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Wingham Rowan: Um novo mercado de trabalho

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    Isto é sobre um ponto cego
    do mercado de trabalho.
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    É o mundo das pessoas que precisam
    de um trabalho ultra flexível,
  • 0:08 - 0:09
    se eles forem realmente trabalhar.
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    Pensem, por exemplo,
  • 0:10 - 0:14
    em alguém que tem uma condição médica
    recorrente mas imprevisível,
  • 0:14 - 0:16
    ou alguém que está cuidando de um
    adulto dependente,
  • 0:16 - 0:19
    ou um pai com filhos necessitando de
    cuidados especiais.
  • 0:19 - 0:22
    A sua disponibilidade para o trabalho
    pode ser algo como:
  • 0:22 - 0:24
    "Algumas horas hoje."
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    "Talvez eu possa trabalhar amanhã, mas não sei realmente e nem quando ainda."
  • 0:28 - 0:30
    E é extraordinariamente difícil
    para estas pessoas
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    encontrar o trabalho que elas
    frequentemente precisam muito.
  • 0:33 - 0:36
    O que é uma tragédia,
    porque há empregadores
  • 0:36 - 0:39
    que podem usar uma mão de obra
    local e muito flexível
  • 0:39 - 0:43
    alocada totalmente ad hoc, sob demanda, baseada em quando aquela pessoa quer trabalhar.
  • 0:43 - 0:46
    Imagine que você tenha um café.
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    Estamos no meio da manhã e
    o lugar está enchendo.
  • 0:48 - 0:49
    Você está a caminho de ter a
    casa lotada para o almoço.
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    Se você pudesse ter dois funcionários
    extras, por 90 minutos
  • 0:52 - 0:55
    entrando daqui uma hora,
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    você faria, mas elas tem de ser confiáveis
    e treinadas sobre o funcionamento do café.
  • 1:00 - 1:02
    Elas tem de estar disponíveis por
    um custo competitivo.
  • 1:02 - 1:05
    Elas devem poder ser convocadas
    praticamente para o próximo minuto.
  • 1:05 - 1:09
    Na realidade, nenhuma agência de recursos
    humanos quer lidar com algo assim,
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    então você provavelmente ficará
    na mão, sem pessoal.
  • 1:12 - 1:15
    E não é só no setor de alimentação, mas
    também na hotelaria, no varejo,
  • 1:15 - 1:18
    qualquer um que atenda
    público ou empresas.
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    Há uma variedade de empresas que podem
    usar essa mão de obra flexível,
  • 1:23 - 1:26
    possivelmente tão logo ela
    tenha sido treinada.
  • 1:26 - 1:28
    Neste nível do mercado de trabalho,
  • 1:28 - 1:32
    o que você precisa é de um
    mercado para horas livres.
  • 1:32 - 1:34
    Ele existe. E é assim
    que ele funciona, veja.
  • 1:34 - 1:37
    Neste exemplo, uma distribuidora recebeu
  • 1:37 - 1:40
    um pedido urgente que tem de ser
    despachado do depósito amanhã cedo.
  • 1:40 - 1:42
    Mostre-nos todos que
    estiverem disponíveis.
  • 1:42 - 1:44
    Há 31 trabalhadores.
  • 1:44 - 1:47
    Todos nesta lista estão realmente disponíveis
    para estas horas específicas amanhã.
  • 1:47 - 1:49
    Todos eles podem ser contactados em
    tempo para esta contratação.
  • 1:49 - 1:53
    Todos definiram as condições
    para aceitar a contratação.
  • 1:53 - 1:57
    E esta contratação está dentro das
    condições definidas por cada pessoa.
  • 1:57 - 1:59
    E estariam todos em condições
    legais para esta contratação.
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    Claro, eles foram todos treinados
    para trabalhar em depósitos.
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    Você pode selecionar
    quantos deles você quiser.
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    Eles são de várias agências
    de recursos humanos.
  • 2:05 - 2:09
    Estão calculados os custos para
    contratar cada uma destas pessoas.
  • 2:09 - 2:11
    E seu nível de confiabilidade
    está monitorado.
  • 2:11 - 2:14
    As pessoas na primeira linha são
    comprovadamente mais confiáveis.
  • 2:14 - 2:16
    E elas são provavelmente
    mais caras.
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    Numa visualização alternativa desta
    mão de obra local e flexível,
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    está uma empresa de pesquisa de mercado,
  • 2:21 - 2:25
    e ela treinou talvez 25 pessoas da região
    sobre como fazer entrevistas de rua.
  • 2:25 - 2:27
    E eles tem uma nova campanha. Eles
    querem realizá-la na próxima semana.
  • 2:27 - 2:31
    E eles estão vendo quantas
    pessoas que eles treinaram
  • 2:31 - 2:33
    estão disponíveis a cada
    hora da próxima semana.
  • 2:33 - 2:36
    E então a empresa decidirá a melhor
    data para fazer a pesquisa.
  • 2:36 - 2:39
    Mas, algo mais pode ser feito
  • 2:39 - 2:40
    para esta área obscura
    do mercado de trabalho?
  • 2:40 - 2:43
    Porque agora mesmo
    há muitas pessoas
  • 2:43 - 2:47
    que precisam de qualquer oportunidade
    financeira que elas puderem conseguir.
  • 2:47 - 2:49
    Vamos deixar isto mais familiar...
  • 2:49 - 2:51
    Imagine uma mulher jovem --
    base da pirâmide econômica,
  • 2:51 - 2:54
    com pouquíssima perspectiva
    de conseguir um trabalho.
  • 2:54 - 2:57
    Que atividade econômica poderia
    ela teoricamente exercer?
  • 2:57 - 3:00
    Bom, ela poderia estar disposta a
    trabalhar em horários ocasionais
  • 3:00 - 3:03
    num call center, numa recepção,
    na triagem de correspondência.
  • 3:03 - 3:06
    Ela pode estar interessada em realizar
    serviços locais para sua comunidade:
  • 3:06 - 3:09
    serviço de babá, entregas locais,
    cuidar de animais.
  • 3:09 - 3:12
    Ela pode ter coisas que
    ela gostaria de vender
  • 3:12 - 3:13
    quando ela não precisar mais delas.
  • 3:13 - 3:17
    Ela pode ter um sofá-cama na sua sala,
    que ela gostaria de alugar.
  • 3:17 - 3:21
    Ela pode ter uma bicicleta, um vídeo-game,
    que ela usa só de vez em quando.
  • 3:21 - 3:24
    E você está provavelmente pensando, porque
    vocês todos conhecem bastante a web,
  • 3:24 - 3:27
    sim, e nós estamos na era
    do consumo colaborativo,
  • 3:27 - 3:29
    então ela pode fazer tudo isto online.
  • 3:29 - 3:31
    Ela pode ir no Airbnb para
    anunciar seu sofá-cama
  • 3:31 - 3:35
    ela pode ir ao TaskRabbit.com e dizer
    "Eu faço entregas locais", e por aí vai.
  • 3:35 - 3:41
    Estes são bons lugares, mas eu
    acredito que nós podemos ir além.
  • 3:41 - 3:47
    E a chave para isto é uma filosofia que nós
    chamamos de "mercados modernos para todos".
  • 3:47 - 3:52
    Os mercados mudaram muito nos
    últimos 20 anos,
  • 3:52 - 3:55
    mas somente para organizações
    no topo da economia.
  • 3:55 - 3:58
    Se você é um negociante de Wall Street,
    você tem como certo
  • 3:58 - 4:01
    que você vende seus ativos financeiros
    num sistema de mercados
  • 4:01 - 4:05
    que identifica as oportunidades mais lucrativas
    para você em tempo real,
  • 4:05 - 4:09
    executa isto em microssegundos
    dentro dos limites que você configurou.
  • 4:09 - 4:12
    Ele analisa oferta e demando e preço
  • 4:12 - 4:14
    e lhe diz de onde está vindo sua próxima
    onda de oportunidades.
  • 4:14 - 4:18
    Ele gerencia o risco da contrapartida
    de formas incrivelmente sofisticadas.
  • 4:18 - 4:20
    Tudo isso com custos operacionais
    extremamente baixos.
  • 4:20 - 4:23
    O que nós avançamos na base da economia
  • 4:23 - 4:27
    em termos de mercados nos
    últimos 20 anos?
  • 4:27 - 4:33
    Basicamente, classificados
    com opção de busca.
  • 4:33 - 4:35
    Por que nós temos
    esta disparidade
  • 4:35 - 4:39
    entre estes mercados incrivelmente
    sofisticados no topo da economia
  • 4:39 - 4:42
    que estão cada vez mais sugando
    esforço e recursos
  • 4:42 - 4:46
    da economia neste nível
    rarefeito de negócios,
  • 4:46 - 4:48
    e o que o resto de nós consegue?
  • 4:48 - 4:51
    Um mercado moderno é
    mais que um website;
  • 4:51 - 4:54
    é uma rede de mercados
    interoperáveis,
  • 4:54 - 4:57
    infraestrutura operacional,
    regimes regulatórios,
  • 4:57 - 5:01
    mecanismos de resolução de conflitos,
    fontes de liquidez, e assim por diante.
  • 5:01 - 5:05
    E quando uma negociante de Wall Street
    começa seu trabalho pela manhã,
  • 5:05 - 5:10
    ela não escreve um anúncio para cada
    derivativo financeiro que quer vender hoje
  • 5:10 - 5:12
    e então publica esse anúncio
    em vários websites
  • 5:12 - 5:15
    e espera os compradores em potencial
    entrarem em contato
  • 5:15 - 5:19
    e começa a negociar os termos nos quais
    ela pode fazer a transação.
  • 5:19 - 5:22
    Nos primórdios da tecnologia destes
    mercados modernos,
  • 5:22 - 5:24
    as instituições financeiras determinaram
  • 5:24 - 5:27
    como elas poderiam alavancar seu poder
    de compra, seus processos internos,
  • 5:27 - 5:30
    suas relações, suas redes
  • 5:30 - 5:34
    para moldar estes novos mercados
    que criariam toda esta nova atividade.
  • 5:34 - 5:37
    Eles pediram aos governos para
    manterem regimes regulatórios de suporte,
  • 5:37 - 5:40
    e em vários casos eles
    conseguiram isto.
  • 5:40 - 5:42
    Mas em toda a economia
  • 5:42 - 5:45
    há meios que poderiam
    igualmente alavancar
  • 5:45 - 5:46
    uma nova geração de mercados
  • 5:46 - 5:49
    para o benefeicio de todos nós.
  • 5:49 - 5:51
    E estes meios...
  • 5:51 - 5:55
    Estou falando sobre coisas como mecanismos que provam nossa identidade,
  • 5:55 - 5:57
    os órgãos de licenciamento
  • 5:57 - 6:01
    que sabem o que cada um de nós tem permissão
    legal para fazer a cada momento,
  • 6:01 - 6:04
    os procedimentos pelos quais nós resolvemos conflitos por canais oficiais.
  • 6:04 - 6:07
    Estes mecanismos, estes meios
  • 6:07 - 6:11
    não são da alçada da Craigslist
    ou da Gumtree ou do Yahoo,
  • 6:11 - 6:14
    eles são controlados pelo estado.
  • 6:14 - 6:17
    E os legisladores que os criam
  • 6:17 - 6:23
    acredito eu, não estão pensando sobre como estes meios poderiam ser utilizados
  • 6:23 - 6:26
    para suportar uma nova era de mercados.
  • 6:26 - 6:30
    Como todo mundo, estes legisladores
    estão dando por certo
  • 6:30 - 6:33
    que os mercados modernos
    são a conservação
  • 6:33 - 6:41
    de organizações suficientemente poderosas
    para criar os meios por elas mesmas.
  • 6:41 - 6:44
    Suponha que paremos de
    dar isto por certo.
  • 6:44 - 6:47
    Suponha que amanhã de manhã o primeiro ministro da Inglaterra ou o presidente dos Estados Unidos
  • 6:47 - 6:49
    ou o líder de qualquer outra
    nação desenvolvida
  • 6:49 - 6:53
    acorde e diga
    "Eu nunca serei capaz de criar"
  • 6:53 - 6:55
    "todos os empregos que preciso na
    atual conjuntura."
  • 6:55 - 7:01
    "Eu tenho que focar em qualquer que seja a oportunidade econômica para meus cidadãos"
  • 7:01 - 7:05
    "E para isto eles devem poder ter
    acesso a mercados de ponta."
  • 7:05 - 7:07
    "Como eu faço para isto acontecer?"
  • 7:07 - 7:10
    Acho que posso ver algumas
    pessoas fazendo cara feia.
  • 7:10 - 7:14
    Políticos num grandex, complexo e sofisticado projeto de T.I.?
  • 7:14 - 7:17
    Oh, um desastre está a caminho.
  • 7:17 - 7:20
    Não necessariamente.
  • 7:20 - 7:23
    Há um precedente em serviços
    baseados em tecnologia
  • 7:23 - 7:27
    que foi iniciado por políticos
    em vários países
  • 7:27 - 7:29
    e teve grande sucesso:
  • 7:29 - 7:32
    loterias federais.
  • 7:32 - 7:34
    Vamos pegar a Inglaterra
    como exemplo.
  • 7:34 - 7:36
    Nosso governo não projetou
    a loterial federal,
  • 7:36 - 7:39
    ele não patrocinou a loteria federal,
    ele não opera a loteria federal.
  • 7:39 - 7:44
    Ele simplesmente aprovou a Lei da Loteria
    Federal e isto foi o que aconteceu...
  • 7:44 - 7:47
    Esta lei define como uma
    loterial federal deve ser.
  • 7:47 - 7:49
    Ela define certos benefícios
  • 7:49 - 7:52
    que o Estado exclusivamente pode conceder
    aos operadores.
  • 7:52 - 7:54
    E ela atribui algumas obrigações
    a estes operadores.
  • 7:54 - 7:58
    Em termos de difusão dos
    jogos para as massas,
  • 7:58 - 8:01
    isto foi sucesso absoluto.
  • 8:01 - 8:03
    Mas vamos supor que nosso objetivo
  • 8:03 - 8:07
    seja levar novas atividades econômicas
    para a base da pirâmide.
  • 8:07 - 8:09
    Poderíamos usar o
    mesmo modelo?
  • 8:09 - 8:10
    Eu acredito que sim.
  • 8:10 - 8:15
    Então imagine que os legisladores
    delineiem um mecanismo.
  • 8:15 - 8:19
    Vamos chamá-lo de e-Mercados Nacionais , os EMNs
    (os NEMs, os National e-Markets).
  • 8:19 - 8:20
    Pense nele com um serviço
    público regulamentado.
  • 8:20 - 8:23
    Semelhante ao fornecimento
    de água ou a malha rodoviária.
  • 8:23 - 8:27
    E há uma série de mercados
    para pequenos negócios
  • 8:27 - 8:30
    que podem ser preenchidos por
    uma pessoa ou uma pequena empresa.
  • 8:30 - 8:33
    E o governo tem certos benefícios
  • 8:33 - 8:36
    que ele exclusivamente pode conceder
    a estes mercados.
  • 8:36 - 8:38
    Isto é sobre os gastos públicos
    passarem por estes mercados
  • 8:38 - 8:41
    para comprar serviços
    públicos a nível local.
  • 8:41 - 8:43
    É sobre interligar estes mercados
  • 8:43 - 8:46
    diretamente com os mais altos
    canais oficiais do país.
  • 8:46 - 8:50
    É sobre consagrar o papel do governo
    como o promotor destes mercados.
  • 8:50 - 8:52
    É sobre desregulamentar
    certos setores
  • 8:52 - 8:54
    para que comunidades locais
    possam participar deles.
  • 8:54 - 8:56
    Então, corridas de taxi
    podem ser um exemplo.
  • 8:56 - 9:01
    E há certas obrigações que devem
    vir com estes benefícios
  • 9:01 - 9:03
    a serem concedidos aos operadores,
  • 9:03 - 9:04
    e a principal é, obviamente,
  • 9:04 - 9:07
    que os operadores
    pagam por tudo.
  • 9:07 - 9:10
    Incluindo toda a interligação
    com o setor público.
  • 9:10 - 9:13
    Então imagine que os
    operadores lucrem
  • 9:13 - 9:17
    por meio de comissões sobre
    cada transação.
  • 9:17 - 9:19
    Imagine que há um
    tempo de concessão
  • 9:19 - 9:22
    definido em, talvez, 15 anos
  • 9:22 - 9:26
    pelo qual eles podem desfrutar
    de todos estes benefícios.
  • 9:26 - 9:29
    E imagine que o consórcio que
    participa da licitação seja informado
  • 9:29 - 9:33
    que quem tiver a menor
    comissão por transação
  • 9:33 - 9:34
    para financiar a coisa toda
  • 9:34 - 9:36
    será o vencedor.
  • 9:36 - 9:38
    E então o governo
    sai de cena.
  • 9:38 - 9:39
    Isto agora está nas
    mãos do consórcio.
  • 9:39 - 9:42
    Ou eles vão liberar uma gigantesca
    oportunidade econômica
  • 9:42 - 9:44
    e lucrar em cima dela
  • 9:44 - 9:45
    ou então eles vão quebrar
  • 9:45 - 9:47
    o que é duro para seus acionistas.
  • 9:47 - 9:50
    Isto não preocupa o
    contribuinte necessariamente.
  • 9:50 - 9:54
    E não precisa haver limitações
    para os mercados alternativos a este.
  • 9:54 - 9:57
    Esta pode ser apenas
    mais uma opção
  • 9:57 - 9:59
    entre milhões de fóruns
    de internet.
  • 9:59 - 10:02
    Mas ela pode ser
    muito diferente,
  • 10:02 - 10:06
    porque tendo acesso a estes
    mecanismos suportados pelo governo
  • 10:06 - 10:08
    pode incentivar este consórcio
  • 10:08 - 10:10
    a investir seriamente no serviço.
  • 10:10 - 10:13
    Porque eles teriam que ter um bocado
    destas pequenas transações acontecendo
  • 10:13 - 10:15
    para começar a lucrar.
  • 10:15 - 10:20
    Nós estamos falando sobre setores como
    cabeleireiro à domicílio
  • 10:20 - 10:24
    aluguel de brinquedos, trabalho agrícola,
  • 10:24 - 10:27
    aluguel de roupas, entrega de refeições,
  • 10:27 - 10:29
    serviços para turistas, atendimento domiciliar.
  • 10:29 - 10:36
    Este pode ser um mundo de negócios
    pequenos, mas muito bem-informados.
  • 10:36 - 10:40
    porque os e-Mercados Nacionais
    fornecerão os dados.
  • 10:40 - 10:42
    Então esta é uma pessoa
  • 10:42 - 10:45
    decidindo se entra ou não no
    mercado de serviço de babá.
  • 10:45 - 10:48
    E estas pessoas podem ficar cientes que
    terão que investir em qualificação e treinamento
  • 10:48 - 10:50
    se elas quiserem entrar neste mercado.
  • 10:50 - 10:52
    Elas terão que fazer entrevistas
    com pais vizinhos
  • 10:52 - 10:54
    que querem contratar babás.
  • 10:54 - 10:55
    Será que isto vale o seu tempo?
  • 10:55 - 10:57
    Elas deveriam procurar
    outros setores?
  • 10:57 - 10:59
    Elas deveriam mudar-se para
    outras regiões do país
  • 10:59 - 11:01
    onde há falta de babás?
  • 11:01 - 11:03
    Este tipo de dados pode
    tornar-se rotina.
  • 11:03 - 11:05
    E estes dados pode ser
    utilizados por investidores.
  • 11:05 - 11:09
    Eles podem ver que há falta de babás
    em algumas regiões do país
  • 11:09 - 11:11
    e o problema é que ninguém pode bancar a
    qualificação e o treinamento,
  • 11:11 - 11:13
    e um investidor pode
    pagar por isto
  • 11:13 - 11:17
    e o sistema pode recompensá-lo pelos
    aumento dos ganhos das pessoas envolvidas
  • 11:17 - 11:18
    talvez pelos próximos dois anos.
  • 11:18 - 11:22
    Este é um mundo de capitalismo atomizado.
  • 11:22 - 11:24
    Um mercado de pequenos negócios
    e de pessoas comuns,
  • 11:24 - 11:31
    mas bem informado, seguro, conveniente,
    com baixo custo operacional e imediato.
  • 11:31 - 11:34
    Algumas pesquisas iniciais sugerem
    que isto pode liberar
  • 11:34 - 11:38
    em torno de 150 milhões de dólares por dia
    em nova atividade econômica
  • 11:38 - 11:40
    num país como a Inglaterra.
  • 11:40 - 11:42
    Isto soa improvável para você?
  • 11:42 - 11:47
    É o que um muita gente dizia sobre
    negociação de "turbo warrants"
  • 11:47 - 11:50
    no mercado financeiro 20 anos atrás.
  • 11:50 - 11:53
    Não subestime o poder transformador
  • 11:53 - 11:56
    de mercados
    verdadeiramente modernos.
  • 11:56 - 11:57
    Obrigado.
  • 11:57 - 11:59
    (Aplausos)
Title:
Wingham Rowan: Um novo mercado de trabalho
Speaker:
Wingham Rowan
Description:

Um infinidade de pessoas precisa de trabalhos com horários flexíveis -- mas é difícil para essas pessoas conectarem-se com os empregadores que precisam delas. Wingham Rowan está trabalhando nisto. Ele explica como a mesma tecnologia que move os mercados financeiros modernos pode ajudar empregadores a contratar trabalhadores por fatias de tempo.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
12:20

Portuguese, Brazilian subtitles

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