Ben Vickers: La storia di unMonastery

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CC-BY-SA Sam Muirhead

– COME È NATA L'IDEA UnMONASTERY ? –

L'idea di un unMonastery

è nata sedici mesi fa.

Tutto è cominciato durante una sessione

alla prima unconference a Strasburgo.

Eravamo circa 30 in sala

e siamo arrivati alla conclusione che,

per continuare il lavoro

che stavamo facendo, senza crolli nervosi,

e senza diventare alienati,

avevamo bisogno di costruire fondamenta solide

– un'infrastruttura, come la chiamo io –

su cui appoggiarsi per fare il lavoro.

Perchè – anche se la gente parla di cose

come la sharing economy

come un grande passo avanti, un cambio di paradigma o roba simile,

per quanto possiamo pensare che sia una cosa grandiosa,

nella nostra esperienza

non porta a casa il risultato

quando si tratta di guadagnarsi da vivere,

pagare l'affitto o roba così.

Così unMonastery si è sviluppato durante la conversazione

e quindi avevamo bisogno di uno spazio fisico

perchè in realtà nessuno avrebbe avuto bisogno di molti soldi

e finanziamenti non sono necessariamente richiesti

per molte delle attività che svolgeremo

poiché si basano sulle competenze delle persone; sullo scrivere codice,

con strumenti che di solito sono gratis

e se non sono liberi probabilmente li possiamo cosrtruire.

La cosa che ci dà problemi, invece, è avere una

struttura e uno spazio per fare tutte queste cose.

Così, è stato naturale, parlandone,

arrivare a dirsi "Creiamo una serie di spazi".

Perché "unMonastery"?

Il motivo per cui abbiamo adottato il nome "unMonastery"

è perché volevamo creare uno spazio

che non necessariamente avesse uno scopo fisso

ma fosse una specie di multi-uso,

così quando abbiamo pensato ai diversi tipi di spazi

che sono esistiti nel corso della storia

ci è venuto in mente il monastero, perché

i monasteri non hanno mai realmente avuto solo un'unica finalità:

si produceva birra,

si trascrivevano libri,

si pregava e si lavorava,

esisteva una molteplicità di azioni

che venivano svolte in questi spazi

e sembrava rispecchiare il modo in cui volevamo

costruire questo nuovo spazio.

Abbiamo preso in considerazione altre strutture già esistenti

come gli hackerspaces

e abbiamo pensato che vi era qualcosa di incredibilmente utile ed efficace

in questo tipo di strutture

in particolare per la loro diffusione.

Ma una delle cose che non ci funzionavano

è che gli hackerspaces non hanno necessariamente un contratto civile o sociale

con le comunità in cui si trovano

e generalmente son al servizio degli individui,

che si tratti di hobby o progetti personali

e cose del genere.

Quindi il monastero sembrava un modello interessante

perché aveva lo stesso tipo di approccio

che gli hackerspace hanno

ma anche

una specie di contratto sociale e interazione con la comunità.

Dal momento che il termine è stato creato come gruppo

se guardi cosa facevano i monasteri

agli inizi del VII o VIII secolo

cominci a capire che forse il nome sarebbe dovuto essere

RE-Monastery, in quanto il contributo

dei monaci e della vita monastica per le comunità

in termini di costruzione d'infrastrutture e cose del genere

è ciò che stiamo cercando di realizzare.

COME L'IDEA È DIVENTATA UN PROTOTIPO?

Dopo la prima conferenza l'idea ha fatto presa

ma non andammo molto avanti nel suo sviluppo

abbiamo continuato a discuterne,

scrivere documenti, cercando di pensare:

Come possiamo far nascere qualcosa di simile?

e solo alla seconda conferenza di dicembre, lo scorso anno,

che ci siamo seduti e ci siamo detti

"Okay, di tutte le cose di cui abbiamo parlato

questo è il progetto in cui siamo più coinvolti.

E nello spazio di tre giorni

abbiamo lavorato assieme per formalizzare parte della struttura

e come lo spazio sarebbe potuto apparire

Abbiamo usato la metafora del monastero,

cominciando a pensare a come tradurre i principi monastici

in questo senso,

creando il sito internet, e il logo

iniziando una prima chiamata per le candidature

in cui chiediamo di rispondere a molte domande difficili

a coloro che desideravano partecipare

perché vedevamo questo come un vera promessa di impegno.

Cinque o sei edgeryders si sono fatti avanti e hanno detto:

"Sì – desidero impegnarmi pienamente in questo progetto,

e realizzarlo da qualche parte"

E insieme a loro c'era Alberto Cottica,

uno dei membri fondatori di Edgeryders

e collaboratore con Matera 2019

alla candidatura della città a "Capitale della cultura Europea 2019"

ed è stato proprio in questo contesto che abbiamo avuto l'opportunità

di offrire questo modello potenziale

a Matera che interessata ha risposto "SI"

e questo,

in termini di necessità e realizzazione progettuale,

è come siamo arrivati a Matera.

Ma penso che sia molto importante comprendere,

in particolare quando sono venuto qui per la prima volta,

che è un posto incredibile

quasi impossibile da descrivere a chi non c'è stato;

e la generosità

e il modo in cui la comunità

qui ha interagito con noi

mi fa pensare

che non avremmo potuto iniziare in nessun altro posto!

QUAL È L'OBIETTIVO DI UnMonastery?

Edgeryders originariamente si articolava in un contesto di politiche pubbliche,

così anche UnMonastery ha un taglio di policy.

Ma è più focalizzato sulla costruzione di un modello

che possa creare un senso e uno spazio sicuro

in cui articolare tale significato.

Al momento abbiamo una serie di problemi

che l'unMonastery intende tentare risolvere

combinandoli tra loro.

Sono 3 le priorità su cui UnMonastery si sta focalizzando

- alto tasso di disoccupazione, in particolare per

persone qualificate e laureate

- un'enorme quantità di abitazioni inutilizzate

ed edifici commerciali, in tutta Europa

- e con l'avvento dell'austerità assistiamo ad

un arretramento della fornitura di servizi da parte degli Stati

e la necessità di colmare questo gap, se vogliamo andare avanti.

E poi ci sono due altre temi meno prioritari, ma importanti

- Fuga di cervelli dalle piccole città verso le capitali.

C'è il desiderio di invertire questa tendenza in qualche modo,

e UnMonastery decisamente è un modello

che può essere utilizzato solo nelle piccole città e nei paesi,

non nelle metropoli

perchè non sarebbe appropriato.

- e l'ultima cosa su cui siamo concentrati

è la creazione di processi resilienti, infrastrutture
,

e metodologie di lavoro sostenibili

nella crisi attuale e in quelle che verranno.

Penso che questi punti siano fondamentali

per descrivere cos'è, in essenza, UnMonastery.

COSA STA SUCCEDENDO QUI A MATERA,

E QUALI LE PROSPETTIVE PER unMonastery?

Il progetto nMonastery è stato

abbastanza difficile da iniziare

l'abbiamo fatto quasi senza denaro.

Edgeryders è già

una rete distribuita, e abbastanza precaria, di persone.

Durante la seconda conferenza, quando abbiamo capito davvero

che l'avremmo fatto,

ho fatto un passo avanti e ho detto che avrei voluto facilitare

e amministrare il progetto

ma ciò non significa che io sarei stato il suo unico riferimento

o che avrei preso specifiche decisioni

e ho cercato di svincolarmi

il più possibile dal processo.

Quindi, questa è probabilmente la prima vera occasione

da quel momento

di essere insieme come una comunità

e mettere insieme tutte le idee che abbiamo pensato

e approssimativamente abbozzato on-line

fin dalla conferenza di dicembre dell'anno scorso,

e elencare quali sono le sfide,

cercare punti deboli nel modello esistente

e capire come poter rendere qualcosa del genere

efficace in 4 mesi,

perché è veramente solo un prototipo,

quindi c'è tanto da costruire, realizzare e concordare

prima di tornare qui a febbraio.

Così ora stiamo lavorando su

stabilire ruoli chiari per la persone

che hanno deciso di fare un passo avanti ed essere coinvolte ,nel processo

accettare una serie di progetti

che hanno le caratteristiche giuste

e affrontano le sfide di Matera

e penso che ciò che è emerso nelle ultime 24 ore

sia la necessità di mantenere vivo questo edificio

da qui a febbraio.

Quindi c'è un mucchio di altre cose che devono essere ancora fatte

ma direi che questa è probabilmente la lista delle priorità.

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