WEBVTT 00:00:00.771 --> 00:00:03.018 當我們設計新產品、 00:00:03.042 --> 00:00:05.032 服務或事業的時候, 00:00:05.056 --> 00:00:07.788 判斷它們有無可取之處、 00:00:07.788 --> 00:00:09.686 設計優不優的時機點, 00:00:09.686 --> 00:00:14.055 只有實際被人用過後 原原本本地才能見真章。 NOTE Paragraph 00:00:14.761 --> 00:00:20.155 我回想起每回我走過北倫敦的 「海布里綠蔭」的時候, 00:00:20.183 --> 00:00:21.501 它誠然優美- 00:00:21.525 --> 00:00:23.222 有著一大片開放的翠綠空間, 00:00:23.246 --> 00:00:25.814 喬治亞式建築坐落於其外圍; 00:00:25.838 --> 00:00:28.736 不過有一條黃土路從中間切過, 00:00:29.720 --> 00:00:32.844 大家顯然並不想繞其外緣而行, 00:00:33.196 --> 00:00:35.332 他們反而想要抄捷徑- 00:00:35.356 --> 00:00:37.812 該捷徑是沒人鋪設越來越顯眼的。 NOTE Paragraph 00:00:38.866 --> 00:00:42.162 這條捷徑就叫做「鍾意路線」, 00:00:42.186 --> 00:00:44.686 通常它是最不強人所難的通道; 00:00:44.710 --> 00:00:46.043 我發現它們有意思極了, 00:00:46.067 --> 00:00:51.532 因為它們經常是設計 和使用者經驗各唱各的調。 NOTE Paragraph 00:00:52.164 --> 00:00:54.017 說到這點上我應該致歉, 00:00:54.041 --> 00:00:56.913 因為你們大夥將到處看到這些情形; 00:00:56.937 --> 00:01:00.669 今天我將挑出三條覺得 有意思的與你們作分享, 00:01:00.678 --> 00:01:04.566 它們提醒我有關推出 新產品和服務的事。 00:01:05.137 --> 00:01:08.800 第一條在巴西的首都-巴西利亞, 00:01:09.203 --> 00:01:11.341 它讓我記起來有時候 【為真實生活而設計】 00:01:11.365 --> 00:01:15.793 應該專注於不礙事的設計 以符合真正的需求。 00:01:16.251 --> 00:01:17.764 巴西利亞非常引人入勝, 00:01:17.788 --> 00:01:20.930 是由奧斯卡.尼邁耶 在五零年代設計的, 00:01:20.954 --> 00:01:23.162 當時是飛航的黃金年代, 00:01:23.186 --> 00:01:26.450 如同你所見他把它展列成飛機般, 00:01:26.474 --> 00:01:27.639 有點叫人頭疼地 00:01:27.663 --> 00:01:31.411 他把大多數重要的公家單位建築物 放在駕駛艙的位置。 00:01:31.435 --> 00:01:33.882 如果近看巴西利亞市中心- 00:01:33.906 --> 00:01:36.068 就是圖中標註的位置, 00:01:36.092 --> 00:01:38.492 你會看到它雜亂分佈著鍾意路線, 00:01:38.973 --> 00:01:41.046 它們必然地無所不在! NOTE Paragraph 00:01:41.070 --> 00:01:43.940 當時他們以為 這設計經得住時間的考驗。 00:01:43.964 --> 00:01:46.979 他們認為在未來我們將不需要 步行前往任何地方- 00:01:47.003 --> 00:01:48.551 我們都將會能開著車子, 00:01:48.575 --> 00:01:51.532 所以對人行步道的需求不大。 00:01:52.358 --> 00:01:55.181 但是如同你可以看到的- 那裡有著假不了的需求; 00:01:55.564 --> 00:01:57.386 這些是非常危險的鍾意路線, 00:01:57.410 --> 00:01:59.447 如果我們只挑中間這一條來看就好, 00:01:59.471 --> 00:02:02.878 你可以看到它穿越了15 條小馬路。 00:02:02.902 --> 00:02:04.658 你們將不會吃驚- 00:02:04.682 --> 00:02:10.132 巴西利亞是美國城市 平均行人交通意外的五倍之多; 00:02:10.968 --> 00:02:12.455 人們是善於應變的- 00:02:12.479 --> 00:02:18.243 總是能找到省時省錢的便捷路線。 NOTE Paragraph 00:02:18.493 --> 00:02:20.476 這些鍾意路線不全都是危險的, 00:02:20.500 --> 00:02:23.893 我回想起當我要飛來這裡 在英國的希斯羅機場時, 00:02:23.917 --> 00:02:29.257 很多人對必須從免稅店區 穿過的道路設計很不滿。 00:02:31.024 --> 00:02:32.175 讓我大開眼界的 00:02:32.199 --> 00:02:36.334 是有多少人排斥走左邊漫長、 彎來繞去的通路, 00:02:36.358 --> 00:02:38.435 而逕自從右邊橫切- 00:02:38.459 --> 00:02:40.180 穿越鍾意路線。 NOTE Paragraph 00:02:40.813 --> 00:02:42.521 有趣的問題是: 00:02:42.545 --> 00:02:45.735 「設計師怎麼看待我們的行為呢?」 00:02:46.198 --> 00:02:47.989 他們認為我們傻嗎? 00:02:48.013 --> 00:02:49.809 認為我們懶惰嗎? 00:02:50.405 --> 00:02:52.957 又或他們接受【顧客永遠對!】 這唯一的真理嗎? 00:02:52.981 --> 00:02:54.739 這是他們的作品, 00:02:55.134 --> 00:02:57.867 我們有效地共同設計出他們的作品, 00:02:58.540 --> 00:03:03.466 所以我們的工作是為真正的需求 在不太礙事下做出設計, 00:03:03.490 --> 00:03:06.386 因為如果你不做-顧客還是會自己做。 NOTE Paragraph 00:03:07.238 --> 00:03:09.458 第二條我想分享的鍾意路線 00:03:09.482 --> 00:03:11.734 就在加州大學裡, 00:03:11.758 --> 00:03:12.910 它讓我回想起 00:03:12.934 --> 00:03:16.092 有時候要想出最了不起的設計點子, 00:03:16.116 --> 00:03:18.350 最佳方法就是先推出再說。 【邊做邊學】 00:03:18.864 --> 00:03:22.738 用大學校園來揪出鍾意路線 是再好不過的了, 00:03:22.762 --> 00:03:26.100 因為學生們總是遲到又相當聰明, 00:03:26.124 --> 00:03:27.606 所以他們快速移動趕上課堂。 00:03:27.630 --> 00:03:29.723 他們總是會找出捷徑, 00:03:30.436 --> 00:03:32.506 這裡的設計師們知道這檔事, 00:03:32.530 --> 00:03:34.503 所以他們搭建出建築物, 00:03:34.527 --> 00:03:37.441 等待幾個月讓路徑成形, 00:03:37.830 --> 00:03:39.354 然後才鋪設路徑。 00:03:39.378 --> 00:03:40.417 (笑聲) 00:03:40.441 --> 00:03:42.346 聰明到不行的方法! 00:03:42.719 --> 00:03:45.842 說真格的十之八九 光是開放嚐鲜版的服務, 00:03:45.866 --> 00:03:48.007 就可教會你民眾真心想要什麼。 NOTE Paragraph 00:03:48.667 --> 00:03:52.861 比方說:波士頓的艾爾.繆尹 清楚自己想開間餐館, 00:03:52.885 --> 00:03:54.293 但是餐館應該開在那兒呢? 00:03:54.675 --> 00:03:56.236 菜單應該有些什麼東西呢? 00:03:56.661 --> 00:03:59.860 他先推出快餐車, 00:03:59.884 --> 00:04:02.259 每天更換試賣地點。 00:04:02.283 --> 00:04:05.827 在車身外的白板寫上煥然一新的菜單, 00:04:05.851 --> 00:04:07.763 來找出人們喜歡的菜式。 00:04:08.218 --> 00:04:10.637 他現在擁有連鎖餐館了! 00:04:10.661 --> 00:04:15.482 因此先做了再說 可以異常有效地揪出鍾意路線。 NOTE Paragraph 00:04:16.232 --> 00:04:19.314 第三也是最後我想分享與你們的路徑 00:04:19.338 --> 00:04:21.578 是美國國家衛生研究院, 【保持靈敏度】 00:04:21.594 --> 00:04:23.883 它讓我記起來世界是不停轉變的, 00:04:23.907 --> 00:04:26.207 我們必須對這些變動有所應對。 00:04:26.770 --> 00:04:28.837 就如同你們所猜想的這是間醫院, 00:04:29.337 --> 00:04:32.378 我為你們標記出左邊的腫瘤部, 00:04:32.735 --> 00:04:37.083 病患們通常會待在右下角的旅館裡; 00:04:38.030 --> 00:04:40.243 這是個病人導向的機構, 00:04:40.267 --> 00:04:42.895 所以他們提供車子載送病人。 00:04:43.871 --> 00:04:47.263 不過在開始提供化療後, 00:04:47.287 --> 00:04:50.064 才明白病患們鮮少想要上車- 00:04:50.088 --> 00:04:53.990 他們太反胃了, 以致於寧願步行回下榻處。 00:04:54.014 --> 00:04:56.953 你所見的這條鍾意路線 對角斜切地成形了, 00:04:57.616 --> 00:05:00.133 病患們甚至稱它為「化療之路」; 00:05:00.930 --> 00:05:02.999 一開始醫院注意到小徑, 00:05:03.023 --> 00:05:05.917 試著把草坪鋪回去、忽視它; 00:05:06.744 --> 00:05:07.984 但是過了沒多久, 00:05:07.984 --> 00:05:11.661 他們意識到病人真的需要走這條小徑, 00:05:11.685 --> 00:05:12.993 於是鋪上了水泥。 NOTE Paragraph 00:05:13.017 --> 00:05:16.866 我想我們的工作經常就是 去鋪設這些浮現出來的鍾意路線! 00:05:16.890 --> 00:05:20.016 要是我們再回過頭來看 北倫敦的這條徑道, 00:05:20.040 --> 00:05:22.410 鍾意路線並不是一直在那兒的, 00:05:22.856 --> 00:05:24.372 它驟然浮現的原因 00:05:24.396 --> 00:05:29.674 是因為在足球比賽日 球迷會湧到兵工廠足球俱樂部看球, 00:05:29.694 --> 00:05:32.470 他們從地圖右下角的地鐵站出來, 00:05:32.805 --> 00:05:34.104 所以你才會看到這條鍾意路線。 00:05:34.128 --> 00:05:36.942 如果時光倒流幾年, 00:05:36.966 --> 00:05:39.163 當體育場還在興建中時, 00:05:39.187 --> 00:05:41.096 那邊是沒有鍾意路線的。 NOTE Paragraph 00:05:41.797 --> 00:05:45.943 所以我們的工作就是看緊 這些逐漸浮現的鍾意路線, 00:05:46.567 --> 00:05:48.971 何處恰當就鋪設出來; 00:05:48.975 --> 00:05:50.530 如同某人在這裡所做的事- 00:05:51.191 --> 00:05:52.839 有人安裝了路障, 00:05:54.076 --> 00:05:57.296 要過去的人或繞過或鑽過。 00:05:57.320 --> 00:05:58.518 後來就鋪了水泥。 NOTE Paragraph 00:05:58.542 --> 00:06:00.122 (笑聲) NOTE Paragraph 00:06:00.146 --> 00:06:02.534 實際上這個世界是一變再變的- 00:06:02.558 --> 00:06:03.580 它不間斷地改變; 00:06:03.624 --> 00:06:05.656 我認為這是個好到不行的提醒, 00:06:05.680 --> 00:06:07.912 如果你看到這張圖的最上方, 00:06:07.936 --> 00:06:09.928 另一條鍾意路線在形成中。 NOTE Paragraph 00:06:11.413 --> 00:06:13.943 這三條鍾意路線提醒我: 00:06:13.967 --> 00:06:17.114 我們要為真正的民眾需要作設計! 00:06:17.579 --> 00:06:20.062 我認為對你顧客想要的東西感同身受 00:06:20.086 --> 00:06:23.820 可能是事業成功最顯著的導引指標, 00:06:24.315 --> 00:06:25.989 為真正的需求設計, 00:06:26.013 --> 00:06:28.417 把它們設計得不礙事。 00:06:29.155 --> 00:06:31.790 因為若你不提供易用、不礙事的設計, 00:06:31.814 --> 00:06:34.409 某天會有人做到-往往是顧客! NOTE Paragraph 00:06:34.875 --> 00:06:39.035 其次-挖掘用戶真正需求的最好方式 00:06:39.059 --> 00:06:40.923 就是推出你的服務! 00:06:40.947 --> 00:06:43.727 答案不是關起門就有的, 00:06:43.751 --> 00:06:46.224 走出去看清楚大家真的想要什麼。 NOTE Paragraph 00:06:46.706 --> 00:06:49.149 最後-由於科技的不斷發展, 00:06:49.173 --> 00:06:51.986 世界在此刻是令人 難以置信地一變再變, 00:06:52.010 --> 00:06:53.969 它不間斷地改變, 00:06:53.993 --> 00:06:57.238 鍾意路線會比以往更快的驟然冒出。 00:06:57.730 --> 00:07:00.677 我們的任務是挑選恰當的一條 00:07:00.701 --> 00:07:01.946 在上面修出路來。 NOTE Paragraph 00:07:02.572 --> 00:07:03.723 謝謝大家! NOTE Paragraph 00:07:03.747 --> 00:07:07.712 (掌聲)