Votre carrière n'existe plus, et c'est tant mieux | Matthieu Leventis | TEDxParcMontsouris
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0:14 - 0:15C'est moi.
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0:17 - 0:19Il y a quatre ans.
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0:21 - 0:25Je plongeais dans un océan
qui pouvait être dangereux. -
0:27 - 0:30Et nous étions nombreux à plonger,
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0:31 - 0:34car nous avions vu quelque chose.
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0:35 - 0:36Un mammouth.
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0:36 - 0:38(Rires)
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0:39 - 0:45La première fois que j'ai rencontré
un mammouth, c'était deux ans auparavant. -
0:46 - 0:50Je travaillais dans une grande entreprise
à la télévision française, -
0:50 - 0:53et j'ai demandé à quelqu'un :
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0:53 - 0:57« Tu sais, Jo, mon patron ?
Je crois qu'il ne m'apprécie pas. » -
0:58 - 1:01« Non, ce n'est pas
qu'il ne t'apprécie pas. -
1:02 - 1:06Tu travailles bien, mais il pense
que tu n'es pas gérable. » -
1:07 - 1:08Ok...
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1:08 - 1:09(Rires)
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1:10 - 1:13Je ne le savais pas encore à l'époque,
mais j'étais en face -
1:13 - 1:16d'un véritable mammouth,
en chair et en os. -
1:16 - 1:18(Rires)
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1:20 - 1:24Donc la prochaine fois dans ma vie
où j'ai dû décider quoi faire, -
1:24 - 1:28j'ai préféré plonger dans l'inconnu
et créer ma propre startup, -
1:28 - 1:32travailler pour moi, me lancer en solo.
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1:33 - 1:35Mais il y a un problème là-dedans.
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1:37 - 1:40Ce n'est pas naturel
de vouloir faire cavalier seul. -
1:41 - 1:46Ça peut être très difficile,
et ça l'a été pour moi, -
1:47 - 1:49bien plus que je ne l'aurais cru.
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1:50 - 1:54On est libre,
mais il vous manque quelque chose. -
1:55 - 1:58Car nous sommes des êtres sociables.
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1:58 - 2:03Nous avons besoin d'appartenir
à quelque chose plus grand que nous. -
2:03 - 2:06Donc si nous étions autant
à nous écarter des chemins -
2:06 - 2:09pour créer nos startups
ou devenir freelance -
2:09 - 2:15ça voudrait dire que quelque chose
n'allait pas, quelque part. -
2:16 - 2:20En gérant ma propre entreprise,
et avec le temps, -
2:20 - 2:24j'ai compris ce qui n'allait pas,
et comment y remédier -
2:24 - 2:28Et c'est ce que je souhaite partager
avec vous aujourd'hui. -
2:30 - 2:32Pensez à votre travail.
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2:32 - 2:34Ou si vous ne travaillez pas encore,
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2:34 - 2:36pensez à comment
vous imaginez le travail. -
2:36 - 2:37(Rires)
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2:38 - 2:42Y a-t-il quelqu'un qui décide
comment vous gérez votre temps ? -
2:43 - 2:46Devez-vous demander la permission
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2:46 - 2:49pour faire des choses
que vous savez être importantes ? -
2:50 - 2:55Êtes-vous en compétition avec d'autres,
devez-vous vous battre pour votre place ? -
2:57 - 3:00Avez-vous déjà entendu cette petite voix :
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3:00 - 3:02« Qu'est-ce que je suis
en train de faire ? -
3:02 - 3:05Ce n'est pas ma vie !
J'aimerais faire autre chose ! » -
3:05 - 3:08Je crois que beaucoup d'entre vous
ont répondu 'oui' à ces questions, -
3:08 - 3:10mais vous pensez peut-être :
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3:11 - 3:14« C'est normal. C'est la vie. »
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3:15 - 3:17Je pensais comme ça avant.
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3:18 - 3:22Jusqu'à ce que je découvre
qu'autre chose était possible. -
3:23 - 3:25Les sacrifices que vous avez faits
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3:25 - 3:31sont la conséquence d'un système
de management mauvais et obsolète -
3:31 - 3:37venant des anciens temps,
utilisé par les mammouths. -
3:41 - 3:43Les mammouths
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3:43 - 3:46peuvent être de très grandes entreprises
ou de très petites entreprises. -
3:48 - 3:53Ils vous voient
comme une pièce d'une machine. -
3:55 - 3:59Vous être là pour subir la pression
et la transmettre. -
4:01 - 4:05Ils écrasent vos désirs jusqu'à
ce qu'il n'en reste plus rien. -
4:07 - 4:10Ils ne vous considèrent pas
comme un être humain. -
4:12 - 4:18Ils nourrissent des luttes malsaines
pour le pouvoir avec leurs pyramides. -
4:19 - 4:21Ils blessent.
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4:22 - 4:23Et il y a pire :
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4:24 - 4:29Les mammouths vous ont donné
une fausse idée de ce qu'est le travail. -
4:31 - 4:36J'ai mis du temps à comprendre
qu'en réalité, j'ai envie de travailler. -
4:36 - 4:40Que feriez-vous si demain
je vous donnais un million d'euros ? -
4:40 - 4:42Peut-être prendrez-vous
deux ans de vacances. -
4:42 - 4:44Et après ?
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4:44 - 4:47Vous allez ressentir le besoin de faire
quelque chose, d'avoir une activité. -
4:47 - 4:50Peut-être fabriquerez-vous
des instruments de musique. -
4:50 - 4:52Peut-être cultiverez-vous la terre.
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4:52 - 4:54Vous allez faire quelque chose.
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4:54 - 4:59Votre cœur veut travailler, contribuer,
mais pas à n'importe quelle condition. -
5:00 - 5:02Vous voulez posséder votre travail.
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5:03 - 5:06Mais les mammouths
ne vous en laissent pas la possibilité. -
5:08 - 5:13Mais... s'ils sont si négatifs,
pourquoi sont-ils là ? -
5:14 - 5:15Partout ?
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5:18 - 5:20Ce champ est une monoculture.
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5:21 - 5:26C'est mauvais pour la terre,
ça ne semble pas très naturel. -
5:26 - 5:29Nous savons que la polyculture
est meilleure. -
5:30 - 5:33Mais c'est plus simple,
ça réduit les coût. -
5:33 - 5:34Et pendant un temps,
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5:34 - 5:37on n'a su faire que ça.
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5:37 - 5:40C'est pareil pour les systèmes
de management et les grandes entreprises. -
5:40 - 5:44Et si vous le regardez comme ça,
ça a l'air fort. -
5:44 - 5:45Mais c'est très faible.
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5:47 - 5:50Ça ne supporte aucun
changement ni aucune nouveauté. -
5:50 - 5:54Une seule nouvelle maladie,
et tout le champ est mort. -
5:56 - 6:00Nous entrons dans un monde
de grande incertitude. -
6:00 - 6:02Avec beaucoup de nouveautés.
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6:02 - 6:04Et les mammouths, il le sentent.
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6:04 - 6:06Ils sentent qu'ils doivent changer.
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6:07 - 6:1192 % des entreprises
ont la préoccupation majeure -
6:11 - 6:14de reconçevoir la manière
dont nous travaillons. -
6:16 - 6:20C'est une superbe opportunité
de progresser. -
6:21 - 6:23Mais comment ?
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6:27 - 6:32Quand vous êtes perdus,
recherchez des inspirations. -
6:36 - 6:40Les écosystèmes ont
deux avantages majeurs. -
6:42 - 6:47En premier lieu, aucun être vivant
n'y est contrôlé par un autre. -
6:47 - 6:50Il y a des relations de symbiose ;
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6:51 - 6:54je t'aide à grandir, tu m'aides à grandir.
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6:55 - 7:00Ensuite, il sont très résilients
face au changement. -
7:00 - 7:03Certaines espèces vont peut-être
disparaître, d'autres se développer ; -
7:03 - 7:07mais en fin de compte,
l'ensemble sera toujours bien vivant. -
7:07 - 7:11Les écosystèmes fonctionnent
par "perception et réaction", -
7:11 - 7:14et non par "commandement et contrôle".
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7:17 - 7:21Des écosystèmes de travail apparaissent.
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7:22 - 7:25Deloitte les appelle
des "réseaux d'équipes". -
7:26 - 7:29Il n'y a pas de management,
il est remplacé par des règles claires. -
7:29 - 7:33Absolument personne
ne vous dit quoi faire. -
7:33 - 7:36Vous êtes au courant
de toutes les opportunités, -
7:36 - 7:37et vous choisissez celles que vous aimez,
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7:37 - 7:40celles auxquelles
vous souhaitez contribuer. -
7:40 - 7:45Il n'y a pas d'horaires de travail fixes,
il n'y a pas de bureaux obligatoires, -
7:45 - 7:48les membres sont partout,
dans différents pays. -
7:48 - 7:50C'est ma vie actuellement,
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7:50 - 7:52je suis cofondateur
d'un écosystème de ce type. -
7:52 - 7:55J'ai ma vie à Paris,
mais j'ai travaillé depuis le Portugal, -
7:55 - 7:57depuis le Maroc, depuis Berlin,
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7:57 - 8:00Dans 3 semaines je vais travailler depuis
les États-Unis pour quelques temps. -
8:00 - 8:03Nous étions également
dans une maison de campagne -
8:03 - 8:05avec toute l'équipe il y a trois semaines.
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8:05 - 8:07C'est très efficace.
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8:07 - 8:11Je connais des entreprises qui vendent
des produits dans 100 pays -
8:11 - 8:14qui travaillent de cette manière,
il n'y a pas un seul chef. -
8:14 - 8:17Je connais des entreprises
de 500 personnes -
8:17 - 8:18qui travaillent de cette manière.
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8:18 - 8:21Ce ne sont pas des cas isolés :
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8:21 - 8:22ça peut concerner aussi des hôpitaux,
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8:22 - 8:25des équipages de bateaux,
peut-être des armées, -
8:25 - 8:27presque n'importe quelle activité
où il y a du management. -
8:27 - 8:31Et de nombreux mammouths commencent
à se transformer de cette manière. -
8:36 - 8:39Qu'en est-il de vous,
dans cette histoire ? -
8:41 - 8:44Vous pensez peut-être à votre carrière
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8:44 - 8:49en termes de qui vous êtes
- « je suis comptable » - -
8:49 - 8:54en termes de titres
- « je suis le chef des opérations de ... » - -
8:55 - 8:59en termes de diplômes
- « j'ai un diplôme de chimie ». -
9:00 - 9:02Et c'est problématique.
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9:02 - 9:07Je pensais comme ça avant,
et ça m'a plutôt fait du mal. -
9:07 - 9:09Donc j'estime qu'il y a un problème !
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9:09 - 9:11C'est que c'est la manière
de penser des mammouths. -
9:11 - 9:13Donc si vous pensez de cette manière,
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9:13 - 9:16vous n'obtiendrez que ce que les mammouths
ont à vous donner. -
9:17 - 9:21Si vous voulez faire partie
d'un écosystème, -
9:21 - 9:26vous devez cultiver
ce qui est important pour l'écosystème. -
9:26 - 9:29Et ce qui est important,
ce sont vos valeurs, -
9:29 - 9:31l'impact que vous voulez avoir,
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9:31 - 9:33vos compétences, ce que vous savez faire.
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9:33 - 9:37Ils se fichent du nombre de personnes
que vous pouvez gérer, -
9:37 - 9:39de votre formation, de vos titres.
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9:40 - 9:42Que pouvez-vous apporter ?
Qu'avez-vous accompli ? -
9:42 - 9:45Tenez-vous vos engagements ?
Êtes-vous responsable ? -
9:46 - 9:48vous devez cultiver tout ça.
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9:48 - 9:52Les mammouths nous ont appris à tous
à jouer notre vie comme aux échecs. -
9:54 - 9:56« Planifiez votre vie ».
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9:56 - 9:59Mais maintenant, vous devriez jouer
votre vie comme à Tetris. -
10:01 - 10:03Prenez ce qui vient.
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10:03 - 10:05Combinez ça ensemble.
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10:06 - 10:08Regarder de quelle manière
ça marche le mieux, -
10:08 - 10:09mais ne planifiez pas trop.
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10:09 - 10:11Et jouer votre vie comme à Tetris
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10:11 - 10:13permet d'apprendre
une compétence très importante -
10:14 - 10:16qui est la réinvention personnelle.
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10:17 - 10:19La compétence la plus importante
de nos jours -
10:20 - 10:23est la capacité à changer
lorsque l'environnement change (Forbes). -
10:23 - 10:26J'ai été formé en profondeur
en économie quantitative -
10:26 - 10:29puis j'ai eu ma startup
dans les nouvelles technologies -
10:29 - 10:33et demain je pense que je vais travailler
avec les agences créatives en vidéo. -
10:33 - 10:37Et comment je cultive ça ?
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10:37 - 10:38Avec des projets annexes.
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10:38 - 10:41J'entretiens toujours des projets annexes,
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10:41 - 10:45et je vais toujours vers ce qui m'attire,
sans penser trop, -
10:45 - 10:49sans me demander
si je suis censé le faire ou non. -
10:51 - 10:53Je n'ai pas été conditionné
de cette manière, -
10:53 - 10:55donc ça n'a pas été facile.
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10:55 - 11:00L'école, la famille, la société,
ils ne comprennent pas toujours tout ça. -
11:00 - 11:03Il demanderont « mais, quel est ton
travail ? Que fais-tu en fin de compte ? » -
11:03 - 11:05Les mammouths sont toujours forts.
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11:05 - 11:07(Rires)
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11:08 - 11:12Mais telles sont
les nouvelles règles du jeu. -
11:16 - 11:20Le travail n'est pas ce que vous croyez.
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11:21 - 11:24Ce n'est pas un sacrifice que vous faites
pour y gagner d'autres choses, -
11:24 - 11:28vous voulez travailler,
avoir un impact, être utile. -
11:28 - 11:31C'est dans votre nature humaine.
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11:31 - 11:35Mais les mammouths,
et leurs carrières trop tracées -
11:35 - 11:37vous empêchaient
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11:37 - 11:41de trouver et de faire le travail
auquel vous aspirez vraiment. -
11:42 - 11:44Mais il y a une bonne nouvelle.
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11:44 - 11:47La bonne nouvelle est : ils sont en train
d'être remplacés -
11:47 - 11:50par des modèles qui vont nous aider.
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11:50 - 11:54Alors, s'il vous plaît,
ne nourrissez pas les mammouths ! -
11:54 - 11:55(Rires)
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11:56 - 12:00Ne jouez pas leur jeu
de titres et de pouvoir. -
12:01 - 12:04Ne les faites pas durer
plus longtemps qu'ils ne le doivent. -
12:07 - 12:11Trouvez votre écosystème,
en partageant vos valeurs. -
12:11 - 12:15Trouvez votre tribu,
et sentez-vous bien avec elle. -
12:15 - 12:17Et ensuite, composez votre vie
comme un menu, -
12:17 - 12:19allez vers ce qui vous attire,
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12:20 - 12:23apprenez à vous réinventer,
et vous brillerez de mille feux ! -
12:25 - 12:28Je vais terminer par une question :
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12:30 - 12:33voulez-vous être pressés par la machine
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12:33 - 12:35et finir comme du jus ?
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12:35 - 12:38Ou voulez-vous être
plantés dans un écosystème -
12:38 - 12:41et grandir en un arbre magnifique ?
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12:42 - 12:44À vous de choisir !
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12:46 - 12:49(Applaudissements)
- Title:
- Votre carrière n'existe plus, et c'est tant mieux | Matthieu Leventis | TEDxParcMontsouris
- Description:
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Êtes-vous heureux d'aller travailler ? Malheureusement, le plupart d'entre nous ne le sont pas. Mais le monde du travail évolue rapidement et fait des progrès. Matthieu Leventis nous montre en quoi des organisations d'un nouveau genre, qui émergent déjà, vont nous aider à nous épanouir personnellement et réellement apprécier nos vies au travail.
Cette présentation a été faite lors d'un TEDx, évènement organisé indépendamment des conférences TED. - Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDxTalks
- Duration:
- 12:58