Wingham Rowan : Un nouveau genre de marché du travail
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0:00 - 0:04Ceci regarde un coin caché du marché du travail.
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0:04 - 0:08C'est le monde des personnes qui ont besoin de travailler de manière ultra-flexible,
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0:08 - 0:09si elles arrivent à le faire.
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0:09 - 0:10Pensez par exemple,
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0:10 - 0:14à quelqu'un qui a une condition médicale récurrente mais imprévisible,
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0:14 - 0:16ou quelqu'un qui prend soin d'un adulte qui en dépend,
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0:16 - 0:19ou un parent avec des enfants avec des besoins de santé complexes.
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0:19 - 0:22Leur disponibilité à travailler peut être
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0:22 - 0:24« Quelques heures aujourd'hui.
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0:24 - 0:28Peut-être je peux travailler demain, mais je ne sais pas encore si et quand »
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0:28 - 0:30Et c'est incroyablement difficile pour ces personnes
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0:30 - 0:33de trouver un emploi dont elles ont souvent terriblement besoin.
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0:33 - 0:36Ce qui est une tragédie parce qu'il y a des employeurs
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0:36 - 0:39qui peuvent utiliser des groupes de personnes locales très flexibles
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0:39 - 0:43réservées complètement ad hoc quand cette personne veut travailler.
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0:43 - 0:46Imaginez que vous avez un café.
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0:46 - 0:48À la mi-matinée, l'endroit se remplit.
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0:48 - 0:49Ce sera la bousculade à midi.
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0:49 - 0:52Si vous pouviez avoir deux employés de plus pour 90 minutes
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0:52 - 0:55qui commencent dans une heure,
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0:55 - 1:00vous vous en sortiriez, mais ils doivent être fiables et savoir comment marche votre café.
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1:00 - 1:02Ils doivent être disponibles pour un salaire très compétitif.
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1:02 - 1:05Ils doivent pouvoir se réserver dans la minute qui suit.
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1:05 - 1:09En fait, aucune agence de recrutement ne veut traiter ce genre d'affaire,
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1:09 - 1:12vous allez donc vous débrouiller, avec peu de personnel.
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1:12 - 1:15Et il ne s'agit pas seulement de traiteurs, hôteliers, détaillants,
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1:15 - 1:18il s'agit de n'importe qui fournissant un service public ou pour le business.
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1:18 - 1:23Il y a toutes sortes d'organisations qui peuvent utiliser des groupes de personnes très flexibles,
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1:23 - 1:26si possible déjà formées.
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1:26 - 1:28À ce niveau du marché du travail,
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1:28 - 1:32ce dont vous avez besoin c'est un marché des heures libres.
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1:32 - 1:34Ils existent. Voilà comment ils marchent.
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1:34 - 1:37Dans cet exemple, une société de distribution a dit,
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1:37 - 1:40nous avons une commande urgente à faire sortir de l'entrepôt demain matin.
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1:40 - 1:42Montre-nous tous ceux qui sont disponibles.
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1:42 - 1:44Elle trouve 31 travailleurs.
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1:44 - 1:47Tous sur cet écran sont absolument disponible à ces heures-ci demain.
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1:47 - 1:49Ils sont tous joignables à temps pour la réservation.
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1:49 - 1:53Ils ont tous précisé les conditions auxquelles ils accepteront la réservation.
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1:53 - 1:57Et cette réservation reste dans les limites des paramètres pour chaque individu.
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1:57 - 1:59Et ils seraient tous conformes à la législation en faisant cette réservation.
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1:59 - 2:01Bien sûr, ils sont tous formés pour travailler dans les entrepôts.
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2:01 - 2:04Vous pouvez en sélectionner autant que vous en voulez.
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2:04 - 2:05Ils travaillent pour plusieurs agences.
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2:05 - 2:09Le tarif pour chaque personne réservée est calculé pour cette tâche.
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2:09 - 2:11Et elle vérifie leur fiabilité.
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2:11 - 2:14Ceux qui sont en haut sont les plus fiables.
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2:14 - 2:16Ils sont probablement plus chers.
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2:16 - 2:19Dans une vision alternative de ce groupe de locaux, des gens très flexibles,
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2:19 - 2:21voici une société de recherche de marché,
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2:21 - 2:25elle a chargé 25 personnes de faire des interviews dans la rue.
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2:25 - 2:27Ils ont une nouvelle campagne. Ils veulent la faire la semaine prochaine.
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2:27 - 2:31Ils veulent vérifier combien des personnse qu'ils ont formé
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2:31 - 2:33sont disponibles à chaque heure la semaine prochaine.
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2:33 - 2:36Ils décideront ensuite quand faire les interviews dans la rue.
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2:36 - 2:39Mais peut-on faire plus
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2:39 - 2:40pour ce coin du marché du travail ?
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2:40 - 2:43Parce qu'il y a maintenant beaucoup de personnes
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2:43 - 2:47qui ont besoin d'une quelconque opportunité économique.
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2:47 - 2:49Voyons le coté personnel.
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2:49 - 2:51Imaginez une jeune femme – la base de la pyramide économique,
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2:51 - 2:54peut de chances d'obtenir un job –
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2:54 - 2:57dans quelle activité économique devrait-elle s'engager ?
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2:57 - 3:00Elle pourrait travailler à des heures bizarres
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3:00 - 3:03dans un centre d'appels, dans une aire d'accueil, dans un bureau de tri,
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3:03 - 3:06Elle pourrait s'intéresser aux services locaux dans sa communauté :
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3:06 - 3:09babysitting, livraisons locales, soins des animaux.
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3:09 - 3:12Elle pourrait avoir des biens qu'elle voudrait échanger
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3:12 - 3:13quand elle n'en a pas besoin.
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3:13 - 3:17Elle pourrait avoir un canapé-lit dans sa chambre qu'elle voudrait louer.
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3:17 - 3:21Elle pourrait avoir un vélo, une console de jeux vidéos qu'elle utilise occasionnellement.
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3:21 - 3:24Et vous pensez sans doute – parce que vous connaissez le web –
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3:24 - 3:27et nous sommes dans l'ère de la consommation collaborative,
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3:27 - 3:29donc elle peut aller en ligne et faire tout cela.
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3:29 - 3:31Elle peut aller sur Airbnb et mettre son canapé dans la liste,
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3:31 - 3:35elle peut aller sur TaskRabbit.com et dire,
« Je veux faire des livraisons locales » et ainsi de suite. -
3:35 - 3:41Il y a de bon sites, mais je crois que nous pouvons faire mieux que ça.
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3:41 - 3:47Et la clé c'est une philosophie que nous appelons marchés modernes pour tous.
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3:47 - 3:52Les marchés ont énormément changé au cours des 20 dernières années,
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3:52 - 3:55mais seulement pour les organisations au top de l'économie.
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3:55 - 3:58Si vous êtes un trader à Wall Street, vous tenez maintenant pour acquis
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3:58 - 4:01que vous vendez vos actifs financiers dans un système de marchés
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4:01 - 4:05qui identifie pour vous les opportunités les plus rentables en temps réel,
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4:05 - 4:09les exécute en quelques micro-secondes dans les limites que vous avez défini.
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4:09 - 4:12Il analyse l'offre, la demande et les prix
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4:12 - 4:14et vous indique d'où viendra votre prochaine opportunité.
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4:14 - 4:18Il gère le risque de contrepartie de manière incroyablement sophistiqués.
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4:18 - 4:20Les frais généraux sont extrêmement bas.
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4:20 - 4:23Qu'avons-nous gagné à la base de l'économie
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4:23 - 4:27en termes de marchés au cours des 20 dernières années ?
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4:27 - 4:33Fondamentalement, des annonces classées facile à rechercher.
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4:33 - 4:35Alors, pourquoi y a-t-il cette disparité
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4:35 - 4:39entre ces marchés incroyablement sophistiqués au sommet de l'économie
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4:39 - 4:42qui absorbent de plus en plus d'activités et de ressources
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4:42 - 4:46de l'économie principale à ce niveau de négociation raréfié,
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4:46 - 4:48et que nous reste-t-il ?
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4:48 - 4:51Un marché moderne est plus qu'un site web ;
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4:51 - 4:54il s'agit d'un réseau de marchés interopérables,
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4:54 - 4:57des mécanismes de back office, des régimes de réglementation,
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4:57 - 5:01des mécanismes de stabilité, des sources de liquidité,
et ainsi de suite. -
5:01 - 5:05Et quand un trader de Wall Street arrive au boulot le matin,
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5:05 - 5:10elle n'écrit pas une liste de tous les instruments financiers dérivés qu'elle veut vendre aujourd'hui
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5:10 - 5:12et en publie ensuite la liste sur plusieurs sites web
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5:12 - 5:15en attendant que de potentiels acheteurs se mettent en contact
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5:15 - 5:19et commence à négocier les conditions de vente.
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5:19 - 5:22Au début de cette technologie des marchés modernes,
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5:22 - 5:24les institutions financières ont calculé
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5:24 - 5:27comment profiter de leur pouvoir d'achat, de leur mode de travail,
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5:27 - 5:30leurs relations, leurs réseaux
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5:30 - 5:34pour former ces nouveaux marchés qui auraient créé toutes ces nouvelles activités.
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5:34 - 5:37Ils ont demandé aux gouvernements des nouveaux régimes de régulation,
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5:37 - 5:40et dans beaucoup de cas ils les ont obtenus.
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5:40 - 5:42Mais dans toute l'économie,
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5:42 - 5:45il y a des installations qui pourraient même tirer parti
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5:45 - 5:46d'une nouvelle génération de marchés
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5:46 - 5:49à l'avantage de nous tous.
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5:49 - 5:51Et ces installations –
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5:51 - 5:55je parle de choses comme les mécanismes pour prouver notre identité,
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5:55 - 5:57les autorités
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5:57 - 6:01qui savent ce que chacun de nous a le droit de faire légalement à un moment donné,
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6:01 - 6:04les processus par lesquels nous réglons les disputes par les voies officielles.
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6:04 - 6:07Ces mécanismes, ces installations
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6:07 - 6:11ne sont pas un cadeau de Craiglist ou Gumtree ou Yahoo,
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6:11 - 6:14elles sont contrôlées par l'état.
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6:14 - 6:17Et les responsables politiques qui en sont responsables,
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6:17 - 6:23à mon avis, ne pensent pas à la façon dont ces installations pourraient être utilisées
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6:23 - 6:26pour soutenir une toute nouvelle ère des marchés.
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6:26 - 6:30Comme tout le monde, les responsables politiques tiennent pour acquis
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6:30 - 6:33que les marchés modernes sont l'apanage
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6:33 - 6:41d'organisations assez puissantes pour les créer toutes seules.
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6:41 - 6:44Supposons de ne plus tenir cela pour acquis.
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6:44 - 6:47Supposons que demain matin, le premier ministre de la Grande-Bretagne ou le président des États-Unis,
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6:47 - 6:49ou le leader de tout autre pays développé,
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6:49 - 6:53se réveille et dise : « Je ne vais jamais être en mesure de créer
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6:53 - 6:55tous les emplois dont j'ai besoin dans le climat actuel.
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6:55 - 7:01Je dois me concentrer sur les opportunités économiques que je peux obtenir pour mes citoyens.
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7:01 - 7:05Et pour cela, ils doivent pouvoir accéder à des marchés de pointe.
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7:05 - 7:07Comment puis-je y arriver ? »
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7:07 - 7:10Je vois des yeux se lever au plafond.
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7:10 - 7:14Les politiciens dans un grand projet technologique et sophistiqué ?
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7:14 - 7:17Oh, ça va être un désastre.
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7:17 - 7:20Pas nécessairement.
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7:20 - 7:23Il existe un précédent de service technologique
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7:23 - 7:27qui a été initié par les hommes politiques dans plusieurs pays
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7:27 - 7:29et a connu un très grand succès :
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7:29 - 7:32les loteries nationales.
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7:32 - 7:34Prenons comme exemple la Grande-Bretagne.
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7:34 - 7:36Notre gouvernement n'a pas conçu la loterie nationale,
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7:36 - 7:39il n'a pas financé la loterie nationale, il ne gère pas la loterie nationale.
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7:39 - 7:44Il a simplement adopté la Loi sur la Loterie Nationale et voici ce qui a suivi.
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7:44 - 7:47Cette loi définit comment doit marcher une loterie nationale.
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7:47 - 7:49Elle précise certains avantages
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7:49 - 7:52que l'état peut uniquement accorder aux opérateurs.
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7:52 - 7:54Et elle donne des obligations à ces opérateurs.
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7:54 - 7:58En termes de diffusion du jeu parmi la population,
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7:58 - 8:01ça a été un franc succès.
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8:01 - 8:03Mais supposons que notre objectif
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8:03 - 8:07soit d'apporter une nouvelle activité économique à la base de la pyramide.
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8:07 - 8:09Pourrions-nous utiliser le même modèle ?
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8:09 - 8:10Je crois que oui.
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8:10 - 8:15Alors, imaginez que les politiques indiquent une installation.
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8:15 - 8:19Appelons-les les marchés électroniques nationaux, NEM pour faire court.
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8:19 - 8:20Voyez-les comme des services publics réglementés.
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8:20 - 8:23Ils sont donc sur un pied d'égalité avec l'approvisionnement en eau ou le réseau routier.
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8:23 - 8:27Et c'est une série de marchés pour un commerce de bas niveau
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8:27 - 8:30qui peut être accompli par une personne ou une petite entreprise.
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8:30 - 8:33Et le gouvernement a certains avantages
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8:33 - 8:36qu'il peut accorder uniquement à ces marchés.
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8:36 - 8:38Il s'agit de dépenses publiques qui passent par ces marchés
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8:38 - 8:41d'acheter des services publics à un niveau local.
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8:41 - 8:43Il s'agit de connecter ces marchés
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8:43 - 8:46avec les voies officielles au plus haut niveau du pays.
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8:46 - 8:50Il s'agit d'inscrire le gouvernement en tant que promoteur de ces marchés.
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8:50 - 8:52Il s'agit de déréglementer certains secteurs
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8:52 - 8:54de sorte que la population locale puisse y pénétrer.
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8:54 - 8:56Ainsi, les trajets en taxi peuvent être un exemple.
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8:56 - 9:01Et il y a certaines obligations qui devraient accompagner ces avantages
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9:01 - 9:03attribués aux opérateurs,
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9:03 - 9:04et la principale est, bien sûr,
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9:04 - 9:07que les opérateurs payent pour tout,
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9:07 - 9:10y compris toutes les interfaces avec le secteur public.
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9:10 - 9:13Alors, imaginez que les opérateurs gagnent
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9:13 - 9:17un pourcentage de marge sur chaque opération.
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9:17 - 9:19Imaginez qu'il y ait une période de concession
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9:19 - 9:22fixée sur une quinzaine d'années
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9:22 - 9:26dans laquelle ils peuvent emporter tous ces bénéfices.
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9:26 - 9:29Et imaginez qu'on dise aux consortiums qui souhaitent participer,
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9:29 - 9:33que celui qui arrive avec le pourcentage de marge le plus bas sur chaque transaction
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9:33 - 9:34pour financer le tout
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9:34 - 9:36emporte l'affaire.
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9:36 - 9:38Ensuite le gouvernement sort du cadre.
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9:38 - 9:39C'est maintenant dans les mains du consortium.
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9:39 - 9:42Soit ils débloquent une quantité épouvantable d'opportunités économiques
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9:42 - 9:44et gagnent quelque chose dessus
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9:44 - 9:45ou tout s'effondre,
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9:45 - 9:47ce qui est dur pour les actionnaires.
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9:47 - 9:50Ça ne dérange pas nécessairement les contribuables.
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9:50 - 9:54Et il n'y aurait pas de limitations à d'autres marchés.
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9:54 - 9:57Donc, ce serait juste un choix de plus
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9:57 - 9:59parmi des millions de forum Internet.
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9:59 - 10:02Mais ça pourrait être très différent,
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10:02 - 10:06parce qu'avoir accès à ces installations soutenues par l'état
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10:06 - 10:08pourrait inciter ce consortium
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10:08 - 10:10à investir sérieusement dans le service.
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10:10 - 10:13Parce qu'ils devraient réaliser un grand nombre de ces petites transactions
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10:13 - 10:15pour commencer à avoir un retour.
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10:15 - 10:20Donc, nous parlons des secteurs tels que les coiffeurs à domicile,
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10:20 - 10:24la location de jouets, les travaux agricoles,
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10:24 - 10:27même la location de vêtements, les repas livrés à votre porte,
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10:27 - 10:29les services pour les touristes, les soins à domicile.
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10:29 - 10:36Ce serait un monde de petites transactions, mais très bien informé,
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10:36 - 10:40parce que les marchés numériques nationaux fourniront des données.
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10:40 - 10:42Voici une personne locale
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10:42 - 10:45qui doit potentiellement décider d'entrer ou pas dans le marché du babysitting.
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10:45 - 10:48Et ils pourraient savoir qu'ils doivent financer la sélection et la formation
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10:48 - 10:50s'ils veulent entrer dans le marché.
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10:50 - 10:52Ils auraient à faire des entretiens d'évaluation avec les parents locaux
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10:52 - 10:54qui veulent un groupe de baby-sitters.
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10:54 - 10:55En vaut-il la peine ?
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10:55 - 10:57Devraient-ils regarder d'autres secteurs ?
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10:57 - 10:59Devraient-ils se déplacer dans une autre partie du pays
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10:59 - 11:01qui manque de baby-sitters ?
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11:01 - 11:03Ce genre de données peut devenir la routine.
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11:03 - 11:05Et ces données peuvent être utilsées par les investisseurs.
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11:05 - 11:09Donc, s'il y a un problème de manque de baby-sitters dans certaines parties du pays
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11:09 - 11:11et le problème est que personne ne peut se permettre la sélection et la formation,
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11:11 - 11:13un investisseur peut payer
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11:13 - 11:17et le système remboursera les gains augmentés des individus
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11:17 - 11:18les deux années suivantes.
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11:18 - 11:22C'est un monde au capitalisme atomisé.
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11:22 - 11:24Ce sont des petits échanges de simples individus,
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11:24 - 11:31mais c'est très informé, sûr, pratique, avec peu de frais généraux et immédiat.
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11:31 - 11:34Des recherches approximatives suggèrent que cela pourrait débloquer
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11:34 - 11:38l'équivalent d'environ 100 millions de livres par jour en nouvelles activités économiques
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11:38 - 11:40dans un pays de la taille du Royaume-Uni.
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11:40 - 11:42Cela vous paraît-il improbable ?
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11:42 - 11:47C'est ce que beaucoup de gens disaient du turbo trading
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11:47 - 11:50dans les transactions financières il y a 20 ans.
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11:50 - 11:53Ne sous-estimez pas le pouvoir de transformation
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11:53 - 11:56des marchés vraiment modernes.
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11:56 - 11:57Merci.
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11:57 - 11:59(Applaudissements)
- Title:
- Wingham Rowan : Un nouveau genre de marché du travail
- Speaker:
- Wingham Rowan
- Description:
-
Beaucoup de gens ont besoin d'emplois avec des horaires très flexibles - mais il est difficile pour ces personnes de se connecter avec les employeurs qui en ont besoin. Wingham Rowan travaille là-dessus. Il explique comment la même technologie que celle qui alimente les marchés financiers modernes peut aider les employeurs à trouver des travailleurs à temps limité.
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- English
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- closed TED
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- TEDTalks
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- 12:20
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