biệt, okay,

đấy cũng có thể là tôi,
thế là tiền chảy vào.

Còn những công việc này
không dễ nhìn như vậy.

Hiện nay dự án
Mục tiêu Phát triển Thiên niên kỷ

và các dự án khác
đang được triển khai,

ngày càng có nhiều 
lòng hảo tâm,

mục tiêu là đưa con số này 
xuống dưới một triệu,

điều này có thể đạt được
ngay khi chúng ta còn sống.

CA: Có thể cần có
những người

cảm nhận được 
qua những con số và biểu đồ

chứ không chỉ qua 
những khuôn mặt buồn

để động tâm giúp đỡ.

Ý tôi, theo cách anh 
nói trong thư năm nay,

anh lập luận rằng 
sự trợ giúp

trái ngược với những
chê bai trong dư luận

cho rằng sự trợ giúp
là vô ích và chắp vá,

thực ra nó rất có hiệu quả.

BG: Vâng, người ta 
có thể chỉ nhìn vào

những sự trợ giúp
có tiếng nghe rất kêu

nhưng thực thi thì không tốt.

Có những dự án đầu tư vốn

có ý định rất hay 
nhưng không thành.

Chúng ta không thể nói rằng
okay, vì những cái đó

vì chúng ta chưa làm được
một cách hoàn toàn,

nên nỗ lực này 
là uổng công.

Chúng ta phải nhìn xem, 
đâu là mục đích?

Làm thế nào nâng 
chế độ dinh dưỡng

nâng tỉ lệ trẻ em sống sót
và số người biết chữ

để cho các nước đó có thể
đứng trên đôi chân của mình,

và thấy tuyệt,
công việc thật tốt đẹp,

họ trở nên giỏi dang hơn.

Chúng ta có thể dùng 
tiền trợ giúp thông minh hơn.

Nó khôngphải là thuốc 
chữa bách bệnh.

Ta có thể làm cái tốt hơn 
là cho vay vốn đầu tư,

trong đó có những 
dự án lớn như thế này.

CA: Người ta vốn cho rằng

hai vợ chồng thì khó
mà làm việc với nhau.

Anh chị cùng làm việc 
với nhau như thế nào?

MG: Vâng có nhiều
phụ nữ nói với tôi,

"Tôi thực không tin có thể
cùng làm việc với chồng tôi.

Chuyện ấy không xảy ra."

Anh biết đấy, chúng tôi thích
làm việc cùng nhau --

quỹ này là một dịp 
cho cả hai chúng tôi

vừa làm vừa học
dọc theo hành trình,

chúng tôi không đi 
cùng với nhau nhiều

trong các hoạt động 
của quỹ như trước đây

khi Bill còn làm việc 
tại Microsoft.

Chúng tôi thường đi
công tác riêng,

nhưng khi tôi trở về,

Bill bao giờ cũng muốn biết 
những điều tôi học được,

hoặc về những phụ nữ, 
những cô gái tôi đã gặp

hoặc những tin mới về 
tuyến cung cấp vắc-xin,

hoặc về một người lãnh đạo 
mà chúng tôi khâm phục.

Anh ấy rất 
quan tâm lắng nghe.

Anh ấy biết khi trở về nhà,

tôi luôn quan tâm muốn biết

về bài thuyết trình
anh ấy vừa đọc

hay những dữ liệu mới
hoặc điều anh ấy mới ngộ ra,

chúng tôi có mối quan hệ 
hợp tác thực sự.

Nhưng không phải phút nào
cũng bên nhau, cái đó đã hẳn.

(Cười)

CA: Nhưng bây giờ chúng tôi
vui vì thấy anh chị bên nhau.

Melinda, trước đây

chủ yếu là chị 
làm công việc này.

Sáu năm về trước, 
theo tôi nhớ,

Bill thôi công việc 
ở Microsoft

và dành toàn bộ thời gian
cho công việc này.

Hẳn việc điều chỉnh đó

cũng không phải dễ.
Phải không ạ?

MG: Vâng, tôi nghĩ thực ra,

đối với các nhân viên của Quỹ,

có nhiều điều 
khiến họ phải điều chỉnh,

hơn là đối với tôi
khi Bill về đây.

Thực tế tôi rất vui.

Ý tôi là khi 
Bill có quyết định này,

ngay trước khi 
công bố vào năm 2006,

đây chính là quyết định
của anh ấy,

tuy nhiên, sâu xa
vẫn từ kỳ nghỉ bên bờ biển

khi chúng tôi 
đi dạo cùng nhau

anh ấy bắt đầu 
có ý tưởng này.

Với tôi, thì tôi rất vui

vì Bill quyết định đặt 
hết tâm trí của anh ấy

vào những vấn đề 
hóc búa toàn cầu này,

những sự bất công này.

Vâng, các nhân viên của Quỹ
có sự lo lắng về điều đó.

(Vỗ tay)

CA: Điều đó hiểu được.

MG: Nhưng sự lo lắng đó
tan biến trong vòng ba tháng,

một khi Bill đã ở đó.

BG: Tan biến cùng 
một số nhân viên.

MG: Tôi đã nói, 
đối với các nhân viên,

sự ngại ngần tan biến
sau ba tháng anh có mặt tại đấy.

BG: Không, tôi đùa thôi.
MG: Oh, ý anh là nhân viên không ai ra đi.

BG: Có một số ra đi, nhưng -

(Cười)

CA: Thế anh chị tranh luận 
với nhau về vấn đề gì?

Chủ nhật, lúc 11giờ,

ngày nghỉ của anh chj,

điều gì đã đến,
Sự bàn luận đó ra sao?

BG: Chúng tôi đã cùng nhau

xây dựng công việc này 
từ lúc ban đầu,

đây là sự chung tay
dày công vun đắp.

Tôi đã có điều đó với Paul Allen

trong những ngày đầu 
của Microsoft.

Tôi có điều đó với Steve Ballmer 
khi Microsoft mở rộng quy mô,

và giờ đây với Malinda,
là một đối tác

thậm chí còn mạnh hơn
và bình đẳng hơn,

chúng tôi đã 
trao đổi rất nhiều

nên tập trung 
nhiều hơn vào đâu,

nhóm nào đang 
làm việc tốt?

Cô ấy hiểu được 
nhiều vấn đề.

Cô ấy tiếp xúc rất nhiều 
với các nhân viên.

Chúng tôi có các chuyến đi
khác nhau như đã nói.

Có rất nhiều sự phối hợp.

Không có một 
trường hợp nào

giữa chúng tôi
ý kiến người này

lại át ý kiến người kia.

CA: Còn chị, Melinda,
Chị có át anh ấy không? (Cười)

Không biết được đâu nhé.

MG: Nó là thế này.

Chúng tôi tiếp cận vấn đề 
từ những góc độ khác nhau,

thực tế tôi thấy
điều ấy rất hay.

Anh Bill có thể nhìn vào 
các dữ liệu tổng quát

và nói, "Tôi muốn làm việc, căn cứ 
vào thống kê toàn cầu thế này."

Còn tôi, tôi đi từ trực giác.

Tôi tiếp xúc với 
rất nhiều người địa phương

và Bill dạy tôi cách
lấy điều thu lượm được

đối chiếu với dữ liệu toàn cầu
xem nó có hợp nhau không,

và điều tôi dạy anh ấy

là đem dữ liệu ấy

xuống gặp người dân 
địa phương để tìm hiểu,

thực tế liệu có thể
tiêm loại vắc-xin đó không?

Liệu các bà mẹ có chấp nhận
cho con uống vắc-xin bại liệt?

nhỏ qua miệng?

Vì việc đưa được 
đến nơi người dùng

cũng quan trọng 
không kém gì khoa học.

Do đó tôi nghĩ ở đây
có sự hỗ trợ và bổ sung

giữa ý kiến của người này
với ý kiến của người kia,

chân thành mà nói, 
công việc nhờ đó tiến triển tốt hơn.

CA: Vậy là việc tiêm vắc-xin,
phòng bại liệt và v.v

anh chị đã có những 
thành công xuất sắc.

Còn những thất bại thì sao?

Anh chị có thể
kể ra một thất bại

đã cho anh chị 
một bài học có ý nghĩa?

BG: May thay, chúng tôi
có thể trả giá cho một số thất bại,

vì chắc chắn chúng tôi 
có thất bại.

Chúng tôi làm nhiều dự án
về thuốc và tiêm vắc-xin

mà anh biết là có nhiều thất bại.

Có một án chúng tôi phải dừng,
dù rất có tiếng vang

đó là tìm loại 
bao cao su tốt hơn.

Thế đấy, có hàng trăm ý tưởng.

Trong đó có thể 
chỉ một vài là khả thi.

Chúng tôi còn khờ,
tôi rất khờ về một loại thuốc

chữa bệnh ở Ấn độ,
tên là visceral leishmaniasis,

tôi cứ nghĩ rằng một khi
tôi có được thuốc này,

thì chúng ta sẽ 
quét sạch được bệnh tật.

Nhưng thực tế 
thuốc này phải tiêm

mỗi ngày một mũi,
liên tục mười ngày.

Lại phải mất thêm ba năm
so với dự kiến mới có,

rốt cuộc là không có cách gì

để đưa thuốc này sang đấy.

Rất may chúng tôi 
phát hiện ra

nếu tiêu diệt loài ruồi cát,

thì có thể ngừa 
bệnh này thành công,

nhưng chúng tôi 
đã dành 6 năm,

có thể nói phí mất 6 năm,

và khoảng 60 triệu,

chỉ để đi đến

một kết quả 
rất khiêm tốn.

CA: Anh chị đã chi khoảng
một tỉ đô-la mỗi năm

cho giáo dục 
hay những việc tương tự.

Và câu chuyện diễn ra 
trong lĩnh vực này

thì lại dài và phức tạp.

Vậy anh chị có thể
kể về một thất bại nào chăng?

MG: Có thể nói 
có một bài học lớn

là lúc mới bắt đầu làm
chúng tôi nghĩ rằng

nên mở những
ngôi trường nhỏ,

trường nhỏ nhất định là tốt.

Ở đây tỉ lệ bỏ học thấp.

Ở đây ít bạo lực và tội phạm.

Nhưng điều tôi học 
được về sau,

điều trở thành 
chìa khóa thành công,

đó là phải có 
người thầy giỏi đứng lớp.

Nếu anh không có
một giáo viên có hiệu quả

đứng trước lớp,

thì dù trường to 
hay là trường nhỏ,

anh chẳng bao giờ 
thay đổi được quỹ đạo

để chuẩn bị cho học sinh
sẵn sàng vào đại học.

(Vỗ tay)

CA: Chị Melinda, 
đây là chị và

con gái đầu của chị, Jenn.

Hình như ảnh này mới chụp
cách đây ba tuần,

ba hay bốn tuần trước.
Đây là đâu vậy?

MG: Chúng tôi ở Tanzania.

Jenn đã từng đến Tanzania

Các con chúng tôi đến châu Phi 
khá nhiều lần.

Chúng tôi làm một điều
cũng hơi khác,

đó là quyết định

ở cùng với một gia đình
trong hai đêm và ba ngày.

Anna và Sanare là 
bố mẹ của gia đình này.

Họ mời chúng tôi đến
và nghỉ lại nhà họ.

Họ nuôi cả dê ở trong nhà,

dê cùng sống trong túp lều nhỏ

trước khi chúng tôi đến thăm.

Và chúng tôi đã 
ở lại với gia đình họ

và thực sự, thực tế biết được

cuộc sống là như thế nào
ở vùng nông thôn Tanzania.

Điều đó khác hoàn toàn với

cuộc viếng thăm nửa ngày

hoặc ba phần tư ngày

thật khác xa so với
ở lại qua đêm,

để tôi giải thích thêm
một chút.

Họ có sáu con, tôi trò chuyện 
với Anna trong bếp

vừa trò chuyện 
vừa nấu ăn trong năm giờ

trong căn bếp nhỏ hôm đó,

trong khi trò chuyện, 
chị cho tôi biết

đã thỏa thuận với chồng
về kế hoạch hóa gia đình

để có thể đẻ thưa.

Vợ chồng họ rất yêu nhau.

Đây là chiến binh Maasai và vợ,

họ đã quyết định lấy nhau,

họ có lòng kính trọng 
và tình yêy trong quan hệ.

Họ có sáu người con,

hai cháu ở giữa sinh đôi, 13 tuổi,

một trai một gái, tên là Grace.

Chúng tôi ra ngoài lấy củi

và làm các việc thường ngày
Grace và mẹ vẫn làm

Grace không còn là một đứa trẻ
cô đã là một thanh niên

nhưng cô vẫn chưa là người lớn.

Cô bé rất, rất là e thẹn.

Cô rất muốn nói chuyện 
với tôi và Jenn.

Chúng tôi tìm cách bắt chuyện
với cô, nhưng cô rất hay thẹn.

Rồi đêm đến,

khi mọi ngọn đèn đều tắt
trong vùng nông thôn Tanzania,

đêm ấy trời không có trăng,

đêm đầu tháng, 
trời không có sao,

Jenn đi ra ngoài túp lều

mang theo chiếc đèn pha REI 
bật đeo trên trán,

Grace lập tức đi theo,

và gọi người phiên dịch,

em đến bên Jenn và nói,

"Khi cậu về nhà,

cậu có thể cho tớ chiếc đèn

để tớ học vào ban đêm 
có được không?"

CA: Oh, wow.

MG: Và bố cháu bảo với tôi

anh ấy rất là lo lắng 
cho con gái

khác với đứa con trai
đã thi đỗ cấp hai,

con gái anh 
bận nhiều việc nhà,

nên học không được tốt

và vẫn chưa được nhận
vào trường công lập.

Anh bảo: "Tôi không biết
sẽ trả tiền học cho con gái thế nào.

Tôi không thể trả học phí
cho trường tư,

cháu có thể chôn đời mình 
ở nông trại này như vợ tôi."

Họ thấy sự khác biệt

mà giáo dục có thể mang lại

một cách lớn lao và sâu sắc.

CA: Đây là một bức ảnh khác

của hai đữa con khác của anh chị
Rory và Phoebe,

bên cạnh Paul Farmer.

Nuôi dạy ba đứa con

lại là gia đình giàu có 
nhất trên thế giới

đó có vẻ là một 
thực nghiệm về mặt xã hội

hiếm có tiền lệ.

Vậy anh chị 
xoay xở như thế nào?

Đâu là cách
tiếp cận của anh chị?

BG: Vâng, có thể nói
nhìn chung

các con tôi được hưởng 
một nền giáo dục rất tốt,

có điều phải làm cho các cháu

nhận thức được 
về năng lực của mình

các cháu sẽ 
đi đâu và làm việc gì,

và triết lý của chúng tôi

được làm rất rõ cho các con --

đó là hầu hết số tiền 
sẽ đưa vào Quỹ --

và chúng tôi giúp các con
tìm điều khiến chúng say mê.

Chúng tôi muốn 
tạo cho con sự cân bằng

giữa sự tự do làm điều mình thích

và không có quá nhiều tiền

để nhởn nhơ vô tích sự.

Đến giờ, các con tôi
đều khá siêng năng,

thích thú chọn lấy 
hướng đi cho riêng mình.

CA: Anh chị giữ dìn cẩn thận 
sự riêng tư chính đáng của các con.

Tôi tò mò tại sao 
anh chị cho phép tôi

chiếu bức hình này tại TED.

BG: Vâng, đó một điều hay.

Khi các con tôi lớn dần lên,
chúng đều biết

rằng trách nhiệm là niềm tin 
của gia đình chúng tôi,

rằng chỉ được sống ở Mỹ thôi

chúng tôi đã hưởng 
một diễm phúc không thể tin được

và một nền giáo dục tuyệt vời,

và chúng tôi có trách nhiệm
trả ơn cho thế giới.

Bởi vậy khi các con tôi lớn lên

và chúng tôi dạy dỗ chúng --

chúng đã tới rất nhiều 
nước trên thế giới --

các con tôi nói rằng,

chúng con muốn mọi người 
biết rằng chúng con tin

vào những điều 
bố và mẹ đang làm,

chúng con muốn 
tiếp tục thấy điều đó.

Thế nên chúng tôi được
con cho phép khoe bức hình này,

và Paul Farmer có thể sẽ 
đưa hình này

vào một số công trình 
của anh ấy.

Các con tôi cũng 
quan tâm sâu sắc

đến sứ mệnh của Quỹ.

CA: Anh chị dễ dàng
có đủ tiền

dù có đóng góp
to lớn cho Quỹ

để làm cho các con
thành tỷ phú

Anh chị có kế hoạch
như thế không?

BG: Không. Không. Không có 
chuyện đó cho các con tôi.

Chúng cần có nhận biết

rằng công việc của chúng
là có ý nghĩa và quan trọng.

Trước khi lấy nhau, 
chúng tôi có đọc một bài báo,

trong đó Warren Buffett 
có nói về điều đó,

và chúng tôi hoàn toàn tin
rằng đấy không là một điều hay

cả cho xã hội
và cho lũ trẻ.

CA: Về Warren Buffett ,

có những điều kỳ diệu
đã xảy ra năm 2006,

khi một đối thủ thực sự
và duy nhất của anh chị

xét về góc độ là người
giàu nhất nước Mỹ

đột nhiên quay lại đồng ý

hiến 80% tài sản của ông

cho Quỹ của anh chị.

Làm thế nào 
lại có chuyện đó?

Có một câu chuyện dài
và một câu chuyện ngắn.

Ta có đủ thời gian
cho câu chuyện ngắn.

BG: Được thôi. Warren là 
một người bạn thân,

vợ ông ấy bà Suzie

bà sắp sửa cho đi 
tất cả tài sản.

Bi kịch thay, 
bà lại chết trước ông,

và thế là ông ấy 
có tiếng nói quyết định, và

-- (Cười) --

ông ấy tuyên bố --

CA: Rằng...

BG: Nếu ông ấy biết một ai đó
đang làm tốt công việc này,

và sẵn lòng làm miễn phí,

thì có thể ông sẽ vui lòng.
Nhưng chúng tôi rất sửng sốt.

MG: Hoàn toàn sửng sốt.
BG: Không hề trông đợi điều đó,

và đấy là điều
không thể tin được.

Nó cho phép chúng tôi
có tham vọng làm được nhiều hơn

trong hoạt động 
năng động của Quỹ.

Một nửa nguồn lực 
chúng tôi có

đến từ sự hào hiệp
phi thường của Warren.

CA: Tôi biết là anh đã cam kết

rằng đến cuối đời,

hơn 95% tài sản của anh chị,

sẽ được trao cho Quỹ.

BG: Vâng.

CA: Bắt đầu từ lúc anh chị 
đến với nhau, thật là kỳ diệu -

(Vỗ tay)

Vừa qua, anh và Warren

đã có những cuộc 
tiếp xúc và thuyết phục

những nhà tỷ phú và 
doanh nhân thành đạt

cam kết sẽ hiến tặng,

hơn nửa tài sản của họ
cho hoạt động từ thiện.

Tình hình việcđó ra sao?

BG: Hiện có 120 người

có sự cam kết hiến tặng này.

Cái hay là 
chúng tôi gặp nhau

hàng năm để bàn bạc,

các anh thuê nhân viên,
vậy việc cho họ thế nào?

Chúng tôi không cố
làm mọi việc giống nhau.

Tôi muốn nói nét đẹp 
của hoạt động từ thiện

là ở trong sự đa dạng này.

Người ta hiến tặng
cho một sự nghiệp nào đó.

Chúng ta nhìn và cảm kích, 
"Wow."

Cái đó thật đáng quý.

Vai trò của việc từ thiện

là có nhiều cách 
tiếp cận khác nhau,

gồm cả lĩnh vực như giáo dục.

Chúng ta cần có
nhiều thực nghiệm hơn nữa.

Nhưng thật tuyệt vời
được gặp những nhà hảo tâm,

chia sẻ những quan tâm
trên cùng một hành trình,

về cách họ để cho con cái
cùng tham gia công việc ra sao,

khi mỗi người làm 
mỗi việc khác nhau,

đó là cách đưa đến thành công 
hơn trông đợi.

Công việc xem ra tiếp tục
tiến triển về quy mô

trong những năm kế tiếp.

MG: Nhìn thấy người khác

đang tạo ra biến đổi
qua công việc từ thiện,

tôi muốn nói đến những người

coi đây là việc 
của chính mình

họ mang tài nghệ khéo léo
theo sau những ý tưởng tốt đẹp.

Nếu họ dành hết tâm trí mình

cho công việc từ thiện,
họ có thể thay đổi thế giới.

Nhìn thấy người khác 
làm việc thiện, họ tự bảo,

"Wow, tôi cũng muốn làm 
việc đó bằng tiền của mình."

Tôi thấy sự kỳ diệu
nằm ở trong cái đó.

CA: Tôi thấy
quả thực là rất khó

để người ta có thể hình dung

làm thế nào có thể
chi một khoản tiền lớn

cho một việc nào đó,
ở một nơi xa xôi.

Có thể có một số 
nhà tỷ phú hiện đang ngồi đây

và chắc chắn ở đây
có những người thành đạt.

Tôi tò mò muốn biết,
anh chị có toại nguyện không?

Đâu là sự toại nguyện?

BG: Đấy là điều 
thỏa lòng nhất

mà chúng tôi có được,

và anh không thể 
thỏa mãn và dừng lại đó,

nếu có gì đó chưa tốt
cho con cái của anh,

chúng ta hãy ngồi lại
và bàn cho ra

xem cần phải làm gì.

Thế giới đã tử tế hơn nhiều

nhờ các nhà hảo tâm 
trong quá khứ,

với truyền thống tốt đẹp,
nước Mỹ rất mạnh về từ thiện,

khiến cả thế giới phải ghen tị.

Một điều làm tôi
rất lạc quan

là tôi tin rằng 
hoạt động từ thiện

đang ngày càng gia tăng

và nó đang nhận lấy 
những công việc

mà chính phủ làm chưa tốt
hay làm chưa xuể

và chỉ ra cách đi 
và phương hướng đúng.

CA: Thế giới ở trong tình trạng 
bất bình đẳng khủng khiếp,

vấn đề bất bình đẳng 
ngày càng tăng

nó có vẻ như
thuộc về cấu trúc.

Tôi tin rằng nếu càng nhiều
đồng nghiệp của anh chị ở đây

làm công việc 
mà anh chị đã làm

thì điều đó 
sẽ có tác dụng

không chỉ khắc phục tình trạng

mà còn thay đổi nhận thức.

Liệu tôi nghĩ thế
có đúng không?

BG: Vâng đúng. Nếu ta 
nhận từ người giàu nhất

đem cho người nghèo nhất,
thì đó là tốt lành.

Việc đó làm cân bằng,
cho nên là hợp lẽ.

MG: Nhưng anh thay đổi chế độ.

Ở Mỹ, chúng ta đang cố
thay đổi hệ thống giáo dục

để nó thành cơ hội 
cho tất cả mọi người

và nó có hiệu quả
cho tất cả sinh viên.

Tôi nghĩ điều đó sẽ
thực sự biến đổi

tình trạng bất bình đẳng.

BG: Đó là điều quan trọng nhất.

(Vỗ tay)

CA: Vâng, tôi tin rằng
hầu hết mọi người ở đây

và hàng triệu người
trên thế giới

đều ngưỡng mộ 
những quyết định

mà anh chị đã chọn trong đời

và mức độ ảnh hưởng lớn lao

mà anh chị mang đến 
cho tương lai.

Cám ơn anh chị rất nhiều
vì đã đến với TED

và chia sẻ với chúng tôi
công việc anh chị đã làm.

BG: Cám ơn.
MG: Cám ơn.

(Vỗ tay)

BG: Cảm ơn.
MG: Cảm ơn rất nhiều.

BG: Thế em ạ, em làm rất tốt. (Vỗ tay)