0:00:00.000,0:00:03.000 13万亿的财富 0:00:03.000,0:00:06.000 在过去的两年间里蒸发殆尽。 0:00:06.000,0:00:08.000 我们质疑过资本主义的未来。 0:00:08.000,0:00:11.000 我们也对金融业产生过怀疑。 0:00:11.000,0:00:13.000 我们检视我们的政府的疏忽。 0:00:13.000,0:00:15.000 我们对未来的方向感到迷茫。 0:00:15.000,0:00:17.000 然而,与此同时,危机的到来不仅仅意味着 0:00:17.000,0:00:19.000 美国正处在历史上的关键时刻, 0:00:19.000,0:00:21.000 对消费者而言,更是一种机遇。 0:00:21.000,0:00:23.000 他们能够真正的掌握主动权, 0:00:23.000,0:00:25.000 并且带领我们进入一个新的发展轨道。 0:00:25.000,0:00:28.000 我们把它称之为一场“大松绑“。 0:00:28.000,0:00:31.000 其实这本身是一个非常简单的理念, 0:00:31.000,0:00:33.000 它描述了这样一个事实, 0:00:33.000,0:00:36.000 即消费者正从过去焦虑不安的状态向付诸行动逐渐发生转变。 0:00:36.000,0:00:39.000 占美国国内生产总值72%的消费群体 0:00:39.000,0:00:42.000 事实上已经开始行动了, 0:00:42.000,0:00:44.000 正如银行和企业 0:00:44.000,0:00:47.000 所采取的一系列“去杠杆化”措施, 0:00:47.000,0:00:49.000 在日常生活中,消费者们 0:00:49.000,0:00:51.000 让自己从负债和风险中解脱出来, 0:00:51.000,0:00:54.000 继续前行。 0:00:54.000,0:00:56.000 因此,为了便于理解,我想要强调, 0:00:56.000,0:00:58.000 消费者们并没有退缩, 0:00:58.000,0:01:00.000 他们被赋予了权力。 0:01:00.000,0:01:02.000 为了更清楚的阐明我的观点,让我们往回走 0:01:02.000,0:01:05.000 看看过去的一年半时间里发生了什么。 0:01:05.000,0:01:07.000 如果你也同样经历了这一切的话, 0:01:07.000,0:01:09.000 我下面将要讲述的便是最简单的摘要。可以吗? 0:01:09.000,0:01:10.000 (笑声) 0:01:10.000,0:01:13.000 失业率~上升,房产价格~下降,资本市场~猛跌 0:01:13.000,0:01:15.000 商品价格这样变化。 0:01:15.000,0:01:17.000 如果你是你个负责预算的母亲, 0:01:17.000,0:01:20.000 去年夏天的汽油价格是每桶150美元, 0:01:20.000,0:01:22.000 而现在则是介于50到70美元之间, 0:01:22.000,0:01:24.000 你还打算去度假吗?你会怎样买? 0:01:24.000,0:01:26.000 你的家庭策略是什么? 0:01:26.000,0:01:28.000 政府援助会起作用吗?我们面临的问题有国债,底特律, 0:01:28.000,0:01:31.000 货币估价,医疗保健等等。 0:01:31.000,0:01:34.000 你把他们放在一起,混合成一碗法式鱼肉汤。 0:01:34.000,0:01:38.000 另外,你还拥有消费者信心,而它基本就是一个滴答作响的定时炸弹。 0:01:38.000,0:01:41.000 其实我们应该回头看看是什么导致了这场危机; 0:01:41.000,0:01:43.000 因为,在日常生活中,所有消费者 0:01:43.000,0:01:46.000 实际上都极大程度上促成了这一问题的产生。 0:01:46.000,0:01:48.000 这就是我称之为 50/20悖论 的东西。 0:01:48.000,0:01:51.000 我们花费了50年 0:01:51.000,0:01:53.000 来达到年储蓄率接近10%的水平。 0:01:53.000,0:01:56.000 50年。 0:01:56.000,0:01:58.000 你知道这个地方是啥时候吗? 0:01:58.000,0:02:01.000 这儿是二战期间。你知道为什么储蓄如此高吗? 0:02:01.000,0:02:04.000 因为没有任何东西可以买,除非你想买铆钉。对吗? 0:02:04.000,0:02:07.000 那么,过去20年发生了什么 0:02:07.000,0:02:11.000 使得储蓄率从10%下降到负值? 0:02:11.000,0:02:16.000 因为我们大肆享受:我们买超大的汽车, 0:02:16.000,0:02:20.000 一切超大型的东西;我们似乎得了坐立不安综合症并为之买单。 0:02:20.000,0:02:22.000 所有这些加一起,大体上就是 0:02:22.000,0:02:25.000 导致消费者进入危机的原因, 0:02:25.000,0:02:27.000 我们如此仓促,手足无措。 0:02:27.000,0:02:30.000 在过去大概15年的区间内, 0:02:30.000,0:02:32.000 个人负债与收入比率 0:02:32.000,0:02:36.000 大体上从65%增长到135%。 0:02:36.000,0:02:39.000 于是消费者们过度杠杆化了, 0:02:39.000,0:02:42.000 当然我们的银行和联邦政府也是如此。 0:02:42.000,0:02:44.000 这是一副十足惊人的图表, 0:02:44.000,0:02:48.000 它展示了从1919到2009年间杠杆的变化趋势。 0:02:48.000,0:02:51.000 你在最后面看到的是一整个现象, 0:02:51.000,0:02:53.000 那就是,我们实际上在举债, 0:02:53.000,0:02:55.000 我们在提前透支 0:02:55.000,0:02:58.000 未来教育及未来孩子们的花费。 0:02:58.000,0:03:01.000 如果你在政府救援背景下想想这个问题, 0:03:01.000,0:03:04.000 你将看到的是,如果一个人堆积美元钞票, 0:03:04.000,0:03:06.000 首先是360,000美元 0:03:06.000,0:03:09.000 -大致相当于一个5.4英寸人的高度 0:03:09.000,0:03:12.000 但是,如果将钱堆积起来,你看到的仅仅是 0:03:12.000,0:03:14.000 数量惊人的美元被投入(金融)系统 0:03:14.000,0:03:16.000 以资助和援救我们。 0:03:16.000,0:03:18.000 这就是最初的3150亿美元。 0:03:18.000,0:03:21.000 前不久,我看到这样一个事实: 0:03:21.000,0:03:23.000 一万亿秒相当于32000年。 0:03:23.000,0:03:25.000 你想想这种情形: 0:03:25.000,0:03:29.000 我们在多么轻松地谈论金钱,这儿一万亿,那儿一万亿。 0:03:29.000,0:03:32.000 我们在堆积一个长期的杠杆。 0:03:32.000,0:03:35.000 但是,消费者开始行动了, 0:03:35.000,0:03:37.000 他们在承担责任。 0:03:37.000,0:03:40.000 我们开到储蓄率在提高 0:03:40.000,0:03:42.000 事实上,自从危机发生以来 0:03:42.000,0:03:44.000 已经有连续11个月的储蓄。 0:03:44.000,0:03:46.000 我们正朝着恢复储蓄率到10%的方向前进。 0:03:46.000,0:03:48.000 另外值得注意的是 0:03:48.000,0:03:52.000 第四季度的花费降到62年来的最低点, 0:03:52.000,0:03:55.000 几乎下降了3.7%。 0:03:55.000,0:03:57.000 维萨公司(Visa)报告说,相比信用卡而言 0:03:57.000,0:03:59.000 更多的人在使用借记卡。 0:03:59.000,0:04:02.000 我们开始用手头的钱买东西, 0:04:02.000,0:04:04.000 我们开始谨小慎微地对待, 0:04:04.000,0:04:06.000 存款和投资。 0:04:06.000,0:04:08.000 但那并不是整个故事, 0:04:08.000,0:04:11.000 因为这种转变所花的时间也是相当长的, 0:04:11.000,0:04:13.000 你不得不承认,在过去一年半中 0:04:13.000,0:04:15.000 消费者们做了些十分奇怪的事情, 0:04:15.000,0:04:18.000 我们所经历的真的很奇怪。 0:04:18.000,0:04:20.000 如果大家考虑到 0:04:20.000,0:04:22.000 80%的美国人出生在二战以后, 0:04:22.000,0:04:24.000 这就绝对是属于我们的大萧条。 0:04:24.000,0:04:27.000 同时,一些疯狂的事情发生了。 0:04:27.000,0:04:29.000 我会给大家举些例子,比如牙医, 0:04:29.000,0:04:33.000 输精管切除书术,枪支和鲨鱼攻击。好吗? 0:04:33.000,0:04:35.000 (笑声) 0:04:35.000,0:04:37.000 牙医报告说人们有磨牙。 0:04:37.000,0:04:39.000 磨牙的人去见牙医, 0:04:39.000,0:04:41.000 说他们感到有压力。 0:04:41.000,0:04:44.000 于是,越来越多的人不得不替换他们补牙所用的材料。 0:04:44.000,0:04:46.000 负责检查背景的联邦调查局说 0:04:46.000,0:04:51.000 七月份以来,持枪数和枪支销售上涨了几乎25%。 0:04:51.000,0:04:53.000 又据康奈尔研究院 0:04:53.000,0:04:55.000 输精管切除手术增多了48%。 0:04:55.000,0:04:58.000 最后,很好的一点 0:04:58.000,0:05:00.000 希望和我们前面提到的一点没关系♫ 0:05:00.000,0:05:03.000 那就是,鲨鱼袭人事件也处于2003年以来的最低水平。 0:05:03.000,0:05:07.000 有人知道原因吗? 0:05:07.000,0:05:10.000 没有人去海滩。所以任何事物都有光明的一面。 0:05:10.000,0:05:12.000 不过严肃点说,正在发生的事情 0:05:12.000,0:05:15.000 以及我想强调消费者并未撤退的原因是: 0:05:15.000,0:05:17.000 这对消费者而言是一个巨大的机遇。 0:05:17.000,0:05:20.000 消费者将我们带入衰退, 0:05:20.000,0:05:22.000 但也能借此机遇引导我们走出衰退。 0:05:22.000,0:05:25.000 我的意思是,我们可以从不假思索的消费 0:05:25.000,0:05:28.000 变为深思熟虑的消费。对吗? 0:05:28.000,0:05:31.000 如果你想想过去30年, 0:05:31.000,0:05:35.000 消费者从90年代的信奉市场知识 0:05:35.000,0:05:39.000 变化到近十年的收集各种社会工具和搜索工具。 0:05:39.000,0:05:42.000 但是,有一样东西阻挡了他们的前进,那就是判断能力。 0:05:42.000,0:05:44.000 消费者因限制了自己的需求, 0:05:44.000,0:05:47.000 而能让他们的价值取向与消费相结合 0:05:47.000,0:05:49.000 并驱动资产主义和商业 0:05:49.000,0:05:51.000 到不只更多而是更好的境界。 0:05:51.000,0:05:54.000 接下来我会解释这一点。 0:05:54.000,0:05:56.000 根据Y&R的品牌资产评估机构, 0:05:56.000,0:05:59.000 VML 和 Young & Rubicam的专有工具, 0:05:59.000,0:06:01.000 我们开始了解到金融危机 0:06:01.000,0:06:04.000 在消费者市场引发的事情。 0:06:04.000,0:06:06.000 我们发现了一些相当有趣的事情。 0:06:06.000,0:06:09.000 我们研究了4种价值转变, 0:06:09.000,0:06:11.000 这些变化引导我们找到新的消费者行为, 0:06:11.000,0:06:13.000 也提供了新的管理法则。 0:06:13.000,0:06:15.000 第一个文化价值转变是, 0:06:15.000,0:06:17.000 生活有种转向所谓液态生活的趋势。 0:06:17.000,0:06:20.000 美国人对成功的定义由资产的多寡 0:06:20.000,0:06:23.000 变为是否拥有液态生活。 0:06:23.000,0:06:25.000 因为,一个人周围的过度行为越少, 0:06:25.000,0:06:28.000 他的行动速度会越发灵敏。 0:06:28.000,0:06:30.000 低调消费也因此流行, 0:06:30.000,0:06:33.000 低调消费是指盲目的消费 0:06:33.000,0:06:37.000 似乎与流行趋势不相符。 0:06:37.000,0:06:39.000 这个管理法则是金钱, 0:06:39.000,0:06:41.000 那么,先来看看一些低调消费 0:06:41.000,0:06:44.000 脱离价值的例子。 0:06:44.000,0:06:46.000 第一件事是,P. Diddy(吹牛老爹)宣称不再穿戴华丽闪亮的服装时, 0:06:46.000,0:06:48.000 一定有什么事发生了。 0:06:48.000,0:06:49.000 (xiaosheng) 0:06:49.000,0:06:51.000 但是严格地说 0:06:51.000,0:06:53.000 这种现象也发生麦迪逊大街和别的地方, 0:06:53.000,0:06:56.000 人们走在奢侈精品街上, 0:06:56.000,0:06:58.000 手里拿着普通无名的纸袋, 0:06:58.000,0:07:00.000 里面却放着各种名牌物品。 0:07:00.000,0:07:03.000 今天我们看到上流社会的高价议价, 0:07:03.000,0:07:06.000 豪宅和不动产的高价议价。 0:07:06.000,0:07:08.000 我们也只看到一个放松的自我 0:07:08.000,0:07:10.000 以及拆穿各种诡计。 0:07:10.000,0:07:12.000 这个故事发生在游艇俱乐部, 0:07:12.000,0:07:14.000 它的成员基本上都是蓝领阶层, 0:07:14.000,0:07:16.000 是的,蓝领游艇俱乐部,你可以参加这个俱乐部, 0:07:16.000,0:07:18.000 但成为会员的条件是 0:07:18.000,0:07:20.000 你必须在船坞上工作。 0:07:20.000,0:07:22.000 我们也看到未来趋势朝向 0:07:22.000,0:07:25.000 低调旅游发展,对吧? 0:07:25.000,0:07:28.000 农业旅游,人们走入葡萄园和农田。 0:07:28.000,0:07:31.000 然后,我们也看到价值观已不再但是关于金钱。 0:07:31.000,0:07:33.000 企业能联系这些新观念去做什么 0:07:33.000,0:07:35.000 是相当有趣的。 0:07:35.000,0:07:37.000 有些事儿非常酷, 0:07:37.000,0:07:39.000 其一是,Frito-Lay(知名食品公司)查觉了 0:07:39.000,0:07:41.000 他们顾客的流动性。 0:07:41.000,0:07:43.000 他们发现消费者在月初有较多的钱, 0:07:43.000,0:07:45.000 而月底则较少,因此他们所做的 0:07:45.000,0:07:47.000 就是开始改变他们的包装。 0:07:47.000,0:07:49.000 月初销售的包装比较大, 0:07:49.000,0:07:51.000 月底产品的包装比较小。 0:07:51.000,0:07:54.000 同样有趣的是,旧金山巨人队(San Francisco Giants职业棒球队) 0:07:54.000,0:07:57.000 他们采用了动态定价, 0:07:57.000,0:07:59.000 因此,在制定票价时,他们将各种因素考虑进来, 0:07:59.000,0:08:02.000 从投手配合到天气 0:08:02.000,0:08:04.000 再到球队纪录。 0:08:04.000,0:08:07.000 另一个的例子就是Zynga(开发"开心农场"的游戏厂商) 0:08:07.000,0:08:09.000 的快速崛起。 0:08:09.000,0:08:11.000 Zynga的崛起基于消费者 0:08:11.000,0:08:14.000 不愿定期支付固定成本的欲望。 0:08:14.000,0:08:16.000 再一次,主题是变动成本和变动生活。 0:08:16.000,0:08:18.000 因此,小额支付也变成巨大的负担, 0:08:18.000,0:08:21.000 最后,一些人使用Hulu(免费网络电视) 0:08:21.000,0:08:23.000 实际上把它当作逃避有线电视账单的设备。 0:08:23.000,0:08:25.000 因此,真正聪明的想法 0:08:25.000,0:08:28.000 似乎开始被市场采用,而商人们也开始能理解。 0:08:28.000,0:08:30.000 第二个价值观是 0:08:30.000,0:08:33.000 趋向重视道德及公平竞争。 0:08:33.000,0:08:36.000 我们透过道德和尊重监视竞争。 0:08:36.000,0:08:38.000 消费者需要这样, 0:08:38.000,0:08:40.000 也因此,企业不只要提供 0:08:40.000,0:08:42.000 价值更须提供价值观。 0:08:42.000,0:08:44.000 渐渐地,在市场中寻找产品时, 0:08:44.000,0:08:47.000 消费者开始留意公司文化。 0:08:47.000,0:08:49.000 因此,我们透过道德与尊重所看到的,很多真实有希望的东西 0:08:49.000,0:08:51.000 已经从经济衰退中走出来。 0:08:51.000,0:08:53.000 下面是一些例子“ 0:08:53.000,0:08:55.000 一个是社区和街坊的崛起 0:08:55.000,0:08:59.000 和人们更强调邻居是后备支持系统。 0:08:59.000,0:09:03.000 此外,在失业清况如此严重的情形下, 0:09:03.000,0:09:05.000 一个很好的副产品产生了, 0:09:05.000,0:09:07.000 那就是更多人投身历来为美国所重视的志愿工作。 0:09:07.000,0:09:09.000 我们也看到这样的一个现象- 0:09:09.000,0:09:11.000 你们中的一些可能有”赖家孩子” (boomerang kids) 0:09:11.000,0:09:13.000 这些也是返校校友, 0:09:13.000,0:09:15.000 大学实际上会会再联系毕业校友, 0:09:15.000,0:09:19.000 以帮助在校生们找工作,分享技能及进行在职训练。 0:09:19.000,0:09:21.000 我们也谈论到人格和专业特质, 0:09:21.000,0:09:25.000 今年一月时,纽约的Hudson发生了这样的奇迹 0:09:25.000,0:09:29.000 突然间Sully这个名字在婴儿中心变得很重要 (sully,玷污名声) 0:09:29.000,0:09:30.000 (笑声) 0:09:30.000,0:09:32.000 那么,从价值及价值观的角度来看, 0:09:32.000,0:09:35.000 公司能做的是通过各种方式联系消费者。 0:09:35.000,0:09:37.000 微软做了一些很棒的事, 0:09:37.000,0:09:41.000 他们宣步将对2百万美国人做信息在职训练, 0:09:41.000,0:09:44.000 使用既有的设备去做一些好事。 0:09:44.000,0:09:47.000 另一个有趣的公司Gore-Tex 0:09:47.000,0:09:49.000 Gore-Tex强调个人责任感, 0:09:49.000,0:09:51.000 无论是管理者还是员工。 0:09:51.000,0:09:55.000 以至于他们几乎舍弃老板与下属的概念。 0:09:55.000,0:09:57.000 但他们也谈论到这样一个事实, 0:09:57.000,0:09:59.000 他们的执行力和所有费用支出 0:09:59.000,0:10:02.000 都会放在公司内部网络供每个员工观看。 0:10:02.000,0:10:04.000 完全透明化 0:10:04.000,0:10:07.000 三思而后行 0:10:07.000,0:10:10.000 后危机消费的第三个法则是 0:10:10.000,0:10:12.000 永续生存。 0:10:12.000,0:10:14.000 数据显示消费者意识到 0:10:14.000,0:10:16.000 这是一个马拉松而非短跑比赛。 0:10:16.000,0:10:18.000 他们开始认真,每一次购物 0:10:18.000,0:10:21.000 他们都有发掘出最大价值。 0:10:21.000,0:10:23.000 注意这一事实:美国人持有他们汽车 0:10:23.000,0:10:25.000 的时间比以前要长。 0:10:25.000,0:10:29.000 在今年三月创下历史纪录,平均9.4年 0:10:29.000,0:10:31.000 我们也看到图书馆已经变成 0:10:31.000,0:10:33.000 美国人一个巨大的信息源。 0:10:33.000,0:10:35.000 你知道现在有68%的美国人 0:10:35.000,0:10:37.000 持有图书馆卡吗? 0:10:37.000,0:10:39.000 在我们国家历史最高纪录。 0:10:39.000,0:10:41.000 因此,这种趋势也可看作 0:10:41.000,0:10:43.000 知识的累积。 0:10:43.000,0:10:45.000 继续学习成为更多人的选择。 0:10:45.000,0:10:47.000 每件事都强调改善、训练 0:10:47.000,0:10:49.000 发展及进步。 0:10:49.000,0:10:52.000 我们也看到明显的DIY趋势。 0:10:52.000,0:10:55.000 我很高兴了解到那些30% 0:10:55.000,0:10:58.000 自己动手建房的美国人, 0:10:58.000,0:11:01.000 包括农舍小屋诸如此类的,达到30% 0:11:01.000,0:11:03.000 这样,人们卷起柚子,弄脏双手, 0:11:03.000,0:11:05.000 学习这些技术。 0:11:05.000,0:11:07.000 我们看到他们在后院饲养 0:11:07.000,0:11:10.000 母鸡、小鸡和鸭子,当你计算经济成本时, 0:11:10.000,0:11:12.000 他们回答那不重要,重点是原则, 0:11:12.000,0:11:16.000 原则就是关于持续发展和自给自足。 0:11:16.000,0:11:18.000 我们再看看纽约市的High Line长廊式公园 0:11:18.000,0:11:20.000 一个很棒的再利用废弃设施 0:11:20.000,0:11:22.000 的案例。这也为 0:11:22.000,0:11:24.000 纽约市构建了一个崭新的公园。 0:11:24.000,0:11:26.000 因此,品牌和公司能做的是 0:11:26.000,0:11:28.000 分红给消费者。 0:11:28.000,0:11:30.000 做一个长期品牌, 0:11:30.000,0:11:33.000 提供透明度,承诺物超所值。 0:11:33.000,0:11:36.000 最佳的例子是Patagonia 0:11:36.000,0:11:38.000 Patagonia的环保足迹记事 0:11:38.000,0:11:41.000 基本上追踪每件产品的生产流程, 0:11:41.000,0:11:43.000 以给予消费者社会责任 0:11:43.000,0:11:45.000 并帮助消费者了解每件产品背后的 0:11:45.000,0:11:47.000 社会伦理道德。 0:11:47.000,0:11:49.000 另一个很棒的例子是富达证券 Fidelity 0:11:49.000,0:11:52.000 他们并不依信用卡或现金卡消费回馈现金, 0:11:52.000,0:11:54.000 而是提供529助学奖励金 0:11:54.000,0:11:57.000 以作为学生教育补助。 0:11:57.000,0:11:59.000 或另一个有趣的公司SunRun 0:11:59.000,0:12:02.000 我喜欢这间公司,他们提供一个集合式产品, 0:12:02.000,0:12:05.000 给家庭安置太阳能面板, 0:12:05.000,0:12:07.000 并创造以消费者为主的公用事业。 0:12:07.000,0:12:09.000 他们再将产生的电力 0:12:09.000,0:12:11.000 卖给市场。 0:12:11.000,0:12:13.000 这就是消费者驱动的互助。 0:12:13.000,0:12:16.000 因此,第四种金融危机后的消费主义 0:12:16.000,0:12:19.000 是回归信任圈的趋势。 0:12:19.000,0:12:21.000 这点非常重要。 0:12:21.000,0:12:24.000 我们都知道,信任无法被分配, 0:12:24.000,0:12:26.000 现在信任是关于连接你的小区、 0:12:26.000,0:12:28.000 连接你的社会网络。 0:12:28.000,0:12:30.000 在我的书中谈论到, 0:12:30.000,0:12:32.000 72%的人相信其他人 0:12:32.000,0:12:35.000 对品牌和公司的介绍,只有15%的人相信广告。 0:12:35.000,0:12:37.000 因此,从这个角度讲, 0:12:37.000,0:12:39.000 互助消费主义已经开始发展, 0:12:39.000,0:12:41.000 消费者一起合作 0:12:41.000,0:12:43.000 去得到他们从市场无法得到的东西。 0:12:43.000,0:12:45.000 先快速地看几个例子: 0:12:45.000,0:12:47.000 手工运动的力量很强大。 0:12:47.000,0:12:50.000 那就是就近获得产品和服务 0:12:50.000,0:12:52.000 以支持本地社区, 0:12:52.000,0:12:55.000 无论是奶酪、酒还是其他产品。 0:12:55.000,0:12:58.000 因此本地货币也出现并发展。 0:12:58.000,0:13:00.000 意识到在这种环境下很难获得融资, 0:13:00.000,0:13:02.000 人们开始和那些信赖的人做生意, 0:13:02.000,0:13:04.000 在他们熟悉的地方性市场。 0:13:04.000,0:13:06.000 因此,地区货币的流通 0:13:06.000,0:13:08.000 是另外有趣的现象。 0:13:08.000,0:13:10.000 然后他们做了一个报告, 0:13:10.000,0:13:12.000 这个报告很吸引人。 0:13:12.000,0:13:14.000 事实上,他们已经开始在美国的几个小区行动, 0:13:14.000,0:13:17.000 开始公布人们的电力使用。 0:13:17.000,0:13:20.000 他们发现人们见到使用数据后, 0:13:20.000,0:13:24.000 这些社区的电力使用量降低。 0:13:24.000,0:13:27.000 接下来,再看看合资买牛的构想, 0:13:27.000,0:13:29.000 这个现象完全是 0:13:29.000,0:13:31.000 消费者自己组织行动, 0:13:31.000,0:13:33.000 去那些他们知道安全可控的农场购买肉类; 0:13:33.000,0:13:37.000 这样他们总能掌握相关的信息。 0:13:37.000,0:13:39.000 还有一个真正有趣的趋势 0:13:39.000,0:13:42.000 发生在加洲,是有关于胡萝卜族的。 0:13:42.000,0:13:44.000 传统的方法是去联合抵制购买,对吧? 0:13:44.000,0:13:46.000 采用惩罚的方式?那为什么不用奖励的方式呢? 0:13:46.000,0:13:50.000 这些胡萝卜族组织集中他们的资源 0:13:50.000,0:13:53.000 去鼓励商家去做好事。 0:13:53.000,0:13:56.000 然后让我们来看看企业能做些什么。 0:13:56.000,0:13:59.000 到处都有机会去成为社群组织者, 0:13:59.000,0:14:02.000 你必须意识到你不能对抗和控制它。 0:14:02.000,0:14:04.000 你实际上需要去组织它。 0:14:04.000,0:14:06.000 你必须驾驭它,必须赋予它意义。 0:14:06.000,0:14:08.000 这里有很多有趣的实际案例 0:14:08.000,0:14:10.000 可供我们参考。 0:14:10.000,0:14:12.000 第一个是愈发明显的现象, 0:14:12.000,0:14:14.000 Zagat的业务实际上已(zagat网站,类似大众点评网) 0:14:14.000,0:14:17.000 不仅仅是从多角度评鉴美食餐馆, 0:14:17.000,0:14:19.000 他们也开始评价医疗保健。 0:14:19.000,0:14:21.000 Zagat 到底有什么资质呢? 0:14:21.000,0:14:24.000 他们当然有很多.因为他们有很强的人脉网络.对吧? 0:14:24.000,0:14:26.000 因此,这变成一股非常强大的力量 0:14:26.000,0:14:29.000 促使她们的品牌变得更有张力。 0:14:29.000,0:14:32.000 再来看看Kogi现象 0:14:32.000,0:14:35.000 这个Kogi并非固定,而是一个流动餐车,对吧? 0:14:35.000,0:14:37.000 它是一个穿梭在洛杉矶的快餐车,而唯一能找到它的方式 0:14:37.000,0:14:39.000 就是通过Twitter。 0:14:39.000,0:14:44.000 又或者再看看强生集团的Momversations网站, 0:14:44.000,0:14:46.000 他们建立了一个感性的博客, 0:14:46.000,0:14:48.000 娇生集团借此利用 0:14:48.000,0:14:50.000 每一个妈妈博主的力量。 0:14:50.000,0:14:53.000 妈妈们可以去建立一个论坛, 0:14:53.000,0:14:55.000 在那里互相沟通和联系。 0:14:55.000,0:14:57.000 这俨然是一个非常,非常有效的 0:14:57.000,0:15:00.000 营销方式,对强生公司也是如此。 0:15:00.000,0:15:02.000 还有, 0:15:02.000,0:15:04.000 借用Twitter的连接作用,你可以得到 0:15:04.000,0:15:06.000 来自从福特汽车到Zappos的CEO们的优质工作。 0:15:06.000,0:15:08.000 这样就创造了一个开放式的环境, 0:15:08.000,0:15:11.000 允许员工参与整个过程 0:15:11.000,0:15:13.000 而不是躲在幕后。 0:15:13.000,0:15:15.000 这股崛起的力量似乎也促使 0:15:15.000,0:15:18.000 公司开始尝试完全透明性和公开性。 0:15:18.000,0:15:21.000 因为消费者希望这样。 0:15:21.000,0:15:23.000 当我们看看这点,再退后一步看, 0:15:23.000,0:15:25.000 我相信今天发生的危机 0:15:25.000,0:15:27.000 是绝对真实的。 0:15:27.000,0:15:30.000 它已经对消费者造成极大的冲击, 0:15:30.000,0:15:33.000 但同时,这也是一个绝佳的机会。 0:15:33.000,0:15:35.000 ”危机“在汉语中 0:15:35.000,0:15:38.000 实际上指的是同一件事, 0:15:38.000,0:15:40.000 危机就是转机。 0:15:40.000,0:15:42.000 我们当前所看到正是, 0:15:42.000,0:15:44.000 消费者事实上有能力去 0:15:44.000,0:15:46.000 引领我们走出这次经济衰退。 0:15:46.000,0:15:48.000 因此,我们相信价值驱动消费 0:15:48.000,0:15:51.000 会促使资本主义变得更好。 0:15:51.000,0:15:53.000 它将驱动创新。 0:15:53.000,0:15:55.000 将创造更持久耐用的产品。 0:15:55.000,0:15:57.000 它将创造更好、更直观的消费者服务。 0:15:57.000,0:16:00.000 它将给我们机会去连接公司 0:16:00.000,0:16:02.000 互相分享价值。 0:16:02.000,0:16:04.000 因此,当我们往后看或跳出来 0:16:04.000,0:16:06.000 看看这些数据 0:16:06.000,0:16:08.000 所显示的趋势的开始。 0:16:08.000,0:16:10.000 我们看到一个非常有希望的远景在美国的未来 0:16:10.000,0:16:12.000 非常感谢。 0:16:12.000,0:16:14.000 (掌声)